(人力资源套表)人事制度行为规范与保密制度
《人力资源管理规章制度》
《人力资源管理规章制度》人力资源管理规章制度第一章总则第一条为规范公司内部人力资源管理行为，保障员工的合法权益，提高公司的组织效率和竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司对员工进行人力资源管理，应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条公司人力资源管理的目标是尊重人的尊严，培养和发展人才，激发员工的工作潜力，提高员工的工作效率。
第五条公司严禁任何形式的歧视和虐待员工的行为。
第六条公司对员工的人事档案、薪资福利、培训等信息应严格保密，未经员工同意，不得向外泄露。
第二章入职与离职第七条员工入职前需要提供真实、准确的个人信息，如因提供虚假信息而被发现，公司将给予解雇处理。
第八条员工入职后需参加公司组织的入职培训，并签署相关的保密协议。
第九条员工须按时完成全职员工的试用期，试用期一般为三个月。
试用期期间，公司会对员工进行考核，根据考核结果决定是否转正。
第十条员工离职需要提前一个月书面告知公司，并进行离职手续。
第十一条员工离职后，公司将办理离职材料，如工资结算、社会保险等，并登记员工离职原因。
第三章工资与福利第十二条员工的工资标准根据岗位和绩效来确定，工资支付采取月薪制。
第十三条薪资支付应按时发放，如有延误，需提前告知，并提供解释。
第十四条员工享受国家规定的社会保险，公司将按时足额缴纳社会保险费。
第十五条公司为员工提供的福利包括但不限于带薪年假、带薪病假、节假日福利等。
第十六条员工的加班费与加班时间有关，加班时间上限为每周不超过36小时。
第四章岗位培训与职业发展第十七条公司将根据员工的工作需求和发展潜力制定个人培训计划。
第十八条员工在工作时间外参加的培训活动，公司将根据实际情况支付培训费用。
第十九条员工在公司内部晋升需要经过公司内部的评定和考核。
第二十条公司鼓励员工参加职称评定和专业技能考核，对获得相应职称和资格证书的员工给予奖励。
第二十一条公司鼓励并支持员工的终身学习，提供进修学习的机会和资金。
人力资源管理制度及表格公司通用
人力资源管理制度及表格公司通用人力资源管理制度一、总则：1、为了规范员工的工作行为，加强员工的管理，使公司机构中的各个部门以协调、协作的精神共同合作为公司的整体利益服务。
针对此目的，公司制定了本制度。
2、本制度是公司中员工管理的重要依靠，是员工规范行为的基础，同时是人力资源管理的基本准则。
3、本制度适用于公司全体员工，应遵守本制度规定。
员工不得违反本制度，否则将视情节轻重做出相应的纪律处分。
二、员工的职责：1、遵守公司的规章制度，听从上级领导的指导和要求，不得违反公司的规定。
2、积极参与工作，保守公司的商业机密和代表公司的形象。
3、不得从事或者参与与工作无关的活动或有悖于公司形象的事。
4、遵守公司的安全制度，注意保护公司的财产。
如发现任何不符合安全制度的情况，应及时向上级领导汇报。
5、保护公司的知识产权，不得侵犯相关的知识产权。
三、公司的职责：1、为员工提供良好的工作环境，提供公平的机会。
2、及时向员工提供必要的培训。
3、根据公司业务的需要和员工的能力和贡献给予合理的薪酬和奖励。
4、保护员工的合法权益，如员工在工作中所遇到的问题，应尽快的解决，避免对公司的声誉和利益产生不良影响。
5、为员工提供优惠的福利待遇。
四、处罚的措施：1、作出相应的纪律处分。
2、造成公司经济损失的，应依法追究其法律责任。
表格说明：1、面试表格：面试表是一个简单的表格，主要用于记录面试时，应聘者提供的基本信息。
2、招聘登记表：招聘登记表是一个有关应聘者的记录表，主要用于记录应聘者的基本信息，诸如姓名、性别、年龄、专业等等。
3、劳动合同：劳动合同是公司和员工之间签订的一份合同，主要约定双方之间的权利和义务。
4、员工资料表：员工资料表是公司管理员工时用到的表格，主要是记录员工的基本信息。
5、员工考核表：员工考核表是记录员工工作表现情况的表格，主要用于评定员工的工作表现情况。
6、离职手续流程表：离职手续流程表是记录员工离职时需要排列的手续，以便公司能够顺利地接受离职员工的离职手续。
人力资源全套规章制度
人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。
第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。
第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。
第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。
第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。
第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。
第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。
第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。
第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。
第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。
第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。
第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。
第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。
第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。
第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
人力资源管理的各项规章制度
人力资源管理的各项规章制度人力资源管理旨在规范和优化企业的人力资源管理，保障员工的合法权益，提高组织的整体效能。
为了实现这一目标，企业需要建立一系列的规章制度，以规范员工的行为，保证人力资源管理的公正性和透明度。
以下是人力资源管理的各项规章制度。
一、招聘与录用制度招聘与录用制度是企业对外招聘员工和内部晋升的规范。
该制度包括招聘的流程、要求、方法和程序，以及录用的原则、标准和程序。
招聘与录用制度的目的是确保招聘过程公平、选用合适人才、确保择优录用。
二、薪酬与绩效管理制度薪酬与绩效管理制度旨在建立合理的薪酬体系，激励员工的积极性和工作动力。
该制度包括薪资核定标准、薪酬结构、考核评价体系和绩效奖励制度。
薪酬与绩效管理制度的目的是激发员工工作热情，提高其工作效率和质量。
三、培训与发展制度培训与发展制度是企业对员工进行专业技能培训和职业发展的规范。
该制度包括培训的内容、方式、周期和评估方法等。
培训与发展制度的目的是提高员工的综合素质，促进岗位技能的不断提升。
四、劳动关系与员工福利制度劳动关系与员工福利制度旨在维护企业与员工之间的良好关系，提供员工的福利待遇。
该制度包括劳动合同、劳动纪律、员工福利、奖励与惩罚等方面的规定。
劳动关系与员工福利制度的目的是保障员工的权益，营造和谐的工作环境。
五、员工管理与离职制度员工管理与离职制度是企业对员工日常管理和离职程序的规定。
包括员工档案管理、考勤制度、请假制度以及员工离职的手续和程序。
员工管理与离职制度的目的是规范员工的行为，确保员工离职过程的顺利与合法。
六、安全与保密制度安全与保密制度是保障企业信息安全和员工人身安全的规章制度。
包括信息保密、安全防范、工作环境安全等方面。
安全与保密制度的目的是保护企业的商业机密，保证员工个人和财产安全。
总结：人力资源管理的规章制度是企业人力资源管理的重要组成部分。
通过严格执行这些规章制度，可以规范员工的行为，提高整体管理效能，保障员工的权益。
人事保密工作制度
人事保密工作制度第一章总则第一条为了加强公司人事保密工作，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国商业秘密法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度所称人事保密工作，是指在公司的人事管理活动中，对员工个人信息、招聘条件、考核结果、培训内容、薪酬福利、职位变动等信息进行保密管理，防止泄露公司商业秘密和员工个人信息。
第三条公司人事保密工作应遵循合法、公正、公平、透明的原则，确保员工权益和公司利益的平衡。
第四条公司全体员工应严格遵守本制度，对涉及人事保密的信息严格保密，不得泄露、传播或者用于不正当目的。
第二章人事保密信息管理第五条招聘条件保密：公司在招聘过程中，对招聘条件、招聘渠道、面试评价等招聘相关信息进行保密，不得向无关人员泄露。
第六条考核结果保密：公司对员工的考核结果进行保密，除涉及员工本人和相关管理人员外，不得向其他人员泄露。
第七条培训内容保密：公司对培训内容进行保密，不得泄露培训教材、培训讲义、培训资料等培训相关信息。
第八条薪酬福利保密：公司对员工的薪酬福利进行保密，除涉及员工本人和相关管理人员外，不得向其他人员泄露。
第九条职位变动保密：公司对员工的职位变动进行保密，除涉及员工本人和相关管理人员外，不得向其他人员泄露。
第十条员工个人信息保密：公司对员工的个人信息进行保密，包括员工的身份信息、联系方式、家庭情况等，除涉及员工本人和相关管理人员外，不得向其他人员泄露。
第三章人事保密工作制度实施与监督第十一条公司设立人事保密工作机构，负责公司人事保密工作的组织实施和监督管理。
第十二条公司人事保密工作机构应定期对公司人事保密工作进行检查，发现问题及时整改。
第十三条公司人事保密工作机构应建立健全人事保密工作制度，完善人事保密信息的管理和保护措施。
第十四条公司全体员工应积极配合公司人事保密工作，发现泄露人事保密信息的行为，应及时报告公司人事保密工作机构。
人力资源管理制度及表格
人力资源管理制度及表格人力资源管理制度一、引言公司的长远发展离不开人才的支持，为了更好地管理公司的人力资源，规范公司的人力资源管理行为，提升公司的竞争力和市场效应，特制定本人力资源管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有员工、实习生等人力资源管理活动。
三、岗位职责公司员工的岗位职责应当明确，具体包括：1. 遵守公司的各项规章制度，完成工作任务。
2. 保守公司机密，不泄露公司重要信息。
3. 矜持企业形象，维护公司营运。
4. 遵守职业道德，不再岗位上参与不正当行为。
5. 自我管理并督促团队成员保持工作状态。
四、用人原则公司在用人过程中应遵循以下用人原则：1. 用人应以能力为主，不以籍贯、性别、年龄等因素为限。
2. 公司保证用人合法、公平，不歧视任何人群体。
3. 诚信原则，公司遵守从严的招聘制度，不设任何捆绑性条件。
五、用人流程1. 招聘：通过多个渠道实行招聘，信守公正自负原则，招聘流程严谨，采取面试、笔试、试讲等方式进行严格筛选，协调各部门之间通过同一条件筛选入职员工。
2. 入职：新员工需将自己的资料提交给公司人力资源部，经公司业务部门核实之后，需在限制范围内签订劳动合同。
3. 试用期：新员工应当按照规定的期限进行试用期，如果成绩不理想，公司有权终止该员工的劳动合同。
六、工资福利制度1. 入职薪资：公司按照市场行情，根据员工的个人能力、经验、学历等情况决定入职薪资。
2. 加薪奖励：公司鼓励员工出色地完成工作任务，以升职加薪、年终奖等方式予以奖励。
3. 绩效考核：对于公司员工，公司建立了一套绩效考核机制，通过考核决定员工的工作绩效以及相应的奖励。
4. 福利待遇：公司为员工提供各种形式的福利待遇，如调节假期、年度体检、开放式员工食堂等。
七、劳动纪律公司员工在工作过程中应当遵守公司的劳动纪律：1. 服从管理，保持团队秩序。
2. 严守工作时间，不得迟到早退。
3. 不得擅自离岗或擅自更改工作计划。
4. 远离不良行为，坚决杜绝任何违反公司制度和规章制度的行为。
人力资源部保密细则模版
人力资源部保密细则模版第一章总则第一条为了保护企业的商业秘密和员工的个人隐私，规范人力资源部的工作和行为，制定本保密细则。
第二条本保密细则适用于公司内所有员工，并且是每位员工在入职时必须遵守的基本规则。
第三条本保密细则的内容包括但不限于企业机密、商业秘密、员工信息等的保护和管理。
第四条所有员工在任何时候都应当遵守法律法规和公司的保密制度，严守保密义务，不得泄露任何与公司利益相关的信息。
第五条人力资源部有权利对员工的保密意识进行培训和教育，并加强对保密工作的监督和管理。
第二章企业机密的保护第六条企业机密是指公司在商业运作过程中自行开发或取得的商业信息和技术，包括但不限于商业计划、研发成果、客户清单、合作伙伴信息、产品设计、营销策划等。
企业机密在未经授权的情况下，不能向外部人员泄露或使用，也不能在离职后擅自使用。
第七条人力资源部应当建立健全保密管理制度，确保企业机密的安全，包括但不限于建立保密的物理环境、网络安全措施。
第八条人力资源部应当对员工进行安全意识教育和业务培训，提高员工对企业机密的保护意识。
第九条人力资源部应当对员工签署保密协议，并记录员工接触到的企业机密信息的内容、时间和方式。
离职员工应当接受退出程序，并清楚知晓自己的保密义务。
第十条人力资源部应当及时调查和处理涉及企业机密泄露的行为，并追究相应责任。
第三章商业秘密的保护第十一条商业秘密是指公司在与合作伙伴、供应商、客户进行业务往来过程中透露的不能为公众所知的商业信息，包括但不限于合同条款、价格策略、市场调研报告等。
商业秘密在未经授权的情况下，不能向外部人员泄露或使用。
第十二条人力资源部应当加强对商业秘密的保护，包括但不限于限制员工知晓商业秘密的范围和使用频率，加强物理和技术手段的保密措施。
第十三条人力资源部应当对员工签署保密协议，明确对商业秘密的保密义务，并对员工进行相关保密培训。
第十四条人力资源部应当定期审查商业秘密的保密措施，确保其安全性，并及时调查和处理发生的泄露事件。
公司基本管理制度包括哪些(公司基本管理制度包括哪些内容)
公司基本管理制度包括哪些（公司基本管理制度包括哪些内容）公司管理制度包括哪些?公司核乱基本管理制度包括人力资源管理、工资管理、考勤制度、采购制度、奖励提成制度、营销制度、办公制度、中氏衡物品管理领用制度、财务制度、固定资产管理等,根据本公司的实际卖做需要制定。
企业管理制度具体应该包括哪些呢？企业管理制度一般会包括如下内容：一、人力资源管理制度。
包括：员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。
二、安全管理制侍滚度。
警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。
三、财务管理制度：资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。
四、行政管理制度。
会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发瞎斗制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等五、物资管理制度。
仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库老神余存量管理制度、采购物资价格管理办法。
六、生产管理制度。
车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。
七、销售管理制度。
合同签订制度、产品发运计划、组织回笼资金制度、产品销售信息反馈制度。
八、质量管理制度。
质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理。
扩展资料：规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：第一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的；第二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。
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（人力资源套表）人事制度行为规范与保密制度第壹章人事制度第壹节招聘制度壹、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
第二节考勤管理制度壹、工作时间X公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为9小时。
其中，周壹至周五：上午8：30－12：00，下午12：30－17：30为工作时间，12：00－12：30为午餐休息。
周六，周日实行单双休制度。
二、考勤1.所有专职员工必须严格遵守X公司考勤制度，上下班实行报道。
2.迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金5元；30分钟之上1小时以内者，每次扣发薪金10元；超过1小时之上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工壹次。
旷工壹次扣发壹天双倍薪金。
年度内旷工三天及之上者予以辞退。
3.请假.（1）病假a.员工病假须于前壹天致电部门负责人，请假壹天之上的，病愈上班后须补医院就诊证明。
b.员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级之上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由X公司给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4.出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5.加班（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。
加班工时以考勤打卡时间为准，统壹以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
（2）加班工资按以下标准计算：工作日加班费＝加班天数×基数×150％休息日加班费＝加班天数×基数×200％法定节日加班费＝加班天数×基数×300％（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。
（4）X公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）之上管理人员不计算加班费。
（5）X公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。
6.考勤记录及检查（1）考勤负责人需对X公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予之上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，且对考勤准确性负责。
（2）人事部门对X公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。
检查分例行检查（每月至少俩次）和随机检查。
（3）对于在考勤中弄虚作假者壹经发现，给予100元之上罚款，情节严重者作辞退处理。
第三节人事异动壹、调动管理1.由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意且报人事部门经理批准，部门经理之上人员调动由总裁（子X公司由总经理）批准。
2.批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，且以人事变动发文通报。
3.普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4.员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，且于信息管理系统中进行信息置换。
5.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
第四节薪酬管理壹、薪酬1.原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2.适用对象：本X公司所有正式员工。
3.薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本X公司工作的时间来确定。
（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
（4）绩效工资根据X公司对员工考评结果确定。
4.工资制度（1）年薪制。
适用于X公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额＝基本工资＋年终奖金。
（2）提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
（3）结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额＝基本工资＋绩效工资。
（4）固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
（5）计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额＝基本工资+绩效工资+计时工资。
（6）新进人员工资：试用期内壹般定为招聘岗位工资等级内第壹档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5.X公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
6.薪酬调整根据X公司实际发展情况，联系市场薪资水平和人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行“议薪”，人事部门根据X公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
7.员工工资级别调整的依据：（1）X公司范围的工资调整。
根据运营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全X公司范围的员工工资水平。
（2）奖励性薪金晋级。
其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业运营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
（3）职级变更。
员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
8.岗位薪金晋级，新岗位薪金从X公司下发有关通知的下月壹日起执行；岗位薪金降级从X公司下发有关通知的当月起执行。
第五节福利1.假期（1）休息日：X公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。
（2）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上班）假日：a.元旦（公历1月1日）b.春节（农历新年初壹、初二、初三）c.劳动节（公历5月1日、2日、3日）d.国庆节（公历10月1日、2日、3日）e.妇女节（3月8日，女员工放假半天）（3）婚假凡在X公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。
（4）产假凡在X公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。
男26周岁、女24周岁之上初育为晚育。
（5）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。
（6）慰唁假X公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。
直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。
（7）工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。
（8）公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加和本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。
（9）有薪病假病假三天之上需凭县、区级之上医院出具的病情证明请假。
其中十天以内病假按基本工资80％计发病假工资，累计十天之上者按基本工资50％计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。
（10）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。
因工作原因，未能休之上（3）－（7）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。
2.保险：X公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
3.贺仪和奠仪（1）正式员工结婚，X公司将致新婚贺仪人民币300元。
（2）正式员工直系亲属去世，X公司将致奠仪人民币300元。
4.过节费X公司视运营情况在法定节日或X公司纪念日发放贺金或贺礼。
5.健康检查：X公司每俩年出资为工作满壹年的员工进行身体健康检查。
6.员工活动：X公司不定期举行各种员工活动。
第六节考核和发展壹、绩效考评1.考评目的（1）通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。
（2）保障X公司高效运行。
（3）充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。
2.考评原则（1）以绩效为导向原则。
（2）定性和定量考评相结合原则。
（3）公平、公正、公开原则。
（4）多角度考评原则。
3.考评周期（1）月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。
月度考评结果和工资直接挂钩。
生产人员进行月度考评。
（2）季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。
季度考评结果和下壹季度的月浮动工资直接挂钩。
第四季度直接进行年度考评。
事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评。
（3）年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。
X公司所有员工均进行年度考评。
4.考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，且报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，且就其绩效和进步状况进行讨论和指导。
人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金。
5.结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。
隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次，但“优”不得超过分管总人数的10%，“优”和“良”之和不超过分管总人数的30%。
等级：优，良，中，基本合格，不合格。
定义:：超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，且有所超越符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺不符合岗位常规要求，不能达成工作目标得分90分之上80-89分70-79分60-69分60分以下6.结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：（1）职务晋升：年度考评为优或连续俩年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。
（2）职务降级：年度考评壹次不合格或连续俩年基本合格的员工给予行政降级处理。
（3）工资晋升：年度考评为优或年度考评连续俩次为中等之上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。
（4）降档：季考评连续俩次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续俩年年度考核基本合格的进行工资降档。
（5）培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。
（6）职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。