HSE培训管理制度
项目HSE教育及培训管理规定
项目HSE教育及培训管理规定第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了加强公司项目的HSE（Health, Safety, Environment，健康、安全、环境）教育与培训工作，确保项目人员具备必需的HSE知识和技能，保障项目的安全、高效运行，订立本规定。
本规定依据《中华人民共和国劳动法》《安全生产法》等相关法律法规，并结合公司项目管理实际，订立。
第二条适用范围本规定适用于公司全部项目及相关人员。
第三条定义1.HSE教育与培训：针对项目相关人员进行的健康、安全、环境方面的教育和专业技能培训。
2.项目相关人员：指在项目实施过程中与HSE管理有关的各类人员，包含项目经理、施工人员、监理人员、安全员、环境保护员等。
第二章 HSE教育与培训内容第四条 HSE基础培训1.全部参加项目的相关人员，应接受基础的HSE培训，包含但不限于以下内容：–HSE政策和目标；–工作场合的常见不安全源和风险；–应急救援措施和应对方法；–个人防护用品的正确使用方法；–安全操作规程和标准；–环境保护要求。
2.HSE基础培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行，培训形式可包含讲座、培训课程、在线学习等。
第五条专业技能培训1.依据项目需求和工种特点，相关人员应接受相应的专业技能培训，以提高工作本领和素养。
2.专业技能培训内容包含但不限于以下方面：–安全生产管理与操作技能；–环境监测与防控技术；–灭火与应急救援技能；–特种设备操作与维护。
3.专业技能培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行，培训形式可包含理论培训、实践操作、考试等。
第六条项目特殊工种培训1.对于项目中涉及特殊工种的相关人员，应依据工种特点和管理需求进行特地培训。
2.特殊工种培训内容包含但不限于以下方面：–登高作业培训；–焊接、切割等特殊工艺培训；–化学品管理与操作培训。
3.特殊工种培训应由具备相关资质和经验的专业人员进行，培训形式应重视实践操作和案例分析。
第三章 HSE教育与培训管理第七条教育与培训计划1.每个项目应订立年度教育与培训计划，明确培训内容、对象和时间节点。
HSE_HSE管理制度
应急处置能力培训
针对企业生产过程中存在的危险源和操作风 险，进行相应的操作技能培训。
通过模拟演练、现场教学等方式，提高员工 在紧急情况下的应急处置能力。
hse教育宣传与推广
制定hse教育宣传计划
明确宣传目标和宣传内容，制定合理的宣传计划 。
定期组织宣传活动
可以组织如安全月、消防日等活动，进行集中式 的hse宣传教育。
创新管理理念
积极引入先进的HSE管理理念和方法，提高制度的先进性和前瞻性，为企业的可 持续发展提供有力保障。
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评估内容
评估HSE管理制度在组织结构、职责权限、资源配置、过程控制等方面的符合程度，以及 制度在预防事故、保障员工健康安全方面的实际效果。
评估方法
采用多种方法进行评估，包括问卷调查、访谈、现场观察、数据分析等，确保评估结果的 全面性和准确性。
hse管理制度的缺陷分析与改进
缺陷识别
通过定期评估、内审、外审等方式，发现HSE管理制度中存在 的缺陷和问题，确保问题得到及时识别和纠正。
hse_hse管理制度
xx年xx月xx日
目录
• hse管理制度概述 • hse风险管理 • hse培训与教育 • hse监督与检查 • hse应急管理 • hse管理制度的持续改进
01
hse管理制度概述
hse管理概念
HSE管理概念
HSE管理是一种综合考虑健康、安全和环境的管理方法，旨 在确保企业在发展过程中，不仅要实现业务目标，还要保障 员工的安全和健康，以及减少对环境的影响。
应急响应
在突发事件发生时，迅速启动应急预案，组织相关人员进行应急处置，确保 员工和企业财产安全。
处置评估
HSE培训管理制度
重庆赛迪重工设备有限公司Q QEO /SZSS0101-2012 版本：C/0 受控状态：分发号:HSE培训管理制度2012-11-30发布 2012-12-01日实施（内部资料不得翻印）前言本标准为质量、环境和职业健康安全管理体系作业类文件。
本标准由综合管理部提出并归口管理。
本标准起草单位：综合管理部。
本标准批准人：郭朗本标准审核人：王耀军本标准起草人：周小波1.目的为建立赛迪重工上下一致的健康安全环境培训（简称HSE培训）系统运行模式，规范HSE培训工作，控制HSE培训过程，明确HSE培训要求，增强HSE培训效果，特制定本管理制度。
2.范围本管理制度适用于公司所有员工、外协厂家、合作单位。
3.职责3.1综合管理部为HSE培训工作的归口管理部门，负责日常培训工作的具体实施、监督和考核等工作。
质量安全部对HSE培训的实施提供咨询、支持，协调培训资源；3.2各单位第一负责人是HSE培训管理的责任人，应采取多种措施保障培训资源，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施；3.3各单位负责本单位员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与审核；3.4各单位负责组织本单位业务范围内的HSE培训；3.5全体员工必须接受HSE培训，熟悉岗位风险和控制措施，掌握岗位技能和知识，具备相应的应急处置能力。
员工未经HSE培训，有权拒绝领导安排的超过能力范围的工作。
4.培训管理4.1HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施；4.2HSE培训的方式应以分散在岗培训为主，集中脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主；4.3员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，掌握本职工作所需的HSE知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按法律法规的规定培训取证；4.4员工所在单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须对员工进行专门的HSE培训，内容应包括新工艺、新技术、新设备、新材料可能产生的物理的、化学的、生物的、心理（身理）的、行为的和其他方面的危害，以及风险控制措施。
hse培训管理制度范文
hse培训管理制度范文HSE培训管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司的健康安全环境（HSE）培训工作，提高员工的安全意识和自我防护能力，保障员工的身体健康和生命安全，根据公司的实际情况和管理需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全体管理人员、生产作业人员和办公人员等。
第三条公司将建立HSE培训管理委员会，负责本制度的实施和管理。
第二章 HSE培训计划第四条公司将根据不同岗位的安全风险等级和员工的实际需求，制定年度HSE培训计划。
该计划应包括全员培训和专业技能培训两个方面。
第五条全员培训应包括以下内容：（一）HSE政策和规程的培训，使员工了解公司的HSE方针和要求，掌握安全生产的基本法律法规；（二）安全操作和应急处理的培训，使员工具备正确使用劳动防护用品和设备的能力，能够正确处理突发事故；（三）职业病防护和健康管理的培训，提高员工的职业病防护意识，预防职业病的发生；（四）安全文化和问题解决的培训，培养员工的安全意识和问题解决能力。
第六条专业技能培训应根据员工的具体职位和需要进行，包括但不限于岗位操作技能培训、设备维护技能培训、事故调查与分析技能培训等。
第七条公司应根据培训计划的要求，制定具体的培训内容、培训方式和培训时间，并及时通知相关员工。
第三章 HSE培训管理第八条 HSE培训管理委员会应负责HSE培训的组织和管理工作，包括但不限于培训计划的制定、培训资源的调配、培训评估的进行等。
第九条公司应聘请合格的培训机构或培训专家进行培训工作，确保培训内容的专业性和有效性。
第十条公司应建立培训档案，记录每位员工参加的培训内容、培训时间和培训成绩等信息。
第十一条公司应建立HSE培训考核制度，定期对员工进行HSE培训效果的考核，以评估培训的成效和员工的掌握程度。
第十二条公司应通过多种途径和形式开展HSE培训，如讲座、培训班、在线学习等，以满足员工的不同学习需求。
第四章 HSE培训奖惩第十三条公司将通过奖惩机制，激励员工参加HSE培训并提高培训的效果。
HSE培训管理办法
蜀渝公司HSE培训管理办法（试行）第一章总则第一条为了建立蜀渝公司（以下简称“公司”）上下一致的健康安全环境培训（以下简称HSE培训）系统运行模式，规范HSE培训工作，控制HSE培训过程，明确HSE培训要求，增强HSE培训效果，根据《中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法》（中油人事〔2009〕35号）和《川庆钻探工程有限公司HSE培训管理办法（试行）》，特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样。
第三条本办法适用于公司的合同化员工、市场化员工和承包商。
第二章职责第四条各单位主要负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立健全培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施。
第五条各级负责人负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与审核。
第六条各级HSE管理部门协助本单位及所属不同岗位员工的HSE培训需求识别、提出培训需求计划、编制HSE培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持。
第七条各级质量安全环保部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责下达年度HSE培训计划，协调培训资源，人事组织部门负责协调和组织实施培训。
第八条各职能部门负责组织业务范围内的HSE培训。
第九条全体员工必须接受HSE培训，熟悉岗位风险和控制措施，掌握岗位技能和知识，具备相应的应急处置能力。
第十条员工未经HSE培训，有权拒绝领导安排的超过能力范围的工作。
第三章培训管理第十一条HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施。
第十二条HSE培训的方式应以分散在岗培训为主，集中脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
第十三条员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，掌握本职工作所需的HSE知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按法律法规的规定培训取证。
企业的hse管理制度
企业的hse管理制度第一章总则第一条为了保障员工的健康和安全，预防事故发生，降低环境污染程度，提高企业的可持续发展能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有本企业员工，外包人员及其相关单位。
全体员工必须认真遵守、执行本管理制度，确保HSE管理工作开展顺利。
第三条本管理制度由企业HSE管理部门负责起草、审批和更新。
企业领导层应对制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时予以纠正。
第四条各级管理人员应根据本管理制度的要求，加强对员工的HSE意识培养和技能培训，提高员工的安全生产和环保意识。
第五条企业HSE管理部门应定期对本管理制度进行评估和修订，确保其符合国家法律法规及企业实际情况的要求。
第二章 HSE管理组织机构第六条企业设立HSE管理部门，负责全面监督和管理企业的HSE工作。
HSE管理部门的主要职责包括：领导HSE工作的开展，对HSE现场开展监督，组织开展HSE培训等。
第七条企业设立HSE委员会，由企业领导及HSE管理部门负责人组成，负责企业的HSE工作方针的确定、目标的制定和评价等。
第八条企业各级管理人员应建立相应的HSE管理团队，明确工作任务，做好HSE管理的具体落实工作。
第三章 HSE管理要求第九条企业应建立完善的HSE管理制度和规范，明确各类突发事件应对措施和责任人。
第十条企业应对员工进行定期的安全培训，提高员工自我保护意识和安全技能。
第十一条企业应配备必要的安全防护设施和设备，确保员工的人身安全。
第十二条企业应进行定期的HSE检查和评估，发现问题及时纠正，确保HSE管理的有效实施。
第十三条企业应建立健全的HSE数据管理系统，及时记录和分析事故和近距离事件，为预防事故提供依据。
第四章 HSE管理措施第十四条企业应制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和应急救援流程，确保员工安全。
第十五条企业应加强环境保护措施，减少废气、废水、废渣的排放量，保护生态环境。
第十六条企业应建立HSE奖惩制度，及时对HSE工作出色的个人和集体予以表彰和奖励。
hse管理要怎么管理制度
hse管理要怎么管理制度1.确立HSE管理制度的重要性HSE管理制度是企业HSE管理的基础和核心，它规范了企业各项HSE管理活动的具体要求和程序，具有指导性和约束性。
通过建立和完善HSE管理制度，可以提高企业HSE管理水平，降低事故风险，保障员工的身心健康，提高企业的社会形象和竞争力。
2.建立HSE管理团队企业应建立专门的HSE管理团队，负责制定、实施和监督HSE管理制度的执行情况。
HSE管理团队应包括HSE主管、HSE专员、HSE监督员等人员，具有专业的HSE知识和丰富的实践经验，能够有效地指导和管理企业的HSE工作。
3.制定HSE管理制度企业应根据实际情况和需求，制定适合企业的HSE管理制度，并确保其符合相关法律法规和国家标准的要求。
HSE管理制度应包括HSE政策、HSE目标、HSE责任、HSE培训、HSE检查、HSE应急预案等内容，明确各项管理活动的具体要求和程序。
4.完善HSE管理流程建立和完善HSE管理流程是HSE管理制度的重要内容，它梳理了企业HSE管理活动的具体流程和程序，确保各项管理活动的有序展开和有效实施。
HSE管理流程应涵盖HSE风险评估、HSE培训、HSE监督检查、HSE应急预案等内容，明确责任人和具体操作程序。
5.开展HSE管理培训企业应定期开展HSE管理培训，提高员工的HSE意识和能力，使他们深入理解HSE管理制度的重要性和必要性，掌握HSE管理知识和技能，做到“知识在脑、技能在手、责任在心”，全面提升企业的HSE管理水平。
6.建立HSE管理监督机制建立HSE管理监督机制是保障HSE管理制度有效实施的重要保障，通过对各项管理活动的监督和检查，及时发现问题并加以解决，不断提高HSE管理水平，最大程度地保障员工的健康和安全。
二、企业HSE管理制度的落实和执行1.强化HSE管理责任制企业HSE管理制度要求各级管理人员负起HSE管理的主体责任，明确各级管理人员在HSE管理中的具体职责和义务，落实“谁主管、谁负责”的管理原则，确保HSE管理责任落实到位。
公司HSE培训实施细则
公司HSE培训实施细则引言概述：公司HSE（Health, Safety, Environment）培训是为了提高员工的健康、安全和环境意识，保障员工的生命安全和公司的可持续发展。
制定公司HSE培训实施细则对于建立健全的HSE管理体系至关重要。
一、培训目标1.1 确保员工了解公司HSE政策和法规要求1.2 提高员工对危险源的识别和应对能力1.3 增强员工的事故应急处理能力二、培训内容2.1 HSE政策和法规培训：介绍公司的HSE政策和相关法规要求2.2 危险源识别培训：教育员工如何识别工作中可能存在的危险源2.3 应急处理培训：培训员工在事故发生时如何快速、有效地应对三、培训方式3.1 线下培训：定期组织员工参加公司内部或外部专业机构举办的HSE培训课程3.2 在线培训：利用网络平台开展HSE培训，让员工随时随地进行学习3.3 实地演练：定期组织员工进行应急演练，提高员工的实际操作能力四、培训评估4.1 考核方式：通过考试或实际操作来评估员工的培训效果4.2 绩效考核：将员工的HSE培训成绩纳入绩效考核体系，激励员工积极参与培训4.3 持续改进：根据培训评估结果，及时调整培训内容和方式，不断提升培训效果五、培训记录与档案管理5.1 培训记录：建立员工HSE培训档案，记录员工参加的培训内容、时间和成绩5.2 档案管理：确保培训记录的真实性和完整性，便于监管部门查阅5.3 保密管理：对员工的培训记录进行保密管理，避免信息泄露和不良影响结论：公司HSE培训实施细则的建立和执行，不仅有助于提高员工的HSE意识和技能水平，也能有效降低事故发生的风险，保障员工和公司的利益。
通过不断完善和改进培训细则，公司可以建立一个安全、健康、环保的工作环境，实现可持续发展的目标。
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重庆赛迪重工设备有限公司Q QEO /SZSS0101-2012 版本：C/0 受控状态：
分发号:
HSE培训管理制度
2012-11-30发布 2012-12-01日实施
（内部资料不得翻印）
前言
本标准为质量、环境和职业健康安全管理体系作业类文件。
本标准由综合管理部提出并归口管理。
本标准起草单位：综合管理部。
本标准批准人：郭朗
本标准审核人：王耀军
本标准起草人：周小波
1.目的
为建立赛迪重工上下一致的健康安全环境培训（简称HSE培训）系统运行模式，规范HSE培训工作，控制HSE培训过程，明确HSE培训要求，增强HSE培训效果，特制定本管理制度。
2.范围
本管理制度适用于公司所有员工、外协厂家、合作单位。
3.职责
3.1综合管理部为HSE培训工作的归口管理部门，负责日常培训工作的具体实施、监督和考核等工作。
质量安全部对HSE培训的实施提供咨询、支持，协调培训资源；
3.2各单位第一负责人是HSE培训管理的责任人，应采取多种措施保障培训资源，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施；
3.3各单位负责本单位员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与审核；
3.4各单位负责组织本单位业务范围内的HSE培训；
3.5全体员工必须接受HSE培训，熟悉岗位风险和控制措施，掌握岗位技能和知识，具备相应的应急处置能力。
员工未经HSE培训，有权拒绝领导安排的超过能力范围的工作。
4.培训管理
4.1HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施；
4.2HSE培训的方式应以分散在岗培训为主，集中脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主；
4.3员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，掌握本职工作所需的HSE知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按法律法规的规定培训取证；
4.4员工所在单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须对员工进行专门的HSE培训，内容应包括新工艺、新技术、新设备、新材料可能产生的物理的、化学的、生物的、心理（身理）的、行为的和其他方面的危害，以及风险控制措施。
只有当员工经过培训，考核合格后，新工艺、新设备、新技术、新材料才能投入生产和使用；
4.5公司发布的每项HSE制度、标准，各级单位都应对本单位相关员工进行培训，使员工能够充分理解并掌握。
4.6员工的HSE培训需求必须经过认真识别，除须满足法律、法规要求及集团公司要求外，还应满足公司HSE培训要求；
4.7各单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等须按照国家法律法规的规定接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗；
4.7.1主要负责人：首次培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于12学时；
4.7.2安全管理人员：首次培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于12学时。
4.7.3特种作业人员：经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业，持证人员必须按规定进行复审；
公司特种作业包括：电工作业，焊接与热切割作业，公司机动车辆作业，高处作业，起重机械作业以及经国家有关部门认定的其他特种作业。
公司所需持有的HSE证件包括：特种作业操作证、HSE培训合格证、安全生产考核合格证、机动车驾驶证、内部准驾证等。
4.8安全员、HSE体系审核员，均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗；
4.8.1安全员：取证培训时间不得少于60学时；
4.8.2HSE体系审核员：取证培训时间为40学时，每三年应进行一次再培训，不少于20学时。
4.9以下员工应按照需求，参加企业组织的各类HSE培训。
4.9.1新入职员工，应经过三级入厂安全生产教育培训，时间总计不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。
综合管理部负责组织新入厂员工的一级安全生产教育培训。
一级安全生产教育培训的主要内容是本公司安全生产情况及安全生产基本知识、公司安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、有关事故案例等，时间不少于8小时。
各单位负责新入厂员工的二级安全生产教育培训。
二级安全生产教育培训的主要内容是作业场所的一般安全操作规程，包括属地管理职责的划分、作业许可、工作前安全分析、工作场所安全注意事项、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护、事故紧急救援、事故应急预案演练及防范措施等，时间不少于28小时。
各单位的基层单位负责新入厂员工的三级安全生产教育培训。
三级安全生产教育培训的主要内容是岗位安全操作规程、特殊工种作业，如高处作业、临时用电安全、动火作业、吊装作业、受限空间作业、挖掘作业等与岗位工作相关的HSE知识和技能，以及各岗位应急情况处置等，时间不少于36小时。
4.9.2工种调换、转岗、脱岗6个月以后重新上岗的员工，应重新进行二级和三级的安全培训。
4.9.3临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入公司工作的人员，应根据需要实施安全教育培训。
4.9.4新聘用（任）的管理人员、领导干部，须接受相应的HSE培训。
各级领导首次培训时间不得少于48小时，每年再培训时间不得少于16小时。
4.9.5基层单位的兼职HSE管理人员，首次培训不得少于48小时，每年再培训时间不得少于16小时。
4.9.6其他人员，也应按需要接受相应的HSE培训。
4.10各单位应结合实际，按照培训管理规定的要求，制定培训实施细则，并根据任务转换、业务发展及管理方式转变等，适时调整和完善培训计划；
4.11年度HSE培训计划中，基层单位不能承担的培训项目，上报公司HSE管理部门，由HSE管理部门进行统一汇总后报送公司培训主管部门，由培训主管部门进行协调，组织培训。
公司所属单位内部不能完成的培训，统一上报公司培训主管部门，由公司培训主管部门进行汇总，编制计划并组织实施。
公司内部不能完成的培训，由培训主管部门组织送外培训；
4.12员工的HSE培训计划应严格执行，无法按计划执行的，需进行变更管理。
HSE培训计划变更管理包括说明计划变更原因、完成计划的其他措施并经属地主管签字生效。
由人事劳资部门组织的HSE培训计划需要调整变更时，须由申报单位负责人审批，由综合管理部和申报部门协商解决；
4.13培训实施者应对被培训者进行考核。
根据不同的培训方式，可采取不同的考核方式。
考核方式包括但不限于：面试或口头提问、笔试、技能演示、实际操作考核、网上答题等。
培训达不到要求的人员限期重新学习，如果仍不能达到要求，则要进行专门的脱岗培训；
4.14每次培训后，由组织培训的单位或部门做好培训记录；
4.15各单位应建立覆盖全体员工的HSE培训档案；
4.16公司鼓励各级领导和管理人员、生产或业务骨干和安全监管人员成为HSE兼职培训师；
4.17各单位必须依据占据不低于员工总数5%的比例建立内部HSE培训师队伍，且每个基层班组至少有1名HSE培训员；
4.18各单位应根据各层次、各岗位员工的实际情况和需求，开发有针对性的HSE培训课件；
4.19进入工作现场的外协厂商员工，须对之进行HSE培训，内容应包括：入场安全提示、劳动防护用品的正确佩戴、应急情况处置、当日作业中的风险及控制措施和作业许可的内容等。
5.培训考核
5.1各单位应建立HSE培训奖惩机制，对HSE培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励；
5.2HSE培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一；
5.3对未能认真履行培训职责的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分；发生重大责任事故的，依据相关规定，追究其行政或法律责任；
5.4公司及所属各单位组织定期或不定期的HSE培训效果审核，纳入HSE绩效考核或HSE体系审核。
HSE培训效果审核一般包括以下内容：岗位HSE培训需求矩阵编制情况及其有效性；年度HSE培训计划的制定情况及与HSE培训需求矩阵的匹配程度；培训计划的执行情况；培训记录；培训效果（通过现场制度、规范的执行情况确定）；再培训；新员工三级安全教育；兼职HSE培训师培养；特种作业持证培训等。