ERP沙盘模拟大赛策划
ERP沙盘模拟对抗赛策划书
ERP沙盘模拟对抗赛策划书一、赛事背景和目标近年来，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中的应用日益普遍。
为了提高ERP系统的应用水平，多个企业共同发起了ERP沙盘模拟对抗赛，旨在通过对企业运营过程的模拟和对抗，提高企业的决策能力、组织协调能力和资源配置能力。
本次赛事的目标是提高企业在ERP系统运营中的综合管理能力，以及在竞争激烈的市场环境下做出明智的决策。
二、赛事形式和规则1. 参赛企业：本次赛事面向所有使用ERP系统的企业开放，每个企业可派遣不超过10名代表参赛。
2. 赛事时间：预计赛事将持续2天，第一天将进行模拟训练和规则说明，第二天进行正式对抗比赛。
3. 比赛过程：a. 基础数据导入：参赛企业将提供自身的基础数据，包括销售、采购、生产、库存等信息，由组委会导入到模拟系统中。
b. 初始情况设定：基于各企业的基础数据，模拟系统将生成初始情况和市场环境，包括市场需求、竞争对手情况等。
c. 运营决策：每一轮比赛，参赛企业将面对一定的决策场景，包括订单接受与拒绝、生产计划安排、库存调配等。
企业代表需根据实际情况做出决策，并输入到模拟系统中。
d. 模拟运营：模拟系统将根据参赛企业的决策，模拟企业的运营情况，包括销售、采购、库存变动等。
e. 对抗评估：每轮比赛结束后，组委会将根据企业的运营绩效，包括利润、市场份额、客户满意度等指标，对各企业的表现进行评估。
f. 指导与调整：比赛过程中，组委会将为各企业代表提供相关指导和建议，并根据实际情况对市场环境进行调整，以增加比赛的难度和挑战性。
g. 决赛评选：根据比赛成绩和综合表现，组委会将评选出冠亚季军和其他优秀奖项，并对获奖企业进行表彰。
4. 规则说明：a. 模拟系统将真实模拟企业的运营情况，所有参赛企业都将面对相同的市场环境和竞争对手。
b. 参赛企业的决策和操作将影响企业的运营结果，包括利润、市场份额和客户满意度等指标。
c. 比赛中，企业代表需严格遵守竞赛规则，并保证数据的真实性和准确性。
ERP沙盘模拟精品大赛策划书(2)
ERP沙盘模拟精品大赛通知一、大赛主题提高大学生创业能力展经管学子创业风貌二、大赛目的本次ERP沙盘模拟精品大赛（以下简称大赛）为经管大学生提供一个展现企业经营管理能力的平台，加强大学生企业经营管理思想的交流，提高大学生对企业经营管理的认识，促进大学生经营管理人才的不断发展，以图增强大学生的就业竞争实力。
以就业为导向，为经管学生以后能更好地走进社会参加工作打下结实的基础；通过开展ERP沙盘模拟精品竞赛，加强大学生综合素质的培养和经营管理实践的训练，让大学生体验更加真实的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念，锻炼大学生的全局观念以及实践动手能力。
三、参赛资格和报名方式参赛主体为经管全体学生；各参赛者自由组队，以团队为单位报名参赛，每队3～4人，每队确定一名组长（CEO），一经报名，不得修改。
报名方式：1）物流管理、电子商务专业2）会计、市场营销、金融保险专业ERP沙盘模拟精品大赛报名表四、参赛时间、地点时间：2010年4月10号上午8：00进行初赛；2010年4月17号上午8：00进行决赛（注：时间如有改动，另行通知。
通知组长CEO，由CEO通知组员）地点：经管学院学士楼2号5楼ERP沙盘实训基地五、竞赛规则1、基本规则参照“ITMC企业经营管理沙盘模拟软件”设定的沙盘角色职责与规则。
2、特别规则（1）每一团队中的3～4名参赛学生共同使用一台电脑参加比赛，与其他团队进行沙盘对抗；（2）企业经营过程中不得追加股东投资；不得进行订单、产品转让等特殊任务操作；（3）比赛过程中广告投放时间限定为5分钟，超时将失去广告投放机会；（4）每年经营总时间限定为30分钟，每超时1分钟扣10分；（5）竞单模式采用网络竞单模式；（6）企业破产后，即退出比赛，破产企业所有资产不得转让。
六、竞赛流程1、环境准备根据参赛队伍的数量配置、调试好电脑，每队一台电脑，每台电脑按A、B、C等编号，便于抽签分配电脑。
2、组委会和裁判本次大赛成立组委会，设裁判长一名，裁判员2名，裁判主要职责是保证比赛有序进行，比赛结果以“ITMC企业经营管理沙盘模拟软件”计算的得分结果为准。
erp沙盘企业策划书3篇
erp沙盘企业策划书3篇篇一《ERP 沙盘企业策划书》一、企业概述我们的企业致力于在竞争激烈的市场环境中，通过高效的运营管理和战略决策，实现长期稳定的发展和盈利。
二、目标设定1. 在短期内实现盈利，提升企业的市场份额。
2. 中期目标是优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
三、市场分析1. 对市场需求、趋势进行深入研究，了解不同产品的市场潜力。
2. 分析竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争的机会。
四、产品策略1. 根据市场需求和企业优势，确定主打产品。
2. 不断进行产品研发和创新，以满足客户不断变化的需求。
五、生产计划1. 合理规划生产线，确保生产能力与市场需求相匹配。
2. 优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
六、营销策略1. 制定合理的价格策略，兼顾市场竞争力和利润。
2. 加强市场推广，提高品牌知名度和产品曝光度。
七、财务规划1. 制定详细的预算计划，严格控制成本和费用。
2. 确保资金的合理配置和高效运作。
3. 进行风险评估和防范，保障企业财务安全。
八、团队建设1. 组建一支高素质、专业的管理团队。
2. 加强员工培训和发展，提升员工的业务能力和团队合作精神。
九、实施步骤1. 第一阶段：完成企业的组建和基础工作的开展。
2. 第二阶段：逐步实施各项策略，提升企业运营水平。
3. 第三阶段：持续优化和改进，巩固企业的市场地位。
十、风险与应对1. 识别可能面临的市场风险、财务风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《erp 沙盘企业策划书》一、项目概述ERP 沙盘模拟是一种体验式的教学方式，通过模拟企业的运营过程，让参与者在虚拟的商业环境中，亲身体验企业管理的各个环节，从而提高参与者的管理能力和决策水平。
本项目旨在通过 ERP 沙盘模拟，为企业提供一种全新的培训和发展方式，帮助企业培养高素质的管理人才，提高企业的竞争力。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要包括企业、高校、培训机构等。
校级ERP沙盘模拟大赛策划和总结
ERP沙盘模拟大赛活动方案一、活动背景ERP沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。
每年一届的ERP沙盘模拟大赛已经举办过三届了，在这三届里曾经两届选拔出优秀的同学参加全国的ERP沙盘模拟大赛并取得了优异的成绩。
为了让更多的同学能够了解ERP，学到更多的知识，我们经管学院团委决定继续举办今年的ERP 沙盘模拟大赛，借此将ERP推广向更多的同学，让理论与实践相结合。
二、活动目的本次活动是根据“XXXX”校园科技节文化的主旨结合经管学院特色举办的，以让理论与实践能相结合为目的，以提高团队合作精神为依托，力求达到宣传科学精神、培养决策的能力目的。
让同学们在实战中演练自己，提高自己理论结合实际的能力，提高学习兴趣。
三、活动对象经管院所有同学四、组织机构主办单位：XXXXX承办单位：XXXXX五、活动特点(1) 符合“XXXXX”校园科技节文化的精神，专业特色强；（2）活动的宣传、组织工作到位；（3）通过参加比赛培养团队协作的意识，提高实践能力。
六、活动时间XXXXX七、活动形式（1） ERP理论知识培训（2） ERP计算机操作培训（3） ERP沙盘模拟大赛八、活动进程1.前期宣传时间：XXXXXX地点：XXXXXX宣传方式：(1)海报宣传；(2)向各院系发出邀请，由各院系配合宣传；(3)通过人人网、微博等网络媒介宣传。
2.活动流程（1）由XXXX为对ERP感兴趣的同学进行理论培训（2）ERP沙盘模拟大赛启动仪式时间：XXXX地点：XXXX流程：（1）刘华老师进行ERP理论知识指导；（2）有意愿者登记报名。
（3）ERP计算机操作培训时间：XXXX地点：XXXX流程：每周末由上一届国赛获奖同学对报名参加比赛的同学进行操作指导（4）ERP沙盘模拟大赛时间：XXXX地点：XXXXXX流程：上午8：30-11：30前三年经营，下午1：00-4：00后三年经营；4：00-4：30颁奖仪式九、实际资金总预算ERP沙盘模拟大赛活动总结——ERP协会一、ERP沙盘模拟大赛启动仪式时间：XXXXX地点：XXXX活动对象：对ERP感兴趣的同学活动内容：一年一届的经管院ERP沙盘模拟大赛启动仪式以及理论知识普及在XXXX举行。
erp沙盘比赛实施方案
erp沙盘比赛实施方案ERP沙盘比赛实施方案。
一、背景介绍。
随着信息化时代的到来，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地推广和应用ERP系统，提高员工对其理解和运用能力，我们决定举办一场ERP沙盘比赛，以促进员工之间的学习交流，提高ERP系统的运用效率和管理水平。
二、比赛目的。
1. 提高员工对ERP系统的理解和运用能力，增强其对系统的信心；2. 促进部门间的合作和沟通，增强团队凝聚力；3. 发现ERP系统运用中存在的问题，为系统优化提供参考意见；4. 激发员工的学习热情，提高工作积极性。
三、比赛流程。
1. 报名阶段，各部门组成参赛队伍，确定队名和队长，并提交报名表格至组织委员会。
2. 培训阶段，组织委员会安排ERP系统培训课程，确保参赛队伍对系统有全面的了解。
3. 准备阶段，参赛队伍根据比赛要求，制定沙盘模拟方案，包括企业流程、系统运作、应对突发事件等。
4. 比赛阶段，参赛队伍按照制定的沙盘模拟方案进行比赛，模拟ERP系统运行情况，全面展现团队的协作能力和应对能力。
5. 评审阶段，由专业评审团对比赛进行评分，包括系统运作、团队协作、问题处理等方面。
6. 颁奖阶段，根据评审结果，组织委员会对获奖队伍进行表彰，并给予奖金或奖品。
四、比赛规则。
1. 每个参赛队伍由5-8人组成，其中至少包括一名ERP系统管理员；2. 比赛时间为2天，第一天进行系统演练，第二天进行问题处理和方案提出；3. 每个参赛队伍将根据抽签结果获得一家模拟企业的信息，包括企业规模、行业特点、运营情况等；4. 比赛评分将综合考虑系统运作情况、团队协作能力、问题处理能力等方面；5. 比赛结果将对参赛队伍的ERP系统运用情况和团队综合能力进行全面评估。
五、比赛奖励。
1. 一等奖1名，奖金5000元/队；2. 二等奖2名，奖金3000元/队；3. 三等奖3名，奖金1000元/队；4. 最佳团队合作奖1名，奖金2000元/队；5. 最佳系统运作奖1名，奖金2000元/队；6. 最佳问题处理奖1名，奖金2000元/队。
erp沙盘模拟大赛方案
erp沙盘模拟大赛方案ERP沙盘模拟大赛方案一、引言ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是指利用计算机技术和信息管理思想，对企业内部各种资源进行全面、系统、实时的管理和协调，以提高企业效益和竞争力的管理模式。
而ERP 沙盘模拟大赛则是利用沙盘模拟技术，结合企业资源规划理论，通过参赛队伍模拟企业运营情景，进行比赛评判，以提升参赛队伍的ERP管理能力和应变能力。
二、比赛目标ERP沙盘模拟大赛的目标是通过模拟真实的企业运营环境，提供参赛队伍一个实践和锻炼能力的平台，以培养和提高他们的ERP管理技能和团队合作能力。
比赛主要有以下几个方面的目标：1. 提高ERP管理能力：参赛队伍将扮演企业管理者的角色，面对虚拟企业的各种经营决策，需要运用ERP系统进行资源调度、信息管理和决策分析等，以提高企业的效益和竞争力。
2. 培养团队合作意识：参赛队伍需要分工合作，共同解决企业运营中的问题和挑战，培养团队合作意识和协作能力。
3. 加深对企业运营的理解：通过参与比赛，参赛队伍将更深入地理解企业运营的方方面面，包括生产、采购、销售、人力资源等，从而提升他们的管理思维和决策能力。
三、比赛流程1. 报名阶段：参赛队伍需要提前报名，并按照要求提交相关材料，包括团队介绍、成员简历等。
2. 赛前培训：组委会将组织专家进行赛前培训，包括ERP系统的使用方法、企业运营管理知识等，以帮助参赛队伍更好地准备比赛。
3. 比赛阶段：比赛期间，参赛队伍将接收到沙盘模拟企业运营情景，需要运用ERP系统进行决策和操作。
比赛分为多个回合，每个回合结束后，组委会将根据参赛队伍的决策结果和经营绩效进行评判和排名。
4. 决赛和颁奖：经过多个回合的角逐，最终排名靠前的参赛队伍将进入决赛，并进行现场答辩和展示。
最终，评委将根据决赛答辩和综合表现，确定获奖队伍并进行颁奖。
四、比赛要求1. 团队组成：参赛队伍由3-5人组成，队员之间需要密切协作和合作。
ERP沙盘模拟大赛方案设计
ERP沙盘模拟大赛方案设计方案设计：1. 赛事概述：ERP沙盘模拟大赛是一项针对企业资源规划（ERP）系统的模拟比赛。
通过模拟真实企业环境中的业务流程和决策，参赛选手可以在有限的时间内使用ERP系统进行企业经营管理，优化运营流程，并在竞争中取得最佳的经营结果。
2. 参赛形式：参赛选手以小组为单位参赛，每个小组由3-5人组成。
每个小组代表一家虚拟企业，在规定的时间内通过使用ERP系统进行企业经营管理。
参赛选手需要团队合作，有效分工，协调运作，迅速熟悉系统操作，并根据场景要求实施相应的业务流程和决策。
3. 赛事流程：3.1 报名阶段：参赛选手需在规定时间内完成报名，提供相关个人信息和团队信息。
3.2 培训阶段：所有报名参赛的选手将接受ERP系统的培训，学习系统的基本操作和相关业务知识。
3.3 模拟比赛阶段：比赛开始前，组委会将提供一份虚拟企业的场景背景和目标要求给参赛选手。
参赛选手需要在规定的时间内使用ERP系统，并根据场景要求进行企业经营管理。
3.4 评审和排名：比赛结束后，评委将对参赛选手的业务决策和经营结果进行评审和排名，根据综合分数确定获胜者。
4. 效果评估：根据参赛选手在模拟比赛中的表现和获得的结果，可以评估其对企业资源规划系统的掌握程度和应用能力。
同时，比赛的结果也反映了参赛选手的团队合作能力、协调能力和应变能力。
5. 奖励设置：比赛设置奖金和奖杯，分为个人和团队奖励。
- 个人奖励：根据评委评审给出的个人表现分数，对表现突出的选手进行个人奖励。
- 团队奖励：根据参赛团队的综合表现分数，对表现突出的团队进行团队奖励。
6. 主办方和合作伙伴：ERP沙盘模拟大赛由相关的高校、企业和行业协会共同组织和支持，以提升参赛选手对企业资源规划系统的应用能力和实战经验，促进ERP系统在企业管理中的应用。
以上为ERP沙盘模拟大赛的方案设计，旨在通过比赛的形式提升参赛选手对ERP系统的应用能力和实践经验，激发他们对企业管理的兴趣和学习欲望。
校内erp比赛策划书3篇
校内erp比赛策划书3篇篇一《校内 ERP 比赛策划书》一、活动主题“数智引领，创新未来”二、活动目的1. 提升学生对 ERP 管理软件的认识和应用能力。
2. 培养学生的团队协作精神和创新意识。
3. 促进校内不同专业学生之间的交流与合作。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参赛对象全校学生五、比赛内容和规则1. 比赛内容：参赛队伍使用 ERP 软件进行企业经营模拟，包括市场预测、生产计划、采购管理、销售管理、财务管理等环节。
2. 比赛规则：参赛队伍自行组建，每队人数不超过 5 人。
比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用线上形式，决赛采用线下形式。
初赛成绩排名前若干的队伍进入决赛，决赛将评选出一、二、三等奖及优秀奖。
六、活动流程1. 宣传推广（[具体时间]）制作宣传海报、传单等，在学校内张贴、发放。
利用学校官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
组织校内宣讲会，介绍比赛内容和规则。
2. 报名组队（[具体时间]）学生在规定时间内报名，填写参赛队伍信息。
各参赛队伍自行组建，确定队长及队员分工。
3. 培训指导（[具体时间]）组织参赛队伍进行 ERP 软件培训，了解软件操作流程。
邀请专业教师或企业人士进行指导，解答参赛队伍在比赛过程中遇到的问题。
4. 初赛（[具体时间]）参赛队伍在规定时间内完成线上模拟经营。
根据比赛成绩排名，选拔出进入决赛的队伍。
5. 决赛（[具体时间]）进入决赛的队伍进行线下现场模拟经营。
评委根据各队伍的经营成果、团队表现等进行综合评分。
举行颁奖仪式，表彰获奖队伍。
组织参赛队伍和观众进行交流，分享比赛经验和心得。
七、奖项设置1. 一等奖（1 名）2. 二等奖（2 名）3. 三等奖（3 名）4. 优秀奖若干名八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 比赛奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则，不得使用任何违规手段。
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ERP沙盘模拟大赛
策划书
共青团长安大学委员会
长安大学经济与管理学院大学生科技创新与创业协会
二〇一五年八月
目录
一、大赛背景 (2)
二、大赛目的 (2)
三、大赛名称 (3)
四、大赛组织机构 (3)
五、大赛时间地点 (3)
六、大赛对象 (3)
七、大赛期间工作安排 (3)
（一）各时段工作安排 (3)
（二）宣传阶段 (4)
（三）报名阶段 (4)
（四）大赛培训阶段 (5)
（五）大赛比赛阶段 (6)
（六）大赛总结阶段 (7)
八、比赛日程安排 (7)
九、工作安排 (7)
十、经费预算 (8)
十一、注意事项 (9)
一、大赛背景
ERP即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
实质是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。
ERP沙盘模拟演练是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。
EPR沙盘模拟对抗赛以生产型企业为背景，以企业经营者身份模拟财务、物流、生产、营销等重要角色，让参赛者置身商业实战场景。
比赛按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
由参赛者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过一系列的实验环节，融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使参赛者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。
二、大赛目的
ERP沙盘模拟大赛，参赛者可以把自己融入一个模拟的企业
中，体验制造企业的完成运营流程，理解物流、资金流、信息流的协同过程、企业战略的重要性、“现金流”的重要性、生产运作管理的基本内容以及团队合作的重要性，了解常用的营销方法和营销策略，学会透过财务看经营，树立全局观念及共赢理念，建立基于信息时代的思维方式。
整个沙盘模拟操作过程能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。
三、大赛名称
ERP沙盘模拟大赛
四、大赛组织机构
主办单位：长安大学校团委
承办单位：经济与管理学院团委
经济与管理学院科技创新与创业协会
五、大赛时间地点
大赛时间：2016年9月—11月
大赛地点：待定
六、大赛对象
长安大学全体在校生
七、大赛期间工作安排
（一）各时段工作安排
（二）宣传阶段
9月末开始宣传，22号粘贴海报，国庆假期期间竞赛部将自行准备的文字、视频等资料上传到经管科协新浪微博、经管科协微信平台、长安大学先锋家园等；收假后在东西区设点宣传，发放宣传单，并设置展板，还会在宣传点适当广播，发放历届的比赛资料以加深对比赛的熟悉度；竞赛部制作趣味宣传视频，以个人为单位在交友圈内转发；邀请校报刊登宣传等。
（三）报名阶段
报名表：
可在设点宣传期间由参赛人员自行复印填写；参赛人员也可自行在长安大学先锋家园网站或经管科协官方微博下载报名表，打印填写好；也可在经管科协微信平台上提交电子报名表。
交表方式：参赛人将纸质版填写好的报名表于10月10日至12日晚上9点至10点交至经管学院活动室（报名表涉及本队人员的信息，参赛人员自行组队，选出队长）。
电子版以微信平台方式提交。
（四）大赛培训阶段
1.宣讲会
时间：10月25日晚6：40-9:00。
地点：待定
出席人员：竞赛部全体人员，进入复赛队伍所有人员，报名参加宣讲会的人员。
宣讲会内容：老师讲授、问答环节、沙盘学习资料的发放。
宣讲会力求做到听有所学，让选手能够对比赛策略有一定了解和想法；这次宣讲会也是工作人员学习的过程，工作人员提前到场，请老师讲授作为裁判需要注意的问题。
2.试运营时间：10月29日和30日晚7:00-9:00
地点：艺术教室
出席人员：竞赛部全体人员，进入复赛队伍（每天6支）。
流程：简洁的开幕式后，进入试运营。
包括队伍比赛运营两年、经验前辈给出评价和讲授经验、讨论学习、再次比赛运营两年和经验前辈总结发言。
3.发放学习资料：在宣讲会之后，给队伍发放沙盘对抗手册，供自行学习。
4.建立交流群：邀请历届获奖队伍和本届进入复赛的队伍共同建立谈论群，方便问题的解决。
（五）大赛比赛阶段
1.初赛
时间：10月18日晚7:00-8:30
地点：待定
比赛形式：笔试，题库提前发给参赛者。
每队选出2人参加笔试，根据平均成绩取前12支队伍进入复赛。
2.复赛
时间：11月7日-11月8日
地点：待定
比赛形式:纸质版沙盘，每天比赛6支队伍，选出每组的前三名进入决赛。
3.决赛
时间：11月14日
地点：艺术教室
比赛形式：纸质版沙盘，6支队伍共同角逐，最终评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。
届时会邀请老师到现场，并作最终的总结发言；邀请校报记者到现场记录采访。
（六）大赛总结阶段
1.比赛成果宣传：邀请校报记者参加大赛决赛，可对现场进行记录和采访；邀请评委老师对大赛进行总结；办公室将撰写
的新闻稿及时发布在经管科协新浪微博、微信公众号等官方平台上；宣传部将比赛的照片、采访等制作成成果宣传视频，发布在人人官网、腾讯微博主页、长安大学先锋家园等。
2.大赛工作总结：竞赛部对于比赛的准备、初赛、决赛等阶段进行书面总结，作为以后工作开展的参考资料；竞赛部对于个人的工作表现进行总结，进行奖励。
八、比赛日程安排:
九、工作安排
总负责：曾俊西
前期策划：竞赛部
前期宣传：宣传部、外联部
参赛报名：办公室
大赛初赛：竞赛部
大赛复赛：竞赛部
大赛决赛：竞赛部
后期总结：竞赛部、宣传部、办公室十、经费预算
十一、注意事项
1.海报、宣传单、视频的制作一定要有特色，有吸引力；
2.公众平台上的比赛信息更新和结果公布一定要及时准确；负责通知的工作人员要提前将信息具体准确地通知到每个人；
3.比赛期间，针对每个阶段即将面临的问题，及时召开小型会议，将问题在出现之前解决；
4.报名名单要准确整理并且有备份；对于初赛上交的资料工作人员要准确通知，并且整理归置好以便老师审阅；
5.负责与老师联系的工作人员要注意礼貌、工作效率和质量；
5.决赛现场的一切设施都要有备份，以便不时之需；
6.如果在比赛中间，与其他活动有冲突时，可以适当调整比赛时间安排；
7.决赛场地提前确定及申请下来，以便通知；
8.比赛时的工作人员应本着公平公正、尽职尽责的原则，以为同学做好服务为宗旨。
经管学院大学生科技创新与创业协会 2015年8月。