高级财务管理PPT课件
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第一章 高级财务管理概述PPT课件
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
25
7
本金起点论
通过企业资金的初始形态，解释企业本 金的增值问题。
本金起点论注重现实资金的保值增值问 题，而理论解释不够充分
8
目标起点论
通过财务管理的展开构建财务管理理论 体系
目标作为起点有点不合逻辑
9
财务管理环境起点论
财务管理环境对财务管理假设、财务管 理目标、财务管理方法、财务管理内容 等具有决定作用。
10
财务管理假设
理财主体假设 持续经营假设 有效市场假设最大化 每股收益最大化 企业价值最大化 （股东财富最大化）
12
影响财务管理目标的利益相关 者
投资者 债权人 企业职工 政府
13
高级财务管理的对象
企业财务管理的特殊问题 特殊企业的财务管理问题 投资、筹资、股利分配以外的其他财务
17
企业资本经营财务管理
资本扩张财务管理 资本收缩财务管理 所有权结构财务管理 债转股问题研究
18
企业财务风险管理
财务风险预警 财务风险评估 财务风险控制
19
企业价值管理
企业财务价值分析 企业财物价值提升
20
企业税收筹划
企业组织形式的税收筹划 企业内部核算的税收筹划 企业筹资的税收筹划 企业投资的税收筹划
5
财务本质起点论
20世纪80年代，郭复初 从财务管理的本质为出发点，建立财务
管理的理论体系 缺点：只能回答财务管理的理论问题，
无法解释财务管理实践中的诸多问题。
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7
本金起点论
通过企业资金的初始形态，解释企业本 金的增值问题。
本金起点论注重现实资金的保值增值问 题，而理论解释不够充分
8
目标起点论
通过财务管理的展开构建财务管理理论 体系
目标作为起点有点不合逻辑
9
财务管理环境起点论
财务管理环境对财务管理假设、财务管 理目标、财务管理方法、财务管理内容 等具有决定作用。
10
财务管理假设
理财主体假设 持续经营假设 有效市场假设最大化 每股收益最大化 企业价值最大化 （股东财富最大化）
12
影响财务管理目标的利益相关 者
投资者 债权人 企业职工 政府
13
高级财务管理的对象
企业财务管理的特殊问题 特殊企业的财务管理问题 投资、筹资、股利分配以外的其他财务
17
企业资本经营财务管理
资本扩张财务管理 资本收缩财务管理 所有权结构财务管理 债转股问题研究
18
企业财务风险管理
财务风险预警 财务风险评估 财务风险控制
19
企业价值管理
企业财务价值分析 企业财物价值提升
20
企业税收筹划
企业组织形式的税收筹划 企业内部核算的税收筹划 企业筹资的税收筹划 企业投资的税收筹划
5
财务本质起点论
20世纪80年代，郭复初 从财务管理的本质为出发点，建立财务
管理的理论体系 缺点：只能回答财务管理的理论问题，
无法解释财务管理实践中的诸多问题。
高级财务管理PPT课件
收购的发生，故而收购常常选择避开他们。目标企业管理层的抵制往往 造成收购成本高于兼并成本。 （4）在要约收购中，由于总有一小部分股东坚持不出让股票，故而目标企 业总是无法被完全吸收。 （5）若要求完全地吸收，则需通过兼并方式，有许多股票收购后来都以兼 并告终。
6
并购的类型
❖ 1、纵向与并购、横向并购、混合并购 ❖ 2、善意并购与敌意并购 ❖ 敌意并购的两种方式： ❖ 获取委托投票权 ❖ 收购被并购公司股票 ❖ 3、现金购买、股票换取、承担债务
20
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
21
谢谢你的到来
学习并没有结束，希望大家继续努力
7
8
Cont.
接管与并购？（并购的类型）
接管
收购 委托投票权争夺 转为非上市
吸收合并或新设合并 收购股票 收购资产
9
第二节、并购的动因及效应
一．企业并购的动因分析 ➢ 企业并购协同效应，主要体现在三个方面：
（1）经营协同。企业并购后，因经营效率的提高带
来的效益。（2）管理协同。企业并购后，因管理 效率的提高所带来的收益。（3）财务协同。企业 并购后对财务方面产生的有利影响。 ➢ 从企业战略管理角度看，企业并购有以下驱动因素： （1）追求高额利润。（2）减少风险，减轻由于危 机所受的损失。
➢ （2）估计并购成本。 ➢ （3）确定并购创造的价值增值。
18
Cont.
并购第二阶段
主要财务问题：
6
并购的类型
❖ 1、纵向与并购、横向并购、混合并购 ❖ 2、善意并购与敌意并购 ❖ 敌意并购的两种方式： ❖ 获取委托投票权 ❖ 收购被并购公司股票 ❖ 3、现金购买、股票换取、承担债务
20
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
21
谢谢你的到来
学习并没有结束，希望大家继续努力
7
8
Cont.
接管与并购？（并购的类型）
接管
收购 委托投票权争夺 转为非上市
吸收合并或新设合并 收购股票 收购资产
9
第二节、并购的动因及效应
一．企业并购的动因分析 ➢ 企业并购协同效应，主要体现在三个方面：
（1）经营协同。企业并购后，因经营效率的提高带
来的效益。（2）管理协同。企业并购后，因管理 效率的提高所带来的收益。（3）财务协同。企业 并购后对财务方面产生的有利影响。 ➢ 从企业战略管理角度看，企业并购有以下驱动因素： （1）追求高额利润。（2）减少风险，减轻由于危 机所受的损失。
➢ （2）估计并购成本。 ➢ （3）确定并购创造的价值增值。
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Cont.
并购第二阶段
主要财务问题：
《高级财务管理》PPT课件
率”。
第四，财务管理制度刚性有余而柔性不足，这是我国传统
财务管理制度文化的又一大特点。
1.3.6 建设有中国特色的社会主义市场经济下的财务管
理制度文化
首先，对国有企业财务管理体制进行改革，制定了一系列
财务管理制度，既保证国有资本的保值增值，又逐步提高国有
资本的运营效率，这是中国特色财务管理制度文化的重要表现
多年对财务管理某些专门课题的研究成果，这些成果大多已经
公开发表，在理论和实务界有比较好的影响，我们也把它们纳
入到教材中来。
1.2 企业财务文化
1.2.1 传统文化对社会经济的影响 从西方传统文化，我们可以看到文化对经济、社会的影响。中
国传统文化也同样影响中国经济、社会的发展。 齐文化——张扬、有为 鲁文化——保守、俭啬 1.2.2 中西方财务文化的差异 中国的财务文化是重人性自觉的财务文化，即人性是善良的，
实践证明，财务活动中的财务关系主要从三个方面展开：
一是财务主体地位是否确立；
二是财务决策权在人与人之间如何划分；
三是财务收益在人与人之间如何分配。
1.3.5 我国传统财务管理制度文化的特点
首先，重视资产管理，不重视资本管理。
其次，追求高度统一的财务管理制度是我国传统财务管理
制度文化的又一特点。
第三，在财务分配制度方面长期追求“公平”而忽视“效
财务管理制度文化具有非常深远的现实意义和历史意义。
1.3.4 财务管理制度与财务管理制度文化
广义的财务管理制度是指一定社会一定组织的财务关系的
总和。
狭义的财务管理制度是指一定组织的财务管理应当遵循的
一系列规则。
财务管理制度有四个特点：
1）与财务文化有关。
《高级财务管理》课件
03
04
对财务风险进行评估，确定风险大小和影 响程度。
制定风险管理策略，采取相应的措施降低 风险对企业的影响。
05
06
对风险管理效果进行持续监测和评估，不 断完善风险管理机制。
财务绩效评估
详细描述
总结词：评估财务管理效果 和业绩表现
01
建立财务绩效评估体系，明
确评估指标和方法。
02
03
对财务管理效果和业绩表现 进行定期评估，发现问题并
随着经济的发展和企业竞争的加剧，传统财务管理已经无 法满足企业的需求。因此，高级财务管理应运而生，它以 公司整体战略为指导，注重决策和风险管理，优化资源配 置，提高企业的经济效益和核心竞争力。未来，高级财务 管理将继续向更加科学化、精细化的方向发展，为公司的 发展提供更加全面和专业的支持。
02
CHAPTER
案例五：应对金融危机的财务管理策略
总结词
金融危机对企业财务管理提出了挑战，需要采取有效的 应对策略来降低风险。
详细描述
金融危机时期，企业应更加注重现金流管理，确保有足 够的流动性来应对不确定性。此外，应减少高风险投资 ，加强风险管理，并对金融衍生品等高风险资产进行严 格监控。同时，应与金融机构保持良好关系，以便在需 要时获得融资支持。在危机过后，企业还应抓住市场反 弹的机会，积极调整业务和投资策略，以实现可持续发 展。
详细描述
高级财务管理是公司财务管理的核心，它以公司整体战略为指导，通过制定和实施财务策略、优化资源配置、降 低财务风险等手段，实现公司长期稳定发展的目标。高级财务管理具有战略性、决策性和风险性的特点，需要从 公司整体战略的角度出发，制定符合公司发展需求的财务策略和方案。
高级财务管理的重要性
《高级财务管理》PPT课件
管理课件
2
一、国内财务管理发展
时间划分
财务管理理论贡献
主要内容
20世纪上半叶
财务控制思想
经营规划、成本 核算、利润分成
1950-1980年
马克思政治经济学作为基础理 论（社会主义经济核算理论， 社会主义资金理论等）
概念争议（国营 企业实行经济核 算制，建立企业 财务管理体系）
20世纪80年代到90年 财务改革（分配关系、财务职
代
能、财务与会计、财务成本、
各项指标等）
概念争议
20பைடு நூலகம்纪90年代以后
MM理论，CAPM理论，资产组 融资，投资，股
合理论
利分配
管理课件
3
二、国外财务管理发展
时间划分 财务环境
财务管理重点 财务理论贡献
20世纪初 40-60年代初
各国经济和股份公司 筹资管理理财（传统财务 财务预测、筹资理论
迅速发展
外汇风险、多国融资、 跨国资本预算、国际投 资环境预算
4
发展阶 时间划分 段
财务环境
财务管理重 财务理论贡
点
献
初期阶段 中期阶段 近期阶段
1890-1930 1930-1950
企业规模不断扩大、 如何筹资满足扩 公司设立、合并重 充需求 组
经济危机、政府管 公司如何生存 制
筹资、财务分析
破产财务、证券 管理
管理）
科学技术的迅速发展 资产管理理财（控制财务 有效的内部控制 管理）
60-70年代
资金运用日趋复杂， 投资管理理财 市场竞争更加激烈
70年代末-80年 石油价格上涨，西方 通货膨胀理财
代初
国家严重通货膨胀
80年代中后期
高级财务管理ppt-优质课件
•
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
– 组织结构说：指由所有者、董事会和高级执行人员三者组成的 一种组织结构，在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡 关系。
– 决策机制说：公司治理被看作是一个决策机制，而这些决策在 初始合约中没有明确设定。
1.1 公司治理概述
• 1.1.2公司治理的理论基础：公司是一组权利的集合 – 公司尽管是法人组织，但其利益关系却更多地来自并取决于与公司有 利益关系的自然人的利益及行为倾向。 – 1.出资人权益 • （1）财产权 – 从完整意义上说，企业财产权包括请求权、处置权、使用权 、豁免权。请求权分为财产占有、使用、管理及收益分配四 个方面。
•
11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.1315:21:3615:21Jun-2113-J un-21
•
12、要记住，你不仅是教课的教师， 也是学 生的教 育者， 生活的 导师和 道德的 引路人 。15:21:3615:21:3615:21Sunday, June 13, 2021
1.2 公司治理对象的基本特征
– 3.损失风险 损失风险方面ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ股东回报具有高度的不确定性。 – 4.控制 股东在公司里有没有真正代表其利益的人，对公司与股东的
关系会有很大的影响。 • 1.2.2股东与企业
– 1.期限 – 2.回报
• 在回报方面，股东在公司可取得两种回报：每年公司的现金分红 及卖出股票时所取得的资本利得或损失。
高级财务管理.最全优质PPT
二、预算的种类
• 1、按照涉及的内容分类，可以分为 • 业务预算（经营预算）、 • 资本预算、 • 筹资预算、 • 财务预算 • 2、从预算的层级角度区分，可以分为 • 企业集团预算、子公司或事业部预算、部
门预算、项目预算等。
二、预算的种类
• 3、按照预算是否存在期间限制，企业预算 可以分为期间预算和项目预算。
接管理。有助于明确工作目标。有利于增强企业 集团的综合盈利能力。
缺点：可能引发短期行为，使企业只顾预算年度 利润，忽略企业长远发展；可能引发冒险行为， 使企业只颐追求高额利润，增加企业的财务风险 和经营风险；可能引发虚假行为，使企业通过一 系列手段虚降成本， 虚增利润。
• 4、适用范围：主要适用于以下类型的企业： • 以利润最大化为目标的企业 • 大型企业集团的利润中心管理
第一节 财务预算管理概述
• 一、预算的概念
•
预算本身并不是最终目的，更多的是充当
一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。
预算体系在分配资源的基础上，主要用于衡量
与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终
实现公司的战略目标。
•
一定时期为达到一定目的进行配置
• 2、管理程序：“以销定产”
• 3、优缺点： • 优点：考虑到了市场需求，提高市场占有
率，减少资金沉淀。 • 缺点：可能过度重视销售而忽视降低成本，
也可能过度赊销增加坏帐损失。
• 4、适用范围：主要适用于以下类型的企业： • 以快速成长为目标的企业 • 处于市场增长期的企业 • 季节性经营的企业
算的总称，具体包括现金预算、预计利 此来确定销售量变动范围和价格变动幅度，最终形成弹性预算，以增强应变能力和相应的指导与控制作用。
高级财务管理培训课程(ppt 15页)
内容之外的一些特殊财务事项，彼此间完全是两个不 同的财务管理层面。
教学要求
1、课程性质及学习目的
通过本课程的学习，要达到两个基本目的：一是 通过本教材的学习，使学生能够比较全面地了解、 掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本 技能，并使之财务的理论知识与管理能力能够在 专科阶段《企业财务管理》的基础上，提升到一 个更高的层面；二是为后续的《财务报表分析》 等课程的学习打下良好的基础要求学生能够。该 课程一学期开设，90学时，5学分。
5、企业集团成功的基础保障
企业集团成败的≈核心竞争力+核心控制力
命力
（战略与板块）
（文化、组织与制度）
核心竞争力决定着企业存亡发展的命运； 核心控制力是核心竞争力的源泉根基。
6、集团总部管理定位
确立起两条融会互动的集团生命线：优势的产 业发展线----核心竞争力；高效率的管理控制 线----核心控制力。
较之专科阶段的《企业财务管理》有四点主要差异：
①研究范畴：《高级财务管理》基点于多级（个）法
人的联合体--企业集团；
②研究层面：《高级财务管理》着眼于一体化的财务
战略、财务政策指引与基本财务制度规范；
③管理主体：《高级财务管理》的行为主体定位于集
团总部最高决策层；
④《高级财务管理》研究的不是《企业财务管理》
4、企业集团本质特征
1、资源的聚集整合性与管理的协同性以 及由此复合而生成的体的竞争优势； 2、母公司、子公司以及其他各成员企业 彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范” 实现协调有序性运行； 3、所确立的规范既有利于实现集团整体 利益最大化目标，同时也有利于实现成员 企业个体利益最大化目标 4、管理总部的母公司必须能够充分发挥 主导功能，并通过制度的制定，确立行为 的规范与准则。
教学要求
1、课程性质及学习目的
通过本课程的学习，要达到两个基本目的：一是 通过本教材的学习，使学生能够比较全面地了解、 掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本 技能，并使之财务的理论知识与管理能力能够在 专科阶段《企业财务管理》的基础上，提升到一 个更高的层面；二是为后续的《财务报表分析》 等课程的学习打下良好的基础要求学生能够。该 课程一学期开设，90学时，5学分。
5、企业集团成功的基础保障
企业集团成败的≈核心竞争力+核心控制力
命力
（战略与板块）
（文化、组织与制度）
核心竞争力决定着企业存亡发展的命运； 核心控制力是核心竞争力的源泉根基。
6、集团总部管理定位
确立起两条融会互动的集团生命线：优势的产 业发展线----核心竞争力；高效率的管理控制 线----核心控制力。
较之专科阶段的《企业财务管理》有四点主要差异：
①研究范畴：《高级财务管理》基点于多级（个）法
人的联合体--企业集团；
②研究层面：《高级财务管理》着眼于一体化的财务
战略、财务政策指引与基本财务制度规范；
③管理主体：《高级财务管理》的行为主体定位于集
团总部最高决策层；
④《高级财务管理》研究的不是《企业财务管理》
4、企业集团本质特征
1、资源的聚集整合性与管理的协同性以 及由此复合而生成的体的竞争优势； 2、母公司、子公司以及其他各成员企业 彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范” 实现协调有序性运行； 3、所确立的规范既有利于实现集团整体 利益最大化目标，同时也有利于实现成员 企业个体利益最大化目标 4、管理总部的母公司必须能够充分发挥 主导功能，并通过制度的制定，确立行为 的规范与准则。
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1.1 高级财务管理的界定 1.2 企业财务文化 1.3 财务管理制度文化 1.4 企业和谐财务管理 1.5 财务管理哲学 1.6 财务管理假设 1.7 企业财务政策及其制定原则 1.8 企业财务关系协调 1.9 企业财务公关管理 1.10 企业财务管理创新
3
1.1 高级财务管理的界定
1.1.1 高级财务管理的界定
多年对财务管理某些专门课题的研究成果，这些成果大多已经
公开发表，在理论和实务界有比较好的影响，我们也把它们纳
入到教材中来。
4
1.2 企业财务文化
1.2.1 传统文化对社会经济的影响 从西方传统文化，我们可以看到文化对经济、社会的影响。中
国传统文化也同样影响中国经济、社会的发展。 齐文化——张扬、有为 鲁文化——保守、俭啬 1.2.2 中西方财务文化的差异 中国的财务文化是重人性自觉的财务文化，即人性是善良的，
1.3.2 财务管理制度文化的特征
作为财务文化中层结构的财务管理制度文化，相对于财务
物质文化、财务行为文化和财务精神文化有其自身特点。
7
1）财务管理制度文化是社会文化环境的产物。
2）财务管理制度文化具有一定继承性。
3）财务管理制度文化的先导性。
4）财务管理制度文化的改革性。
5）财务管理制度文化具有具体与抽象的统一性。
1.3.3 研究财务管理制度文化的意义
财务管理制度是重要的，无论是国家还是企事业单位都要
重视这项工作，做好这项工作。
1）制订财务管理制度要注意科学性，要根据经济活动的需
要及其固有规律，人际关系协调等为原则来制订，不搞花架子,
图形式，为制度而制度。
2）制订财务管理制度要注重实践性，即应工作需要而制订,
我们认为把财务管理教材划分为原理（初级）、中级、高
级，并不一定是初级最简单、中级较难、高级最难，而是一种
知识内容上的递进与补充。原理讲财务管理的基础知识，中级
讲企业财务管理中系统的、常用的基本知识，高级讲原理和中 级中没有系统涉及的。
1.1.2 本教材对高级财务管理内容的确定
这里面除了一些基本的财务管理知识外，还有一些是我们
财务管理制度文化具有非常深远的现实意义和历史意义。
1.3.4 财务管理制度与财务管理制度文化
广义的财务管理制度是指一定社会一定组织的财务关系的
总和。
狭义的财务管理制度是指一定组织的财务管理应当遵循的
一系列规则。
财务管理制度有四个特点：
1）与财务文化有关。
2）与组织学有关。
9
3）财务管理制度是 “法规”。
管理制度；
第三，财务活动中的财务关系——反映了财务管理制度文
化的性质与水平。
广义的财务管理制度包括以下几个方面的内容：
第一，资本的所有权制度。
第二，财务运行机制。
10
第三，财务分配机制。
财务分配机制主要是指采取何种方式对财务关系人进行利
益分配，从而达到“公平”与“效益”的最佳结合，促进经济
的健康发展。
人性具有善的潜力。 西方的财务文化是重理性自觉的财务文化，即分析性的，假定
人是理性经济人、人性是恶的。
5
1.2.3 如何优化我国企业财务文化
我们企业面临的许多财务问题实际上是社会文化问题，也 可以说是财务文化问题。如我们的社会有许多现象、行为 在影响企业财务活动。
可以归纳为四个方面： （1）保守主义。 （2）本位主义。 （3）空想主义。 （4）现实主义。
实践证明，财务活动中的财务关系主要从三个方面展开：
一是财务主体地位是否确立；
二是财务决策权在人与人之间如何划分；
三是财务收益在人与人之间如何分配。
1.3.5 我国传统财务管理制度文化的特点
首先，重视资产管理，不重视资本管理。
其次，追求高度统一的财务管理制度是我国传统财务管理
制度文化的又一特点。
第三，在财务分配制度方面长期追求“公平”而忽视“效
6
1.3 财务管理制度文化
1.3.1 财务管理制度文化的含义
财务管理制度就是要求一定范围内的成员共同遵守和按一
定程序办事的财务规程和规范。
财务管理制度是在博弈中形成的，其变化是人们对博弈规
则的 “共享的信念” 发生变化的结果。
财务管理制度文化是指介于有形的财务物质文化和无形的
财务精神文化之间的一种文化状态。
要从实际出发，在认真调查研究的基础上制订好财务管理制度.
8
3）财务管理制度制订要注意群众性，财务管理制度事关组
织中的全体相关者，人人都要执行财务管理制度，遵守财务管
理制度。
就目前我国现状而言，适应社会主义市场经济发展的财务
精神文化、财务管理制度文化远未形成，财务物质文化虽有所
发展，但是受到了许多消极因素的影响。建设我国健康成熟的
率”。
11
第四，财务管理制度刚性有余而柔性不足，这是我国传统
财务管理制度文化的又一大特点。
1.3.6 建设有中国特色的社会主义市场经济下的财务管
理制度文化
首先，对国有企业财务管理体制进行改革，制定了一系列
财务管理制度，既保证国有资本的保值增值，又逐步提高国有
资本的运营效率，这是中国特色财务管理制度文化的重要表现
4）财务管理制度是一项ຫໍສະໝຸດ 础性工作。所谓基础性工作是指它是一个组织的最基本工作，一个组
织如果没有财务管理制度，就无法正常运转。
财务管理制度文化的研究对象是财务管理制度产生与发展
的文化背景，可以从三个方面进行研究。
第一，财务管理制度文化的主体——财务管理制度；
第二，财务管理制度文化的实施系统——各种具体的财务
第六，应重视现代企业集团财务管理制度建设。 第七，重视财务管理体制改革的稳定性和循序渐
进性。 第八，努力促进理财主体——人的现代化。
东北财经大学财务管理专业系列教材
谷 祺 王棣华 主编
东北财经大学出版社
1
第1章 财务管理理论扩展 第2章 财务战略与企业竞争力 第3章 企业转移定价战略 第4章 国际财务管理 第5章 柔性财务管理 第6章 管理控制系统 第7章 业绩评价 第8章 企业集团财务管理 第9章 特殊行业财务管理
2
第1章 财务管理理论扩展
之一。
其次，仍然重视国家对财务管理制度的制定，突出国家对
整个经济活动的宏观财务管理。
第三，重视建立与市场经济相适应的财务管理制度。
第四，建立一种更加重视农业发展，使农业、工业、商业、
事业、行政相互促进的财务管理制度体系。
12
第五，在投入方面应当更加重视科学技术的发展， 从财务管理制度上加以保障。
3
1.1 高级财务管理的界定
1.1.1 高级财务管理的界定
多年对财务管理某些专门课题的研究成果，这些成果大多已经
公开发表，在理论和实务界有比较好的影响，我们也把它们纳
入到教材中来。
4
1.2 企业财务文化
1.2.1 传统文化对社会经济的影响 从西方传统文化，我们可以看到文化对经济、社会的影响。中
国传统文化也同样影响中国经济、社会的发展。 齐文化——张扬、有为 鲁文化——保守、俭啬 1.2.2 中西方财务文化的差异 中国的财务文化是重人性自觉的财务文化，即人性是善良的，
1.3.2 财务管理制度文化的特征
作为财务文化中层结构的财务管理制度文化，相对于财务
物质文化、财务行为文化和财务精神文化有其自身特点。
7
1）财务管理制度文化是社会文化环境的产物。
2）财务管理制度文化具有一定继承性。
3）财务管理制度文化的先导性。
4）财务管理制度文化的改革性。
5）财务管理制度文化具有具体与抽象的统一性。
1.3.3 研究财务管理制度文化的意义
财务管理制度是重要的，无论是国家还是企事业单位都要
重视这项工作，做好这项工作。
1）制订财务管理制度要注意科学性，要根据经济活动的需
要及其固有规律，人际关系协调等为原则来制订，不搞花架子,
图形式，为制度而制度。
2）制订财务管理制度要注重实践性，即应工作需要而制订,
我们认为把财务管理教材划分为原理（初级）、中级、高
级，并不一定是初级最简单、中级较难、高级最难，而是一种
知识内容上的递进与补充。原理讲财务管理的基础知识，中级
讲企业财务管理中系统的、常用的基本知识，高级讲原理和中 级中没有系统涉及的。
1.1.2 本教材对高级财务管理内容的确定
这里面除了一些基本的财务管理知识外，还有一些是我们
财务管理制度文化具有非常深远的现实意义和历史意义。
1.3.4 财务管理制度与财务管理制度文化
广义的财务管理制度是指一定社会一定组织的财务关系的
总和。
狭义的财务管理制度是指一定组织的财务管理应当遵循的
一系列规则。
财务管理制度有四个特点：
1）与财务文化有关。
2）与组织学有关。
9
3）财务管理制度是 “法规”。
管理制度；
第三，财务活动中的财务关系——反映了财务管理制度文
化的性质与水平。
广义的财务管理制度包括以下几个方面的内容：
第一，资本的所有权制度。
第二，财务运行机制。
10
第三，财务分配机制。
财务分配机制主要是指采取何种方式对财务关系人进行利
益分配，从而达到“公平”与“效益”的最佳结合，促进经济
的健康发展。
人性具有善的潜力。 西方的财务文化是重理性自觉的财务文化，即分析性的，假定
人是理性经济人、人性是恶的。
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1.2.3 如何优化我国企业财务文化
我们企业面临的许多财务问题实际上是社会文化问题，也 可以说是财务文化问题。如我们的社会有许多现象、行为 在影响企业财务活动。
可以归纳为四个方面： （1）保守主义。 （2）本位主义。 （3）空想主义。 （4）现实主义。
实践证明，财务活动中的财务关系主要从三个方面展开：
一是财务主体地位是否确立；
二是财务决策权在人与人之间如何划分；
三是财务收益在人与人之间如何分配。
1.3.5 我国传统财务管理制度文化的特点
首先，重视资产管理，不重视资本管理。
其次，追求高度统一的财务管理制度是我国传统财务管理
制度文化的又一特点。
第三，在财务分配制度方面长期追求“公平”而忽视“效
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1.3 财务管理制度文化
1.3.1 财务管理制度文化的含义
财务管理制度就是要求一定范围内的成员共同遵守和按一
定程序办事的财务规程和规范。
财务管理制度是在博弈中形成的，其变化是人们对博弈规
则的 “共享的信念” 发生变化的结果。
财务管理制度文化是指介于有形的财务物质文化和无形的
财务精神文化之间的一种文化状态。
要从实际出发，在认真调查研究的基础上制订好财务管理制度.
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3）财务管理制度制订要注意群众性，财务管理制度事关组
织中的全体相关者，人人都要执行财务管理制度，遵守财务管
理制度。
就目前我国现状而言，适应社会主义市场经济发展的财务
精神文化、财务管理制度文化远未形成，财务物质文化虽有所
发展，但是受到了许多消极因素的影响。建设我国健康成熟的
率”。
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第四，财务管理制度刚性有余而柔性不足，这是我国传统
财务管理制度文化的又一大特点。
1.3.6 建设有中国特色的社会主义市场经济下的财务管
理制度文化
首先，对国有企业财务管理体制进行改革，制定了一系列
财务管理制度，既保证国有资本的保值增值，又逐步提高国有
资本的运营效率，这是中国特色财务管理制度文化的重要表现
4）财务管理制度是一项ຫໍສະໝຸດ 础性工作。所谓基础性工作是指它是一个组织的最基本工作，一个组
织如果没有财务管理制度，就无法正常运转。
财务管理制度文化的研究对象是财务管理制度产生与发展
的文化背景，可以从三个方面进行研究。
第一，财务管理制度文化的主体——财务管理制度；
第二，财务管理制度文化的实施系统——各种具体的财务
第六，应重视现代企业集团财务管理制度建设。 第七，重视财务管理体制改革的稳定性和循序渐
进性。 第八，努力促进理财主体——人的现代化。
东北财经大学财务管理专业系列教材
谷 祺 王棣华 主编
东北财经大学出版社
1
第1章 财务管理理论扩展 第2章 财务战略与企业竞争力 第3章 企业转移定价战略 第4章 国际财务管理 第5章 柔性财务管理 第6章 管理控制系统 第7章 业绩评价 第8章 企业集团财务管理 第9章 特殊行业财务管理
2
第1章 财务管理理论扩展
之一。
其次，仍然重视国家对财务管理制度的制定，突出国家对
整个经济活动的宏观财务管理。
第三，重视建立与市场经济相适应的财务管理制度。
第四，建立一种更加重视农业发展，使农业、工业、商业、
事业、行政相互促进的财务管理制度体系。
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第五，在投入方面应当更加重视科学技术的发展， 从财务管理制度上加以保障。