土地整理占补平衡施工组织设计
土地利用占补平衡施工组织设计
土地利用占补平衡施工组织设计
1. 概述
土地利用占补平衡施工组织设计是针对土地开发项目中的土地占用和补偿问题进行的组织设计工作。
本文档将介绍土地利用占补平衡施工组织设计的背景、目标和重要步骤。
2. 背景
随着城市发展的迅速推进，土地资源的有限性愈发凸显。
为了合理利用土地资源并保护生态环境，土地占补平衡原则被提出。
土地利用占补平衡施工组织设计成为了土地开发项目中必不可少的一环。
3. 目标
土地利用占补平衡施工组织设计的目标是实现土地占用和补偿的平衡，确保土地资源的合理利用和生态环境的保护。
具体目标包括：
- 确定土地占用的范围和用途
- 确定土地补偿的标准和方式
- 确保土地占用和补偿过程的公正、透明和合法性
4. 施工组织设计步骤
土地利用占补平衡施工组织设计包括以下主要步骤：
1. 土地调查和评估：对占用和补偿土地进行调查和评估，了解土地质量、环境特点和用途需求。
2. 制定占用和补偿方案：根据调查和评估结果，制定土地占用和补偿方案，包括占用范围、用途规划和补偿标准。
3. 合法手续办理：依据相关法律法规，办理土地占用和补偿手续，确保占用和补偿的合法性。
4. 施工组织和监督：制定土地占补平衡施工的组织方案，确保施工过程安全、高效进行，并进行监督和管理。
5. 监测和评估：对土地占用和补偿结果进行监测和评估，确保占补平衡效果达到预期目标。
5. 总结
土地利用占补平衡施工组织设计是土地开发项目不可或缺的一环。
通过合理的组织设计，可以实现土地资源的合理利用和生态环境的保护。
以上是土地利用占补平衡施工组织设计的概述，希望对您有所帮助。
占补平衡补充耕地项目施工组织设计方案
占补平衡补充耕地项目施工组织设计方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、施工组织设计原则与目标 (5)1. 施工组织设计原则 (6)2. 施工组织设计目标 (7)三、施工组织方案 (7)1. 施工流程 (9)2. 施工方法 (10)3. 施工进度计划 (11)4. 施工人员与设备配置 (12)5. 施工现场管理 (13)四、项目管理与协调 (14)1. 项目管理组织结构 (15)2. 项目管理职责划分 (16)3. 项目协调机制 (18)五、项目风险管理与应对措施 (19)1. 风险识别与评估 (20)2. 风险防范与控制策略 (20)3. 应急预案与处置措施 (22)六、项目实施效果评价与总结 (23)1. 项目实施效果评价指标体系 (24)2. 项目实施效果评价方法 (25)3. 项目总结与经验教训 (25)一、项目概述本项目旨在通过实施占补平衡补充耕地项目，提升土地利用效率，确保耕地总量动态平衡，满足社会经济发展和人民群众日益增长的粮食需求。
项目结合当地实际情况，合理布局，力求在保护生态环境的前提下，实现耕地资源的可持续利用。
项目实施过程中，我们将严格遵循国家相关法律法规和政策要求，确保项目的合法性和规范性。
注重科技创新和机械化作业，提高施工效率和质量，为打造精品工程提供有力保障。
本项目的成功实施，将为当地经济社会持续健康发展提供有力支撑，为维护国家粮食安全作出积极贡献。
1. 项目背景随着我国城市化进程的加速，土地资源日益紧缺，耕地保护任务愈发艰巨。
为确保国家粮食安全战略的实施，维护耕地红线，实现耕地占补平衡显得尤为重要。
在此背景下，本项目旨在通过实施补充耕地工程，有效增加耕地面积，提高耕地质量，确保区域内耕地的动态平衡。
项目的提出，符合国家土地整治和农业可持续发展的战略需求，对于促进地方经济发展、改善农民生活条件具有深远意义。
项目所在地区的土地利用现状存在不均衡现象，部分区域因自然条件和历史原因，耕地面积减少、质量下降，占补平衡面临挑战。
土地占补平衡项目施工组织设计
土地占补平衡项目施工组织设计1. 项目背景土地占补平衡项目是指在城市建设过程中，为了保护耕地资源，对因为建设用地需要丧失的耕地进行相应的补偿。
本文档旨在提供土地占补平衡项目的施工组织设计，以确保项目顺利进行。
2. 施工组织设计目标本文档的目标是设计一个有效的施工组织方案，以确保土地占补平衡项目的施工过程安全、高效、符合相关法规，并最大程度地减少对环境的影响。
3. 施工组织设计内容3.1. 施工人员安排在施工过程中，需要有合适的人员进行监督、管理和执行工作。
根据项目规模和要求，确定项目管理人员、施工人员、安全监督人员等职责和数量，并确保他们具备相应的专业技能和资质。
3.2. 建设设备和材料管理针对土地占补平衡项目所需的建设设备和材料，设计合理的管理方案。
包括设备和材料的采购、调度、储存和维护等环节，确保供应充足、使用顺畅。
3.3. 施工进度控制项目进度的合理控制对于确保项目顺利进行至关重要。
制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的时间安排、关键节点的把控，以及项目进度的监测和调整机制。
3.4. 安全管理在土地占补平衡项目的施工过程中，安全是首要考虑的因素之一。
确保施工现场的安全设施齐全、操作规范，制定安全管理制度，对施工人员进行安全培训和防护用具的发放，以降低事故发生的风险。
3.5. 环境保护措施土地占补平衡项目的施工过程可能对环境产生一定的影响，因此需要有相应的环境保护措施。
包括施工现场的清洁、噪音和粉尘的控制、废弃物的处理等，确保施工过程对环境的影响最小化。
3.6. 质量管理质量是土地占补平衡项目的基本要求。
施工组织设计中应包括质量管理方案，确保工程质量符合相关标准和要求，包括施工过程的质量控制、质量验收和质量记录等。
4. 监督与检查为了确保施工组织设计的实施效果，需要有相应的监督与检查机制。
安排专门的监督人员对施工过程进行监督，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
5. 总结本文档提供了土地占补平衡项目施工组织设计的主要内容，包括施工人员安排、设备和材料管理、施工进度控制、安全管理、环境保护措施和质量管理等方面。
某土地整理项目施工组织设计
某土地整理项目施工组织设计一、项目背景土地整理项目位于市区，总面积约为XXX平方米。
项目内容包括土地平整、绿化、道路硬化等工程。
本施工组织设计旨在规划项目的施工组织结构、作业流程、资源配置、安全措施等，确保项目顺利进行。
二、施工组织结构1.项目经理：负责全面管理和指导项目的施工过程，协调各个施工分队之间的配合。
2.施工分队：根据项目需求，划分为土地平整分队、绿化分队、道路硬化分队等，各分队设置队长和作业人员，负责各自的施工工作。
三、施工流程1.土地平整阶段：1）清理作业：清理项目现场的杂草、垃圾等。
2）土方开挖：根据设计要求，对地面进行开挖，形成平整的场地。
3）填土夯实：将合适的填土倒入开挖的坑洞中，通过夯实机械进行夯实处理，达到土壤稳定的要求。
2.绿化阶段：1）土壤处理：对土地表层进行翻土、破碎、均匀处理，以提供充足的养分供植物生长。
2）植物栽种：根据设计方案，选用适宜的植物进行栽种，注意栽种间距和深度。
3）灌溉养护：及时进行植物的浇水和养护工作，保持植物的生长发育。
3.道路硬化阶段：1）基础处理：对道路基础进行清理、夯实处理，确保基础的稳定性。
2）铺设路面：根据设计方案，选择适当的路面材料进行铺设，确保平整度和耐久性。
3）沥青浇筑：在路面铺设完成后，进行沥青的浇筑和整平工作。
四、资源配置1.人力资源：根据项目规模和施工进度，合理配置项目经理、队长和作业人员的数量，确保施工效率。
2.施工设备：根据施工需要，调配合适的土方开挖机、夯实机械、灌溉设备等。
3.材料资源：按照设计要求，准备充足的土壤、植物苗木、路面材料等。
五、安全措施1.建立施工现场标识牌，标明施工区域和注意事项。
2.严格按照相关安全规定，配备必要的安全防护用品。
3.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.定期检查施工设备的安全性能，确保设备运行安全。
六、施工质量控制1.建立相应的质量控制标准和检验方法，对施工工艺和材料进行监督和把关。
土地整理施工技术方案及施工组织设计
土地整理施工技术方案及施工组织设计一、项目背景土地整理是指通过土地利用状况调查分析，对土地进行改良整理，以提高土地的利用效率和综合生产能力的工程。
本项目位于地区，占地面积较大，土地利用状况较为混乱，需要进行土地整理施工。
二、施工目标1.实现土地整理的规划布局要求，提高土地的利用效率；2.优化土地利用结构，提高土地的综合生产能力；3.提高环境质量，保护生态环境；4.平衡土地利用利益，促进社会经济发展。
三、施工原则1.科学规划：根据土地利用现状和需求，进行科学的规划设计；2.综合布局：结合土地利用要求，合理布局各个功能区；3.环境友好：注重环境保护，在施工过程中最大限度减少对环境的影响；4.经济合理：在保证质量的前提下，尽量降低施工成本。
四、施工步骤1.调查研究：对土地利用现状进行全面调查研究，包括土地面积、土地质量、土壤类型、地形地貌等；2.规划设计：结合调查结果，制定土地整理规划设计方案，包括土地用途分区、道路布局、绿化建设等；3.施工准备：确定施工期限和施工队伍，研究土地整理施工的技术路线和施工方法；4.施工实施：按照规划设计方案进行土地整理施工，包括清理垃圾、平整地面、修建道路和绿化等；5.监督检查：对施工进程和质量进行监督检查，确保施工工作按照要求进行；6.完工验收：对土地整理工程进行验收，确保达到规划设计要求。
1.组织结构：成立土地整理施工指挥部，包括指挥部指挥员、工程师、监理人员等；2.分工协作：明确各个施工工种的分工和责任，合理安排工作进度；3.人员培训：对参与土地整理施工的人员进行技术培训，提高工作质量；4.物资准备：根据施工需要，提前准备好所需的土地整理设备、工具和材料；5.安全保障：加强施工现场安全管理，提前制定应急预案，确保施工过程中的安全；6.周期计划：制定土地整理施工的详细计划表，明确工作进度和时间节点。
六、技术措施1.土地平整：采用土方平整机进行土地平整，确保地面平整度达到相关规定要求；2.绿化建设：根据规划设计方案，采用合适的绿化植被进行绿化建设，提高生态环境质量；3.雨水排放：设计合理的雨水排放系统，确保在降雨天气下排水畅通；4.道路建设：根据规划设计方案，合理布局道路，确保交通便利性；5.土地防护：对土地整理完成后的土地进行防护措施，防止土壤流失和植被破坏。
占补平衡补充耕地项目施工组织设计
第一章工程概况第一节工程概况项目名称：XX乡占补平衡补充耕地项目（第二标段）工程地点：建设单位：工程内容：（1）土地平整工程：沟渠回填4673m3，荒草地平整18533m3，荒草地翻耕22.0565公顷，坑塘回填4425m3，旱改水平整3239m3，废弃地平整58m3，废弃地翻耕0.1307公顷，水工建筑用地平整0.2957公顷。
（2）农田水利工程：支渠2639m，支沟2512m，农用井1眼，晒水池1座，双控涵洞6座，支渠3退水闸1座，进地涵10座，钢管农门8座。
（3）道路工程：田间路、2639m，生成路461m。
资金来源：政府投资。
质量要求：合格工期要求：2013年4月20日至2014年6月20日，共计426日历天，提前10日历天完成本标段全部工程量。
第二节技术标准《土地开发整理标准》（TD/1001~1013－2000）；《土地开发整理项目验收规程》；《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83；《爆破安全规程》GB 6722-86；《水利水电工程施工地质规程》SDJ18-78；《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94。
《水工混凝土外加剂标准》SD108—83；《混凝土拌和用水标准》JGJ63—89；《水工混凝土试验规程》SD105—82；《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98；《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999；《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98；《土工试验规程》SD128-87。
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92；《混凝土质量控制标准》GB50164-92；《预应力混凝土用钢绞线》GB5224-85；《预应力混凝土用钢丝》GB5223-85；《预应力混凝土用热处理钢筋》GB4463-84；《热钆钢筋》GB1499-84；《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92；《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90；《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89；《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96；《水工预应力锚固施工规范》SL46-94；《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；《水工混凝土外加剂技术标准》SD108-83；《水工混凝土试验规程》SD105-82；《水工混凝土掺粉煤灰技术规范》DL/T5056-96。
土地整理占补平衡施工组织设计
施工组织设计目录第一章编制说明1.1编制原则1.2编制依据1.3投标承诺第二章工程概况2.1招标信息2.1工程概况第三章施工总体部署3.1施工组织机构及相互配合3.2项目管理目标3.3施工现场布置第四章施工方案与技术措施4.1施工测量4.2土地平整及土石方开挖、回填工程4.2.1．3 旱地整理4.2.1.4 荒草地整理4.8涵洞工程第五章质量承诺及保证措施5.1 工程质量承诺5.2 施工质量保证措施5.3 关键及重要工序质量控制5.4 施工技术的管理第六章安全文明管理体系与措施6.1安全措施6.2文明施工措施第七章环境保护管理体系与措施7.1环境保护的目标7.2 环境保护的组织保证措施7.3工程施工中常见的环境污染7.4 针对方案7.5 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第八章工期承诺及保证措施8.1施工进度计划编制原则和依据8.2 本工程工期8.3施工总进度计划8.4 进度计划保证措施第九章资源配备计划9.1 设备、人员动员周期9.2 设备、人员、材料进场方法9.3施工机械配备投入计划9.4 劳动力投入计划第十章冬、雨季施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四：施工总平面布置附表五：临时用地表第一章编制说明1.1编制原则我公司在编写昆明市宜良县竹山镇路纳等（2）个村土地开发整理（占补平衡）项目（二标段）工程施工组织设计时遵循以下原则: （1）充分遵循招标文件条款的原则；（2）满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护的要求；（3）精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产的原则；（4）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同；（5）按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理；（6）严格贯彻“安全第一”原则；（7）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
土地整治施工组织设计完整版
施工组织设计目录第一章综合说明第二章组织机构及人员配置第三章测量放线施工方案第四章主要施工方案第五章施工质量控制措施第六章施工平面布置第七章工期及进度计划和工期保证措施第八章劳动力安排计划第九章施工机械配置第十章材料供应计划第十一章保证安全施工的措施第十二章文明施工及环保控制措施第十三章季节性施工措施第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《某项目工程土地整治(占补平衡）项目工程施工招标文件》。
2、某项目工程土地整治（占补平衡)项目工程施工设计图。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
4、河北省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。
5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。
6、现场踏堪的实际情况。
第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。
2、我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性.3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。
4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。
同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。
5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是:确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保"工地。
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施工组织设计目录第一章编制说明 (1)1.1编制原则 (1)1.2编制依据 (2)1.3投标承诺 (2)第二章工程概况 (4)2.1招标信息 (4)2.1工程概况 (4)第三章施工总体部署 (5)3.1施工组织机构及相互配合 (5)3.2项目管理目标 (9)3.3施工现场布置 (10)第四章施工方案与技术措施 (16)4.1施工测量 (16)4.2土地平整及土石方开挖、回填工程 (18)4.3田间道路工程 (26)4.4沟渠、水池工程 (27)4.5、混凝土工程 (29)4.6、砖砌体工程 (32)4.7、抹灰工程 (33)4.8涵洞工程 (34)第五章质量承诺及保证措施 (36)5.1 工程质量承诺及目标 (36)5.2 施工质量保证措施 (36)5.3 关键及重要工序质量控制 (41)5.4 施工技术的管理 (44)第六章安全文明管理体系与措施 (46)6.1安全措施 (46)6.2文明施工措施 (49)6.3安全文明的管理 (50)第七章环境保护管理体系与措施 (52)7.1环境保护的目标 (52)7.2 环境保护的组织保证措施 (52)7.3工程施工中常见的环境污染 (53)7.4 针对方案 (53)7.5 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (54)第八章工期承诺及保证措施 (55)8.1工期承诺及施工进度计划编制原则和依据 (55)8.2 本工程工期 (56)8.3施工总进度计划 (56)8.4 进度计划保证措施 (56)第九章资源配备计划 (59)9.1 设备、人员动员周期 (59)9.2 设备、人员、材料进场方法 (60)9.3施工机械配备投入计划 (61)9.4 劳动力投入计划 (60)第十章冬、雨季施工措施 (61)第十一章附图表 (63)附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (63)附表二：劳动力计划表 (64)附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图 (65)附表四：施工总平面布置 (66)附表五：临时用地表 (67)第一章编制说明1.1编制原则我公司在编写昆明市宜良县竹山镇路纳等（2）个村土地开发整理（占补平衡）项目（二标段）工程施工组织设计时遵循以下原则: （1）充分遵循招标文件条款的原则；（2）满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护的要求；（3）精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产的原则；（4）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同；（5）按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理；（6）严格贯彻“安全第一”原则；（7）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
1.2编制依据1、昆明市宜良县竹山镇路纳等（2）个村土地开发整理（占补平衡）项目（二标段）工程招标文件。
2、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和本工程所在地气候特征。
3、国家国土资源TD/1011-1013-2000标准。
4、本公司技术标准及IS09002质量标准、《质量手册》、《作业指导书》及《企业标准》。
5、本项目所在地有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。
6、国家及地方行业标准等。
本工程如由我公司中标承建，我们将安排有同类工程丰富施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势，严密组织、科学管理、精心施工，以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。
1.3投标承诺一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为120日历天，施工工期较紧。
本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务。
二、质量招标文件要求本工程质量标准为达到现行国家施工质量验收合格标准。
我公司如若中标，将严格按设计图纸及施工验收规范施工，确保工程施工质量满足要求。
三、文明施工我们将严格按照国家制定的有关规定执行，争创文明施工样板工地。
四、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。
我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。
五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年施工经验的施工班组来参与本工程施工。
并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程质量、安全、工期、文明、服务的实现。
六. 工程保修承诺及具体措施1、保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修。
2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。
3、保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。
并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。
第二章工程概况2.1招标信息项目名称：昆明市宜良县竹山镇路纳等（2）个村土地开发整理（占补平衡）项目（二标段）工程；建设地点：昆明市宜良县竹山镇路纳村；资金来源：财政性资金；资金落实情况：已落实；招标范围：工程量清单及施工设计图纸范围内的全部内容；计划工期：120日历天；质量要求：达到合格标准，符合国家国土资源TD/1011-1013-2000标准。
2.1工程概况昆明市宜良县竹山镇路纳等（2）个村土地开发整理（占补平衡）项目（二标段）工程，主要为土地平整、农田水利、田间道路工程。
(1)土地平整、新建农渠、路边沟、蓄水池、配水池、水窖；干管、支管、阀门井、涵洞。
(2)新建田间道路和改建原有田间道路。
第三章施工总体部署3.1施工组织机构及相互配合3.1.1施工组织机构（项目管理班子）的设立为实现本工程目标，本工程设立项目经理部负责制,项目管理班子由公司调派有经验的专业技术人员组成，代表本公司对整个工程的质量、进度、安全管理全面负责。
项目管理班子配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员各1名，组织建立该工程项目经理部。
项目经理部下设6部(室)从事经营管理，专业施工班组从事工程的施工生产。
详见项目经理部机构设置及组成见施工组织机构图。
3.1.2施工组织机构规划（1）合同签署后，由公司劳动人事部门协助项目经理部，根据劳动力计划，保证在3天内，组织人员进场。
人员负责协调与业主、监理及地方政府的联系，办理好各种施工证照，配合业主做好场地安排并协商水、电、路及管线架设事项。
（2）由公司设备物资部协助项目经理部，根据设备进场计划，组织机械设备进场。
（3）由项目经理部提前安排人员，调查并确定材料供应厂家，签订材料供应合同，组织材料进场。
3.1.3项目经理部各部门职责（1）物资设备部负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责工程所需材料物资的采购供应与储备，联系当地集料及供应方法，并对各种原材料进行验收和调拨。
（2）计划财务部负责对本合同项目承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料；负责工程项目的财务管理、成本核算工作；参与合同评审，组织成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
（3）综合办公室负责工程项目部生产经营和管理方面调查研究，收集整理上报有关行政信息；负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结等工作。
（4）工程技术部组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题，参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
（5）质安部依据单位质量方针目标，编制项目质安计划，制定质安管理工作规划，负责工程质安综合管理，行使质安监察职能。
确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
（6）试验室认真做好材料的试验和检验工作。
对进场材料按规范规定进行抽样检查，对检查不合格的材料通知施工队不准使用，并限期清除出场。
3.1.4工种配合3.1.4.1项目经理部人员职责（1）项目经理职责项目经理为工程施工的第一责任人，对工程的所有事务全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力配合业主完成”达标投产”的各项质量指标和目标；确保人力、设备、资金等资源到位及各方关系的协调工作。
（2）技术负责人职责对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告；对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动；主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。
（3）施工员职责负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。
（4）质检员职责负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检”三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。
对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。
（5）安全员职责深入现场进行安全文明施工检查，及时制止违章，消除隐患，有限期整改权、处罚权、停工权和越级上报权；检查安全文明施工管理技术措施的落实情况，参加对安全文明施工设施，机械设备的验收。
（6）材料员职责督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。
（7）造价员职责依据施工图、投标文件、合同和有关政策，负责工程造价预算。
3.1.4.2 施工班组考虑到该工程施工范围大，为保证工程顺利完工，各个施工班组之间除施工段划分以外，其设备、机械及相关技术人员需根据具体情况进行调节调配，实行综合管理，统一协调，灵活调配。
3.1.5施工组织机构的启动与高效本项目实行项目经理负责制，项目经理是受企业法人委托的负责履行合同的承包方代理人，是公司经理领导下的对项目目标全面负责的管理者。