设备(采购、安装、验收等)前期管理制度
设备的采购规章制度验收规章制度
设备的采购规章制度验收规章制度第一章总则第一条为了加强公司设备采购和验收管理，规范设备采购和验收行为，确保设备质量和公司利益，根据国家法律法规和公司有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备采购和验收活动的全过程。
第三条设备采购和验收应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保设备质量符合国家法规、标准和公司要求。
第四条公司设备采购和验收工作应由具备相应资质的部门或人员进行，相关人员应具备专业知识，熟悉设备性能、国家和行业标准及采购流程。
第二章设备采购第五条设备采购前，应进行需求分析和技术论证，明确设备的功能、性能、质量等技术指标，形成采购计划和预算。
第六条采购计划和预算经批准后，应进行公开招标或竞争性谈判，选择具备相应资质、信誉良好的供应商。
第七条采购合同应明确设备的名称、型号、数量、质量、价款、交货时间、售后服务等事项，并签订技术协议，确保设备性能和质量。
第八条设备到达现场后，应及时进行验收，确保设备完好无损，符合合同和技术协议要求。
第九条对验收合格的设备，应及时办理入库手续，建立设备档案，内容包括设备基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等。
第十条设备采购过程中，应严格执行公司廉洁从业规定，防止利益冲突和腐败行为。
第三章设备验收第十一条设备验收应由具备相应资质的部门或人员进行，相关人员应具备专业知识，熟悉设备性能、国家和行业标准及验收流程。
第十二条设备验收依据合同、技术协议、国家和行业标准、图纸、样品等资料进行。
第十三条设备验收内容包括：外观、结构、性能、安装、调试、培训、售后服务等。
第十四条设备验收方式分为现场验收和非现场验收。
现场验收指采购方派员到供应商所在地对设备进行验收；非现场验收指采购方通过远程方式对设备进行验收。
第十五条设备验收不合格的，应要求供应商在规定时间内进行整改或更换，直至符合合同和技术协议要求。
第十六条对验收合格的设备，应及时办理入库手续，建立设备档案，内容包括设备基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等。
生产设备管理制度样本（四篇）
生产设备管理制度样本第一章总则第一条为了规范生产设备的管理，保障设备的正常运行和安全性，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有的生产设备管理，包括设备的购买、验收、安装、维护、保养、保险、报废等各个环节。
第三条生产设备管理要坚持“预防为主、综合治理、依法治理、科学管理”的原则，加强对设备的管理和维护，确保设备的安全、稳定、高效运行。
第四条公司应建立健全设备管理制度和操作规程，明确责任分工，加强人员培训，合理配置维修保养资金，确保设备的正常运行。
第二章设备购买管理第五条设备的购买应该根据公司业务需求和生产计划进行合理的规划和安排，明确购买标准和要求。
第六条购买设备前，应进行市场调研，评估设备的技术性能、经济性能、安全性能等，选择合适的设备供应商。
第七条设备的购买程序应包括设备需求申请、设备选型比较、设备供应商评审、购买合同签订等环节，严格按照公司的采购管理流程进行。
第八条购买设备应开具正式的购买合同，并按合同约定的时间和要求完成付款和交货手续。
第三章设备验收管理第九条设备交付后，应进行验收评估，确保设备的质量和性能符合合同要求。
第十条验收评估应包括外观检查、功能测试、性能测试、安全性能评估等环节，验收评估结果应以书面形式记录，并备案。
第十一条设备验收合格后，应及时安排设备的安装和调试工作，并进行相应的培训和资料归档工作。
第四章设备安装管理第十二条设备的安装应由专业人员进行，并按照设备的安装规范和要求进行操作，确保安装质量和安全。
第十三条安装过程中，应严格遵守安全操作规程，确保工作人员的人身安全和设备的完整性。
第十四条安装完成后，应进行设备的运行测试和调试，并进行记录和备案。
第五章设备维护保养管理第十五条设备的维护保养工作应按照设备的维护保养计划进行，包括定期保养、定期检查、定期维修等各个环节。
第十六条维护保养工作应由专门的维修保养人员负责，保证设备的正常运行和安全性。
第十七条维护保养人员应定期检查设备，及时发现和解决设备故障和隐患，确保设备的可靠性和稳定性。
设备前期管理
设备前期管理
设备前期管理是指在设备启用前的管理工作，包括设备采购、设备验收、设备安装等环节。
设备前期管理的重要性不言而喻，它直接影响着设备的使用效果和寿命。
因此，要对设备前期管理加以重视，并采取相应的措施来确保设备的正常运行和良好的使用效果。
首先，设备前期管理要做好采购工作。
在采购设备时，要结合实际需求，选择性能稳定、质量可靠的设备，避免因质量问题导致设备使用效果不佳或出现故障。
同时，要对设备进行细致的比较和考察，以确保所购设备的质量符合要求。
其次，设备前期管理需要做好验收工作。
在设备到货后，要对设备进行严格的验收，检查设备的配件齐全性，机械结构是否完好，电气性能是否正常等，确保设备的质量符合验收标准，避免因运输损坏等问题导致设备损坏或影响使用效果。
再次，设备前期管理要做好安装工作。
在设备安装过程中，要确保安装人员具有相关的技术资质和经验，按照设备安装说明书进行安装，严格控制安装质量，避免因安装不当导致设备出现故障或影响使用效果。
总之，设备前期管理是确保设备正常运行和良好使用效果的重要环节，要重视设备采购、验收和安装工作，确保设备质量符合要求，避免因设备质量问题、运输损坏或安装不当等原因导致设备使用效果不佳。
只有做好设备前期管理工作，才能确保设备能够正常运行、发挥其作用，提高工作效率和质量。
设备采购、安装、验收管理制度范文(3篇)
设备采购、安装、验收管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范和指导单位在设备采购、安装和验收过程中的管理工作，确保设备采购的科学性、合理性和有效性，保证设备的质量和性能符合技术要求。
本制度适用于单位内所有设备采购、安装和验收活动。
二、责任1. 设备采购责任：1.1 采购部门负责制定设备采购计划，并按要求报批。
1.2 采购部门负责编制设备采购方案和招标文件。
1.3 采购部门负责组织设备招标、投标工作，并对投标单位进行评审。
1.4 采购部门负责对设备供应商进行考察和评估，以确保供应商的信誉和能力。
1.5 采购部门负责与设备供应商进行合同谈判和签订，并对合同的履行进行监督。
2. 设备安装责任：2.1 现场施工单位负责制定设备安装方案，并按要求报批。
2.2 现场施工单位负责设备安装工作的组织和协调，确保按照计划进行。
2.3 现场施工单位负责设备操作培训和技术指导等工作。
2.4 现场监理单位负责对设备安装工作进行监督和检查，确保质量和安全。
3. 设备验收责任：3.1 验收单位负责根据设备采购合同和技术要求，对设备进行验收。
3.2 验收单位负责组织验收工作，制定验收方案和验收标准。
3.3 验收单位负责对设备进行技术、性能和质量等方面的检测和检验。
3.4 验收单位负责对验收结果进行评价，并根据评价结果作出决策。
三、设备采购流程1. 设备需求提出：1.1 根据单位的发展规划和业务需求，相关部门提出设备需求计划。
1.2 设备需求计划由采购部门审核并按程序报批。
2. 设备采购立项：2.1 采购部门负责制定设备采购方案，并报批。
2.2 采购方案包括设备的规格、数量、技术要求、预算等内容。
3. 设备招标：3.1 采购部门根据采购方案，制定招标文件，并进行公开招标。
3.2 招标文件包括招标公告、招标文件、投标函、技术要求等内容。
4. 设备评审：4.1 采购部门负责对投标单位进行评审，包括资质审核、技术能力评估等。
设备进场验收登记制度
设备进场验收登记制度一、目的及背景为了保证设备的质量和技术要求的达标，确保设备的稳定运行和使用效果，需要建立设备进场验收登记制度。
该制度的实施将有效提高设备管理的标准化程度，优化设备使用效果，实现设备管理的科学化、规范化。
二、适用范围本制度适用于公司内部设备管理部门，负责管理公司内部使用的设备，包括购进的新设备、维修与改造后的设备以及外租设备等。
三、组织机构及职责1.设备管理部门：负责具体实施设备进场验收登记制度，包括设备的选择、采购，验收与登记等工作。
2.申请部门：负责向设备管理部门提出设备需求申请，并提供相应的技术要求和规格要求。
四、设备进场验收登记程序1.设备采购前期准备（1）申请部门向设备管理部门提交设备需求申请，并提供详细的设备要求和规格要求。
（2）设备管理部门根据申请部门提供的要求，进行设备的选择与采购，并制定设备进场验收标准和流程。
2.设备进场验收（1）设备管理部门在设备送达公司后，组织验收人员对设备进行验收。
（2）验收人员根据设备进场验收标准，对设备的外观、功能、性能等进行检测和测试。
（3）若设备符合验收标准，验收人员填写设备进场验收记录，并报告设备管理部门审核。
（4）若设备不符合验收标准，验收人员将设备退回供应商，并通知设备管理部门跟进处理。
3.设备登记（1）设备管理部门审核设备进场验收记录，并在设备台账中登记设备信息。
（2）设备管理部门负责设备编码标识的制作，对设备进行标识。
（3）设备管理部门将设备信息录入设备管理系统，并进行备案。
五、设备进场验收登记依据1.《设备采购及管理办法》：规定设备采购的程序和要求。
2.《设备进场验收标准》：明确了设备的外观、功能、性能等验收标准。
3.《设备管理制度》：对设备的管理和使用进行规范和指导。
六、设备进场验收登记的效益1.提高设备管理的科学化和规范化程度，确保设备的质量和技术要求达标。
2.优化设备的使用效果，提高设备的使用寿命和稳定性。
3.便于设备的管理和追溯，确保设备的使用情况得到有效监控和掌控。
生产设备、设施验收管理制度（5篇）
生产设备、设施验收管理制度1目的为了加强对我本厂设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。
2范围凡我本厂所有生产设备和设施均适用本制度。
3验收的内容及标准3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。
3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。
4设备验收4.1设备到达物资库或现场后，设备采购部门应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。
4.2车间人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。
首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。
开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备主管部门负责追回。
4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门督促设备供货厂家返修或更换。
返修或更换后再行验收。
4.4开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库验收单，由参与验收人员签字确认。
4.5对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报与安全管理部门，由安全管理部门联系设备采购部门督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合质量要求为止。
对无法现场返修的供货厂家应予以更换。
4.6若设备在质保期中出现问题，由安全管理部门联系采购部门督促厂家直至解决。
4.7对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。
生产设备、设施验收管理制度（2）一、目的生产设备、设施验收管理制度的目的是规范和管理公司生产设备、设施的验收工作，确保设备、设施的质量合格，并按照规定的程序和要求进行验收，以保证生产过程的安全、稳定和高效运行。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备、设施的验收管理工作。
三、主要内容1. 验收的范围验收范围包括新购设备、设施的验收、设备、设施改造项目的验收及设备、设施的维修、保养、更新等工作的验收。
设备验收管理规定（四篇）
设备验收管理规定1. 设备验收管理规定适用于公司的所有设备采购和安装验收工作。
2. 设备验收工作应在设备到达施工现场前进行，施工现场包括设备的最终安装位置。
3. 设备验收前应进行必要的检查和测试，确保设备的完好无损和正常工作。
4. 设备验收应由专门的验收人员进行，验收人员应了解相关设备的技术要求和验收标准。
5. 设备验收人员应制定详细的验收方案，并在验收过程中记录必要的信息。
6. 设备验收应按照验收方案进行，包括对设备的外观、功能、性能等方面的检查和测试。
7. 如果设备在验收过程中存在问题或不符合要求，应及时通知供应商或责任人进行处理。
8. 设备验收合格后，验收人员应填写验收报告，并将报告提交给相关部门或管理人员。
9. 设备验收报告应包括设备信息、验收过程的记录、存在问题的说明、处理情况等内容。
10. 设备验收合格后，相关部门或管理人员应及时进行设备的登记和归档工作。
11. 设备验收管理规定应定期进行评审和更新，以确保其适应公司发展和实际需要。
12. 违反设备验收管理规定的行为，将按照公司规章制度进行处理。
设备验收管理规定（二）1范围本标准规定了新设备验收管理职责、管理内容和方法、报告与记录。
本标准适用于仙居县供电局各单位、部门。
2职责2.1职能2.1.1新设备验收管理的工作,在分管局长及局新设备验收管理领导小组的直接领导下,由生技科负责新设备验收管理工作。
新设备验收管理由各专职具体负责。
____分管局长职能:有权召开新设备验收管理领导小组会议,分析指导新设备验收管理工作。
贯彻执行上级下达的有关新设备验收的各项规定,检查各单位的新设备验收工作。
2.1.3生技科长职能:在分管局长领导下,负责分管新设备验收管理工作。
推动新设备验收管理的工作朝高标准、严要求、高起点、规范化、最终达到“工程达标验收”的要求和目标。
2.1.4基建部门职能:认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定，经常检查各单位、各部门的有关记录和相关资料,及时发现问题进行分析,提出意见及时解决。
设备安全工作制度
设备安全工作制度为了加强设备安全管理工作，确保设备安全、稳定、高效运行，提高生产效率，保障员工人身安全和企业财产安全，特制定本设备安全工作制度。
一、设备采购与验收1. 设备采购应严格按照企业采购制度执行，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。
2. 设备采购时，应充分考虑设备的安全性能、可靠性、适用性及维护保养的便利性。
3. 设备到货后，应由设备管理部门组织相关部门进行验收，确保设备符合技术规格要求，并具备必要的安全防护设施。
4. 设备验收合格后，应办理入库手续，并建立设备档案，记录设备的基本信息、安装调试、维护保养、故障处理等资料。
二、设备安装与调试1. 设备安装前，应制定详细的安装计划，明确安装时间、安装人员、安装步骤及安全措施。
2. 设备安装应由具备专业资质的安装队伍进行，安装人员应熟悉设备性能和安装要求。
3. 设备安装过程中，应严格遵守安装规程，确保设备安装质量，防止安全事故的发生。
4. 设备安装完成后，应进行调试，确保设备运行正常，各项性能指标符合要求。
5. 设备调试过程中，应密切观察设备运行状况，发现异常情况应立即停机处理，防止事故扩大。
三、设备运行与维护1. 设备运行前，操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项，并严格遵守。
2. 设备运行中，操作人员应坚守岗位，密切观察设备运行状况，发现异常情况应立即停机处理。
3. 设备运行中，应定期进行巡检，及时发现和处理设备故障，确保设备稳定运行。
4. 设备维护保养应严格按照维护保养规程进行，确保设备性能和安全性。
5. 设备维护保养应由具备专业资质的维护人员负责，维护保养过程中应确保人身安全。
四、设备检修与改造1. 设备检修应制定详细的检修计划，明确检修时间、检修内容、检修人员及安全措施。
2. 设备检修前，应切断电源，悬挂“禁止合闸”警示牌，确保检修安全。
3. 设备检修过程中，应严格遵守检修规程，确保检修质量，防止安全事故的发生。
4. 设备改造应充分考虑设备的安全性能和可靠性，改造方案应经过充分论证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备（采购、安装、验收等）前期管理制度第一章总则
第一条设备管理是公司管理的一个重要组成部分，设备使用前的管理叫做设备前期管理，搞好设备前期管理是设备投入使用后创造效益的关键，可以为设备的正常使用奠定基础。
第二条通过做好新设备的采购、安装、调试及使用等各环节的风险控制，确保新设备的前期管理到位。
第三条各相关单位做好新设备的操作、维护、检修、测试等相关内容，积极开展操作、维护人员的培训，办理相应的资格证书，控制投用后风险，确保新设备在公司的正常使用。
第二章适用范围
第四条本制度适用于公司所有涉及设备设施前期管理工作的相关单位，达到设备投用前各环节的风险控制。
第三章设备计划过程管理
第五条设备年度计划的制定。
每年的11月份前，公司工程部结合公司的生产实际、设备具体使用情况、各部门计划和公司发展计划，制定下一年度的设备计划草案。
第六条设备计划方案的确定。
每年的12月份前，由公司分管领导主持召开专题会议，就工程部提交的计划草案进行分析研究，确定项目、实施方案及具体实施时间等。
经公司专题会确定计划方案，应编入公司年度综合计划下发各相关部门。
第四章设备的采购过程管理
第七条设备的采购按公司实际需求和相关规定执行。
第五章设备设施的安装（建设）管理
第八条在设备安装工作前，工程部门负责以下几个方面的工作：
1.选择有经验的安装单位进行安装，特别是空压机、锅炉等特种设备，要选择经验丰富、有资质的工作队进行安装工作。
2.负责安装工程中的安全配备、安全检查等安全工作。
在安装过程中，监督工作单位制定并执行设备设施安装（建设）过程的安全规定。