电厂运维检修实施方案
电力线路运维巡检实施方案
电力线路运维巡检实施方案一、概述:二、实施方案:1.制定巡检计划:根据电力线路的特点和需要，制定巡检计划，包括巡检时间、巡检范围、巡检内容等。
计划应根据实际情况灵活调整，保证巡检工作的全面性和及时性。
2.配备专业人员:组建一支高素质的巡检队伍，包括线路巡检人员、维修人员和管理人员。
线路巡检人员应熟悉电力线路的基本知识和巡检方法，具有一定的机械操作和电气知识。
3.制定巡检流程:建立标准化的巡检流程，包括巡检前准备、巡检中的操作方法、巡检后的整理和归档等。
巡检前需对巡检仪器设备进行检查和校准，确保正常使用。
4.巡检内容:线路巡检应包括线路设备、绝缘状况、连接器状态、连接线松紧度、电气设备的运行状况等方面。
巡检内容应有重点，根据实际情况确定巡检重点，及时发现和处理问题。
5.巡检记录:对每次巡检的情况进行详细记录，包括巡检时间、地点、巡检人员、巡检内容、异常情况、处理方法等。
记录有助于对巡检工作进行总结和改进。
6.异常处理:对于巡检中发现的异常问题，要及时处理。
对于小问题，可当场解决；对于较大的问题，应及时报修并进行隔离处理，以免给供电系统造成严重的故障。
7.设备维护:巡检人员应定期对巡检仪器设备进行维护和保养，确保巡检设备的正常工作和准确度。
8.巡检报告:根据巡检记录，及时制作巡检报告，包括巡检情况、问题总结和建议等。
巡检报告能够为后续的维护工作提供依据，并为线路运维管理提供参考。
9.定期维护:除了定期巡检外，还应做好线路设备的定期维护工作，包括设备清洁、紧固件检查、光纤连接检测等，以保持电力线路的良好状态。
10.改进措施:根据巡检中发现的问题和巡检报告的总结，制定相应的改进措施，提高巡检工作的质量和效率。
三、注意事项:1.巡检人员应严格遵守巡检流程和操作规程，确保巡检工作的准确性和可靠性。
2.巡检人员应加强学习和培训，不断提升巡检能力和专业水平。
3.巡检人员应时刻保持对电力线路的安全意识和责任心，确保自身和他人的安全。
配电运维实施方案模板
配电运维实施方案模板一、前言。
配电系统是现代工业生产中不可或缺的重要设施，其正常运行对于生产安全和效率具有至关重要的作用。
因此，配电系统的运维工作显得尤为重要。
为了保障配电系统的安全稳定运行，制定一套科学合理的配电运维实施方案显得至关重要。
二、配电运维的基本原则。
1. 安全第一，配电运维工作的首要原则是确保人员和设备的安全，任何运维工作都必须以安全为前提。
2. 预防为主，采取定期检查、定期维护的方式，提前发现并解决潜在问题，避免故障的发生。
3. 系统化管理，建立健全的配电系统档案，明确各项设备的技术参数和运行情况，实现全面、系统化的管理。
4. 标准化操作，制定配电运维操作规程，确保所有运维人员都按照统一的标准进行操作，避免人为失误。
5. 数据化分析，通过对配电系统运行数据的分析，及时发现问题并进行调整，提高系统运行的效率和稳定性。
三、配电运维实施方案。
1. 定期巡检，每月对配电系统进行一次全面的巡检，包括设备的外观、运行状态、温度等情况的检查，及时发现异常情况并进行记录。
2. 定期维护，根据设备的使用寿命和技术要求，制定定期的维护计划，包括清洁、紧固、润滑等工作，确保设备的正常运行。
3. 应急预案，制定配电系统故障应急预案，明确各类故障的处理流程和责任人，确保故障能够得到及时有效的处理。
4. 数据分析，定期对配电系统的运行数据进行分析，发现问题并及时进行调整和改进，提高系统的运行效率。
5. 人员培训，定期开展配电系统运维人员的培训工作，提高其技术水平和安全意识，确保他们能够熟练地进行运维工作。
6. 系统档案管理，建立配电系统的档案管理制度，对设备的技术参数、运行记录等进行全面、系统化的管理，为后续的运维工作提供依据。
四、结语。
配电系统的运维工作是一项重要且复杂的工作，需要科学合理的方案来指导和保障。
通过制定配电运维实施方案，可以有效地提高系统的安全性和稳定性，保障生产的正常进行。
希望本方案能够为大家的配电运维工作提供一些参考和帮助。
电厂运维检修实施方案
电厂运维检修实施方案
一、前言。
电厂是能源生产的重要基地，为了保障电厂设备的正常运行和延长设备的使用寿命，运维检修工作显得尤为重要。
本文档旨在制定电厂运维检修实施方案，以确保电厂设备的安全可靠运行。
二、运维检修方案。
1. 定期检查。
定期对电厂设备进行全面检查，包括发电机、锅炉、蒸汽轮机等主要设备，以及辅助设备如泵、阀门等。
检查内容包括设备的外观、运行状态、润滑情况等，发现问题及时进行记录并制定处理方案。
2. 预防性维护。
根据设备使用情况和制造厂家的要求，制定预防性维护计划，包括定期更换易损件、清洗设备、检查电气连接等，以减少设备故障的发生。
3. 设备维修。
对于发现的设备故障，应及时制定维修方案，包括维修人员、维修时间、所需零配件等，确保维修工作的及时性和有效性。
4. 安全检查。
定期进行安全检查，包括设备的运行安全、人员操作安全等，发现安全隐患及时进行整改，确保电厂运行安全。
5. 运行数据分析。
对电厂设备的运行数据进行定期分析，包括温度、压力、振动等数据，发现异常情况及时进行处理，预防设备故障的发生。
6. 人员培训。
定期对电厂运维人员进行培训，包括设备操作、维护知识、安全意识等，提高人员的维护水平和安全意识。
三、总结。
电厂运维检修实施方案的制定对于保障电厂设备的正常运行和延长设备的使用寿命具有重要意义。
只有严格执行运维检修方案，加强设备维护和管理，才能确保电厂设备的安全可靠运行，为电力生产提供坚实保障。
220KV电力工程运维实施计划方案
220KV电力工程运维实施计划方案
介绍
本文档旨在提供一个220KV电力工程的运维实施计划方案。
该方案将详细描述运维的目标、策略、计划和所需资源等内容。
目标
- 保障220KV电力工程的安全性和可靠性。
- 提高设备运行效率和性能。
- 减少因故障导致的停电时间。
- 提供高质量的电力供应。
策略
- 定期进行设备巡检和维护，包括变压器、断路器、绝缘子等。
- 及时排除设备故障，确保设备正常运行。
- 建立预防性维护计划，定期检查设备并进行必要的维修和更换。
- 加强对操作人员的培训和技能提升，以确保他们具备高水平
的技术和操作能力。
- 定期进行测试和校准，确保仪器设备和保护系统的准确性和
可靠性。
计划
1. 每月进行一次全面巡检，检查所有设备的运行状态和维护情况。
2. 每季度进行一次重点设备的维护保养，包括对变压器、断路
器和绝缘子等的维修和更换。
3. 每年进行一次大规模设备的检修，对重要设备进行全面维护
和升级。
4. 每年定期进行电力系统的测试和校准，确保系统的准确性和
可靠性。
5. 随时处理设备故障和紧急情况，确保设备的及时修复和恢复。
资源需求
- 人力资源：需要充足的运维人员，包括巡检员、维修人员和
操作人员等。
- 物资资源：需要合适的工具和设备，如维修工具、检测设备等。
- 财务资源：需要适当的财务支持，以满足设备维修和更新的需求。
以上是220KV电力工程运维实施计划方案的简要内容，希望能对您有所帮助。
xx公司农电运维检修集中管理方案
XXxx供电公司农电运维检修集中管理实施方案（草案）XX供电公司运维检修部二〇一二年九月目录一、总体思路 (2)二、总体目标 (2)三、现状分析 (3)四、建设方案 (5)五、实施步骤 (12)六、预期效果 (14)七、保障措施 (15)附件1 典型流程图 . (19)附件2、节点计划 (20)XX供电公司农电运维检修集中管理实施方案为加强县公司运维检修集中管理，按照国家电网公司及省公司“三集五大”体系建设精神，结合xx各县（区）公司实际情况，制定xx供电公司农电运维检修集中管理实施方案。
一、总体思路适应公司“两个转变”的工作要求，落实国家电网公司及省公司“三集五大”体系建设精神，按照效率优先、安全稳定、因地制宜的原则，创新生产管理方式，优化调整业务流程，统筹配置生产资源，做强做精核心运检业务，完善制度标准，实施农电运维检修集中管理，防范安全风险，提高供电可靠率，提升专业化管理水平。
二、总体目标统筹县公司人力、技术、装备等生产资源，将农电10千伏及以上配网运维检修（抢修）业务从供电所原有职责中剥离出来集中统一管理，实施检修专业化和运维一体化，在县公司成立相应机构（已实施“三集五大”的进贤、文昌公司成立安全运检部，组建检修工区；未实施“三集五大”其它11家县公司按照现有组织构架成立配网检修分公司、变电运检分公司），由其承担电网设备运维检修（抢修）任务的生产体系，— 2 —实现资源集约化、组织扁平化、业务专业化、管理精益化。
三、现状分析（一）基本情况xx公司下辖13家县（区）公司、96个供电所，负责全市2.1万平方公里、476万用电客户的供电任务。
xx农网区域现有35千伏公用变电站74座、变电容量53.88万千伏安、线路长度1463公里；有10千伏开闭所11座，配变容量242.48万千伏安、10千伏线路长度16441公里。
截至2012年7月，全市农电系统共有员工5288人，其中长期合同工3435人，劳务派遣228人，农电工1625人。
电厂运维策划书3篇
电厂运维策划书3篇篇一电厂运维策划书一、项目背景随着电力行业的不断发展，电厂的运维管理变得越来越重要。
为了确保电厂的安全、稳定、高效运行，提高设备的可靠性和经济性，制定本策划书。
二、项目目标1. 建立完善的运维管理体系，提高设备的可靠性和运行效率。
2. 加强人员培训和管理，提高运维人员的专业技能和素质。
3. 优化维护计划和检修策略，降低设备故障率和维修成本。
4. 加强安全管理，确保电厂的安全生产。
三、项目执行人员1. 项目经理：负责项目的整体策划、组织和实施。
2. 技术专家：提供技术支持和指导。
3. 运维工程师：负责设备的运行和维护。
4. 安全工程师：负责安全管理和监督。
四、项目执行计划1. 第一阶段：调研分析（1 个月）对电厂的设备状况、运行数据、维护记录等进行全面调研和分析。
评估设备的可靠性和运行效率，找出存在的问题和薄弱环节。
了解运维人员的素质和技能水平，制定针对性的培训计划。
2. 第二阶段：体系建立（2 个月）制定完善的运维管理制度和流程，包括设备巡检、维护、保养、故障处理等方面。
建立设备档案和维护记录系统，实现信息化管理。
制定应急预案和演练计划，提高应对突发事件的能力。
3. 第三阶段：人员培训（1 个月）根据培训计划，对运维人员进行专业技能和素质培训。
培训内容包括设备操作、维护技能、安全知识、故障处理等方面。
通过培训考核，确保运维人员掌握必要的技能和知识。
4. 第四阶段：实施优化（2 个月）根据设备状况和运行数据，优化维护计划和检修策略。
制定合理的维护周期和内容，降低设备故障率和维修成本。
加强设备的日常巡检和维护，及时发现和处理潜在问题。
5. 第五阶段：安全管理（长期）建立健全的安全管理制度和流程，加强安全监督和管理。
对运维人员进行安全培训和教育，提高安全意识和防范能力。
定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
五、项目预算本项目预算共计[X]万元，主要用于人员培训、设备购置和维护、安全设施建设等方面。
电力仓库日常运维实施方案
电力仓库日常运维实施方案一、引言电力仓库是电力系统中非常重要的一环，它承载着大量的电力设备和物资，对于电力系统的正常运行至关重要。
因此，日常的运维工作显得尤为重要。
本文档旨在提出一套完善的电力仓库日常运维实施方案，以确保电力仓库的安全、高效运行。
二、日常巡检1. 设定巡检频率：根据电力仓库的实际情况，制定巡检计划，包括每日、每周、每月的巡检内容和频率。
2. 巡检内容：包括但不限于电力设备的运行状态、温度、湿度、灯光、通风设备、防火设施等。
3. 巡检记录：对每次巡检进行记录，包括巡检时间、巡检内容、发现的问题及处理情况等。
三、设备维护1. 定期维护：根据设备的使用情况，制定定期维护计划，包括清洁、润滑、检修等。
2. 维护记录：对每次维护进行记录，包括维护时间、维护内容、维护人员及维护结果等。
3. 设备保养：对于长时间不使用的设备，也要进行定期的保养，以确保设备的正常运行。
四、安全管理1. 安全意识培训：定期组织电力仓库工作人员进行安全意识培训，提高他们对安全工作的重视程度。
2. 安全设施检查：定期对安全设施进行检查，包括防火设施、紧急疏散通道、应急救援设备等。
3. 安全演练：定期组织安全演练，提高员工应对突发情况的能力。
五、环境管理1. 温湿度控制：定期检查电力仓库的温湿度，确保环境符合电力设备的要求。
2. 清洁卫生：定期对电力仓库进行清洁，保持环境整洁。
3. 灭火设备检查：定期对灭火设备进行检查，确保其正常可用。
六、应急预案1. 制定应急预案：针对常见的突发情况，制定详细的应急预案，并定期组织演练。
2. 应急物资准备：确保电力仓库内配备充足的应急物资，包括灭火器、应急照明等。
七、总结电力仓库的日常运维工作是一项细致而重要的工作，只有做好了这些基础工作，才能确保电力系统的安全、稳定运行。
希望本文提出的电力仓库日常运维实施方案能够为相关工作人员提供一定的参考和指导，确保电力仓库的安全、高效运行。
变电运维实施方案
变电运维实施方案
一、前言。
变电运维是电力系统中非常重要的一环，它直接关系到电网的安全稳定运行。
为了确保变电设备的正常运转，提高供电可靠性，我们制定了以下变电运维实施方案。
二、目标。
1. 确保变电设备的正常运行，降低故障率；
2. 提高供电可靠性，确保电网安全稳定运行；
3. 提升变电运维效率，降低运维成本。
三、实施方案。
1. 设备检修计划。
根据设备的运行情况和实际需求，制定合理的设备检修计划。
对设备进行定期检修和维护，确保设备的良好运行状态。
2. 运行监测系统。
建立完善的运行监测系统，对变电设备的运行情况进行实时监测。
及时发现设备异常情况，并采取相应的措施进行处理，防止故障的发生。
3. 人员培训和技术支持。
加强对变电运维人员的培训，提高其技术水平和维修能力。
同时，为运维人员提供必要的技术支持和保障，确保他们能够有效地开展运维工作。
4. 应急预案。
制定完善的应急预案，对可能发生的各类故障情况进行预案制定和演练。
提高
应对突发事件的能力，最大程度减少故障对电网的影响。
5. 运维数据分析。
建立运维数据分析系统，对运维过程中的数据进行分析和总结。
通过数据分析，不断优化运维流程，提高运维效率和质量。
四、总结。
变电运维实施方案的制定和执行，对于保障电网的安全稳定运行具有重要意义。
我们将严格按照上述方案进行实施，并不断优化改进，确保变电设备的正常运行，提高供电可靠性，为用户提供更加稳定可靠的电力供应。
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发电厂设备日常维护技术方案**公司20**-**-**一、编制依据：1．1发电厂提供的招标书1．2公司相关制度1．3电力设备施工检修验收规范1．4《电力建设安全工作规程》二、编制目的本着“高标准、高质量、高效率”的宗旨，为电厂提供优质的服务，针对本工程的特点，特制定本施工方案。
本方案适用于发电厂系统设备日常维护工程。
三、检修部署（人员、工器具安排）3.1施工安全管理组织机构3.2项目部质量技术管理组织机构3．2．人员计划表（共47人）3．3、工具、机械、器具配备3.3.3承包方自购修理工具、脚手架、机械、器具（承包方应配足执行本合同需要的所有维护用机具，表中所列作为参考，具体由我方根据实际需要补充数量和类型，实际维护用机具包含但不限于下表内容）：3.3.4工器具四、具体维护施工方案1、项目的概况1.1招标书范围内的设备、设施的日常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理（含安健环、创一流整改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电厂或上级单位下达的各项治理工作）、临检、节日检修、抢修、事故处理、设备改进（含科技进步）、设备定期检验试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、日常报表的上报（如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理计划报表等发电公司或上级单位规定的各项报表）等工作，合同范围包括非计划性的临时检修和脱硫检修工作。
1.2我公司负责的被维护设备的检修维护工作应执行发电厂机组调度的相关要求。
1.3我公司严格执行国家有关安全的标准和规范、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及《电力建设安全工作规程》等规章制度，确保现场安全文明生产。
1.4被维护设备的检修维护工作应遵守发电厂工作票管理规定，执行发电厂相关管理规定。
1.5发电厂为我公司检修维护工作提供便利条件。
2、维护主要工作内容2.1维护主要工作内容发电厂机组日常检修维护范围主要是（包括但不限于）：合同系统范围内的设备、设施的日常巡视、检查、修理、维护、消缺、治理（含安健环、创一流整改、文明达标整改、安全大检查整改等*发电公司或上级单位下达的各项治理工作）、临检、节日检修、抢修、事故处理、设备改进（含科技进步）、设备定期检验试验、生产设施维修、设备异动、施工技术方案论证、技术资料编审、日常报表的上报（如缺陷报表、隐患治理报表、渗漏报表、振动报表、各项治理计划报表等*发电公司或上级单位规定的各项报表）等工作，合同范围包括非计划性的临时检修和脱硫检修。
主要包含系统内容有：500KW发电机组大修内容：1、柴油机部分柴油机型号：G6190ZLD功率：540KW/734马力1台大修内容：柴油机解体维修，更换所有密封垫圈垫片。
燃油系统：油泵调整整定，喷油间隙整定，燃油滤器更换，喷油器总成更换。
滑油系统：机油滤器更换，滑油冷却器检修，机油泵检修，滑油管道清洗，机油压力整定。
机器本体及进排气系统：增压器更换，汽缸盖检修（更换里面进排气门等零部件，如有损伤需更换总成），缸套更换，活塞及活塞环更换，连杆检修、连杆瓦更换，连杆螺栓更换，汽缸垫更换，进排气管所有密封垫圈更换，凸轮轴检修，淡水泵检修。
发电机部分：油污清洁处理，轴承检修，绝缘整定，励磁系统检修，调压系统检修。
发电厂运维保养工程项目清单小计注：上述的系统内容范围覆盖所有维持系统正常运行的所有电气设备（含控制部分）、系统中的所有设施、包含现场环境、文明、环保等。
以上各系统的分界点以*发电厂的《设备分工分界管理标准》为准。
2.2我公司的责任和义务2.2.1严格遵守、执行业主的各项管理规章制度。
随时随地在接到业主（包括运行部）授权人的紧急电话通知后，10分钟之内赶到设备现场。
我公司的安全工器具配备满足安健环的要求。
2.2.2熟悉和执行业主的管理系统，接受统一信息平台的管理，包括生产管理系统工作流程、点检定修制、安全管理等，优化检修管理模式，协助整理图纸和其他技术资料，进行信息平台的搭建和完善的配合工作。
检修队伍并应建立起相应的点检等管理体系，点检平台和点检规范程序。
我公司要负责编制配套的技术标准，经业主审查批准后执行。
2.2.3我公司根据业主设备维修的需要，在现场设立完善的组织管理机构，并服从业主的生产指挥管理，包括参加业主的生产早会、专业技术会、事故分析会等。
并要求定期汇报工作、提建议和编制施工方案、试验方案等。
2.2.4遵守《电业安全工作规程》和相关安全生产有关规定。
2.2.5进行各种形式的设备检修知识及安全知识培训，如果需要外出培训，其培训费、差旅费和食宿费由我公司自行负担。
2.2.6我公司的机构设置要求与业主设备部接口基本一致，各层次分别直接接受业主同层次的业务指令。
应积极主动接受业主对维修、设备管理工作的检查、指导、监督与考核。
2.2.7我公司应将审阅合同文件及设备维修过程的工程设计或技术规范发现的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时以书面形式通知业主设备部管理人员。
2.2.8我公司应提供为完成维修任务所必需的劳务、一般消耗性材料、零配件、工器具、量具、车辆、劳动保护用品及其它物品。
我公司负责配齐该标段规定的常规施工工序及应急过程所需的所有施工器材。
2.2.9特殊工种（焊工、起重工、电工等）必须持证上岗。
2.2.10我公司必须按照本招标文件的规定配足本标段的人力资源，并根据业主的要求到位。
2.2.11我公司的工作人员名单经双方协商、业主认可后，不会随意调动，如需变更需经业主书面批准同意。
2.2.12我公司安排工作人员24小时值班（含节假日），及时处理现场缺陷，如发生因我公司延误原因而造成的后果，我公司承担全部责任。
2.2.13机组进入我公司的维护期后，我公司按业主要求对设备进行巡检，并对设备安全负责。
2.2.14根据设备实际运行情况，我公司有责任提出设备技改的建议并制定措施。
2.2.15工作票的办理按公司的有关制度执行。
2.2.16我公司编写与业主单位相适应的生产管理制度、标准和设备管理标准、维修的作业指导书或检修文件包，由业主批准后执行。
2.2.17我公司负责备品备件计划及其清单、库存的规格数量维护，承担缺少备品备件进行维护的责任；并严格执行业主的备品备件定额管理。
2.2.18检修工作结束后，我公司应按照业主的要求作好各种资料的记录和整理，并交业主存档。
2.2.19负责对业主提供的专用、特殊工器具和量具和设备设施、实验室、办公区域等进行维护和保养。
业主提供的设备设施、工具器具如有损坏，要照价赔偿。
2.2.20在任何形式的检修工作中，凡由我公司造成的设备损坏及人身伤亡事故均由我公司负责。
2.2.21接受业主规定的各个有关对外包项目的考核制度。
3、维护方案3．1维护原则3.2设备巡检管理：*3.4．设备点检管理3.5设备可靠性管理3．5.1定期召开可靠性工作会议，通报设备运行状态，主要研究解决可靠性管理工作中存在的问题，对专业人员的数据统计和分析应用情况进行考评，对检修、运行管理工作进行考评。
3．5.2各检修班长每月将纳入可靠性管理的设备非停原因报给检修专工。
3．5.3建立可靠性分析制度，在每月安全例会中，通报设备可靠性数据。
每季度向项目经理提供可靠性分析材料，为解决生产问题和领导提供决策参考。
每年对可靠性管理、统计、应用、指标进行总结，制定下年度可靠性管理工作的目标与重点。
对频发的设备缺陷超出控制指标的，纳入绩效考核。
3．5.3严格执行有关规定，数据的统计做到时间准、状态明、原因清、数据全，按时上报，保证基础数据的真实性，以利于分析应用。
3．5.4加强可靠性的业务培训，确保一线人员能准确判断运维设施的可靠性状态，正确填写可靠性记录。
3．5.5做好可靠性基础资料的积累工作，包括统计报表、分析报告、会议纪要、上级文件、脱硫设备技术参数等。
对可靠性历史数据做好备份工作。
3.6设备技术台帐管理3.6.1设备台帐的记录要求3.6.2各种台帐的填写应按照各自相应管理标准的要求,及时准确记录。
3.6.3相应的记录应结合实际运行方式和设备状况,真实填写,严禁随意编造或简单抄袭。
3.6.4检修维护日志、设备记录台帐的审查3.6.5检修专工每周对班组检修维护日志、设备台帐记录进行审核并提出指导意见。
每月对各类技术台帐进行审核并签字。
3.6.6项目经理要每月对检修维护日志、设备台帐记录、技术台帐进行抽查并签字。
3.6.7检修维护日志、设备记录台帐的保存3.6.8纸版检修维护日志、设备台帐由检修维护专工或班长统一管理，或由班长委托设备专人进行管理,以供查阅;电子版台帐需存档。
3.6.9重大改进方案、纪要还要送交项目部资料员进行登记管理。
附录一：巡检及缺陷处理流程示意图4值班制度4.11适用范围本制度根据项目部机组日常维修工作特点，规定了机组承包运维修人员值班工作的一般要求、内容、管理与考核等，适用于项目部承包运维修人员的值班管理工作。
4.2引用标准项目部设备维修管理文件以及电业检修相关专业规程。
以及根据机组维修工作的实际情况和特点而制订。
4.3内容与要求系统的正常运行，必须保证每天24小时有维修人员在岗，保持通讯畅通，安排值班专用交通车辆，保证业主能随时联系到维修人员，确保机组的紧急缺陷和突发事件能及时通知到维修人员，并组织人员迅速到达现场处理。
-2人，值班人员安排以及联系方式至少提前一周提交给业主，并且设立每日值班人员签到制度。
所有项目部机组维护人员有义务参加应急情况的处理工作，并服从现场负责人的指挥。
4.4检查与考核4.4.1 班长和专业经理负责对其专业项目值班工作进行检查考核，每日进行值班记 录检查。
小时开机待命。
班组长以上人员应熟记厂方相关人员（如 点检员）的通讯号码。
5.4 各员工的通讯设备应时刻保持良好的可用状态，对讲机、手机随身携带，以便抢修或遇突发事件时能随时随地组织到足够的人员。
5.5 遇有固定电话系统故障，应及时通知维修人员进行维修，确保通讯系统畅通。
五、检修防范措施及应急预案为了识别和控制我公司所承接检修工程区域内有可能发生的火灾、爆炸、毒物 泄漏以及特殊的气候（如暴雨洪水等）重大事件和紧急情况，并作出响应，以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害，确保检修安全有效进行，特制定本防范措施与应急预案。
附录二值班消缺流程图—项目部经理 业主项目部内部通讯联系办长或措业技术负5.1 收集项目部点检员，专工，运行值班、值长、维修员工的通讯 号码，包括办公电话、宿舍电话、手机号码等班负各种应急号码，编制成册，张贴于行办工室、值 班室， 并分发到各员工手中。
5.2 班长以上人员配备对讲机班维护中心各班组班话，班长以上人员的宿舍也应配 备固定电话，并与电厂电话联网。
5.3组长以上人员手机应124 仓库应配备固定电、1检修项目部成立应急准备领导小组，由检修项目部经理任组长，检修项目部副经理为副组长，组员为各专业负责人。