目标管理承包责任书

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目标管理责任书范文(七篇)

目标管理责任书范文(七篇)

目标管理责任书范文尊敬的XX:您好!根据公司制度和职位要求,我们制定了您的目标管理责任书。

希望您认真阅读,并按照要求履行责任。

一、岗位职责作为XX职位,您的主要职责是:1. 完成所负责的岗位工作任务,包括但不限于日常工作、项目管理、团队协作等,确保工作质量和效率。

2. 维护公司利益,保护公司机密和商业机密信息,遵守公司规章制度和相关法律法规,做到廉洁自律。

3. 积极参与团队沟通与协作,有效管理和调动团队成员的积极性和创造力,提高团队整体绩效。

二、目标管理职责根据公司的目标管理制度和要求,您的目标管理职责为:1. 参与制定部门年度、季度和月度目标,并将其分解为个人目标,确保目标间的协调和一致性。

2. 负责制定自己的工作计划和目标,并在规定时间内完成,并及时向上级主管汇报工作进展。

3. 主动了解公司和行业的新情况、新动态,根据公司战略和要求,及时调整和优化自己的目标,确保目标与公司整体目标的一致。

4. 积极参与目标管理评估,接受上级主管的目标评估和改进意见,及时调整和完善工作目标,并制定具体的改进措施。

5. 协调部门内外资源,推动目标的完成,及时解决工作中的问题和困难,确保目标的达成。

6. 积极分享工作经验和成果,向团队成员提供必要的指导和支持,培养团队成员的目标管理能力。

三、绩效考核与激励机制1. 您的目标完成情况将纳入绩效考核体系,绩效考核将根据目标的完成程度、工作质量、工作态度等方面进行评估。

2. 您的绩效考核结果将直接影响您的薪资涨幅、晋升机会等,优秀者将得到给予适当奖励和荣誉。

3. 如果目标未能按时完成或未达到预期效果,您将承担相应的责任和处罚。

四、目标管理改进机制为保持目标管理的有效性和灵活性,公司会根据实际情况不断优化和改进目标管理制度,您需要积极参与和支持该过程。

五、补充说明以上责任书的内容仅为基本要求,您还可以根据实际情况进行调整和补充。

希望您能认真对待目标管理,以积极的态度和高标准要求自己,努力实现公司的战略目标。

工程目标管理承包责任书合同3篇

工程目标管理承包责任书合同3篇

工程目标管理承包责任书合同3篇篇1甲方(发包方):________________乙方(承包方):________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的原则基础上,就甲方工程目标管理承包事宜达成以下协议:一、工程概况1. 工程名称:________________2. 工程地点:________________3. 工程规模:________________4. 工程内容:________________二、承包范围及内容乙方承包甲方工程项目的建设施工,包括但不限于以下内容:土建、安装、装饰等工程,具体包括:设计、施工、验收等全过程管理工作。

除此之外,乙方还需承担甲方指派的其他相关工作。

三、承包期限本合同承包期限为_____年,自合同签订之日起计算。

如遇特殊情况需要延长承包期限,双方应协商并签订书面补充协议。

四、承包方式及目标1. 乙方采取工程总承包方式承担本次工程任务,承担工程质量、安全、工期、造价等全方面责任。

2. 乙方应制定切实可行的工程管理计划,明确工期安排和进度计划,确保按期完成工程任务。

同时,应保证工程质量符合国家和地方相关标准。

3. 乙方应按照甲方要求进行施工现场管理,严格执行安全生产规章制度,确保安全生产。

对于发生的任何安全事故,乙方应承担全部责任。

4. 乙方应按照甲方规定的预算和合同要求进行工程造价控制,防止工程成本超预算。

如有超预算情况发生,乙方应承担相应责任。

五、承包费用及支付方式篇2甲方(发包方):_________________________乙方(承包方):_________________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的原则,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上,就甲方工程项目的管理和承包事宜达成如下协议:一、工程概况1. 工程名称:_________________________2. 工程地点:_________________________3. 工程规模:_________________________4. 工程内容:_________________________二、承包范围与目标1. 乙方承包范围:_________________________。

目标管理的责任书范本(2篇)

目标管理的责任书范本(2篇)

目标管理的责任书范本为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订__年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个_集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、_____年度考核期间:200_年___月___日至200_年___月___日。

三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽___月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:项目指标标准权重指标数净利润率 ___% ___万元销售收入___% ___万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售___%-___%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:____年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

项目目标管理责任书

项目目标管理责任书

项目目标管理责任书项目目标管理责任书(精选10篇)在不断进步的时代,很多场合都离不了责任书,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。

拟起责任书来就毫无头绪?以下是本店铺整理的项目目标管理责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目目标管理责任书 1为强化公司内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,加快公司发展,全面打造公司核心竞争力,确保20XX年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现,现结合你部实际情况,特与你部签定目标责任如下:一、管理目标:(60分)1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》;2、建立巡视制度,跟踪管理,及时发现,及时处理各类违章违纪现象,并建立相应记录。

每月1日前完成上月各部门质管考核汇总工作,并提交公司领导审核;3、建立景区的图片库、资料库,丰富完善各类资料的贮备;4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作;5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动,力争取得名次,树立公司窗口形象。

6、建立人力资源管理档案资料库,制定岗位说明书,并结合新颁布的《劳动合同法》,规范劳动合同管理,依据劳动合同协调公司与职工的劳动关系;7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表,进行不定期督促后,进行定期考核;8、对办公室工作人员进行合理分工,明确工作职责,精心搞好对公司领导及对各部门的服务工作;9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作;10、做好公司年度培训计划,使培训工作有连续性、不间断性,并对各部门员工培训及考核结果及时收归于人事档案管理库,为公司员工薪资晋级打下基础;11、规范公司文件管理,完成行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作;12、树立大沙坡头品牌形象,加强多方沟通与协作,在沙坡头旅游公司党支部、工会、团总支部领导下,齐抓共管,抓好党建、精神文明建设工作;13、搞活并强化公司图书库管理,积极开展各类文体活动,营造员工良好的学习氛围,逐步提高员工的整体学习能力;14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作,5月前做好相关制度的上墙公布。

目标管理责任书(精选15篇)

目标管理责任书(精选15篇)

目标管理责任书(精选15篇)一.借用管理1.登记工作认真详实做好借阅图书的登记工作。

2.借还工作借还图书时仔细核实,如有损坏要按规定赔偿。

3.小结工作每学期应将师生借阅情况作好总结,上报教导处,同时反馈给各班主任。

4.提供参考经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。

二.图书管理5.执行计划每学期能制定好计划,并按计划实施工作。

6.订阅工作根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。

7.及时上架新书及时验收、登记和编目,一周内上架出借流通。

报纸、杂志当天上架展出。

8.图书分类按《中图法》将图书科学分类,有书名目录、分类目录。

9.装订工作编好书目及时收集,月末装订好报刊,年末收集、装订好杂志。

10.保管工作妥善保管图书资料,进行防蛀、防霉、修补等工作。

11.清点工作每学期一次分类清点,图书与账目相符合,并将结果上报分管领导。

12.现代管理所有图书.杂志输入电脑,并按规定操作。

13.卫生管理负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。

书籍报刊摆放整齐。

三.服务质量14.导读宣传指导全校师生的导读工作。

布置好阅览室宣传栏、黑板报等,做好宣传工作。

15.读书工作负责每年一次的读书节,读书节有计划、有组织、有实效。

16.指导阅读指导学生参加各级各类读书活动,确保成绩。

17.培养助手做好各班图书管理员的培训工作。

18.教师评价教师满意率达80%以上。

19.阅览开放阅览室定时开放。

阅览室借用时在教室阅览。

20.图书流动设置班级流动书箱,方便班级借书阅览。

xxx20xx年xx月xx日为全面贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《山东省人口与计划生育条例》、《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》等政策法规要求,进一步提高计划生育工作水平,建立完善统筹解决人口问题的协调运行机制,提高计划生育工作的整体水平,确保完成各项责任目标,学校与教师签订《人口与计划生育目标管理责任书》。

一、责任目标1、计划生育率达到100%,女性初婚晚婚、晚育率达到100%;2、避孕节育措施落实率、及时率达到100%;3、计划生育统计合格率、准确率达到100%;4、现居住地育龄妇女查体率均达到100%;5、本人无违反人口和计划生育法律法规行为;二、保障措施1、将人口与计划生育列入工作重要议事日程,及时解决工作中遇到的具体问题。

目标管理责任书范本(3篇)

目标管理责任书范本(3篇)

目标管理责任书范本为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。

负责收交班主任工作计划。

2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。

3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。

搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。

8、搞好学校文体节活动。

9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

二、考核办法:本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:政教处主任:年月日目标管理责任书范本(2)尊敬的XXX领导:您好!我写这封信是为了向您展示我在目标管理方面的责任承诺和计划。

作为一名员工,我深知目标管理的重要性,它对于组织的成功以及个人的职业发展起着至关重要的作用。

因此,我希望通过明确的目标和有效的管理来提高我的绩效和贡献。

首先,我要明确我的长期目标。

关于目标管理的责任书范文(三篇)

关于目标管理的责任书范文(三篇)

关于目标管理的责任书范文尊敬的领导:您好!我是XXX公司某部门的一名员工,我特此向您提交一份关于目标管理的责任书。

目标管理是公司管理的重要组成部分,对于公司的发展和员工的成长都具有重要的作用。

作为公司的一员,我深知目标管理对于个人职业发展的重要性,也明白目标管理对于公司发展的贡献。

首先,我将明确自己的个人目标,并将其与公司的战略目标相结合。

公司的目标是实现业务的可持续发展,我个人的目标是在现有职位上发挥更大的作用,提升自己的能力和业绩。

我会定期与上级进行沟通,确保个人目标与公司目标的一致性,积极寻求机会与挑战,为公司的发展做出贡献。

其次,我将确保目标的可行性和具体性。

制定目标时,我会结合自己的实际情况和能力水平,制定符合公司要求的目标。

确保目标具体可行,可以量化评估,为目标的实现提供明确的方向。

同时,我也会充分利用公司内外部的资源,提升自己的能力和知识储备,以更好地实现目标。

再次,我将积极参与目标的追踪和评估。

在目标实施的过程中,我会定期与上级进行沟通,反馈目标进展情况,及时解决问题和困难。

同时,我也会注重目标的评估和总结,提高自己的工作质量和效率。

我会积极寻求上级和同事的指导和帮助,提升自己的专业能力和团队合作能力,为目标的实现做好准备。

最后,我将对目标管理的实施进行反思与总结,不断改进和提高。

在目标实施的过程中,我会及时总结经验教训,找出不足之处并及时改进。

我会培养良好的工作习惯,提高自己的执行力和自我管理能力,为目标管理的规范化和持续改进做出贡献。

总之,作为公司的一名员工,我将始终牢记个人目标和公司目标的一致性,确保目标的可行性和具体性,积极参与目标的追踪和评估,并定期反思与总结,不断改进和提高。

我相信,在公司领导的正确指导下和全体员工的共同努力下,我们一定能够实现个人目标和公司目标的共同发展。

感谢您的支持和关注!此致敬礼XXX公司某部门员工关于目标管理的责任书范文(二)目标管理责任书目标管理是一种管理方法,用于确定和跟踪组织的目标,并确保团队和个人在实现这些目标方面承担责任。

承包经营目标责任书

承包经营目标责任书

承包经营目标责任书承包经营目标责任书一、总则根据相关法律法规以及合同约定,承包方承诺按照本目标责任书的约定,承担经营管理职责,确保项目的顺利进行,履行合同义务。

本目标责任书旨在明确各方责任,规范经营管理行为,促进合作共赢。

二、承包方责任1. 项目目标:详细描述项目目标,明确各项指标要求,包括但不限于质量、进度、成本等方面。

2. 模式优化:分析项目现状,提出模式优化方案,通过技术创新、工艺改进等手段提高管理效率和项目品质。

3. 资金管理:制定资金使用计划,并按计划执行,确保项目经费的合理运用和风险控制。

4. 人员管理:建立科学的人员组织结构,制定人员培训计划,提升员工素质和技能,营造积极向上的工作氛围。

5. 安全管理:建立健全的安全生产管理制度,落实安全责任制,加强安全培训与教育,确保项目安全和职工健康。

6. 环境保护:遵循环境保护法律法规,合理利用资源,减少环境污染,推动绿色经营。

7. 合规运作:严格遵守相关法律法规和合同约定,依法经营、诚信经营,维护市场秩序。

三、委托方责任1. 信息支持:向承包方提供项目相关信息,包括设计文件、工程计划、投资概算、合同约定等。

2. 监督协助:对承包方经营管理情况进行监督,及时发现问题并提供必要的协助和支持,确保项目目标的实现。

3. 合同履行:按合同约定支付承包方费用,并与承包方共同处理合同履行过程中的问题和纠纷。

四、目标评价1. 目标达成评价:根据项目目标要求,进行定期的目标达成评价,评估承包方的经营管理绩效。

2. 绩效奖惩:根据目标评价结果,对承包方进行绩效奖惩,激励优秀表现,纠正不足。

五、附件本所涉及附件如下:1. 项目目标说明书2. 模式优化方案3. 资金使用计划4. 人员组织结构5. 安全生产管理制度6. 环境保护方案7. 监督协助记录8. 绩效评价报告六、法律名词及注释1. 承包:指受委托方委托,按照合同约定承担项目经营管理责任的一方。

2. 委托:即委托方将项目经营管理责任委托给承包方,双方在合同中明确各自权责。

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目标管理承包责任书
二○○五年度目标治理承包责任书
甲方:泰州长运汽车运输有限公司
乙方:
为仔细贯彻降实党的xx大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神,促进我公司社会、经济效益的同步进展,实现企业利润最大化,确保
~年经济目标的完成,经甲、乙双方共同商讨,特订立承包责任书,以资共同遵守。

一、承包期限:二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。

二、乙方要紧经济指标:(见附表)
三、乙方的工作目标:
1.争创“四个一流”:一流的企业、一流的治理、一流的服务,一流的业绩。

2.加强安全治理,做到安全行车、优质文明服务,及时上缴各项费用、标的,确保全年经济指标的完成。

3.抓好分公司内部的治理工作,强化基础治理,最大限度地落低可控成本,建立、健全分公司各种治理台帐。

4.抓好办公场所及停车场地的治理工作,进一步加强现场治理,争创文明单位。

四、乙方的内部治理:
1.乙方在确定~年承包指标后,要做好生产任务的组织和经济指标分解、降实工作,确保经济指标的完成和超额完成。

2.加强普法教育工作,遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度,严格各项开支标准,保证完成公司下达的各项工作任务,综合管理目标达
100%。

3.打算生育率应达100%,晚婚率100%(包括男职工),晚育率100%,无打算外生育。

4.加强安全教育、安全生产治理,减少普通事故,确保无责任上报事故,杜绝重特大事故的发生,文明礼貌服务,幸免与乘客发生纠纷。

5.强化完善用工制度和分配制度,治理科学,并按照按劳分配的原则做好企业内部的二次分配,以充分调动职工的工作积极性。

五、甲方的义务
1.公司相关职能部门要对乙方的安全、生产等各项工作进行监督、指导,着重做好服务工作,真正做到服务一线。

2.对乙方的经济技术指标和治理目标的完成事情参照有关规定进行严格的定期考核,并依据承包兑现方法,按月、年度进行考核兑现。

3.依据国家的政策许可和公司的实际事情,尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展,确保乙方生产任务的全面和超额完成。

六、考核与奖惩:(另定)
七、其它:
1.本承包责任书在遇国家政策变化而使责任书别能正常履行时,甲、乙双方可相互协商,另行商定。

2.本责任书一式贰份,甲、乙双方各执壹份。

签订责任书各方签字(盖章)
甲方:乙方:
签订日期:年月日
长运公司二oo五年经济指标一览表
单位:万元单位
利润指标快客分公司400
一分公司480
西站
160
南站
95
高港站—30
修理厂。

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