企业经营成功的因素习题

企业经营成功的因素习题
企业经营成功的因素习题

第II 卷(非选择题)

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评卷人 得分

二、材料题(本题共14道小题,第1题0分,第2题0分,第3题0分,第4题0分,第5题0分,第6题0分,第7题0分,第8题0分,第9题0分,第10题0分,第11题0分,第12题0分,第13题0分,第14题0分,共0分)

1.

(18分)材料一:2015

年,某市就推进中小微型企业平稳健康发展,作如下要求:为缓解资金问题,提高企业增值税和营业税起征点;规范市场金融秩序,依法严厉打击非法集资、高利贷等违法行为;同时,为推动产业转型升级,责令停止和限期改正高耗能、高污染中小微企业。

(1)材料一中某市政府促进中小微型企业发展的做法,体现了宏观调控的哪些手段?(6分)

材料二:一批中小微型企业抓住机遇,取得骄人成绩.他们有的潜心研发高、精、尖的产品,极力拥有自主知识产权,有的大幅降低生产经营成本,坚持科学管理,提升竞争力;有的坚持对用户负责,售后服务要求严格,以赢得巨大的市场回报;有的根据市场不断调整定位,且坚持以质量增强竞争力;有的积极吸引外资,增强出口创汇能力,并坚持走出国门参与竞争。

(1)运用《经济生活》相关知识,分析材料二中小微型企业做法给我们什么启示?(12

2.(26分)阅读材料,回答问题

材料二:瓷器是代表中国文化和国家形象的重要符号之一。享有“东方艺术”美誉的福建德化陶瓷在陶瓷发展史上书写了辉煌的篇章。在经济的文化含量日益提高,文化的经济功能越来越强的背景下,德化陶瓷产业面临如何延续历史文脉、提升产品文化含量、加快陶瓷文化产业发展的新挑战。专家们指出,迎接这一新挑战尚需解决一些现实问题。

(2)结合材料二,从企业的角度,针对材料中专家们指出的问题提出解决措施,并简要说明理论依据。(12分)

3.阅读材料,完成下列各题(15分)。

工业企业景气指数能够准确、及时地反映宏观经济运行和企业经营状况,预测经济发展的变动趋势

表一

表二:2013年第一季度与2014年第一季度工业企业景气指数主要指标比较

与2013年同期比

企业盈利水平 高2.1% 企业库存状况 降0.5% 企业订货情况

高2.5%

(1)材料中的表一与表二分别反映了怎样的经济现象。(6分)

(2)根据所学经济生活知识,结合表二,从企业角度如何提高信心指数?(9分)

4.(10分)我国的制造业面临四大忧患。阅读材料,回答问题。

忧患一 从蜂拥投资到产业转移。随着中国各种生产要素成本的上涨,制造业开始向成本更为低廉的国家和地区转移。这对中小企业的资金、技术、成本等挑战很大。

忧患二 从成本优势到微利时代。“中国制造”在世界上成了“低端廉价”的代名词,技术含量很低,现在制造型企业面临的是成本高涨而售价不涨,利润率普遍只有10%左右,有的甚至更低。

忧患三 由粗放式生产到产业升级。产业升级主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业升级的核心是管理升级,而管理正是中国制造业的短板。

忧患四 由供不应求到产能过剩。当前整个世界很多行业产能严重过剩,中国制造业多年来的疯狂投资、不重视技术研发等导致产能严重过剩更是有目共睹。 面对四大忧患,请你为中小企业发展提几条建议。

5.一条产业链分为四个区间(如下图),其中生产创造环节总是处在产业链上的低利润环节:①中国制造利润率在2%~3%'。②国际高端制造利润率为 10%~20%;而占据产业链

高利润区的,分别是:③研发和设计,利润率在20%~50%。④品牌和营销,利润率达20%~50%。在国际产业分工体系中,发达国家的企业往往占据着研发设计和品牌营销的产业链高端位置,发展中国家的厂商则被挤压在了低利润区的制造环节。

结合材料,从企业经营的角度,为我国企业参与国际分工出谋献策。(14分) 6.(17分)阅读材料,完成下列要求。

材料一 A 汽车生产厂家为扩大经营,提升竞争力,根据消费者购车时最关注的安全性能、价格及油耗问题,全力打造“关爱就在细微处”的核心服务理念,调整本企业的生产经营,致力于制造老百姓买得起的好车。

材料二 A 汽车生产厂家近三年投入与销售业绩情况见下表。

2012-2014年A 汽车企业科研经费投入与销售业绩情况(单位:亿元) 项目 年份

节能减排 研发经费

汽车安全 研发经费

新产品 研发经费

销售业绩

2012 2.06 1.21 18.13 180.12 2013 2.89 1.92 18.29 220.96 2014

3.27

2.06

22.07

270.89

注:A 汽车生产厂家以生产价格在15万元内的中低档车为主。

(1)结合材料,运用所学经济生活知识分析A 汽车企业成功做法所蕴涵的道理。(8

分) (2)

7.(12分)A 集团创立于1999年,是一家提供电子商务在线交易平台的公司,它改变了传统商务模式,为商家和消费者之间提供一站式服务,通过打造新的生意方式创造了一个

截然不同的现代商务世界;通过不断创新整合现代网络信息技术,为集团未来发展提供了强大的技术支持;通过绩效评估的公司管理系统,为员工创造了积极、灵活和以结果为导向的工作环境;旗下公司整合数千家品牌商、生产商,提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务;在国际交易市场上设有全球批发交易平台,成为全球首家拥有超过800万网商的电子商务网站,被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。

结合上述材料说明A集团为什么会成为“真正的世界级品牌”?

8.(14 分)经过三十多年改革开放的洗礼,目前我国经济发展已进入新阶段。阅读材料、回答问题。

信息二:实施战略新转型

中国实施的“一带一路”战略也给车企发展带来了美好前景。安徽某汽车企业顺应国内外市场环境的巨大变化,实施从“走出去”到“走进去”的战略转型,结合全球产业链开展国际合作,整合全球优势资源,提高自身体系创新能力,做好产品造好车,提升与合资品牌、甚至外资品牌同台竞技的能力,开启了企业海外本土化生产的新阶段。

(2)结合信息二,运用企业经营的有关知识,总结该企业开启海外本土化生产模式的成功经验。(8分)

9.党的十八届三中全会后,新一轮经济体制改革全面有序展开。阅读材料,回答问题。

材料二:在引进消化吸收的基础上,中国高铁以其系统技术全面、设计时速高、建设成本低、建设工期短等优势,成为中国高端装备制造业一张最亮的名片,在坐实国内轨道交通市场、建成世界最大高速铁路网的同时,开始营销国外。面对当前中国高铁“走出去”难得的历史机遇.2014年底“中国南车”和“中国北车”宣布合并,合并后的中国高铁将加大海外市场开拓力度,推动中国高端装备制造走向世界。(2)结合材料二,说明中国高铁的发展对搞好企业经营有哪些启示?(8分)

10.(28分)在国家提出“一带一路”战略的大背景下,拥有十几个跨境民族的云南省,在特色文化产业发展上迎来了新的机遇。

材料一云南省著名商标“园角刺绣”经历了十多年的市场化历程。“园角刺绣”的老板李洪冰发现游客对当地民族刺绣手工艺品爱不释手,决定创办手工艺品生产加工厂。他聘请三个设计师进行图案设计,产品融合了民间传统刺绣、剪纸艺术、傣族、阿昌族等少数民族工艺,以及缅甸、泰国等东南亚国家的刺绣技术和图案造型等多种艺术,精致美观,独具特色,受到越来越多游客的青睐。目前,该公司已拥有34项国家专利、90多个系列产品,产品畅销西部省区和缅甸、越南等周边国家。“园角刺绣”发展到如今年产值达3000多万元,带动了当地上万人致富。

(1)结合材料一,运用经济生活知识,分析“园角刺绣”的成功对发展民族特色文化产业有何启示?(8分)

11.2014年9月19日,中国电子商务巨头阿里巴巴集团正式登陆美国纽约交易所,上市挂牌交易。阿里巴巴此次融资额度或将超过250亿美元,市值将超2000亿美元,其创始人马云因此登顶中国首富宝座。阿里巴巴的成功不是偶然的。集团成立之初,公司就规定职员与客户在业务活动中,必须遵循《阿里巴巴集团商业行为准则》的要求,绝不容忍公司职员任何不道德的行为;公司大力投资开发和运用电商与金融技术平台、云计算、和云OS等技术,建立了强大的互动平台;放眼长远,收购虾米网,入股新浪微博,投资快的打车,与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司,为数字音乐、为线下生活服务、移动互联网金融保险等领域布局;企业上市是企业转型升级的途径之一,由于国内无法上市,导致资金短缺,阿里巴巴果断决策,选择在纽约上市,股价暴涨,成为全球第二大互联网公司。

结合材料,运用企业经营与发展的有关知识,阐述该公司的成功对中国企业发展的启示。(12分)

12.(17分)2015年6月,在中欧建交40周年之际,李克强总理出访欧洲。阅读材料,完成下列要求。

材料一 李克强此次访欧,除了签署贸易协议外,全程重点推介国际产能合作,得到多方积极回应。除了将中欧领导人会晤的主要议题定为“国际产能合作”计划与容克计划(“容克计划”是欧盟委员会主席容克2014年11月上任时提出的巨额投资计划,旨在振兴国内投资、促进经济增长、增加就业)对接外,在比利时、法国、世界经合组织,李克强也多次解释、倡议“国际产能合作”。李克强说,“国际产能合作”对接欧洲将实现“三赢”。

(1)运用经济生活知识,分析说明在国际产能合作中我国企业应如何实现互利共赢。(8分)

13.(16分)互联网+是指利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。

互联网+对企业发展的挑战

互联网提高了企业获取外部资源的便利性和经济性,模糊了传统的产业边界,推动了企业平台化、跨界化发展,对企业发展战略提出了更高的挑战;互联网在生产要素配置中能够发挥优化和集成作用,企业要善于运用互联网从整体上提升企业的创新力和运行效率;同时,在互联网时代,竞争常常来自跨行业的颠覆,企业跨行业重组整合已经渐成趋势。

(1)运用“公司的经营与发展”的知识,谈谈企业如何适应互联网+对企业发展的挑战?(8分)

(2)

14.

世界杯期间,中国生产的一些球迷商品,如“新呜呜祖拉”、“球迷假发套”、“大力神杯模型”等“中国制造”在巴西热销。与此同时,美的中央空调凭借领先的技术和工

艺,独揽9座场馆中央空调系统工程。中国英利为全部比赛城市的照明信息塔提供27套光伏系统、8至15个太阳能充电站。“中国制造”正逐步向“中国智造”升级。

“中国制造”

“中国智造”

(2)请结合材料,从企业角度为“中国制造”更好地走向世界提出一条建议。(2分)

试卷答案

1.(1)①提高中小微企业税收起征点,运用财政政策进行调控,体现了运用经济手段加强调控。(2分)

②依法严厉打击非法集资、高利贷等违法行为,体现了运用法律手段进行调控。(2分)

③责令停止和限期改正“两高”企业,体现了运用行政手段进行调控。(2分)

(2)①企业潜心研发高、精、尖的产品,极力拥有自主知识产权,坚持科学管理,降低生产经营成本,提升竞争力。启示我们要提高自主创新能力,依靠技术进步和管理创新,形成自己的竞争优势。(3分)

②企业坚持对用户负责,售后服务要求严格,以赢得巨大的市场回报。启示我们要诚信经营,树立良好的信誉和形象。(3分)

③企业根据市场不断调整定位,且坚持以质量增强竞争力。启示我们要面向市场组织生产经营,生产适销对路的高质量产品。(3分)

④企业吸引外资,增强出口创汇能力,并坚持走出国门参与竞争。启示我们要坚持“引进来”与“走出去”相结合,积极参与国际经济竞争与合作(3分)

(1)【命题立意】本题从经济角度考查学生获取和解读信息、调动和运用知识以及分析和论证问题的能力。【考纲考点】宏观调控的哪些手段。出自经济生活第四单元。

【试题解析】明确限定范围宏观调控的手段,关键是读懂材料,获取和解读信息,调动和运用知识。设问属于是什么类型。作答时要紧紧结合材料,做到观点与材料的统一。

【试题变式】可变为考选择题

(2)【命题立意】本题从经济角度考查学生获取和解读信息、调动和运用知识以及分析和论证问题的能力。【考纲考点】企业的经营、提高开放型经济水平的措施。出自经济生活第二、四单元。【试题解析】明确限定范围企业的经营,综合性较强,关键是读懂材料,获取和解读信息,调动和运用知识。设问属于是怎么办类型。作答时要紧紧结合材料,做到观点与材料的统一。【试题变式】可变为考选择题

2.

(2)①制定正确的经营战略,生产适销对路的文化创意产品。理由:战略定位准确才能加快发展。②依靠科技创新,继承和发扬传统陶瓷工艺,培养创新型人才。理由:科技是第一生产力;人是生产力中最具决定性的力量。③通过兼并重组,扩大优势陶瓷企业的规模。理由:价值规律的作用。

(3)能够体现福建特点,朗朗上口。【试题解析】(2)要求结合材料二,从企业的角度,针对材料中专家们指出的问题提出解决措施,并简要说明理论依据。解答此题可以从以下几个方面进行分析:制定正确的经营战略,生产适销对路的文化创意产品。依靠科技创新,继承和发扬传统陶瓷工艺,培养创新型人才。通过兼并重组,扩大优势陶瓷企业的规模。并分别说明理由即可。

3.(1)①表一表明从2013年第一季度到2014年第一季度,我国工业企业景气指数虽有波动,但均超过100,状态良好;②表二表明2014年第一季度工业企业景气指数主要指标均好于上年同期水平。(每点3分)

(2)①企业要注重技术研发,设法降低成本,提高企业盈利水平;②企业要树立正确的经营战略,面向市场生产,降低库存;③企业要注重商品质量和服务,树立良好信誉和形象,提高市场订单数量。(每点3分).

解析:第一问,通过2014年第一季度与2013年第一季度企业景气指数比较,获取我国工业企业景气指数良好的信息,且主要指标都优于去年同期;第二问,结合主要指标和企业经营的知识提出合理建议即可。

4.①面对四大忧患,企业要制定正确的经营策略,改变企业的战略定位,实现产业优化升级。②企业要提高自主创新能力,要依靠科技进步和管理创新降低成本,形成新的竞争优势。③企业应建立科学的法人治理结构,提高企业的运行效率和管理的科学性。④企业要诚信经营,变价格竞争为质量竞争,坚持以质取胜,树立良好的信誉和企业形象。⑤企业要面对现实,在经营困境难以破局的情况下,可以与优势企业联合,或者转产。

5.制定正确的经营战略,在国际产业分工体系中走向产业链的高端位置;(4分)加大科技研发投入,促进自主创新,形成自己的竞争优势(4分);调整产品结构,加快产品升级和转型(2分);提高产品质量和服务水平,改善营销方式,树立品牌形象。(4分)

6.(1)①企业要制定正确的经营战略。A 企业根据消费者消费意向,致力于“制造老百姓买得起的好车”,这一战略定位准确,促进了企业发展(2分)。

②企业要提高自主创新能力,依靠科技进步,形成自己的竞争优势。A 企业重视科研经费投入,研发投入逐年提高,提高自主创新能力,确立了竞争优势,销量不断增长(2分)。

③企业要树立良好的信誉和企业形象。A 企业全力打造“关爱就在细微处”的核心服务理念,满足了消费者的服务需求,树立了良好的信誉和形象,有利于企业发展(2分)。

④企业要生产适销对路的高质量产品。A 企业致力于生产安全性能好,油耗低且价格在15万以内中低档汽车,满足了用户的需求,促进了企业发展。(2分)

7.①制定正确的经营战略,改进营销方式,变传统商务模式为现代化的电子商务模式,为公司盈利创造了巨大的潜力。(3分)②加大科技研发投入,提高自主创新能力,通过创

新整合现代网络信息技术,形成竞争优势,提高公司竞争力。(3分)③提高产品的质量与服务水平,品质的保证和完善、优质的服务为公司树立良好的信誉与形象,赢得品牌的市场信赖。(3分)④采用科学管理模式,完善公司员工激励机制,通过绩效评估的管理方式,调动员工的工作积极性,充分发挥了人力资源的优势。(3分)⑤坚持“引进来”与“走出去”相结合,积极设立国际交易平台,开展全球电子商务活动,参与国际经济竞争与合作,提升品牌的国际影响力。(3分)(答出其中四点即给满分)

8.(2)①制定正确的经营战略,该企业顺应国内外市场环境的巨大变化,实施从“走出去”到“走进去”的战略转型;②提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,突破汽车核心技术,形成自己的竞争优势;③坚持诚信经营,通过做好产品造好车,提升与合资品牌、外资品牌同台竞技的能力,树立良好的信誉和形象;④积极实施从“走出去”到“走进去”的战略转型,积极参与国际经济竞争与合作。(每点2分,满分8分)

9.

(2)答案:①企业要制定正确的经营战略。中国高铁发展从引进消化吸收,到抓住“走出去”机遇进行合并,战略定位准确,推动中国高端装备制造水平和竞争力的整体提

升。(2分)

②企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优

势。通过引进消化吸收创新,形成自己独特的优势,受到国内和国际市场的欢迎。(2

分) ③企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。中国高铁成为中国高端装备制造业

最亮的名片,在国内外市场享有良好信誉。(2分)

④企业要适应经济全球化新形势和对外开放新阶段需要,增强国际化经营能力,积极

“走出去”。“中国南车”和“中国北车”合并,加大海外市场开拓力度,是中国高铁抓

住机遇,更好地“走出去”的重大举措。(2分)

10.(1)答案示例: ①面向市场,满足消费者需求,生产人民大众喜闻乐见的文化产品。②注重创新,拥

有专利技术,提升产品在文化市场中的竞争能力。③坚持引进来、走出去,吸收借鉴其他国家的刺绣技术和图案造型,提高民族特色文化产业的国际影响力和竞争力,推动其走向国际市场。④促进产业结构优化升级,推进民族特色文化产业化进程,增加当地人民收入。(每点2分,共8分) 解析:

(1)本题综合考查企业的经营、产业结构优化升级、对外开放的相关知识,侧重考查获取和解读信息、调动和运用知识的能力。要求能够通过分析材料中云南著名商标“园

角刺绣”的市场化历程,获取其经营成功的要素信息:面向市场、创新、开放、产业结构优化升级等,将材料信息和知识有机结合阐述即可。

11.①中国企业发展要制定正确的经营战略。该公司国内股票市场的新形势,决定在纽约上市,调整企业的经营战略,抓住了机遇。(3分) ②企业要诚信经营,树立企业的信誉和形象。该公司员工遵循《阿里巴巴集团商业行

为准则》,有利于树立企业的信誉和形象。(3分)

③企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理手段,形成竞争优势。该公司

自主开发技术,建立强大的互动平台,提高了市场竞争力(3分)

④实施企业兼并、强强联合,优化资源配置,扩大企业规模,增强竞争力;收购、联合其他企业,为公司发展布局。(3分)

12.(1)①制定正确的经营战略。抓住国际产能合作机遇,顺应时代潮流,加快自身发展。(2分)②提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,推进产品结构优化升级,形成自己的竞争优势。(2分)③坚持“引进来”与“走出去”相结合,诚信经营,树立品牌意识提高产品的国际竞争力。(2分)④坚持独立自主、自力更生的原则,树立规则意识,提高应对贸易摩擦的能力和水平。(2分)

13.(1)①企业要制定正确的经营战略。企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展。(2分)

②企业要形成自己的竞争优势,要提高自主创新能力,加快科技进步,提高管理水平。在互联网时代,企业要善于发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,从整体上提升企业的创新力和运行效率。(3分)

③企业的兼并、联合可以提升企业竞争力。在互联网时代,企业要积极应对跨行业的竞争,实行跨行业重组整合,不断增强企业的市场竞争力,以获取更大经济效益。(3分)

14.(2)(2分)①要制定正确的经营战略,抓住机遇,拓展国际市场。

②坚持自主创新,形成以技术、品牌、质量等为核心的出口竞争新优势。

③注重节约资源和保护环境,生产出符合国际市场需求的环保产品。

(以上写出一条即可,其他言之有理也可给分)

企业经营战略试题和答案

2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码00151) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为 A.产品生产型合作 B.资源开发型合作 C.市场开发型合作 D.科技开发型合作 2.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A.明显SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.难点SBA 3.企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为 A.20%以上 B.10%-20% C.5%~l0% D.1%-5% 4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于 A.转向战略方案 B.放弃战略方案 C.选择性收缩方案 D.清算战略方案5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是 A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性 C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点 D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A.企业生产规模 B.企业组织规模 C.企业经营规模 D.企业人员规模7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为 A.特色经营战略 B.联合经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型经营战略8.下列产品中属于上游产品的是 A.汽车厂的各种整车 B.纺织行业的各种服装 C.钢铁行业的铁矿石 D.家电行业的电视机 9.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为 A.变革型方式 B.指令型方式 C.合作型方式 D.文化型方式10.现代产品是一个整体概念,产品的造型属于 A.产品附加利益层 B.产品形体层 C.产品核心层 D.产品延伸层

企业经营管理试题

企业经营管理复习试题库 一、单项选择题(共30 分) 1.在股份公司中,( )是企业的最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会 2.公司的活动目的是( )。 A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利3.公司的日常管理机构是( )。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会4.有限责任公司的最高权利机构是( )。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会 5. 投标价格是( )的一种方法。 A.差别定价策略 B ?新产品定价策略 C.折扣定价策略 D ?心理定价策略 6. 市场开发决策属于( )。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7. ()也叫盈亏平衡分析法。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 8国际市场上的竞争本质是( )的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量 9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为( )。 A.理想环境 B ?风险环境 C ?老化环境D ?恶化环境 10?从平均水平看,产品寿命周期的( )阶段销售增长率最高。 A.投入期 B .成长期C .成熟期D .衰退期 11. 企业经营的( )寻求扩大市场。 A. 竞争战略B .撤退战略C .进攻战略D .防守战略 12. 投资效益的动态分析法主要包括( )。 A.投资回收期法B .投资报酬率法C .追加投资回收期D .现值指数法 13. 在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为( )。 A.多角化 B .产品开发C .市场开发D .市场渗透 14. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 15. 在行为科学管理思想阶段,( )提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 16. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )。 A迈克尔?波特C彼得?圣吉B迈克尔?哈默D安索夫 17. 决策学派的创始人,并在1978 年获诺贝尔经济学奖的是( )。 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥 18. “需要层次论”认为,人的最低层需要是( ) 。 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 19. 最早提出管理的职能,并系统总结管理的14 项原则的是( ) 。 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 组织D 韦伯 20. 企业管理的基本职能不包括( ) 。 A 计划 B 指挥 C 控制 21. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是( )。 A迈克尔?哈默C巴纳德B彼得?圣吉D马斯洛 22. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( )。 A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 梅赛 D 玛素 23. 在何种情况下, 金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()。 A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 24. 属于企业文化核心层的是企业的( )文化。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 25. 属于企业文化表层的是企业的( )文化。 A 行为或物质文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 26. 属于企业文化中间层的是企业的( ) 。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 27. 美国哈佛大学的心理学教授,1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是( ) 。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德

(战略管理)企业战略管理试题(题库)

《企业战略管理》复习题 第一部分选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是( ) A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的( ) A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避 3、反映企业成长性的指标有( ) A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率 4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是() A市场渗透 B 多元化C全方位创新 D 市场创制 5、纺织印染厂,原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织厂与服装厂联合,这属于() A前向一体化B后向一体化 C 横向一体化D混合一体化 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( ) A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类 7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和() A替代品B互补品C新产品D老产品 8、一般来说,战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说,主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及() A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同 9、战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和() A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及() A独立性B创新性C扩展性D实用性 11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( ) A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织的领导 12、战略管理理论计划学派的代表人物是( ) A钱德勒B波特C安索夫D圣吉

工商企业经营管理模拟题

工商企业经营管理模拟题 The pony was revised in January 2021

《工商企业经营管理》模拟题(1) 一、名词解释(每小题5分,共20分) 1.现代企业经营 2.生产决策 3.股利分配 4.虚拟企业 二、简答题(每小题10分,共40分) 1.简述现代企业初始决策及其程序。 2.以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础,试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则。 3.简述现代企业人力资源开发决策的含义及内容。 4.简述企业合作的前提。 三、计算题(第1,2小题各15分,第3小题10,共40分) 1.某企业投资某产品,固定费用90万,单位变动费用50元/件,预测市场价格可以80元/件。试计算: (1)盈亏平衡点销量若企业确定60万的目标利润,需完成多少销售量此时企业的经营安全情况如何 (2)在此销量下,企业想要增加10万利润,单位变动成本应降为多少?

(3)如果企业设定25%的目标销售利润率,企业应完成多少销售额和销售量? 2.某企业从事ABCDEF六种产品的生产,已知该企业销售额达到3000万时为盈亏平 衡点。现给出各产品的销售额和边际贡献,试计算该企业盈利1000万时的销售额。 3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等概率法找出最优方案。

附:参考答案 一、名词解释(每小题5分,共20分) 1.现代企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2.生产决策:是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能。 3.股利分配:是指企业向股东分派股利,是企业利润分配的一部分,包括股利支付程序中各日期的确定、股利支付比率的确定、支付现金股利所需资金的筹集方式的确定等。 4.虚拟企业:是指在有限资源的条件下,为取得最大的竞争优势,企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心,由若干规模各异、拥有专长的小型企业车间,通过信息网络和快速运输系统连接起来组成的开放式组织形式。 二、简答题(每小题10分,共40分) 1.简述现代企业初始决定的含义及其程序。 答:初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策,其一般程序是: (1)广泛地有针对性地搜集信息,进行企业经营环境研究,确定企业新的经营方向、经营目标。

企业经营战略与决策考试试题

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题! 企业经营战略与决策考试试题 一、单选题(本大题16小题.每题1.0分,共16.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。) 第1题 有一种战略的核心是恰当的防卫,使新企业很难进入,挑战者难有立足之地,因此经受打击的概率低,打击的程度轻,这种战略叫做( )。 A 进攻战略 B 防卫战略 C 保守战略 D 维持战略 【正确答案】:D 【本题分数】:1.0分 第2题 下列选项中,( )的主要作用在于分散风险和有效利用资源。 A 多元化战略 B 集团化战略 C 核心竞争力战略 D 外向化战略 【正确答案】:A 【本题分数】:1.0分 第3题 下列关于差异化战略的叙述中,正确的是( )。 A 差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 B 要成功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者 C 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚

模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题! D 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业 【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分 第4题 一般而言,制定战略规划要经过的阶段为( )。 A 意识、调研、草案、咨询、决策 B 建议、草案、讨论、调研、决策 C 建议、调研、讨论、草案、决策 D 意识、调研、草案、讨论、决策 【正确答案】:A 【本题分数】:1.0分 第5题 按在行业竞争中的地位,不同企业有不同的战略,( )是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。 A 进攻战略 B 维持战略 C 拾遗补阙战略 D 修改现行战略 【正确答案】:C 【本题分数】:1.0分 第6题 下列选项中, ( )不是企业决策的基本要素。 A 既定目标 B 强有力的领导者 C 多种可以相互替代的方案 D 矛盾性意见

保险企业经营管理试题六

保险公司经营管理习题六 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.对保险经营的影响远远大于对其他工商业影响的外部环境因素是()A.自然环境B.经济发展水平 C.经营技术D.保险市场竞争 2.通过扩大销售渠道,增设保险服务网点,积极开发新险种等扩大经营规模的方式获得更大的盈利的策略是() A.低成本策略B.拉式策略 C.多角化经营策略D.高收入策略 3.保险企业的资金,除了投资者投入的资本金外,主要来自于() A.银行借款B.发行债券 C.保险费D.经营利润 4.下列属于保险业特有的组织形式是() A.股份有限保险公司B.国有独资保险公司 C.中外合资保险公司D.相互保险公司 5.大小公司并存,少数大公司在保险市场上取得垄断地位,垄断公司之间、垄断公司与非垄断公司之间、非垄断公司之间同时存在激烈竞争的市场属于() A.完全垄断型保险市场B.完全竞争型保险市场 C.垄断竞争型保险市场D.寡头垄断型保险市场

6.据《中华人民共和国保险法》规定,保险公司所具有的最低偿付能力不足时,应补足差额,通常增加() A.银行借款B.资本金 C.责任准备金D.赔偿基金 7.根据我国相关法律的规定,外国保险公司在我国设立营业性经营机构,必须满足的条件之一是经营保险业务的年限至少为() A.10年B.20年 C.30年D.50年 8.用以说明总体业务构成状况及各险种业务的发展情况的指标是()A.赔付率B.承保比重 C.损失率D.险种比重 9.在保险企业劳动定员时,对管理人员通常采用的定员方法是() A.按劳动效率定员法B.按劳动对象定员法 C.按岗位定员法D.按比例定员法 10.保险公司的副总经理、财务负责人的聘任和解聘的权力属于()A.股东大会B.董事会 C.总经理D.监事会 11.在我国,保险代理公司最低实收货币资本金须为人民币() A.20万元B.50万元 C.100万元D.200万元 12.对于巨灾风险、农业保险和特约保险项目,通常采用的方式是()A.共同承保B.单独承保 C.全国统保D.单一承保

企业经营管理练习题

企业经营管理练习题 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

《企业经营管理》练习题(一) 一、名词解释(每小题3分,共计15分) 1、企业: 2、战略: 3、人力资源: 4、德尔斐法: 5、剥离: 二、简答题(每小题5分,共计25分) 1、企业的社会责任有哪些 2、企业经营战略有何特征 3、市场调查的意义和内容有哪些 4、企业营销管理过程包括哪些步骤 5、企业文化的类型有哪些 三、论述题(每小题10分,共计20分) 1、有限责任公司与股份有限公司由哪些主要区别 2、举例说明市场定性预测的方法有哪些 四、计算题(每小题10分,共计30分) 1、某公司拟在5年后还清债务10万元,从现在起每一年年底存入以笔款项,年利率为10%,问它每一年需要存入多少款项 2、某公司在创业时拟筹资1000万元,现有AB两个方案可选,请比较两个方案的资金成本率,并进行选择。附录预测结果如下:

3、某公司资产负债表上资产总额为2350万元,股东权益总额为700万元。试分析该企业资产负债率是否合理 五、案例分析题(10分) 1976年,当时就职于阿塔里公司的乔布斯和就职于惠普公司的沃茨尼克共同设计出了一快计算机芯片(苹果一号)。他们在斯坦福大学的一格家用计算机俱乐部展示时,许多人表示要买。于是乔布斯卖掉汽车,沃茨尼克卖掉计算机,筹得1300美元,用这些资本,他们建立了合伙制企业。主要开发计算机芯片。1976年6月,乔布斯带来了一块芯片去找一家电脑零售商拜特行,拜特行的老板一下子就订购了50块。但是资金短缺成为制约企业发展的一大障碍,乔布斯施展各种手段,采取了以赊账的方式购买零件等方式。 苹果一号的销售情况出乎意料的好,乔布斯和沃茨尼克开始意识到,他们的小资本根本不足以应付这种快速发展。乔布斯后来回忆说:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我想象的要快,我们需要更多的钱。”为此,他们分头去找自己在阿塔利和惠普的老板,请这些大公司接受他们的苹果电脑原型,但均未受到重视。1976年秋,他们决定设立自己的公司。公关公司总裁麦克纳向一位风险投资家瓦伦丁推荐了乔布斯,瓦伦丁经过考察后决定投资,但介绍给从英特尔公司提前退休的马古拉。 时年38岁的马古拉已是百万富翁,他与乔布斯和沃茨尼克共同讨论,花两个星期的时间拟出一份苹果公司的商业计划署。马古拉自己投资万美元,还争取到美国商业银行25万美元的信用贷款。然后,三人共同带着苹果公司的商业计划署,走访马古拉认

企业经营战略概论模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院 《企业经营战略概论》模拟试卷一 注意: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用()。 [A] 新品中价战略[B] 新品低价战略 [C] 新品高价战略[D] 随行就市战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是()。 [A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略 [C] 领先型战略[D] 配角型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于()。 [A] 职能制[B] 混合结构[C] 母子公司制[D] 事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的()。 [A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性 5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于()。 [A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略 [C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略 6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是()。 [A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本 [C] 包括制造成本和使用成本[D] 只包括销售成本 7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的()。 [A] 投入期[B] 成长期[C] 成熟期[D] 衰退期 8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于()。

00151企业经营战略试题

00151企业经营战略试题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本索尼公司于1979年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是() A.横向一体化战略 B.多样化发展战略 C.低成本战略 D.重点战略 2.东方电器公司以科学研究活动为先导,主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究,取得重大突破后,再通过发展研究,提出生产性样机,在工厂中进行试生产,最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为() A.开发型模式 B.扩散型模式 C.改造型模式 D.引进型模式 3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计,采用相同的图案、相近的颜色,体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于() A.等级包装策略 B.相关性包装策略 C.异类型包装策略 D.同类型包装策略 4.在其他条件不变的情况下,如果消费者的平均收入提高5%,对某商品的需求量将增加10%,则该商品的需求收入弹性系数为() A.1 B.2 C.3 D.4 5.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于() A.综合利用资源战略 B.采购物力资源战略 C.培植资源战略 D.自主开发资源战略 6.企业需要很多人才,各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指() A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构 B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例 C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化 D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构 7.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的一个特定的微观环境,任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部,其中奶牛SBA的含义是() A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小

(管理知识)企业管理试题

企业管理试题 第19套 一、填空题(13分,每空1分): 1、PDCA循环指、、、。 2、影响企业经营效果最敏感的因素首先是和 对企业经济效益的影响。 3、根据我国公司法规定,公司组织机构通常包括、、 、总经理及其下属机构四个部分,在之下设置了、 、几个委员会。 二、选择题(20分,每题1分): 1、企业实行厂长(经理)负责制后,企业党委的作用是。 A、保证与监督 B、思想政治工作 C、政工工作 2、某企业生产的产品品种较多,市场需求变化大,而用户需求量不大,企业生产单位的组建应选择。 A、对象专业化原则 B、工艺专业化原则 C、综合原则 3、采用累计编号法编制生产作业计划,必须应用。 A、在制品定额 B、生产提前期 C、半成品结存量 4、优质产品是出来的。 A、设计制造 B、严格检验 C、严格管理 5、整批零件在工序间进行移动的方式称为。 A、顺序移动 B、平行移动 C、平行顺序移动 6、决策者不能肯定哪种后果必然出现,但知道其出现的概率,这类决策属于 。 A、确定型决策 B、非确定决策 C、战术决策 D、风险型决策 7、新产品定价策略包括。 A、撇脂定价策略 B、声望定价策略 C、吉祥数定价策略 D、尾数定价策略 8、制定期量标准是属于的工作内容。 A、经营计划 B、生产计划 C、生产作业计划 D、产品计划 9、在产品生命周期过程中,销售增长率最快的时期是。 A、衰退期 B、成长期 C、成熟期 D、投入期 10、需求是指人们有能力购买并愿意购买某个具体产品的愿望,也就是说,需求

可表示为﹢。 A、欲望、需要 B、需要、购买力 C、欲望、购买力 D、欲望、人数 11、从营销观点出发,一个产品的价值是由决定的。 A、生产者的成本 B、能够满足顾客需要的内质 C、质量的优势 D、产品的特色 12、市场是指具有购买某种产品的愿望,并具有或可能具有能力的 潜在顾客。 A、寻找产品 B、讨价还价 C、有取得固定收入 D、购买 13、产品观念导致企业经营者将眼光盯住自己的产品而不是,因此, 必然导致“营销近视症”。 A、竞争对手的产品 B、生产成本 C、市场占有率 D、顾客需求变化 14、推销观念强调采用大力推销和促销的方式来进行企业组织的市场经营活动, 其最大的不足是指,因此说此种观念是“销售能生产的产品”。 A、将企业经营活动起点放在赢利上 B、将企业经营活动的起点放在顾客需求上 C、没有将企业经营活动起点放在赢利上 D、没有将企业经营活动的起点放在顾客需求上 15、市场营销组合中的产品策略,包括质量、式样、、包装等分变量。 A、品牌 B、价格 C、销售量 D、市场占有率 16、某企业生产的工业原料要经过中间商进行销售。某市的一个中间商包揽了该 企业在该市全部产品销售的业务,条件是从销售额中提取千分之五的佣金。那么这家中间商是生产企业的: A、零售商 B、批发商 C、批发兼零售商 D、以上三种都有可能 17、产品处于投入期时,企业应该: A、迅猛进攻,抢占先机 B、谨慎从事,逐步探索 C、先试探,再进攻 D、见机行事,不墨守陈规 18、一家生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了: A、企业对利润的追求 B、企业的社会责任 C、企业的使命 D、企业的经营手段 19、下面为产品组合概念的例子,请问产品线宽度与产品项目数各为多少? 冰箱 49立升 120立升 185立升 220立升 电风扇台扇落地扇吊扇

建筑企业经营管理试题库

《建筑企业经营管理》试卷库 单选题 建筑企业按照资质条件地不同可以分类为() A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业 B、建筑设计、建筑施工、建筑监理 C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包 D、一级、二级、三级 建筑产品地特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长. ( ) A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性 以下那种说法不属于建筑产品地特点() A生产过程地不可间断性;B产品地固定性; C产品地体积庞大;D产品地生产周期长 建筑环境多变是属于哪类特点具有:() A建筑经营管理;B建筑生产; C建筑产品;D建筑过程 下列哪项业务不属于建筑业范畴() A土木工程施工B线路、管道和设备安装 C房地产开发建设D装修装饰 建筑企业经营目标地中心() A 高企业地生产力 B 提高市场地占有率 C 提高经济效益 D 提高企业地生产技术 建筑企业素质地内容分为内在因素和(). A技术素质;B管理素质; C竞争能力;D外在表现 建筑企业经营管理地两重性是指自然属性和() A经验属性;B商品属性; C经济属性;D社会属性 ( )是建筑企业素质地基础. A.领导班子素质 B.职工队伍素质 C.技术素质 D.管理素质 建筑业采用地主要经营方式是(). A、自营方式 B、承发包方式 C、统建经营 D、集团经营

根据《国民经济行业分类》(GB/T4754—2002),建筑业属于第()产业,包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业. A、一 B、二 C、三 D、四 企业管理地两重性是指(). A理论性和实践性B生产性和经营性 C经济性和科学性D自然属性和社会属性 企业管理地四大职能中,()是核心. A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 ()是指建筑企业地部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动,以便使建筑企业能快速适应环境变化地原则. A、层级化原则 B、机构精简原则 C、统一指挥原则 D、弹性结构原则 ()是指在建筑企业组织中地每一个下级只能接受一个上级地指挥,并向这个上级负责. A、层级化原则 B、机构精简原则 C、统一指挥原则 D、弹性结构原则 小陈是一建筑企业地职员,在日常工作中,他经常接到来自上边地两个、有时甚至相互冲突地命令.导致这一现象地最本质地原因很可能是(). A.该公司在组织设计上层次设计过多 B.该公司在组织设计上采取了职能型结构 C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 管理层次与管理幅度成() A、正比 B、反比 C、没有影响 D、有影响但不大 下图所示地组织结构类型是(). A、直线型 B、职能型 C、直线职能型 D、事业部型 下列描述中,()符合上图所示组织结构地特点. A、管理比较简单粗放,有时会顾此失彼,产生失误 B、经营部对工程经理没有指挥和命令地权利 、机构重复,管理人员浪费C D、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素地建筑企业 风华实业公司在组织结构上采用地是职能型,这种组织结构可能带来地最大缺陷是什么?()A.多头指挥 B.各部门之间难以协调 C.高层管理者难以控制 D.职权职责不清

4月企业经营战略试题和答案

2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码00151) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分. 1。20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为 A.产品生产型合作 B.资源开发型合作 C。市场开发型合作D.科技开发型合作 2。环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A.明显SBA B.奶牛SBA C。瘦狗SBA D.难点SBA 3。企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为 A.20%以上 B.10%—20% C.5%~l0% D.1%-5% 4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于 A.转向战略方案 B.放弃战略方案 C.选择性收缩方案 D。清算战略方案 5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是 A。经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性 C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点 D。经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A.企业生产规模B。企业组织规模 C.企业经营规模D.企业人员规模 7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为 A.特色经营战略 B.联合经营战略 C.承包经营战略D.赶超型经营战略 8.下列产品中属于上游产品的是 A。汽车厂的各种整车 B。纺织行业的各种服装

企业管理测试题及参考答案全

现代企业管理[测试题] 第一章管理与企业管理 一、单项选择题 1当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时,为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是()。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 2 ?根据麦格雷戈的理论,()认为人的本性是坏的,一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性,因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。 A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论 3.管理的首要责任是()° A.管理一个组织 B.管理管理者 C.管理工作和工人 D.制定计划 4.下列叙述正确的是( ) A.管理是市场经济的产物 B.管理萌芽于商品经济 C.经营是经济法人独有的概念 D.经营是解决效率的问题 5 ?泰罗的科学管理理论出现在() A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 6.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次() A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命 7?有“经营管理之父”称号的古典管理学家是() A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 &现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是() A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.巴纳德 9 ?管理的首要职能是() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 10?马斯洛认为每个人都有五个层次的需要,依次是()。 A .生理-安全-社交-尊重-自我实现B.生理-安全-尊重-社交-自我实现 C ?自我实现-尊重-社交-生理-安全D.社交-尊重-自我实现-安全-生理 11.认为“管理就是决策”的学者是() A ?赫伯特?A?西蒙 B ?小詹姆斯?H?唐纳利 C .弗里蒙特?E?卡斯特 D .托尼?布洛克特 12?管理的载体是() A .管理者 B .技术C.工作D .组织 13. 管理的主体是() A .企业家 B .全体员工 C .高层管理者 D .管理者 14. 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的() A .氛围 B .环境C.制度D .体制 15. 管理是一种艺术,这是强调管理的() A .复杂性 B .有效性C.实践性D .精确性 名词解释 1、管理:管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等 环节,有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源,以期达到组织目标的过程。

2014年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案详解

2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试题和答案详解 课程代码:00151 【“P”代表教材页码】 一、单项选择题(本大题共15 小题,每小题 1 分,共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】 A.战略阶段 B.战略目标 C.战略方针 D.战略对策 正确答案:B(1 分)P21 2.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是【】 A.联合经营的成长战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型竞争战略 正确答案:B(1 分)P137 3.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是【】 A.集中型发展战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 正确答案:D(1 分)P89 4.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误的是【】 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率 D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质 正确答案:B(1 分)P101 5.以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.项目配套型集团化战略 正确答案:C(1 分)P121 6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA 指【】 A.环境引力小与企业实力小的结合部 B.环境引力小与企业实力大的结合部 C.环境引力大与企业实力大的结合部 D.环境引力大与企业实力小的结合部 正确答案:B(1 分)P52 7.发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间的合作属于【】 A.产品生产型合作 B.技术开发型合作 C.市场开发型合作 D.资源开发型合作作用 正确答案:A(1 分)P177 8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】 A.产品数量 B.产品品质 C.产品信誉 D. 产品款式 正确答案:C(1 分)P210 9.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是【】 A.领导关系不太确定,常有变动 B.分工细,有明确的任务和权责规定 C. 决策权限下授 D.主要靠横向沟通

保险企业经营管理试卷及答案

《保险企业经营管理》 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在保险经营活动中代表投保人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人C.保险公估人 D.保监会 2.下列不是管理的基本职能的是( )。 A.推理 B.计划 C.领导 D.组织 E.控制 3.在保险经营活动中代表保险人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人 C.保险公估人 D.保监会 4.保险监督管理机构规定的保险公司必须具备的最低偿付能力是( )。 A.法定偿付能力 B.实际偿付能力 C.最低偿付能力 D.理论偿付能力 5.下列不是保险中介人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人 C.保险公估人 D.保监会 6.承保一般分为核保与( )两个主要环节。 A.营销 B.理赔 C.签单 D.要约 7.科学的经营决策的关键是() A.确定经营目标 B.制定决策方案 C.选择决策方法 D.正确执行决策 8.对于股份制保险企业来说,其经营活动的直接内在动力,在很大程度上取决于() A.社会贡献目标 B.股东利益目标 C.员工个人利益目标 D.被保险人利益目标 9.在进行保险经营财务稳定性测算中,当各年度实际赔付率等于预期赔付率时,K 值() A.小于0 B.等于0 C.等于1 D.大于1 10.根据新修订的《中华人民共和国保险法》的规定,经营财产保险业务的保险公司经保险监督管理机构核定,可以经营的人身保险业务是() A.全部人身保险业务 B.短期健康险和意外伤害险业务 C.全部健康险和意外伤害险 D.人寿保险和全部健康险业务11.保险代理人从事保险代理业务,获得代理手续费,该笔费用的支付者是() A.投保人 B.被保险人 C.保险人 D.受益人 12.下列属于保险计划数量指标的是() A.保费收入 B.人均保费收入 C.职工技术构成 D.综合费用率 13.展业人员接近展业对象的方法主要是() A.介绍接近和直接接近 B.代理人展业和直接展业 C.代理人展业和经纪人展业 D.直接展业、代理人展业和经纪人展业 14.由两家或两家以上的保险企业共同承担风险责任的承保方式是() A.综合承保 B.共同承保 C.总括承保 D.全国承保 15.国际上,保险业普遍采用的防灾防损的工作形式是() A.专职防灾防损 B.兼职防灾防损 C.单一防灾防损 D.综合防灾防损 16.对于因保险事故而受损的损余物资,一般应作如下处理() A.作价折归被保险人,并在保险赔款中作相应扣除 B.作价折归保险人 C.作价折归被保险人,在保险赔款中不予扣除 D.归被保险人所有,但要补缴一定比例的保险费 17.保险金额、保险价值均为10万元,实际损失8万元,绝对免赔额1万元,则保险人的赔偿金额为() A.10万元 B.8万元 C.7万元 D.9万元 18.保险公司治理的主体是( )。 A.保险代理人 B.投保人 C.股东 D.保险经纪人 19.下列不是保险中介人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人 C.保险公估人 D.保监会 20.再保险合同的当事人包括() A.原保险人和被保险人 B.原保险人和再保险人 C.再保险人和被保险人 D.再保险人和分入公司 二、多项选择题(多选或少选均不得分,每小题1分,共10分)。 1.人身保险核保中影响死亡率的因素有()。 A、年龄 B、习惯 C、投保人收入状况 D、居住环境 2.保险投资的特殊原则包括()。

企业经营战略管理》模拟题

《企业经营战略概论》模拟题(一) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是() A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特 2.环境引力大、企业实力小的SBA被称为() A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 3.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是() A.横向一体化战略 B. 多样化发展战略 C. 低成本战略 D. 重点战略 4.将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是() A. 企业所处的态势不同 B. 企业经营领域不同 C. 企业制定经营战略的主客观条件不同 D. 企业资源配置和增长方式不同 5.关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响,下列说法错误的是() A. 买方采取集中进货的方式或者进货批量较大,这时对企业施加的压力比较大。 B. 买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,这会增加对本行业的压力。 C. 供方提供的产品,其可替代程度低时,供方处于有利地位。 D. 供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小。 6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 () A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 7. 下列有关国际化企业的地位说法错误的是() A. 国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军 B. 国际化企业在国民经济中处于主导地位 C. 国际化企业是我国企业走向国际市场,开展国际化经营的突击队 D. 国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军 8.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为()

2015年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码 00151) 本试卷共3页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A.企业社会费任 B.企业经营日的 C.企业经营哲学 D.企业经营方针 2。通过出版《后资本主义社会》一书,明确提出知识经营战略理论的管理学家是 A.迈克尔·波特 B.安索夫 C.彼得·德鲁克 D.阿尔福莱德·D·钱德勒 3.如果企业选择超常规发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为 A. 20%以上 B.10%一20% C.5%一l0% D.1%一5% 4.联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”,共同制定面向“3c”的产业标准,这些企业采取的合作战略属于 A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略 C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略 5.由于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于 A.失败性紧缩战略 B.适应性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.改进性紧缩战略 6. 在下列筹资渠道中,属于企业外源型筹资资金来源的是 A.企业内部集资 B.发行债券 C.折旧准备基金 D. 应付税款 7.以一业为主,横跨多个产业和行业,经营范围比较大的综合性企业集团被称为 A.科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D.经营服务型集团 8.当企业实力很强时,可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略,这种技术战略被称为 A.紧跟型技术战略 B.领先型技术战略 C.模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9.下列产品中属于下游产品的是 A.汽车厂的各种整车 B.机械行业的各种零部件 C.钢铁行业的铁矿石 D.电子行业的元器件 10。按照现代产品的整体概念,产品的下列要素中属于产品延伸层的是 A.品牌 B.安装 C.包装 D.造型

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