确保文明施工技术组织措施
确保文明施工技术组织措施
确保文明施工技术组织措施在现代建筑施工中，文明施工不仅是展现企业形象和管理水平的重要窗口，更是保障施工安全、提高施工质量、减少环境污染、促进社会和谐的关键环节。
为了实现文明施工的目标，需要制定一系列科学合理、切实可行的技术组织措施，并严格加以执行。
一、建立健全文明施工管理体系成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责制定文明施工计划、组织实施和监督检查。
小组成员包括各部门负责人和施工班组长，明确各自的职责和分工，形成齐抓共管的工作格局。
同时，建立健全文明施工管理制度，包括施工现场管理制度、环境保护制度、卫生防疫制度、消防保卫制度等，使文明施工工作有章可循、有据可依。
二、加强施工现场规划与布置合理规划施工现场，划分作业区、办公区、生活区等功能区域，并设置明显的标识和隔离设施。
施工现场的道路要畅通无阻，路面要进行硬化处理，定期清扫和洒水，防止扬尘。
材料和构配件的堆放要整齐有序，按照品种、规格分类存放，并设置标识牌。
易燃易爆物品要单独存放，专人管理，采取必要的防火、防爆措施。
施工现场要设置排水系统，确保雨水和污水能够及时排放，避免积水和污水横流。
三、加强施工人员管理对施工人员进行文明施工教育和培训，提高他们的文明施工意识和素质。
施工人员要统一着装，佩戴安全帽和工作证，遵守施工现场的各项规章制度。
建立施工人员档案，记录他们的基本信息、培训情况和工作表现。
对表现优秀的施工人员进行表彰和奖励，对违反文明施工规定的施工人员进行批评和处罚。
四、加强环境保护采取有效措施控制施工扬尘，如设置围挡、覆盖土方、洒水降尘等。
对运输车辆进行封闭管理，防止物料撒漏。
合理安排施工时间，避免在夜间和午休时间进行噪音较大的施工作业。
对施工机械设备采取降噪措施，如安装消声器、减震垫等。
施工现场的污水要经过处理达标后才能排放，严禁直接排入河流或地下管网。
加强固体废弃物的管理，分类收集、集中处理，做到资源回收利用，减少对环境的污染。
五、加强卫生防疫施工现场要设置医务室，配备必要的医疗设备和药品，为施工人员提供医疗服务。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施一、场容场貌1、工地现场实行围挡封闭施工2、工地建立企业特色标志，工地的入口处设置按本企业《施工现场达标细则》实行统一标位。
3、工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明。
施工区域与生活区域严格分开，场容场貌整齐、整洁、有序，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。
4、施工车辆及机械驶离现场应事先用水冲洗，保证车容车貌整洁，材料运输车或出渣车上公路行驶前，应先扎好车箱缝隙，避免沿途泄漏，车箱顶部应加盖篷布封严。
5、路基或便道应经常洒水保养，防止尘土四处飞扬。
6、施工现场与公路相接出入口地段，应设专人负责清扫垃圾土头。
7、施工区域、危险区域及道路封闭段设置醒目的安全警示标志。
8、在工地主要出入口设置“七牌一图”：（1）、工程项目简介牌；（2）、工程项目责任人员姓名牌；（3）、安全六大纪律牌；（4）、安全生产技术措施牌；（5）、十项安全技术措施牌；（6）、防火须知牌；（7）、卫生须知牌；（8）、工地施工平面布置图。
9、工地必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。
10、尽量减少噪声污染，车辆禁止鸣号，夜间施工应安排噪音较小的工作，防止噪音扰民；11、做好临时设施的拆迁、清理工作，做到工完料尽场地清。
二、工地卫生1、生活“五有”设计齐全，生活区应设置醒目的环境、卫生室传标牌和责任区包干图。
2、落实除四害措施，控制四害滋生。
排水、排污畅通。
3、日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。
4、食堂达到卫生要求：（1）、食堂的搭设应符合有关规定；（2）、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；（3）、盛器应有生熟标记，配纱罩；（4）、食具、茶具要严格消毒，使用的菜板和刀每天消毒，防止交叉污染；茶水的供应应符合卫生要求；（5）、炊事人员进行体检，持有健康证和卫生上岗证，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯；5、生活垃圾管理：装于容器，放置定点，有专人管理，定时清除。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施第一节建立现场文明施工管理制度1实行领导负责制：将施工经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。
2、实行区域负责制：将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域，将每个区域的现任落实到有关班组。
3、实行齐抓共管制：建立三人以上专职文明施工整治小组，整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到人身上,并组织检查评定。
4、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场开成良好文明施工风气。
第二节落实措施一、建立制度执行公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《送变电工程施工安全设施标准化规定》、《电力建设施工机械设备管理规定》、电力工业部《大型起重机械安全管理规定》、电力工业部《电力建设安全工作规程：变电站部分》、公司《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》、建筑安装工程相关的国家、行业安全规程、规范、标准及其它相关的安全生产法律、法规；有关安全文明施工、职业健康、环境保护的管理规定和文件作为现场文明管理的依据。
二、现场总体布局1视觉形象：本工程视觉形象主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准,并配以视觉形象设计现场安全视觉识别系统，来达到现场视觉形象统一、明晰、整洁、美观的整体效果。
2、模块化管理：现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块，分为办公、施工区、材料堆放区、搅拌站、材料加工区和模板加工区。
施工总平面图规划审查工作由建设单位、监理单位负责，实施工作由施工承包商负责。
三、施工区域化管理1安全文明施工责任区域主要由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏红白相间色标围护、隔离、封闭,并按要求设置施工平面定置图，实行定置化管理。
2、充电站施工对材料堆放、基础开挖等场地亦应实行安全文明施工责任区封闭管理。
设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表，布置一定数量的安全标志和彩旗，配备一定数量的消防器材。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施14.1文明施工在整个工程的施工过程中，我们将在业主和监理工程师的领导下,严格按照国家有关文明、环保施工的标准，全力以赴地搞好施工的文明和环保建设，建一个文明整洁、科学有序的工地。
1.成立文明施工领导小组，制定文明施工管理条例，对现场的文明施工进行分片包干管理，责任到人。
2.加强文明施工宣传力度，对施工人员进行文明施工教育，创造团结、进取、友爱的共事环境。
每月组织文明施工大检查，严格执行《文明施工奖惩制度》，做好检查评分中间记录，奖优罚劣。
3.进行全员遵纪守法教育，防止施工队伍与当地民众发生纠葛，有事必须通过单位领导有组织有纪律地解决，避免个人的不适当行为和言论，搞好与当地群众的团结友爱，取得周围单位、居民的支持和配合。
4.加强对赌博、迷信、打架、偷盗等不法行为进行防范和管理，若发现上述事件必要时通过治安管理机关处治。
5.外来流动人员进入工地劳作，先作登记并通过劳动力管理部门办理人口管理。
6.工地参加劳动人员，按其工种不同、岗位不同发放必要的劳动保护用品，如安全帽、手套等，并做到岗前、岗中检查，高温季节供应茶水和备置防暑药品。
7.严格按照甲方批准的施工组织设计中的施工平面布置图，搞好现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工原材料、成品、半成品、机械设备设摆放整齐。
不得在未经批准的其它场区堆放材料、机具或任意侵占道路，现场场容分片包干，及时运走施工垃圾。
8.施工现场按规定设置六牌二图，即：施工标志牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌和施工现场平面图、工程立体效果图。
其中，施工标志牌应符合当地建委文件规定，标明工程名称、工程负责人、开竣工日期、建设单位、建立单位、施工单位，施工标志牌字迹要工整、醒目，集中悬挂于施工现场出入口明显处，并设置防雨蓬。
9.临时施工基地方位、标高布局合理，坚实牢固，临时生产小区、生产辅助小区有明显界限标志，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比，要有灭蚊、灭蝇、灭蛆措施。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施1、认真贯彻国家关于文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
2、施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
3、合同段起点、拌和场、桥梁等主要施工现场设置明显的标示牌，标明工程项目名称、合同段起止桩号、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和项目总工的姓名，工程开、竣工日期，质量要求，技术控制参数，现场建设负责人，现场监理等。
4、机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占场内其他位置。
5、保证现场道路畅通，排水系统处于良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾；在车辆、行人通行地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
6、设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。
7、在施工场地设置围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。
并在围档上书宣传口号和工地规则，包括廉政建设实施细则、安全防卫措施、工程安全措施、工地出入管理制度、环境卫生制度、防火措施、水土保持措施等。
13.3环境保护措施1、健全环保管理组织保障体系（1）施工区必须设专兼职环保管理人员，并明确岗位责任。
（2）施组中必须有完整的环保措施，现场环保人员必须参与施组中环保措施的制订，以确保措施具体、实用，符合现场要求。
（3）施工现场必须按有关规定建立健全各种组织，做到措施有效，责任到人。
如：现场防空气污染、防扬尘、防施工扰民、防道路遗洒等措施。
（4）施工现场必须与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处（5）积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管理者抓落实。
（6）采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。
根据现场环保工作管理情况定期召开分析会，制定具体措施。
（7）现场必须严格执行环境保护有关规定，严格把关。
2、环保管理人员职责（1）参与施工组织设计中环保方案的制定，并根据现场情况编制相应的环保措施、计划，对贯彻执行情况进行监督检查。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施（一）文明施工管理保证措施1、安全文明施工目标达到市安全文明样板工地之要求。
在本工程施工中，我公司将建立完善的安全管理体系、制定合理的安全管理方案、加强劳动保护、杜绝安全事故发生，达到下列安全管理目标：确保施工现场创安全文明施工样板工地称号。
二、服从甲方对施工的管理业主将指定进场道路、停车区、储存区以及施工区的边界线。
承揽商不应进入未规划的区域内。
承揽商负责其人员不进入不属于承揽商使用得区域。
经业主同意后，才可进入这些区域完成工作。
工作区域必须保持整洁干净，垃圾和危险品必须分类存放并及时清除。
三、文明施工环境保护体系及管理体系为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，由安全员负责施工现场文明施工管理。
项目经理是项目环境保护施工体系的总负责人。
项目技术负责人对环境保护施工要素、环境保护施工方案负责。
项目副经理对施工现场环境保护施工措施具体实施负责。
项目安全员为施工现场环境保护施工体系运行的监管人员。
项目各职能部门和施工班组是环境保护施工措施的执行者，负责施工区域内环境保护施工措施的落实和具体管理工作。
本公司绿色环保施工体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）实施（DO）检验（CHECK）改进（ACTION）。
四、现场场容场貌管理措施在合适的位置设置“一图六板”施工标牌，主要包括：施工平面布置图，总平面安全生产制度，文明施工制度，环境保护制度，质量控制制度，材料管理制度等。
场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有专人值班。
设置醒目安全标志，施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。
建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容先进的作用。
五、施工人员着装形象1、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施13.1 文明施工1、所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面图堆放和布置，严禁乱扔乱堆。
保持现场道路畅通、平整、整洁。
2、工地入口于显眼处挂设”五牌一图”及企业标志,门前实行三包。
保证大门进出口的清洁,进出车辆均冲洗，保证不污染市政。
3、工地需持足够数量的安全宣传标语及安全生产标志牌及安全警告牌，在车辆人行道的入口处设明显的安全标志，时刻提醒人们注意安全。
4、施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。
5、现场材料分规格、品种堆放整齐，并挂牌识别，统一由料库管理。
6、现场职工佩带安全帽及识别标志。
7、做好施工区域内的文明管理工作，与本工程无关的人员严禁入内。
8、采用C20砼场地内施工道路，确保道路畅通和干净。
9、办好运泥浆的有关准运手续，并严格按市府颁发的有关“文明施工管理条例”进行施工。
10、工地严格按市容卫生管理规定及污染控制规定，及时把建筑垃圾进行清扫处理，或运出场外。
11、工地周围设置高3m坚实、牢固的围墙，并进行粉刷提白，写上标语。
工地大门采用镀锌白铁皮，门口设门卫，并挂好五牌一图。
门头设置企业标志。
12、大门进口处设洗车池，运料车辆出入工地时，车轮有沾污泥土，经冲洗后才出工地，保持车辆清洁，不污染城市道路。
13、工地主要地面采取硬化处理，并保持运输道路畅通。
工地设置排水设施，使排水畅通，工地不积水。
14、进场材料严格按平面图布置图堆放，设立两个材料管理小组，专门负责砂石、木料、钢管等材料整理堆放。
15、建筑垃圾每层用编织袋分类装好，然后由电梯运至底层，由专门负责场地整洁的人员装车运出。
16、工地不设生活区，所有参加施工人员均不得住在场内，有利于工地安全、文明和管理。
17、工地设置吸烟室，进行绿化盆景布置，并设有宣传栏、读报栏、文化室和黑板栏等，以便对施工人员进行安全文明教育。
18、工地设置保健急救室，由培训上岗的急救人员对工地施工人员开展卫生防病宣传教育。
19、工地内设消防栓及消防器材并建立消防措施制度。
确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施
一、确保文明施工的技术组织措施：
1．文明施工管理小组网络图:
文明施工措施有：
1.1组织管理措施：健全管理组织，以项目经理为组长，以管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，接受总承包单位的监督检查，做好本单位的文明施工，健全管理制度，班组及其他人员一律责任到人。
健全检查制度，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法，班组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。
奖惩制度：制定奖罚细则，坚持奖罚兑现。
1.2现场管理措施：
1.2.1 开展“5S ”活动，整理、整顿、清扫、清洁、素养。
1.2.2 对施工现场的设备、场地、物品维护打扫，保持现场环境卫生、干净、无污染，使设备运转正常。
1.2.3 注意精神文明、礼貌待人，在现场不大声喧哗、不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博、不看黄色书刊录像、不随地大小便、不凌空抛洒垃圾与物品等。
1.2.4 努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，不断提高施工现场的“5S ” 水平。
1.2.5 合理定置，把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场程序化、标准化、规范化、体现文明施工水平。
项目经理 施工员 施工班组长 专兼职质检员安全员。
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确保文明施工技术组织措施一、文明施工体系文明施工是现代化施工的一个重要内容，是施工企业一项基础性管理工作，达到“安全文明示范工地”标准，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此特制订以下文明措施。
1、组织管理措施施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组，建立岗位责任制度，而且反文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。
健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。
2、施工场地管理措施建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准经工地” 领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。
施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签，钢筋等其他钢构件搭设雨棚。
车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。
运输车辆严禁抛洒，违处以重罚。
在施工现场周围设置警示灯，以告试车辆和行为注意安全。
工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确督促电话，接受社会监督。
办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。
所有施工人员做到等级分明，并佩证，以使分工情况一目了然3、认真处理与当地群众关系我们充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。
加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。
根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。
4、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系，多开外联系渠道。
认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。
虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利。
5、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。
加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。
在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次文明职工的评选活动。
项目经理技术负责人各作业班组二、文明施工措施认真贯彻部颁标准中文明施工规范，虚心接受当地行政主管部门、业主及工程师的指导和监督管理，从工程开工到竣工验收移交, 始终如一的做好文明施工工作。
1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，项目总工、施工负责人、班组负责人、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织：（1）岗位责任制文明施工按专业岗位区分，分片管理，分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，全权负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。
（2）经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，与检查考核挂钩。
（3）检查制度工地每两周组织一次综合考评，分专业、按标准全面检查，按规定填写考评结果，张榜公布。
对施工现场的文明施工管理采取综合考评与专业检查相结合的方法。
班组实行自检、互检、交接检制度。
现场要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准。
（4）奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度，制定详细的奖惩细则，并坚持按奖惩制度兑现。
（5）持证上岗制度工地食堂有卫生许可证，炊事员有健康证、体检合格证，医生有行医资格证书。
（6）会议制度施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际发生的情况，制定相应的措施，协调解决文明施工中出现的问题。
（7）各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作，除建立文明综合管理制度外，还须建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场、卫生、料具、环保、民工管理等制度。
保管员岗位责任制等。
2、健全资料管理（1）上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。
（2）施工现场的施工日志中要有文明施工的内容。
（3）文明施工的自检资料应完整，填写内容要真实，签字手续齐全。
（4）文明施工教育、培训，考核记录均应有计划，有资料。
（5）文明施工活动记录，例会记录，综合评比记录。
（6）施工管理各方面专业资料。
3、开展竞赛项目经理部内部及各个施工班组之间要开展文明施工竞赛活动。
竞赛形式多样化，并与检查、考评、奖惩相结合，评比结果公布于众。
4、加强培训教育工作要求现场工作人员坚持岗位练兵，并且要派出去，请进来，通过短期培训、上技术课、登黑板报、上宣传栏、听广播、看录像、看电视相结合等方法狠抓教育工作。
专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
5、营造和谐施工氛围（1）施工中确立以业主为中心的服务理念，对业主方的要求、意见，及时采取措施加以解决。
（2）在施工中严格按照设计施工图进行施工，贯彻服从设计、尊重监理施工原则，及时就施工中出现的问题与设计、监理进行沟通，认真对待设计及监理意见。
（3）施工中加强与其他施工单位间的交流与合作，提高整个工程的整体运作力。
（4）加强协调，搞好与地方政府、行政主管部门的关系，创造优越的施工外部环境。
6、文明施工措施（1）施工现场工程管理人员全部统一着装，佩带工作卡。
（2）施工道路畅通，进行硬化处理。
（3）在生活区、作业区设排水沟，增设防污水、废水外流的设施，保证现场环境整洁。
（4）各宿舍要求床铺整齐，生活用品干净整齐，夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。
宿舍内外有专人打扫，做到安全卫生。
（5）成立治安领导小组，责任到人，分工明确，确保无盗窃等刑事案件发生。
（6）生活区正面树立标准的五牌一图，并设有宣传栏、读报栏、黑板报等。
（7）现场的各个关键部位设有警示牌、警示标语和宣传标语。
（8）食堂严格执行卫生标准，由经过区级以上卫生防疫部门体检合格的人员担任厨师，并对食堂卫生严格管理。
（9）冲水厕所要求内外干净、整洁，外设化粪井，由专人定期清理。
第九章工程施工的重点和难点及保证措施一、本工程施工的重、难点及相关措施1、工程的配合施工本工程整治挖土方、土方填筑、路基路面层、排水管道等在工程施工中相互交叉多，因此，组织好上述项目插入与配合，作好成品保护及文明施工是本工程的重点之一。
2、不利的气候因素根据工期安排，本工程在整个施工期间将跨一个雨期，雨期正是本工程主要的施工期间，对气象和气候特征调查的结果表明，雨期对工程的施工等会造成极为不利的影响，而工期又相对较紧，因此制定科学合理、切实有效可行的施工方案，是本工程的重点内容之一。
3、高标准的质量要求该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该工程建造成为一流的艺术精品，是本工程最核心的任务之一。
4、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段，分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。
5、保证措施（1）在接到本工程的工程招标文件和设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较, 其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。
（2）为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织相关专业人员前往现场对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。
（3）公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的组织机构、人员配备、测量放线、主要工程施工、雨季施工、现场平面布置和机械设备的投入使用、工程检验试验、实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。
（4）我公司承建过许多类似工程，均能优质、高速地完成工程施工任务，保证了业主的需求。
在类似工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
（5）我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。
该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
（6）在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
三、合理化建议1、机械开挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免超挖、乱挖，应尽可能的使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。
2、在斜坡地段开挖时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序，以避免破坏坡脚，引起滑坡。