进度计划封面
进度计划封皮
项目时间安排
项目启动： 2023年1月1日
项目规划： 2023年1月1日 至2023年1月
15日
项目执行： 2023年1月16 日至2023年6
月30日
项目验收： 2023年7月1日 至2023年7月
15日
项目总结： 2023年7月16 日至2023年7
月31日
项目负责人与团队成员
项目负责人： 负责整个项目 的管理和协调
检查封面的完整性
检查封面标题是否准确、简洁 检查封面内容是否与进度计划主题相符 检查封面设计是否符合公司或项目风格 检查封面信息是否完整，如项目名称、负责人、日期等
审查封面的美观度
封面设计：是 否符合公司或 项目风格
色彩搭配：是 否协调，是否 符合项目主题
图片选择：是 否与项目相关， 是否清晰
封面文字排版
标题：使用大号字体，突 出显示
副标题：使用小号字体， 位于标题下方
正文：使用中等字体，位 于副标题下方
页码：位于页面底部，使 用小号字体
封面颜色搭配
主色调：选择与主题相关的颜色，如蓝色代表科技、绿色代表环保等 辅助色：选择与主色调协调的颜色，如白色、灰色等 字体颜色：选择与背景色对比度高的颜色，如黑色、白色等 图片颜色：选择与背景色协调的颜色，如蓝色、绿色等
团队成员：负 责项目的具体
实施和执行
职责分工：明 确每个团队成 员的职责和任
务
沟通协作：确 保团队成员之 间的沟通和协
作顺畅
项目风险与应对措施
风险识别：识别可能影响项目进度的风险因素 风险评估：评估风险发生的可能性和影响程度 风险应对：制定应对措施，包括预防措施和应对措施 风险监控：监控风险情况，及时调整应对措施
样板区进度计划图
8月1日~9月29日共60天
日期
工作
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
1
3
5
7
9
11
13பைடு நூலகம்
15
17
19
21
23
25
27
29
场地平整
雨水管
给水煤气管
强电弱电
市政
景观
绿化
备注：1.脚手架拆除前剩余主要工程量较大，估计不能按计划拆除。
2.近段时间天气不佳，预计出梅时间可能拖至7月下旬，对土建工期影响明显，主要是外墙抹灰、涂料及屋面防水施工不能进行，且工艺间歇时间较长，根据目前现场施工情况,8月15日左右才可能拆除脚手架。
3.幽园2栋样品房小品景观应首先安排施工。
4.请甲方在与景观施工单位签定合同时要留有余地（理由：工作面较多，可安排平行施工）。
项目进度计划表模板2
项目进度计划表模板日期：_________________ 项目名称：__________________项目目标：描述项目的总体目标和期望达到的结果。
项目里程碑及关键任务：列出项目的主要里程碑和关键任务，以确保项目按计划推进。
任务编号任务描述负责人开始日期完成日期1. ____________________ _______________ ___________________ __________________________________2. ____________________ _______________ ___________________ __________________________________3. ____________________ _______________ ___________________ __________________________________4. ____________________ _______________ ___________________ _____________________________________________________ __________________________________6. ____________________ __________________________________ __________________________________进度报告：汇报项目的当前进展情况和计划内的完成情况。
以下是最近的进度报告：日期：_____________________项目进展：任务编号任务描述负责人完成进度1. ____________________ _______________________________2. ____________________ _______________________________3. ____________________ _______________________________4. ____________________ _______________________________________________6. ____________________ _______________ ________________风险与问题：记录项目期间的预期风险和遇到的问题，并提出解决方案。
项目进度计划表 excel模板
项目名称：xx
项目开始日期：20xx年x月x日
项目结束日期：20xx年x月x日
项目负责人：xx
项目阶段
任务描述
开始日期
结束日期
负责人
状态
项目启动
确定项目目标、范围、团队成员及分工
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
需求调研与分析
收集并整理用户需求，进行需求分析和确认
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名作，包括概念设计、详细设计等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
开发阶段
根据设计文档进行开发工作，包括编码、测试等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
集成与测试
将各个模块集成并进行系统测试，确保系统正常运行
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
用户培训与部署
对用户进行培训，部署项目到生产环境
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
项目收尾
完成项目验收、总结报告，以及后续维护工作
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
备注：
1.状态栏可根据实际情况选择填写“已完成”“进行中”或“未开始”。
2.如有需要，可添加额外列以记录更多信息，如预算、实际成本、关键里程碑等。
3.本计划表仅供参考，具体项目需根据实际情况进行调整。
进度书封面20200810修改
建设工程进度书
工程名称：**项目**区域/组团/**栋/市政道路**工程**专业第**次进度项目特征：
工程类别：□施工 □监理 □地勘 □其他建筑面积：
建设地点：单方造价：
合同单位：建设单位：
申报金额：￥*******元监理公司：工程管理部意见：同意审核金额 （总监签名）
编制人：（签 名）审核人：（签名并盖章）预算部初审金额：￥*** ****元
报审日期：负责人：算部审核人：（签 名）
负责人：（签 名）预算部复核人：（签 名）
联系电话：预算部负责人：（签 名）
合同单位对建设方进度审核的意见： 审定日期：
同意建设单位审核金额：￥******元（签名并盖章）
总进度计划横道图网络图平面图
总进度计划、横道图、网络图、平面图基础分部工程施工进度计划表计分部分工天工程名384028303234368421012141618202224266放样钉1/龙门机械开2004土人工修/2土浇灌垫201混凝分中放/1弹线 2柱基模板450m 3安地网柱15t2钢筋安530柱基础3凝土浇拆模板/1再次分150短柱的1板安浇灌短112混凝拆模及/1理基底 3组织基1/结构验对基础7/凝土养145基础土3回填夯430地梁模3安地梁钢11t2安地梁混123土浇灌主体分部工程施工进度计划分部度 41110119095106050556570758085051015202530354045划项名称 5 5108145钢模160022构工813520模1400钢构工8模1400钢20135构工8201351400模钢构工8201400模钢135构工程 5六层结 81400钢20135模构工8135钢模140020构工713200钢4模盖水内25518充砖内757充砖2075内7充砖20内757充砖20m 63层填内墙75m 、外720充砖内757充砖20内75720充砖8混凝8砌杆栏8混凝3010杆栏砌458构验收 100天。
特此说明！注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为计划施工工表划主体轮廓总进度计天期：300 7个月第119个月第10个月第个月第6个月第7个月第8个月第第第第2个月第1 个月 3个月 4个月 5计主要部项工名柱基础砼工2953014503地梁砼工623回填土工一层结构工8145二层结构工8135三层结构工8135四层结构工8135五层结构工8135六层结构工81358713七层结构工程38 135梯盖水箱工砖筑墙体工47475屋面分部工110018装修装饰工112500水卫安装工80850m电气安装工802230m1注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
施工进度计划封面
封面字体：建议 使用易读性高的 字体，如Arial、 Times New Roman等
封面材质
纸质：环保、经济、易于印刷 塑料：防水、耐用、易于清洁 布质：高档、有质感、易于折叠
金属：高档、耐用、易于清洁 木质：高档、有质感、易于雕刻 电子：环保、易于更新、易于传播
封面颜色
主色调：蓝色，代表专业、稳重、可靠 辅助色：白色，代表简洁、清晰、易读 字体颜色：黑色，代表权威、正式、严肃 图片颜色：根据图片内容选择合适的颜色，以增强视觉效果
第二章
工程名称
●
工程名称：XX项目
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工程地点：XX市XX区
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工程规模：XX万平方米
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工程类型：住宅/商业/办公/工业/市政/交通/水利/电力/通信/其他
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工程投资：XX亿元
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工程工期：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
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工程业主：XX公司
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工程设计：XX设计院
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工程监理：XX监理公司
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工程总承包：XX公司
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工程分包：XX公司
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工程咨询：XX公司
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工程管理：XX公司
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工程安全：XX公司
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工程环保：XX公司
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工程质量：XX公司
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工程进度：XX公司
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工程成本：XX公司
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工程风险：XX公司
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工程竣工验收：XX公司
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工程保修：XX公司
建设单位
建设单位名称
建设单位地址
建设单位联系方式
建设单位负责人信 息
施工单位
施工单位名称 施工单位地址 施工单位联系方式 施工单位资质等级
平面设计时间节点计划进度表
备注
1.提出需求安排档期
结合甲方意图进行平面方案设计。
2.提供文字图片等资料
由设计公司与甲方，对现有平面方案 进行综合评审，确定最终平面方案。
3.平面设计方案设计 4.反馈意见方案修改
结合甲方意见，进行立面方案设计。
由设计公司与甲方对现有平面方案进 行综合评审，并确定最终效果图方案 。
5.文字信息确认
1.平面立面剖面设计。2.完善效果图 设计。3.完善其它。
6.校对、审核 7.预算编制
对现有图纸当中的错误和图面进行调 整、校对、审核。
施工项目以预算单上所报项目为准, 结构与样式以图纸或变更图纸为准。 因测量可能有偏差,故最终结算时按 工程实际发生量核算。7.移交执行印刷制作源自签字盖章联系方式：
事业部对接人：
项目设计师：
说明：此表格仅供参考，实际操作过程中，如有工作量、设计需求和部门资料收集时间节点的变动，进度计划按实际情况往后顺延，为确保不影响最终落地执行时间节点，请各部门对接人参照制定时间节点做好本职工作，请悉知！
：
制表日期：
工作内容
二月
六月
日期 二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30