劳动力安排、保证措施及农忙、春节施工保证措
春节期间工期保证措施
春节期间工期保证措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工期紧，工程量大，为了满足业主要求，我公司必须配备大量人力、物力、财力等资源抢工期，本工程施工期间，恰逢中国传统春节，对此重大节日，我公司为保证工程正常进行，不影响业主使用，针对此期间各项困难，做出以下措施,确保春节施工期间施工照常进行。
一、材料组织1、春节期间，我司及时与供货商沟通，确保春节期间的材料供应，必要时可提高国家法定节假日期间的材料价格，确保施工期间货源供应。
2、对必要地、使用量大的材料需提前采购（如石材、，砖、石膏板），提前预算出春节期间使用的数量，采购易多不易少。
3、合理规划材料储存空间，各种材料科学堆放，每种材料分类标识、分类堆放。
二、劳动力组织1、成立春节期间工程突击队。
对特别紧迫的、重要的工程进行突击施工，务必满足施工计划，对春节后的施工创造必要条件。
2、各工种合理安排、科学配置，严防因为工种缺失造成施工混乱和停工。
3、根据春节期间工期及施工进度情况，安排足够的施工人员来保证春节期间的正常施工。
三、财力组织1、为保工程进度和工期要求，春节不放假或少部分工人放假，为了激发、鼓励工人春节留守工地制定了相应方案：（1）凡是春节不回家的，奖励一个往返路费; 春节期间国家法定节假日所有施工人员按国家规定条例执行，基本按照工种费用的3倍，除法定节假日以外期间，所有施工人员基本按照工种费用的2倍，（2）春节工人轮换休假，凡在此期间上班的享受同等待遇;（3）工地提供住宿补助让有条件的家属来工地过节，给家属报销往返路费（4）提前返回工地的在此期间同样享受双工资待遇，并报销往返路费;（5）保证春节期间工人生活待遇保证工人放心工作。
以此保证春节不减员。
2、由于春节期间资金调动有一定的困难，需准备足够的现金加以储备，可随时调用处理突发事件。
四、安全管理1、现在防火：现场严禁明火取暖做饭，严禁燃放烟花爆竹，配置足够的灭火器材和消放水源。
农忙季节及节假日劳动力保障措施[推荐5篇]
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农忙季节及节假日劳动力保障措施[推荐5篇]第一篇：农忙季节及节假日劳动力保障措施农忙季节及节假日劳动力保障措施1、农忙季节及节假日认真做好农村劳动力的思想工作。
采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。
2、根据工种不同适当增加农民工的农忙及节假日补贴。
合理调配和平衡施工力量，加大机械投入，妥善安排作业面，在农忙季节尽量多开劳动力需求小的工作面。
加强考勤。
不定期地对在岗人员进行检查，并将考勤情况与劳动收益挂钩。
3、做好农忙前施工队伍的选择，根据施工组织设计及进度计划的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。
农忙及节假日前由相关部门查清施工队伍人数，安排具有高素质施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。
4、发挥我项目部机械设备的优势，各分项分部工程最大限度地采用机械化施工，减少民工的需求量；合理安排施工计划，在农忙季节大及节假日面积开展劳动力需求小的工作面；根据施工计划，在进入农忙季节之前，抓紧备料，保证农忙季节材料的供应充足；围绕关键线路上各工程项目的施工计划，在农忙前合理调配施工力量，提前完成其它线路各工程项目的施工；5、合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。
对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。
同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。
6、节日期间公司实行双工资奖励制度，确保施工连续进行。
第二篇：节假日及农忙季节施工保证措施3、节假日及农忙季节施工措施 3.1、组织管理及劳力保证措施本工程施工期间，将经过农忙季节，还有每周两天的“双休日”等。
如何安排好农忙季节及节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键一环。
为此特制定以下保证措施。
3.1.1、农忙季节，为确保本工程工期的实现，拟采取特殊措施予以确保。
劳动力安排计划及保证措施
劳动力安排计划及保证措施一、主要劳动力投入计划我公司自己组织施工，劳动力需求按装饰、安装要求分别考虑和组织。
为保证质量，提高工效，便于管理，木工、泥工、油漆工、安装工四大作业班组必须保持相对稳定，施工阶段木工、泥工、油漆工、安装工（管道工、电工）、电焊工、石材安装工、玻璃安装工、辅助工等工种将根据三个工作面各进场一至二个施工队，其它专业队伍配合装饰队伍全面进场。
1、劳动力的投入方法如下：（1）根据劳动力数量按施工进度及工种需要数量进行配置，根据实际施工情况进行适当调整。
（2）劳动力的配置贯彻充足原则，均衡配置使劳动力资源强度适当，并积极可靠及有超额完成的可能，积发劳动热情。
（3）尽量保证各作业层的劳动力和劳动组织保持稳定，工种组合、技术工人与配合工比例适当、配套。
（4）劳动力组织各作业队并按施工工艺组成专业班组，各班组协作配合。
2、根据我单位去实地踏勘并结合设计图纸，我单位在施工方面将做如下安排：（1）在楼层安排上，我单位组织各施工班组人员分批交叉施工，绝对做到不让工种与工种之间产生衔接不上而造成施工工期延误的问题。
（2）衔接好外加工产品的实际安装时间，从而造成不必要的工种之间的施工冲突。
（3）根据我单位制定的主要劳动力投入计划表，尽最大努力合理安排好每个楼层的施工人员施工，绝不允许浪费一个人工，在地区地点的允许下原则上做到每加两个夜班，休息一日的人性化规定。
二、劳动力配备保证措施（一）工程项目管理人员组织。
我公司具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论在机械装备上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。
并且，我公司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。
在组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。
如蒙中标，将列入我公司形象工程，同时由公司直接领导，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。
协调好与专业工种的工作，在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调。
春节施工安全保证措施
春节施工安全保证措施春节即将来临，为切实做好春节期间施工现场安全和稳定工作，确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理，保障生命财产安全和人员身心健康，我公司办结合现场实际情况，特制定本安全保证措施一、春节假日前后安全措施节假日长假前后，职工的思想和工作情绪不稳定，思想不集中，注意力分散，给安全生产工作带来不利因素，因此应进行有针对性的教育并采取必要的安全防范措施。
1、加强对管理人员和作业人员的安全交底及思想教育，稳定职工的工作情绪，加强劳动纪律和安全规章制度的执行落实检查。
2、对易发生事故的薄弱环节，进行专门的安全教育（例如：特殊工种、高处作业、临时用电、机械设备操作工等）。
3、假期归来开工前，应对所有机械设备、临时用电、脚手架、安全防护措施、防火措施等施工现场与办公生活区进行全面安全检查，消除事故隐患。
4、节假日期间要保持通讯畅通，管理人员要随时同现场人员保持联系，如有突发事件及时向上级领导报告。
二、春节期间安全保证措施1、春节期间的岗位值班巡查工作春节期间施工现场值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，遇有紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时如实上报。
落实好春节期间安全保障应急救援组织机构和物品，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，达到有效防范和应对突发事故的发生。
2、施工现场防火防盗春节期间，在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度，在工作中要认真执行个人的防火防盗责任制。
保卫人员必须做好防火、防盗工作，看好门，守好家，做好工地内部治安保卫工作。
主要针对以下方面：（1）完善现场临边、洞口防火防护工作，加强好各项安全防护措施、防盗措施；（2）现场材料归类存放，做好防火工作，重要材料及小型机械入库；（3）值班人员发现安全隐患后，应及时上报并妥善处理；（4）管理人员定期巡查现场，并监督值班人员工作；（5）保卫人员值班要做好值班记录；（6）保卫人员在做好本职工作的同时，要积极与管理人员取得联系，主动联系有关人员将零散的建筑材料整理集中，以便看管；（7）保卫人员夜间值班时，必须巡视检查，加强对现场各种施工材料的看管，严禁里勾外联，如发现将严肃处理，违法的追究法律责任。
劳动力投入保证措施(农忙季节保勤措施、节假日保证措施、民工工资保障措施、施工队伍管理措施)
劳动力投入保证措施（农忙季节保勤措施、节假日保证措施、民工工资保障措施、施工队伍管理措施）1、农忙季节保勤措施1.1对于确因特殊原因必须回家的工人，由施工队长负责，项目部牵头，和队长及工人签订按时归队责任状，要求工人假期一满立即归队，由于工人延期归队而影响施工生产的除扣除责任工人的保证金外，对施工队长也进行罚款。
1.2我公司配属多个由非农业人员组成的队伍，常年从事市政施工工作，在农忙季节的到来之前，我公司将调配多支这样的施工队伍，满足本工程农忙时节工程建设的需要。
2、节假日保证措施针对本工程经过的节假日情况，项目部管理人员总体不实行放假制度，对于在节日坚持工作在一线的人员，按照国家规定，项目部拿出一部分资金进行奖励，鼓舞大家的工作斗志。
对一般职工休假出台专门管理办法，主要采取轮休的方法，在现场施工条件许可的情况下，让职工轮流休假，不按照正常的节假日休假，在业主有明确要求的情况下，职工需按照业主要求执行，不得因休假而影响现场的正常施工生产活动，以确保施工顺利实施。
3、劳动力投入组织措施3.1我公司中标后，将把本工程作为公司重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗的方式。
3.2项目经理部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起二日内全部到位。
根据本工程的实际情况，确定需要的劳动力数量。
其中技术工人将占总人数的一半以上，以确保优质高效完成本工程项目。
根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
3.3各施工人员进场后，在正式施工前，由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准。
施工人员经培训合格后上岗，保证各工种劳力的生产效益。
主要岗位、关键工程作业人员必须持证作业。
3.4施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平，提高生产积极性，保证正常施工劳动力。
节假日、农忙季节施工保证措施
节假日、农忙季节施工保证措施
节假日、农忙季节施工保证措施
1、施工作业队伍保证
在选择专业班组时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作技能好优先考虑。
对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期情况下，把大量使用劳的工序尽可能提前，尽量不安排在农忙及传统节日期间。
调整工序，增加流水作业段，在施工黄金季节时加大投入量交插施工。
我公司将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的生产班组给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。
赶前不赶后的施工理念，在农忙时节之前，提前达到网络计划节点。
发挥公司集团优势，做好重点项目劳力调配。
确保人财物的充足供应。
公司全力以赴做好各项保障工作：资金保障；技术保障；原材料构配件供应保障；各种现代化施工机械设备保障。
2、节假日、农忙季节连续施工措施：
一是保证施工人员一如既往充足供应，从项目部管理体系到施工班组能够坚守岗位，保证劳动力充沛不减员；
二是施工资源持续充足供应。
详细如下：
项目部管理机构保证工程开工后，项目部所有管理人员原则上取消节假日，坚守岗位，各司其职，各负其责。
公司总部会从总体调度，经甲方和监理认可后补充因紧急事情而脱岗的管理人员，保证项目部管理体系完善、高效运转。
项目部管理人员明确职责，协调一致，为保证节假日及农忙季节连续施工创造条件，落实网络计划，实现工期目标。
对节假日在岗人员实行岗位工资制，对全勤人员进行阶段性奖励。
农忙季节及节假日施工保证措施
农忙季节及节假日施工保证措施我公司有自己的专业施工队伍，选取施工人员时，对于农忙季节及节假日的出工率高，对不受农忙季节及节假日影响且技术水平、操作水平又好的公司职工优先考虑，在劳动力配备时，我公司已经考虑到节假日的影响因素，劳动力配备有一定富余，不会影响到工程连续施工。
确保农忙及节假日连续施工，保证有足够的劳动力，根据各地区农忙季节的时间差进行劳动力调整，采用两班倒作业法，做好劳务队伍的思想工作，并动员公司职工介绍与其技术水平相当的外来劳务人员，以补充劳动力，必要时经本地闲散劳务人员补充。
按时发放工人及民工工资,保证一线工人正常开支，保证工人吃好、住好，经常检查劳务队伍的饮食、卫生、住宿条件，防止流行性疾病的传播和大面积食物中毒事件的发生，保证劳务人员的身体健康。
在确保工程劳动力连续施工的同时，对职工多加关心，做好农忙季节的防暑抗旱工作，采用多种形式，对施工人员进行防暑降温知识的宣传教育，使施工人员知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施；合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，高处作业工人的工作时间适当缩短，保证工人有充足的休息和睡眠时间；项目部的相关领导做好表率，起到以身作则的作用，农忙及节假日等均须坚守在工地；对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭适当邮寄部分资金，保证农忙家属农忙雇人开支和购买化肥、种子用款，真正从根本上解决一线和后方思想、经济的后顾之忧；设立农忙季节及节假日施工奖励基金,对农忙季节仍坚持在岗的职工给予可观物质奖励及补助，总公司领导下工地慰问一线工人,并与职工的年终职工先进评比挂勾，从物质上及精神上双方面鼓励职工。
劳务队伍人数波动很大，人员情绪很不稳定，对现场施工以及安全生产影响较大，为保证农忙季节的施工生产正常开展，安全质量有序可控，节前、节后（农忙时），安全意识容易波动，要向职工做好安全教育工作。
1.五、劳务人员薪酬保证措施1、工人劳动合同、工资表管理我司劳动工人签订劳动合同，在合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、及其他工资事项。
节假日及农忙季节劳力安排保证措施
节假日及农忙季节劳力安排保证措施节假日及农忙季节是农村劳动力需求大、劳动强度高的时期，为了保证农业生产的顺利进行，需要采取一系列的劳力安排保证措施。
本文将从员工调动、培训和补助、健康管理等方面进行阐述，以确保节假日及农忙季节的劳动力供应和生产质量。
首先，在节假日及农忙季节，农业生产需求大，需要调动更多的劳动力投入，因此，需要合理安排员工的调动。
一方面，可以采取灵活用工的方式，如与城市企事业单位合作，吸纳城市闲散劳动力参与农业生产。
此外，还可以通过建立农村专业合作社等形式，统一组织劳动力资源，根据农田面积和作物需求，统一安排劳动力的投入，避免过多或过少的情况发生。
其次，为了提高农民工的劳动技能和生产质量，需要加强员工培训和补助。
可以通过开展技术培训班、示范田观摩等形式，提高员工的农业生产技能和专业知识。
同时，可以对参加培训的员工进行奖励，比如发放一定的培训补助或提供一些实用技术工具，以激励员工参与培训，提高他们的参与积极性。
再次，农忙期是农民工劳动强度大、体力消耗多的时期，为了保障劳动者的身体健康，需要加强健康管理。
可以建立健康档案，对所有劳动者进行健康体检，并根据体检情况制定相应的休息和保健措施。
此外，还可以加强营养饮食宣传，提供合理的膳食结构和补充营养的指导，增强劳动者的体力和免疫力，预防疾病的发生。
最后，为了提高劳动者的生活质量和工作积极性，可以适当提高劳动者的收入待遇。
可以根据劳动者的工作时间和贡献程度，合理设定工资标准，并确保按时支付工资。
此外，还可以适当提供一些福利待遇，如免费提供住宿、支付交通补贴等，以提高劳动者的生活便利性和福利待遇。
总之，节假日及农忙季节劳力安排保证措施的实施，需要从员工调动、培训和补助、健康管理等多个方面进行考虑。
只有充分调动员工资源、提高员工的技能和健康状况，才能保证农业生产的顺利进行，并提高农民工的生活质量和工作积极性。
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劳动力安排、保证措施及农忙、春节施工
保证措施
1 劳动力组织安排
1.1施工劳力资源安排原则
本工程建筑规模大、施工任务重，各施工专业项目多，各施工阶段劳力不均衡，同时工程工期紧，在施工期间，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。
1.1.1 人员素质：
由于本工程为总承包管理，质量标准高、工期紧、劳动量大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。
为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳务人员，并通过进场前短期的培训不断提高劳务施工人员的综合素质。
1.1.2 人员数量：
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
1.1.3 人员组织形式：
本工程的劳动力组织形式拟采用自有劳务公司劳动力和专业工种分包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费
用等优点。
1.2 施工劳力基本组成
劳力安排由集团公司、劳务公司统一调配，优选技术素质好、经验丰富的施工劳务队伍施工和信誉好、实力强、施工质量高、有长期合作经验的劳务队伍，保证各分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量高速度的完成。
基础及主体结构施工以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、脚手架工、焊工为主配备劳力。
装饰工程、门窗工程等以抹灰工、木工、防水工、涂料工、建筑电工、油漆工等为主要劳动力。
1.3 施工各阶段的劳力配置
本工程的工程量大，工期较短，需要有数量足够，素质高的劳务人员。
我们将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队。
投入本工程的施工作业层拟组建土建施工队、防水施工队、安装施工队、专业承包或分包施工队等。
根据施工进度计划的安排、施工作业段的划分、工程量的大小、工程质量的要求，本工程劳动力安排如下
1.3.1 施工准备阶段劳动力配置：
开工前现场基本达到三通一平的条件，放线工、瓦工、普工、电工、管道工、涂料工等工种。
1.3.2 基础施工期间劳动力配置：
设测量工、瓦工、钢筋工、木工、混凝土工、电工、电焊工、架子工、信号工、通风工、安装电工等。
1.3.3 地上结构工程施工
工程内部小流水施工，主要施工任务为：钢筋绑扎、模板支设
拆除、脚手架搭设及拆除、混凝土浇筑、砌体分隔墙砌筑以及安装工程的预留预埋等施工任务。
1.3.4 装饰工程施工
按平面分段进行平行施工。
1.3.5 竣工清理阶段
竣工清理以清洁工、普工、涂料工、管道工、通风工、电工为主。
1.3.6 特殊分部分项工程施工
由业主另行招标项目的安排，我公司将积极配合协调，在有需要的时候，将积极组织相关劳力共同作业，为确保业主的工期、质量目标提供坚实的保证。
1.3.7劳动力安排计划表
劳动力计划表
单位：
注：本计划表是以8小时工作制为基础编制的，根据工程实际需要可做出相应调整。
2 劳动力保证措施
为保证本工程的顺利进行，保证工程的工期、质量达到既定目标，由公司总经理亲自挂帅，统一部署。
确保各阶段劳动力的供应。
2.1 施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量等提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费或缺乏。
2.2 如我公司中标后，将安排强有力的施工劳动力。
土建主体施工选用施工力量、技术力量雄厚，不受麦收、秋收的季节性影响，能保证施工连续的劳务队伍。
并且节假日、农忙季节采取奖励措施，确保劳动力供应。
保证工程的连续施工，决不受劳力的影响。
2.3 进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育。
组织施工人员学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成任务，满足施工生产的需要，确保计划的实现。
2.4 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。
2.5 做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
3 农忙、春节施工保证措施
为确保本工程工期的实现，公司将在农作节气劳力繁忙期间及春节返乡高峰期间，加大相关调配力度，确保施工生产的正常进行，如麦收前加大施工力度，麦收期间采取补助定奖的办法，麦收后继续加大施工力度，秋收期间亦相应指定秋收稳定工人的措施，充分做好劳力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定、凝聚力强，充分发挥我单位擅打硬仗的作风，保证工期目标的实现。
其它时间正常施工，为保证节假日期间施工人员的充足，组织充足的施工人员轮换在岗施工人员回家探亲。
农忙在岗人员每人每天增加20-50元工资，以保证农忙期间正常施工，在岗却擅自离岗的会相应进行经济处罚。
总之，我公司会减小节假日的影响，以确保工程工期目标的实现。