《餐饮成本核算》第二章 餐饮成本核算 2-1
第一节 净料与净料率
问题32 千克, 试求土豆的净料率。
→
第一节 净料与净料率
问题4: 某厨房购入西红柿8千克,经过去蒂、洗涤后得净西红 柿7.2千克,求西红柿的净料率。
→
→
→
第二节 主配料的净料成本核算方法
公式
一料一档净料单位成本计算公式:
净料单位成本 = 毛料重量 × 毛料单价 ÷ 净料重量
= 毛料进价总值 ÷ 净料重量
第二节 主配料的净料成本核算方法
三. 问题求解:
问题1:12千克胡萝卜去皮后得到净萝卜9千克,萝 卜的进货单 价为2.60元/千克,求净胡萝卜的单位成 本。
第二节 主配料的净料成本核算方法
二. 基本理论
1、食品成本三要素 食品成本三要素:主料、配料、调料 饮食产品成本就是食品成本三要素成本之和。
第二节 主配料的净料成本核算方法 2、净料单位成本核算方法
一料一档:毛料经过加工处理后只得到一种净料。
→
→
第二节 主配料的净料成本核算方法 一料多档:毛料经过加工后可得到一种以上净料。
第二节 主配料的净料成本核算方法
一.引入
制作一道“滑炒鸡丝”,需要鸡脯肉350克,单价16.0元/千克,青红椒 20克,青椒进货单价为4.00元/千克,调味品1.00元,水、电、燃料约0.60 元,求该菜成本?
问:该菜成本是鸡脯肉成本加青红椒成本加调味料成本,还是要再加水、 电、燃料成本?
通过上一堂课的学习,大家已经明 白餐饮成本核算实际上就是计算构成餐 饮产品的原材料的成本。那今天我们就 来学习如何计算主配料的成本。
第一节 净料与净料率
3、净料 没经加工处理的原材料叫做毛料; 经过初步加工可以用来切配的原材料称为净料。
毛料
毛料
净料
净料
第一节 净料与净料率
4、净料率 净料率:净料重量与毛料重量之间的比率。
净料率(%) = 净料重量 ÷ 毛料重量 × 100%
第一节 净料与净料率
三、问题求解
• 问题1:500克荸荠经过去皮、洗涤后得到荸荠肉300克, 荸荠的净料率是多少?
第二节 主配料的净料成本核算方法
问题2:某厨房购进青瓜9千克,进货单价为2.80元/ 千克,经过加工后得净青瓜6.3千克。
求:(1)净青瓜的单位成本? (2)若某菜肴需用净青瓜150克,该菜肴中
青瓜的成本是多少?
第二节 主配料的净料成本核算方法
一料多档公式: 某净料单位成本 = 毛料进料进价 - 其他各档净他各档净料
第一节 净料与净料率
四、本节小结
• 本堂课我们学习内容? • 净料率的高低受哪些因素的影响? 原料本身的质量 操作者的技术水平
因此,练好基本功不仅能保证菜肴的质量,还直接影响菜肴 的成本,关系到消费者利益和企业效益。
餐饮成本核算
回顾:第二章 第一节 净料与净料率 授课章节:第二章 第二节 主配料的净料成本核算方法 重难点: 公式集
×
成本系数
第二节 主配料的净料成本核算方法
四、本节小结
学习内容: 食品成本三要素;净料单位成本核算和成本系数。 重点: 食品成本三要素;净料单位成本核算。 要求: 能够灵活运用知识。
拓展:
列出你制作过的一 道菜的主配料名菜、 用量、计算出主配 料的净料率和净料 单位成本。
→
第一节 净料与净料率
问题5: 已知荸荠的净料率为60%,500克荸荠经过去皮、洗涤 后可得荸荠肉多少克? 问题6:已知干香菇的净料率为250%,要得到1.25千克的水发 香菇,需要多少千克干香菇?
第一节 净料与净料率
净料率公式运用 :
净料重量 = 毛料重量 ×
净料率
毛料重量 = 净料重量 ÷ 净料率
第二节 主配料的净料成本核算方法
3、成本系数 定义:成本系数就是净料单位成本与毛料单位成本之比。 用公式表示:
成本系数 = 净料单位成本 ÷毛料单位成本
第二节 主配料的净料成本核算方法
用途:利用成本系数可以快速计算出原材料市场价格波 动后, 新的净料单位成本,以便调整菜点价格之用。 公式为:
新进价
净料重量
第二节 主配料的净料成本核算方法
问题3:某厨房领用30千克光鸡,进货单价为16.00元/千克,经加工后 得鸡脯肉5千克;鸡腿10千克;鸡杂2.5千克;鸡架、鸡脖等下脚料 7.5千克。已知鸡腿的单位成本是20.00元/千克;鸡杂单位成本是 14.00元/千克;鸡架鸡脖的单位成本是6.00元/千克。 试求:(1)各种净料成本;(2)鸡脯肉的单位成本。
餐饮成本核算
回顾:第一章 第四节 授课章节:第二章 第一节 净料与净料率 重难点:公式集 图形的分割与拼接、面积与几何体
第一节 净料与净料率
一. 引入
餐饮企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了保证菜肴质量, 提高服务质量外,搞好餐饮成本核算工作,做到既不侵害消费者利益,又 不影响企业的经济效益,是至关重要的。
烹饪原料从采购到切配一般都要经过初(粗)加工。而加工过程中发生 的重量的变化程度就是我们今天要学习的内容——净料与净料率
第一节 净料与净料率
→
→
第一节 净料与净料率
二. 基本理论
1、成本核算:就是通过记帐、算帐,对企业在一定时期生产的各种产品的 费用支出进行汇总、分配,从而确定各项产品的成本。
2、餐饮成本核算:是指对餐饮企业生产餐饮产品所耗用的原材料进行计算 ,从而求出某种产品的成本。 两者区别:餐饮成本只计算原材料成本,而企业产品成本除原材料成本 外,还包括工资、水电、燃料等费用。
《餐饮成本核算》第二章 餐饮成本核算 2-2
二. 基本理论: (三)、公式1、
调味品成本
=
调味品1成本
+
+… + 调味品2成本
调味品3成本
• 三. 问题求解: 1、“金瓜银杏丁”一份,耗用各种调味品的数量如表所示:
调味品名称 生油 料酒 味精 酱油 糖 湿淀粉
耗用调味品数量表 数量(克) 75 10 1.5 15 5 40
单价(元、千克) 16.00 10.80 20.00 3.60 4.80 2.00
出它们的成本。
• (三)、先分后总法的计算公式1
单位产品成本
=
单位产品 主料成本
单位产品
+
配料成本
+ 单位产品调味品成
本
• 二. 基本理论: • (四)、先总后分法的计算公式1
本批产品耗用 = 本批产品主料
原材料总成本
成本
本批产品配料
+
成本
+…
本批产品调味 品成本
• 二. 基本理论: • (四)、先总后分法的计算公式2
三. 问题求解:
问题二 :某点心部门制作豆沙馅,用去红豆1.0千 克,单价为5.6元/千克;白糖1.5千克,单价为3.6元 /千克;猪油0.2千克,单价为10.00元/千克。经热加 工后得到豆沙馅2.5千克。若用此馅制作豆沙包,每 个豆沙馅重20克,试求豆沙馅的总成本以及每个豆 沙馅的成本各是多少?
算餐饮产品的成本,可以促使企业加强成本管理,降低 成本。根据餐饮业的加工制作特点,分为先分后总和先 总后分两种计算成本的方法。
• 一. 引入
单件生产
• 一. 引入
批量生产
• 二. 基本理论:
• ( 一)、饮食产品成本核算的任务和方法 1、饮食产品成本核算的任务
《餐饮成本核算》课件 (2)
餐饮成本核算案例分析
案例一:出品成本控制
某炸鸡连锁采用系列定价,在不影响口感的情况下降低原材料成本至28元,从而大幅提升利 润。
案例二:节能环保
某咖啡连锁在装修时使用环保材料,安装LED灯,采用太阳能取暖等措施,在改善室内氛围 的同时极大地降低了用能成本。
食材成本 设备折旧费
人工成本 管理费用
房租成本 营销费用
水电气成本 损耗费用
餐饮成本核算的方法和流程
1
分析
收集并分析经营成本,确定利润和盈亏情况。
2
计算
按照各种成本要素进行计算,预测并分析盈利水平。
3
核定
核定预算,并按照预算分配各种成本。
餐饮成本核算中的常见问题和挑战
缺乏经验
许多餐饮业主或经理缺乏成 本管理的经验,无法准确估 算各项成本。
探索餐饮成本核算的世界
随着餐饮市场的日益竞争和消费者需求的不断变化,了解和掌握餐饮成本核 算势在必行。
餐饮成本核算的定义和重要性
1 定义
2 重要性
餐饮成本核算是指对餐饮业中各种成本支 出进行分析、计算、核定和控制的全面管 理。
科学的餐饮成本核算是餐饮企业优化经营 管理、提高盈利水平的必备条件。
餐饮业的成本组成要素
案例三:手工避免损耗
某餐厅员工组织创新活动,逐步减少损耗和物料浪费,提高了库存周转率和正品率。
总结和展望
餐饮成本核算不仅是日常经营的有效手段,而且是企业战略规划的重要环节。 未来,作为餐饮业发展的有效保障和竞争优势,餐饮成本核算将更加深入地 应用于各个领域。
不稳定的市场
餐饮业市场需求和消费习惯 的不断变化,增加了成本管 理的挑战。
《餐饮成本核算》课件
包ห้องสมุดไป่ตู้水电费、租金、营销费用等与运营过程相 关的成本。
餐饮成本控制手段
1
采购策略
2
寻找最佳供应商,掌握市场行情,确保
成本控制。
3
菜单优化
根据成本分析,优化菜单,提高利润率。
人员培训
提高员工素质,减少人工成本。
成本核算指标分析
毛利率 成本占比 每份菜品成本
描述 描述 描述
财务分析与管理
财务报表
成本核算的意义
1
提高盈利
通过精确核算成本,餐饮业可以找到节省成本的空间,提高盈利能力。
2
优化经营
了解成本构成,可以优化经营决策,如调整菜单定价和优化食材采购。
3
管理控制
成本核算为餐饮业提供了管理控制工具,帮助企业管理者及时发现问题并加以解 决。
餐饮成本核算方法
实时核算
使用电子表格等工具,记录和计 算每个环节的成本,确保数据的 准确性和时效性。
定期编制和分析财务报表,如资 产负债表和利润表,以评估经营 状况。
财务规划
制定财务目标和计划,合理安排 资金使用。
财务控制
成立财务控制团队,加强内部审 核和风险控制。
库存管理
精确掌握食材库存情况,避免浪 费和过期,减少成本。
成本控制
制定成本控制措施,如优化采购 渠道、降低人工成本等,从而降 低总体成本。
成本构成要素
原材料成本
包括食材和调料等直接用于制作菜品的成本。
设备维护
包括设备维修、更换和清洁等与设备使用相关 的成本。
人工成本
包括员工工资、福利和培训等与人力资源相关 的成本。
《餐饮成本核算》PPT课 件
餐饮成本核算不仅仅是一种简单的财务管理方法,更是餐饮业成功的关键之 一。本课件将深入探讨餐饮成本核算的定义、意义以及实施方法,帮助您提 高经营效率并实现盈利增长。
餐饮成本核算第二版
随着我国加入 WTO,国内餐饮行业迎来了其他国家餐饮企业的冲击和挑战。如何在激烈 的市场竞争中生存并求得发展,提高餐饮企业的经营管理水平, 成为摆在我国餐饮企业管理人员 面前的严峻课题。
餐厅经营管理涉及方方面面的知识 , 本书仅就 餐饮 成本核 算方 面作 一些介 绍。本书 系统 地 介绍餐饮成本核算方面的基础知识和基本核算方法, 同时补充一些与餐饮成本核算有关的课外 知识,扩大学生知识面, 力求体现当前职业教育改革的精神, 以培养具备一定管理能力的人才为 目标。
·ⅱ·
内容提要
本书是中等职业教育烹饪专业国家规划教材配套用书 , 是在 1995 年版本的基础上修订而成的。 本书主要内容包括 : 成本核算的意义、作用和成本管理 , 成本核算方法 , 餐饮成本费用管理 , 饮食产品的 销售 价格 , 成本核算成果分析等。 本书可作为中等职业学校烹饪专业学生用书 , 也可作为岗位培训人员参考用书。
中等职业教育国家规划教材配套教学用书
餐饮成本核算( 第二版 )
如何做餐饮业的成本核算
如何做餐饮业的成本核算餐饮业的账务处理比较简单,成本核算主要是进销存。
根据目标销售市场,确定目标成本率。
酒店根据所处的地理位置和自身特点,及当地市场的消费对象,制定相应的酒店目标销售市场,然后按消费者的特点,确定酒店餐饮目标分类成本率和综合成本率。
例如酒店确定的目标销售市场是高档客人,其综合成本率应控制在30%-40%之间,酒店确定的目标销售市场是中档或低档客人,其综合成本率应控制在40%-60%之间。
加强日常核算,控制目标成本率。
酒店目标成本率确定以后,就必须加强日常成本核算,及时检查和监督实际成本有否偏离目标成本,如果偏离成本,要查出原因,及时采取相应措施给予调整。
日常成本核算的主要程序是:1、厨房当天需要直接采购领用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜)必须在前一天下午5点以前,补货的必须在当天下午2点以前,由各厨房领班填制《市场物料申购单》,经厨师长审核后,报餐饮部经理批准,交采购员按照要求组织进货,一联交收货组按采购单上的数量、质量要求验收,并由餐饮部派厨师监督验收质量,如有不符合要求,必须当天提出退货或补货。
验收合格后填写《厨房原材料验收单》,每天营业终后加计《厨房原材料验收单》,填制《厨房原材料购入汇总表》。
2、厨房到仓库领用的原材料(干货、调味品、食品等),由各厨房领班根据当天的需要填制《仓库领用单》,报厨师长审批后,凭单到仓库领取,仓库保管员审核手续齐全后,按单发货,每天营业结束后加计《仓库领用单》,填报《餐饮原材料领用汇总表》。
3、每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点,并填制《厨房原材料盘存日报表》,由厨师长审核后进行汇总。
4、餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》,填制《酒水进销存日报表》。
财务日审员根据夜审报表,填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣日报表》。
5、成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》,于第二天上午9点以前上报财务部经理、餐饮经理及厨师长。
《餐饮业成本核算》课件
结论和要点
1 成本核算对餐饮业至关重要。
只有通过准确的核算和有效的控制,餐饮企业才能实现可持续发展。
2 多种方法可用于成本控制。
餐厅可以根据自身情况选择合适的方法进行成本控制。
3 挑战是需要面对的。
餐饮业的成本控制中会遇到一些挑战,但可以通过有效的解决方法克服。
成本控制中的挑战和解决方法
餐饮业的成本控制中可能会面临一些挑战,包括:
1 食材价格波动
应对食材价格的波动,可以与供应商建立稳定的合作关系,寻找替代品等。
2 劳动力成本上升
应对劳动力成本上升,可以提高员工效率,控制加班成本等。
3 竞争压力
应对竞争压力,可以加强创新,开发独特的菜品和服务,提高品牌竞争力。
成本核算的重要性
成本核算对餐饮业的经营管理非常重要。它可以帮助餐饮企业实现以下目标:
1 成本控制
通过核算和分析成本,餐饮企业可以控制经营成本,提高盈利能力。
2 定价策略
成本核算可以帮助企业确定适当的产品定价,提高市场竞争力。
3 决策支持
通过提供准确的成本信息,餐饮企业可以做出更明智的经营决策。
餐饮业的成本组成
合理管理食材的采购和库存,避免浪费和损失。
3 劳动力调整
根据销售情况进行员工排班和调整,避免人力资源浪费。
成本核算实践案例
下面是一些成功的餐饮企业成本核算实践案例:
餐厅 A
通过精确的成本核算和优化经营 策略,提高了利润率。
餐厅 B
通过优化员工排班和控制人力成 本,提升了经营效益。
餐厅 C
通过合理采购食材和管理库存, 降低了原材料成本。
餐饮ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的成本主要包括:
原材料成本
餐饮成本核算
销售毛利率法(内扣法)
• 销售价格=原料成本÷(1-销售毛利率) • 例1:肉丝炒蒜苗的成本为每份5.5元,若按
销售毛利率36%计算,求每份肉丝炒蒜苗的 售价。 • S=C÷(1-销售毛利率) • 解:S=5.5÷(1-36%)=8.6(元)
餐饮产品成本
用于制作餐饮产品的消费支出,即是该种产品 的成本。
单位成本
指每个菜点单位所具有的成本,如元/克、元/ 份等。
总成本
指全部产品的生产费用总和和或全部菜点的成 本之和。
作用
• 1、可以综合反映企业的经营情况。如原材 料使用是否合理,销售定价是否合理等。
• 2、促使企业各生产部门不断提高操作技术 和经营服务水平,降低产品单位成本,提 高服务质量和经济效益。
=12.7(元/kg)
3、净料成本核算分类
• (1)生料成本核算
• 生料单位成本=毛料总值 其它各档价款 生料重量
例:酒店购进羊腿80kg,单价12.6元,经拆卸处理 后得骨头14kg,单价4.3元,碎肉3.5kg,单价12.4 元,求净羊肉单位成本。
• 羊肉单位成本= 12.6*80 14*4.3 3.5*12.4 62.5
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2、一料多档 净料单位成本= Nhomakorabea毛料总值 下脚料价款
净料重量
例如:肉鸡一只,重2kg,每kg单价11.2元,经加 工得生光鸡1.4kg,下脚料头、爪作价1.5元,鸡血 0.6元,鸡内脏2.2元,废料鸡胗皮0.3元,求生光鸡 的单位成本。
生光鸡单位成本= 11.2*2 1.5 0.6 2.2 0.3 1.4
餐饮成本核算第二章
任务一:净料成本核算
任务导入 六 半制品成本核算
半制品单位成本的计算公式如下:
相关知识
无味半制品单位成本=
原料总值 下脚料总值 半制品重量
任务实施
调味半制品单位成本=
原料总值
下脚料总值+调味品成本 半制品重量
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任务一:净料成本核算
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任务一:净料成本核算
任务导入
【例2-1】 某餐厅购进土豆(见图2-1)100千克,用款340元。土豆经去皮加工后,得净土
豆85千克,求净土豆的单位成本是多少?
相关知识
【解】
任务实施
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第9页
任务一:净料成本核算
任务导入
【例2-2】 某餐厅购进冬笋(见图2-2)30千克,单价为15元/千克。经过剥皮并切除不能食
【解】根据熟制品单位成本的计算公式可得
任务实施
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第19页
任务一:净料成本核算
任务导入 相关知识
【例2-8】 某餐厅购进活鸭一只,重2千克,单价为20元/千克,经过宰杀、洗涤,得到鸭血、
鸭内脏共千克,价值为7元。光鸭经过烤制,所用调味品的价值共计元,得到烤鸭 (见图2-6)1千克,求烤鸭的单位成本是多少?
【例2-5】 某餐厅购进猪腿10千克,单价为36元/千克,共计360元,经拆卸分档,得到精
肉6千克、肥膘2千克、肉皮1千克、筒骨1千克,各档原料的价值比率分别为65%, 19%,9%,7%,请核算各档原料的单位成本。 【解】
餐饮成本核算第二章复习
饮食产品的成本核算
先总后分法
先分后总法
练习题
某点心部门制作牛油方糕,需要耗用 精面1200克,单价4.80元/千克;白糖1000 克,单价 3.60 元 / 千克;牛油 1000 克,单价 24.00元/千克;净蛋1000克,单价6.818元/
千克;扫壳用油1.00元。产品每件重40克,
试求牛油方糕总成本是多少?每件的成本又
是多少?
练习题
带骨猪腿肉25千克(单价22.60元/千克) 剔去骨头 1.5 千克(单位成本 18.00 元 / 千克) 熬汤用,损耗 0.25千克,净腿肉 100克成本 为多少元?
白果仁
70%
58%
主配料的净料成本核算方法
一料一档计算法
一料多档计算法
生净料、半制品、熟品的 成本计算方法
练习题
某厨房购进五花肉 10 千克,其进
货单价为 7.20成本 3.00 元,
耗用调味料成本 3.70元,出酱肉 7千克,
求每百克酱肉的成本是多少?
赵君
快乐学习,认真复习,努力努力!
净料与净料率
净料率(%)=
净料重量 毛料重量 100 %
• 净料重量=毛料重量×净料率 • 毛料重量=
净料重量
净料率
毛料
品名 重量(千克) 品名
净料
重量(千克)
净料率 ( %)
白菜 鲜鱼
1000 680
白菜心 鲜鱼块
410 510
活鸡
带壳白果
320
120
光鸡
第二章复习毛料重量净料重量净料重量毛料品名重量千克品名重量千克白菜1000白菜心410鲜鱼680鲜鱼块510活鸡32070带壳白果120白果仁58某厨房购进五花肉10千克其进货单价为720元千克煮熟后撇出浮油05千克浮油每千克成本300元耗用调味料成本370元出酱肉7千克求每百克酱肉的成本是多少
餐饮企业成本核算方法
餐饮企业成本核算方法一、直接成本核算直接成本是指能够直接追溯到特定产品或服务的成本,如食材、调味料、饮料等。
对于直接成本的核算,通常采用以下步骤:1、采购记录建立详细的采购记录,包括采购日期、供应商、采购数量、单价等信息。
这有助于准确计算采购成本,并与供应商进行核对。
2、库存管理设置合理的库存管理制度,定期进行库存盘点。
通过盘点,可以确定库存的实际数量,并计算出库存的成本价值。
3、领料核算在厨房或制作部门,对每次领料进行记录,明确所领用的食材和调料的种类和数量。
这样可以将直接材料成本准确地分配到各个菜品或服务项目中。
4、成本计算根据采购成本、库存变动和领料情况,计算出每个菜品或服务所消耗的直接材料成本。
例如,一道菜使用了 500 克牛肉,每千克牛肉采购价为 80 元,那么这道菜的牛肉成本就是 40 元。
二、间接成本核算间接成本是不能直接追溯到特定产品或服务的成本,如房租、水电费、员工工资、设备折旧等。
对于间接成本的核算,需要采用合理的分配方法。
1、按销售额分配将间接成本按照各菜品或服务的销售额比例进行分配。
例如,房租每月为 10000 元,某菜品的销售额占总销售额的 20%,则该菜品应承担的房租成本为 2000 元。
2、按人工工时分配如果间接成本与人工工时相关,可以根据各菜品或服务所耗费的人工工时比例进行分配。
比如,员工工资总额为 20000 元,某菜品制作所需人工工时占总工时的 15%,则该菜品应分配的工资成本为 3000 元。
3、按面积分配对于房租、水电费等与场地面积相关的成本,可以按照各菜品或服务所占用的场地面积比例进行分配。
三、标准成本法标准成本法是预先制定标准成本,然后将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施进行改进。
1、制定标准成本根据历史数据、经验和市场行情,为每个菜品或服务制定标准的材料用量、价格和人工工时等。
2、差异分析将实际成本与标准成本进行对比,计算出材料成本差异、人工成本差异和制造费用差异等。
