项目监理部监理人员日常工作要点
监理项目总监的主要工作内容

监理项目总监的主要工作内容组织项目监理和相关施工的工班学习工艺技术;每个工班进场开工前,应结合施工单位的专业技术交底组织岗前培训:播放工艺的培训光碟和讲解相结合,而项目监理部的讲解将有利于监理人员熟悉工艺和标准并建立监理的威信。
(一)、项目组织管理1、组织架构和制度的建设:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责并执行;(2)应完善安全生产监理制度,明确安全监理责任人;(3)项目监理架构建立要立即报告建设单位,架构中人员发生变更应及时报告建设单位; 如总监变更应跟踪办理相关手续;(4)根据公司的相关制度和要求结合项目实情,制定项目的组织管理制度(工作,考勤, 例会, 信息发布与收集, 办公室管理等) 并执行;(5)审查项目监理人员编写的监理日志(按《监理日志填写详细指引》) 、周的工作汁划(按《监理人员周工作计划表》)、口头告知确认单(按《口头告知确认单》) 、监理通知等监理部文件, 通过此可掌握项目(现场状态、监理人员)总体情况。
2、学习培训:(1)组织学习监理合同、施工合同、施工图纸、公司文件、项目制度, 针对性学习相关施工工艺、规范、规程;(2)总监(总代) 在工作中(如到工地巡查和参加验收或审核属员工作文件), 结合实际情况, 随时随地作案例〝机会教育〞培训;(3)项目监理部应按现场施工的情况,制定详细的培训计划:①在每一个新的工序开工前应组织项目监理熟悉相关规范规程和施工图, 并把该工序的监控要点交底给监理工程师;②组织项目监理和相关施工的工班学习工艺技术;每个工班进场开工前,应结合施工单位的专业技术交底组织岗前培训:播放工艺的培训光碟和讲解相结合,而项目监理部的讲解将有利于监理人员熟悉工艺和标准并建立监理的威信。
3、人力资源管理:(1)应根据工程项目的进展情况进行人员需求预测并及时反馈地区监理部; (人员配置按《项目监理部监理人员配置的基本标准》)(2)把握属员的技术业务能力,针对性地帮教以提高他们技能水平, 检查、指导和监控监理人员的工作,合理调配项目人员工作岗位;(3)了解属员品德性格、思想动态和实际需求(工作、事业、生活等) ,应要尽可能解决他们实际困难和思想问题, 以提高他们工作积极性;(4)对表现差的属员给予批评和帮助, 对不适合在项目岗位的属员应及时上报地区监理部调岗, 对工作表现好的及时表扬, 表现好且突出的应及时上报地区监理部申请奖励或晋升, 要充分发挥月度考核的功效。
办公楼项目监理部监理人员职责

办公楼工程监理部监理人员职责1. 工程前期准备阶段•参与工程启动会议,了解工程背景、目标和方案,明确监理部的职责和任务。
•协助编制工程的监理任务书,明确工程监理的范围、目标和时间进度。
•参与工程的初步设计评审,提出专业意见和建议,确保设计符合相关标准和标准。
•参与编制工程的招投标文件,包括技术标准、监理要求等,确保监理部的利益得到保障。
•参与监理合同的谈判和签订,明确监理的权责义务,保障监理部的权益。
•负责与业主、设计单位和承建单位等相关方沟通协调,建立良好的合作关系。
2. 施工准备阶段•负责审核施工单位的施工组织设计、施工方案和平安技术措施等。
•监督施工单位的现场施工准备工作,包括场地准备、设备安装等。
•参与施工单位的人员组织与培训,确保施工人员具备相关资质和经验。
•监督施工单位的材料、设备的进场验收,确保质量合格和符合设计要求。
•协助编制工程施工质量控制方案,明确施工过程中的质量标准和检验方法。
•参与工程的开工会议和施工进度方案编制,监督施工单位按方案开展工作。
3. 施工阶段监督•按照施工图纸、技术标准和监理任务书的要求,对施工过程进行全面监督和记录。
•监督施工单位的施工质量,包括工程质量、材料质量和施工工艺质量等。
•检查施工现场的平安环境和施工操作,防止事故和质量问题的发生。
•跟踪施工进度,及时发现和解决各类问题,确保施工进度按方案进行。
•参与工程变更管理和索赔处理,确保变更和索赔的合理性和合法性。
•负责编制和提交监理报告,记录施工过程中的问题和整改情况。
4. 工程竣工阶段•参与竣工验收工作,对工程质量和平安进行全面检查和评估。
•跟踪施工单位的整改和修复工作,确保工程完工符合设计和标准要求。
•负责撰写竣工报告,评估施工单位的综合施工质量和履约能力。
•协助工程移交和交接工作,确保工程的顺利移交和交接。
•参与工程的总结和评价,整理工程经验和教训,提出改良意见。
以上是办公楼工程监理部监理人员的职责,监理人员在工程的不同阶段承当不同的职责,通过监督和检查,提高工程质量和施工进度,确保工程的顺利完成。
监理员工作职责与职责范围

监理员工作职责与职责范围监理员工作职责与职责范围(精选29篇)监理员工作职责与职责范围篇11、在公司监理部组的领导指导下开展监理工作。
2、担当现场监理工作,发觉问题准时向领导汇报。
3、帮助部组负责人对项目施工进度、材料、质量、平安进行管控。
4、做好日常监理工作的施工进度、质量、平安记录。
5、按施工图、项目清单及相关验收标准,做好各施工节点的检查验收工作。
监理员工作职责与职责范围篇21.工程技术或工程管理及其相近专业,5年以上工作阅历;2.工作责任心强,廉洁自律,喜爱学习,上进心强;3.有湖南省监理员证;4.有良好的沟通力量,执行力量强。
监理员工作职责与职责范围篇31、主要从事生态造林工程的监理工作,监督施工单位严格根据项目设计要求进行施工;2、严格记录施工单位按设计要求施工过程;3、依据监理过程及验收结果编写相关验收报告。
监理员工作职责与职责范围篇41、对现场施工平安、质量、进度进行监督、检查、掌握;2、对现场文明施工进行检查管理;3、对施工质量,产品安装质量,数量进行验收;4、协调解决客户提出的项目问题;5、处理线上下订单售后问题。
监理员工作职责与职责范围篇51、在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等详细监理工作;2、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用状况;3、签认工程质量检查和工程计量原始凭证;4、负责旁站监理工作,做好旁站监理记录;5、收集整理相关监理资料;6、做好监理日记和有关监理记录;7、当发觉重大施工质量和平安问题时,准时报告总监理工程师。
监理员工作职责与职责范围篇61、负责本专业监理工作的详细实施;2、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;3、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收;4、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告,对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示;5、依据本专业监理工作实施状况做好监理日记;6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参加编写监理月报;7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况,依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
工程监理的岗位职责(精选12篇)

工程监理的岗位职责(精选12篇)工程监理的篇11、每月定期完成公司及旗下店铺工程巡检;2、新店施工情况的进度、反馈,现场问题的处理,及三方的协调工作;3、新店装修开业前的对接工作、三方交涉、施工过程中施工工艺监管、工期跟进、施工费用把控等工作;4、各店铺的维护工作安排、反馈,维护第三方的沟通安排,并参与施工维护团队建设;5、工程维护工作跟盯、现场施工安全跟盯。
工程监理的岗位职责篇2职责;1、根据品牌开店需求,跟进与店铺设计与工程的一切相关事宜;2、与设计师团队密切沟通,确保店铺设计符合公司形象及相关法规和商场的要求;3、与设计师进行有效的现场施工沟通,以确保工程质量和进度,与公司内部和外部部门密切沟通,协调国外装置配送事宜;4、装修材料寻找,与道具制作,广告宣传,及第三方机电相关公司合作沟通;5、店铺装修道具及装置日常维护;6、公司安排其他事宜职位要求:1、本科及以上学历,两年以上展览展示设计、搭建或零售设计施工等相关行业工作经验;2、良好的电脑软件能力,精通Microsoft office,Photoshop,AutoCAD&AI3、良好的英语或韩语口语和书面能力;4、能适应出差要求,较好的沟通和协调能力工程监理的岗位职责篇31.全面负责所施工项目的组织计划与现场管理工作;2.负责项目班组的施工组织协调、根据施工节点确保按质按量完成目标;3.负责对施工质量、材料质量、施工工艺等的监督管理落实,并确保安全生产;4.负责工程质量内部自检、各分项验收、现场成本控制等工作;5.根据项目情况对外沟通协调甲方,对内协调沟通各相关部门,确保项目质量及进度;6.负责项目范围内的资料收集、汇总及整理,落实施工过程及验收结算相关文件准确到位。
工程监理的岗位职责篇4职责:1、熟悉条款、规范、设计图纸,开展现场监理工作,及时处理施工问题;2、理解设计意图,严格按照监理程序、监理依据,在指导授权下进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告工程经理;3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及运行状况,检查记录;督促、检查施工单位安全措施;4、现场获取、复核工程计量有关数据、签署原始凭证;5、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;6、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、问题处理结果等情况,提交监理周报和有关的监理记录;任职要求:1、本科以上学历,工程相关专业,有连锁企业工作经验,对家装材料及价格有一定的了解,有工程监理员证优先,优秀者可适当放宽学历;2、从事过现场监理工作,有一定现场管控能力,能独立完善监理资料;3、具有较强的计划执行能力、沟通协调能力、团队协作能力和解决复杂问题的能力;4、具有良好的职业操守和责任心,能够承受较强的工作压力;5、常外出或到工作现场指导、检查工作。
监理员岗位职责(通用15篇)

监理员岗位职责(通用15篇)监理员岗位职责11、确定项目部监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质并提出审查意见;4、检查监督监理人员的工作,根据工程项目的进度情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;7、审核签署承包单位的`申请支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调节建设单位和承包单位的合同纠纷,处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段工作报告,专题报告和项目监理工作总结;12、审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整改工程项目的监理资料。
监理员岗位职责21.具备监理行业相关工作经验;2.熟悉专业知识,熟悉相关政策法规、行业规定并能遵照执行;3.具有大专以上学历,身体健康,诚实敬业,品行端正,可以适应现场环境,热爱监理工作;4.有良好的与业主/施工单位沟通协调技能,工作态度积极主动,有高度的.团队合作意识,良好的口头和书面交流能力。
监理员岗位职责31、根据建设单位的委托与授权,负责组织项目的监理工作。
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、根据监理委托合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构对外发出的文件和指令,做到及时、完整、准确。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,保证按期完成任务。
安全监理工作日常巡视监控要点模版

安全监理工作日常巡视监控要点模版一、施工现场周边环境检查1. 周边交通状况是否稳定,是否存在交通隐患;2. 周边建筑物是否稳固,是否存在倾斜、开裂等安全隐患;3. 周边道路、人行道是否干净整洁,是否存在障碍物,是否存在积水或其他不安全因素;4. 施工现场周边是否存在垃圾堆积、杂物堆放等情况,是否存在火源或易燃物品;5. 施工现场周边是否有违规建筑、违法使用地下空间等情况,是否存在安全隐患。
二、施工现场进出口检查1. 进出口是否明确标识,是否有合格的标识牌和警示标志;2. 进出口是否存在阻挡物、泥泞、坑洼等情况,是否存在滑倒、摔倒等安全隐患;3. 进出口的道口宽度是否满足要求,是否存在狭窄、拥堵等情况;4. 进出口是否有专人管理,是否存在无人值守或无人控制的情况。
三、施工现场道路、通道检查1. 施工现场道路是否平整、硬化,是否存在裂缝、坑洼、障碍物等情况;2. 施工现场通道是否畅通,是否有明确的通行路径指示;3. 施工现场通道是否存在临时设施、设备、材料堆放等情况,是否影响通行安全;4. 施工现场通道是否存在巡视盲区,是否存在安全隐患。
四、施工现场临时设施安全检查1. 施工现场临时设施是否稳固,是否存在倾斜、损坏等情况;2. 施工现场临时设施是否按规范布置,是否合理利用空间,是否妥善保管;3. 施工现场临时设施是否存在侵占道路、地下管线等情况,是否存在安全隐患;4. 施工现场临时设施是否有良好的通风、照明等条件,是否存在安全隐患。
五、施工现场起重机械安全检查1. 施工现场起重机械是否按规定进行安装、调试,是否获得合格证书;2. 施工现场起重机械操作人员是否持有有效证书,是否接受过相关培训;3. 施工现场起重机械是否存在超载、不平衡等操作情况,是否存在安全隐患;4. 施工现场起重机械是否经常检修、保养,是否存在故障隐患。
六、施工现场电气设备安全检查1. 施工现场电气设备是否按规定进行安装、接地和接线,是否存在漏电、电线老化等不安全因素;2. 施工现场电气设备是否定期检测、维护,是否存在故障、短路等安全隐患;3. 施工现场电气设备是否存在用电过载、违章乱拉电线等情况,是否存在安全隐患;4. 施工现场电气设备是否有明确的电源开关和保护装置,是否存在安全隐患。
日常监理工作

赣洪监理公司项目监理部日常管理制度1、为规范公司项目监理日志记录,提高监理内业管理水平,特制定监理日志管理制度。
2、监理日志是监理每天日常工作的记录,是工程建设重要的档案资料之一,应全面、详细、真实的反映监理工程师的在项目建设过程中监理活动。
3、总监理工程师应在项目监理规划中明确监理日志的记录单元、划分标准和记录总数,以监理组和职能部门为单位监理日记,并分别指定专人记录。
4、监理日志记录的内容包括:记录日的气象条件,记录单元内的施工主要技术、管理人员到位情况和施工作业状态,隐蔽工程和检验批等验收情况,机械设备、材料报验和工程试验情况,检查发现问题的处理意见和复检情况,参加会议、监理交底、方案审查及文件处理等情况,监理内业情况以及上级的管理指示、检查等。
5、监理日志应每天完成记录,因故延迟记录的时间不得超过24h。
6、监理日志各记录条目应以“执行人、工作时间、工作内容(或检查项目)、工作效果(或检查结果)、检查结论和处理意见”的格式完整记录查验过程,并记录施工质检、安检等管理人员是否到位。
7、原则上,监理工程师应按各自岗位职责分工,分别汇总记录各自工作情况。
当出现工作交叉、交替或代班时,也应各自记录自己的工作情况,同时应与主责工程师进行信息通报,并分别记录通报的核心内容。
8、监理日志实行定期核查登记管理制度。
各记录单元每月集中校对一次,并由记录人、管理人和管理单元负责人签字后,按月汇总,并交项目总监办统一建立台账存档。
每本日志的记录时间应连续、不间断。
9、总监理工程师每月对各记录单元监理日志的检查频率不少于1次,记录单元负责人对辖内监理日志的检查频率每周不少于1次。
10、监理日志按内部文件管理要求,借阅时间原则不超过1天,借阅者必须报请总监同意后方可查阅,并按约定时间归还。
管理人应按时催还归档。
11、监理日志是项目部监理档案的重要组成部分,各项目部应建立项目部监理日志管理要求。
12、本制度自2013年7月1日起实施,适用于监理各标项目部的监理过程。
施工用电安全监理工作要点范文

施工用电安全监理工作要点范文施工用电安全监理是建筑工程中非常重要的一个环节,它关乎着施工过程中的电气安全问题。
为确保施工用电安全,监理人员需要做好以下几个要点。
1. 制定施工用电安全管理方案施工用电安全监理工作必须有一套完善的管理方案。
该方案应包括明确的施工用电标准、安全操作规程和应急预案等内容。
在制定方案时,要参考国家相关法规、标准和规范,并结合项目实际进行调整和补充。
2. 审查施工用电设计图纸施工用电设计图纸是保障施工用电安全的基础,监理人员应仔细审查图纸上的电气设备布置及电线电缆敷设等细节。
对于存在安全隐患的设计,监理人员应及时提出修改意见,并与设计单位进行沟通和协商。
3. 严格监督施工用电材料的采购和验收施工用电材料的质量直接关系到施工用电的安全性。
监理人员要对施工用电材料的采购进行严格把关,确保材料符合国家相关标准和规范。
在验收过程中,要对材料的性能、规格、数量等进行仔细检查,并填写相应的验收记录。
4. 做好施工现场的安全检查工作监理人员要定期进行施工现场的安全检查,特别是对电气设备的安装、连接、绝缘等情况进行严格把关。
发现存在安全隐患的,要及时制定整改措施,并督促施工单位进行整改。
同时,要保持与施工单位的沟通协调,确保施工用电的顺利进行。
5. 监督施工人员进行安全操作施工人员是施工用电安全的直接执行者,监理人员要监督施工人员按照安全操作规程进行施工。
对于违反安全操作规程的行为,要及时进行纠正,并对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
6. 参与施工用电安全培训监理人员要不断提升自己的施工用电安全管理水平,参加相关安全培训和学习活动。
通过学习和交流,掌握最新的施工用电安全管理的理论和技术知识,并应用于实际工作中。
7. 及时处理施工用电安全事故如果发生施工用电安全事故,监理人员要立即启动应急预案,采取措施确保事故扩大范围,同时要及时报告项目负责人和相关管理部门。
事故发生后,要进行事故原因的深入调查和分析,并总结经验,以避免类似事故再次发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目监理部监理人员日常工作要点
(文件资料部分)
一、监理文件的编制
1、监理大纲
监理大纲是监理投标文件之一,由公司技术部门负责组织、总监理工程师参加编制,监理项目部建立并进场后,需持有监理大纲文本,以作为全部监理工作的基础性指导性文件。
2、监理规划
(1)以监理大纲、监理合同、施工承包合同、施工组织设计、设计文件(图纸)和有关国家法律法规为依据,由总监或总监代表负责组织编制,各专业监理工程师参与编制本专业有关部分;
(2)编制完成时间:从进场后一个月内完成,并报经公司技术部门负责人批准;
(3)报送建设单位一份,并备当地政府质监站检查;
(4)监理规划内容和依据:可按全国监理规范执行,也可执行北京市监理规程规定,突出监理工作方法、措施和监理工作制度,具有针对本工程的现实性和可操作性;
(5)依据有关政府文件规定,将监督安全生产内容纳入监理规划。
3、各专业监理细则
(1)仅对技术复杂、专业性较强的新工艺、新技术工程项目编制此文件,由总监或总监代表决定;
(2)由各专业监理工程师编制,总监理工程师审核批准;
(3)编制依据和内容:依监理规划并按上述规范和规程规定,注意突出监理工作的控制要点及目标值,突出本工程的技术复杂、专业性较强的工作内容和监理控制方法,重点突出主控项目和强制性条文,列出必须执行的质量验收规范目录。
4、监理交底
(1)由总监或总监代表负责编制;
(2)在第一次监理例会前发给建设单位和施工单位,并在第一次监理例会上宣讲、形成会议纪要;
(3)监理交底内容按上述监理规程,突出监理工作依据、程序和监理工作内容,以及对施工单位配合监理工作的要求,附带介绍监理机构设置和人员;
(4)对施工安全监理作出交底,明确施工阶段安全监理的主要内容是审查施工企业(总包和分包)安全生产许可证具备情况,审查施工企业安全保证体系和安全管理机构、人员情况,审查达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制情况和专家审查要求,明确对施工企业不顾施工安全、不接受监理整改意见的监理报告职责。
5、施工安全监理方案
此文件由各专业监理工程师配合、由安全监理工程师主持编制,如当地政府主管部门无专门要求时,此文件不单独成文,其内容包含在监理规划中。
6、旁站监理方案
(1)旁站范围执行建设部[2002]189号文的规定,旁站方案由专业监理工程师依据建设部文件编制,由总监或总监代表批准;
(2)结合本工程实际、明确旁站监理的关键工序和关键部位,列出旁站计划,由专业监理工程师或监理员实施旁站监督并完成记录签字手续;
(3)发给施工单位并请配合工作,报建设单位;
7、监理月报
(1)由总监或总监代表组织编制、各专业监理工程师配合;
(2)月报内容(章节)执行监理规范或规程规定。
其中工程特点内容、项目监理部进场情况和组织框图、总包单位进场情况和组织系统仅在第一期监理月报中出现,同一分包队伍进场情况在各次月报中仅出现一次;
(3)注意内容翔实但文字简略,现场每月人、机、料动态表由施工单位提前报来,监理加以核实;
(4)按监理规范规定的时限报建设单位,监理留一份复印件备查。
8、安全监理月报
当政府主管部门无特殊要求时,此文件不专门编制,内容列入监理月报。
9、监理工作周报
(1)当建设单位有要求或监理部认为有必要时,例如为了加强和建设单位的联系、及时向建设单位通报施工进度、质量状况和有关事项以使建设单位及时掌握现场情况,可以编制监理工作周报;
(2)监理工作周报的内容主要是:
经监理核实的上周施工形象进度,与周计划比较,存在问题,
经监理检查,上周施工质量状况,质量管理难点、质量通病改进情况,存在问题,
发生的事故和事件(重大事故、事件,另编专题报告),
监理单位将重点督促改进的问题,
需建设单位协调的问题。
监理工作周报不同于每周一次的监理例会的会议纪要,只代表监理单位一方的认识和意见。
(3)监理周报由总监或总监代表组织编制、各专业监理工程师配合;或由月报内容相关的主要专业监理工程师起草。
10、监理日常工作文件的形成和管理
(1)监理通知和其他监理指令
1)由专业监理工程师编写,监理工程师签字,同时由总监签字并加盖监理项目部公章;
2)工程暂停令、要求撤换不合格人员通知等重要监理通知,要事先征得建设单位同意,并力争取得施工单位的共识,力求保持和谐的配合工作关系,公司有相应规定时,报公司主管部门同意;
3)发施工单位的监理通知应抄送建设单位。
(2)监理工作联系单
1)由专业监理工程师编写并签字,但应报总监或总监代表同意,必要时由总监或总监代表签字;
2)发给施工单位的监理工作联系单,一般情况下都应抄送建设单位。
(3)专题文件
1)专题文件是指不需要、不适宜使用固定规范表式并用以处理某项专项问题的请示、批复、报告、总结等文件,也可以在发出时前附一份工作联系单;
2)专题报告以监理部名义发出,由总监或总监代表审批,文末加盖项目监理部印章。
(4)会议纪要(例会或专题会议)
1)会议纪要的内容是会议内容真实、全面并简洁的记载,进度、质量、安全是例会的例行主题,例会会议纪要,要明确会议共同研究决定的问题,对未统一认识的各方意见,有选择的加以记录,但会议纪要不能写成发言记录;
2)会议组织者或主持人要在会议前对会议议题有所准备,主持引导会议取得预期的会议效果;
3)会议纪要由有关监理工程师起草,总监理工程师或总监代表审定;
4)按监理规程规定,会议纪要应由参加会议各方共同签字。
(5)监理日志
1)监理日志为监理部每日现场情况的简要记载,主要内容为:当日施工部位及内容,当日各方文件和资料往来情况,有关信息和主要的电话记录,气候情况及其对施工的影响,主要的监理工作记事等;
2)监理项目部的监理日志属需归档的资料,不同于监理人员的个人工作笔记,凡需录以备考的事项都需记入监理日志,坚持每天一记,由总监或总监代表检查督促,由监理工程师和监理员共同填写。
七、文件资料管理
1、资料的形成和管理要做到及时,真实齐全,分类有序。
具体要求是:
(1)各专业监理工程师负责日常技术检验资料的形成并分类保管。
(2)本文件第一条第9项中各种日常管理工作的文件除监理日记外,形成时应顺序编号,发文时应造册登记并要求收文单位人员签字,各种往来文件由监理员或资料员负责分类保管。
(3)日常管理资料包括设计、勘察、测绘单位文件,工程洽商和各方往来文件。
(4)见证取样,原材、物资、设备进场报验,工序隐检,旁站监督和现场巡视应建立原始记录册(台帐),以便于随时查阅和工作管理。
(5)以上资料分类存放时,分别前附临时资料目录,以便于查阅,归档移交前编写正式资料目录。
(6)以上资料按分部分项工程或不同的施工阶段,适时地进行清理整编和临时组卷,为最后的资料整理、组卷、移交打好基础。
2、资料的归档管理和移交
(1)监理项目部的资料归档管理按北京市监理规程有关规定执行。
(2)监理单位形成的文件(B类)需向城建档案馆移交的有:
质量事故报告及处理资料,
竣工移交证书,
工程质量评估报告,
工程变更单。
(3)监理仅向建设单位移交技术检验资料,(4)日常管理资料整编组卷后交公司存档。