HSE管理制度
管理制度hse
管理制度hse近年来，企业越来越重视安全管理，其中HSE管理制度作为一种全面的、集成化的安全管理方法成为了热点话题。
随着隐患日益增多、消费者对企业安全生产的要求越来越高，HSE管理制度也越来越受到关注。
在本文中，我们将探讨HSE管理制度的概念、意义以及如何落实HSE管理制度。
一、HSE管理制度的概念HSE是指Health、Safety和Environment三个英文单词的首字母缩写，翻译为健康、安全和环境。
HSE管理制度是一种全面、持续的安全、健康、环境管理制度，目的是为了维护员工的健康、提高企业安全和环境保护水平，使企业成为安全生产先进单位。
HSE管理制度是由企业依据法律法规、行业标准和企业内部要求自主建立的、全员参与的管理制度，包括规章制度、流程标准、操作指南、安全管理手册等一系列体系文件。
HSE管理制度是企业生产经营的基本依据，是企业全员安全环保意识的落实体现。
二、HSE管理制度的意义1、保障员工身体健康HSE管理制度能够建立和完善企业健康管理制度，加强重点职业病和职业卫生的防治，从源头减少职业病发生的概率，防止职业病带来的不良影响，保障员工身心健康。
2、保障生产安全HSE管理制度旨在从源头上预防和控制安全生产隐患，确保企业生产经营过程中不出现安全事故，保障员工和企业的合法权益。
3、保障环境安全HSE管理制度着力于建立环境保护体系，减少生产过程中对周围环境的污染，降低企业对环境的影响，让企业在保障经济效益的同时也能落实环境保护，实现可持续发展。
4、提升企业信誉度落实HSE管理制度能够证明企业有一套完整的安全、健康、环境管理体系，遵守行业规范、法律法规的同时也在尽力减少企业对外部环境的危害，符合国家的政策目标，这对企业的美誉度和市场竞争力有很大的提升。
三、如何落实HSE管理制度1、建立与落实规章制度规章制度是企业安全、健康、环境体系的核心内容，是落实HSE管理制度的基础。
企业应当建立一整套规章制度，包括安全生产规定、职业病防治规定、安全操作规程、安全设施管理规定、危险化学品使用和管理规程等多项规定，以及建立相应的培训、考核、监管、检查以及上报制度等一系列贯穿整个流程的安全、健康、环境管理制度，确保规章制度能够真正落到实处。
HSE_HSE管理制度
应急处置能力培训
针对企业生产过程中存在的危险源和操作风 险，进行相应的操作技能培训。
通过模拟演练、现场教学等方式，提高员工 在紧急情况下的应急处置能力。
hse教育宣传与推广
制定hse教育宣传计划
明确宣传目标和宣传内容，制定合理的宣传计划 。
定期组织宣传活动
可以组织如安全月、消防日等活动，进行集中式 的hse宣传教育。
创新管理理念
积极引入先进的HSE管理理念和方法，提高制度的先进性和前瞻性，为企业的可 持续发展提供有力保障。
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评估内容
评估HSE管理制度在组织结构、职责权限、资源配置、过程控制等方面的符合程度，以及 制度在预防事故、保障员工健康安全方面的实际效果。
评估方法
采用多种方法进行评估，包括问卷调查、访谈、现场观察、数据分析等，确保评估结果的 全面性和准确性。
hse管理制度的缺陷分析与改进
缺陷识别
通过定期评估、内审、外审等方式，发现HSE管理制度中存在 的缺陷和问题，确保问题得到及时识别和纠正。
hse_hse管理制度
xx年xx月xx日
目录
• hse管理制度概述 • hse风险管理 • hse培训与教育 • hse监督与检查 • hse应急管理 • hse管理制度的持续改进
01
hse管理制度概述
hse管理概念
HSE管理概念
HSE管理是一种综合考虑健康、安全和环境的管理方法，旨 在确保企业在发展过程中，不仅要实现业务目标，还要保障 员工的安全和健康，以及减少对环境的影响。
应急响应
在突发事件发生时，迅速启动应急预案，组织相关人员进行应急处置，确保 员工和企业财产安全。
处置评估
hse管理制度
hse管理制度HSE管理制度：构建安全环境的基石引言在现代社会中，安全与健康环境对于每个人都至关重要。
为了确保员工和公众的安全与健康，许多组织将HSE（健康、安全与环境）管理制度列为重要的管理体系，并严格遵循其要求。
本文将探讨HSE管理制度的重要性以及它对于组织和个人的益处。
1. HSE管理制度的定义和原则HSE管理制度可定义为一套用于确保在组织内部的健康、安全及环境保护方面合规的体系和规定。
它的目标是最大程度地减少事故与损害，并为员工和公众提供一个安全、健康的工作和生活环境。
HSE管理制度的原则包括：- 管理层的领导和参与：管理层应树立榜样，积极参与HSE管理制度的实施，并提供必要的资源。
- 风险评估和管理：对可能对员工和环境造成危害的风险进行评估，采取相应的管理措施。
- 规章制度和程序：制定和实施适当的规章制度和程序，以确保员工的安全与健康。
- 培训和教育：向员工提供必要的培训和教育，使其能够理解和遵守HSE管理制度。
- 持续改进：不断对HSE管理制度进行评估和改进，确保其始终处于有效状态。
2. HSE管理制度的重要性2.1 保护员工安全和健康一个良好的HSE管理制度可以有效保护员工的安全和健康。
通过对工作环境进行风险评估和管理，组织可以识别和消除可能对员工造成伤害或疾病的危险因素。
此外，规章制度和程序的制定与执行，可以确保员工遵守相关的安全操作规程，从而最大程度地减少工作事故的发生。
2.2 降低组织的风险与损失HSE管理制度的实施可以帮助组织降低风险和损失。
通过风险评估和管理，组织能够及时识别并采取措施来预防潜在的灾害性事件。
这样，组织可以避免生产停工、损失产量或资源浪费。
此外，良好的HSE管理制度还可以降低由于事故或环境破坏产生的法律和赔偿成本。
2.3 建立良好的企业形象一个重视HSE的组织可以建立起良好的企业形象。
对环保和员工安全健康的关注，体现了组织对社会责任的承担，也增强了公众对该组织的信任与认可度。
hse管理制度
hse管理制度目录1. 管理制度的定义与重要性1.1 管理制度的概念1.2 管理制度的作用1.3 管理制度的目的2. 建立HSE管理制度的必要性2.1 维护员工健康与安全2.2 保障生产环境与设施安全2.3 遵守法律法规与规范要求3. HSE管理制度的基本内容3.1 健康、安全管理3.2 环境保护管理3.3 安全生产管理4. HSE管理制度的执行与监督4.1 制度执行的重要性4.2 监督与评估制度执行情况4.3 制度执行中遇到的挑战与应对措施---管理制度的定义与重要性管理制度是组织为了实现既定目标而规定的一整套管理规范和程序。
在企业中，HSE管理制度是指为了保护员工健康、维护生产环境、确保设施安全而建立的管理体系。
管理制度的重要性不言而喻，它能有效规范企业运作，提高工作效率，降低事故风险，保障员工权益。
建立HSE管理制度的必要性建立HSE管理制度的必要性体现在多个方面。
首先，管理制度能够有效维护员工的健康与安全，保障他们的权益。
其次，管理制度可以保障生产环境与设施的安全，降低事故发生的概率，保障生产持续稳定进行。
最后，建立HSE管理制度还能够使企业遵守法律法规，履行社会责任，赢得良好的社会声誉。
HSE管理制度的基本内容HSE管理制度的基本内容包括健康、安全管理、环境保护管理和安全生产管理。
健康、安全管理主要是关注员工的生理和心理健康，在工作中确保员工的安全；环境保护管理主要是监督和管理企业生产过程中对环境的影响，确保环境的可持续发展；安全生产管理主要是针对生产安全的规范和管理，确保生产过程中安全生产。
HSE管理制度的执行与监督HSE管理制度的执行与监督是保证制度有效运行的关键环节。
制度执行的重要性不言而喻，只有制度得到有效执行，企业才能达到预期的管理效果。
监督与评估制度执行情况也是至关重要的，只有通过监督检查，才能及时发现问题，采取措施进行改进。
在制度执行中会遇到各种挑战，但只要有科学的应对措施，企业就能顺利应对各种挑战，确保HSE管理制度的有效执行。
hse现场管理制度
hse现场管理制度第一章总则第一条为了保障企业员工及相关人员的健康与安全，保护环境，确保生产经营活动的正常进行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产经营单位及相关人员；在生产、施工、作业、服务过程中，必须严格遵守本制度。
第三条企业管理部门应当负责全面落实本制度，并在实践中加以完善及定期审核更新。
第二章 HSE组织第四条企业应当设立专门的HSE管理部门或设立HSE管理职务，负责HSE相关工作的组织协调和落实，具体职责包括：1. 研究、提出制定并贯彻执行HSE相关制度、规章和标准2. 监督检查HSE规定的执行和管理情况3. 开展HSE教育培训，提高员工HSE意识和技能4. 安排HSE评审和应急演练5. 推动HSE改进和管理提升第五条企业HSE管理部门应当配备专业技术人员，具备相关的HSE背景和资质证书，对业务熟悉、专业素养高，保证HSE工作的专业性和有效性。
第六条公司领导应当高度重视HSE工作，积极支持HSE管理部门开展工作，提供必要的资源和支持，确保HSE工作的落实和运行。
第三章 HSE培训第七条企业应当建立健全的HSE培训体系，对员工进行定期的HSE培训和教育，包括但不限于：1. 安全操作规程2. 紧急救援技能3. 应急预案和逃生演练4. 事故案例分析和借鉴5. HSE规章制度和标准第八条对新员工，特别是在岗位上从事危险较高或需要特殊培训的工作的员工，应当进行专门的入职或专业培训。
第九条企业应当建立员工HSE培训档案，记录员工培训的内容、时间、方式和成绩，以备日后查证和监督。
第四章 HSE管理第十条企业应当建立完善的HSE管理体系，包括但不限于：1. 建立HSE目标和计划2. 确定HSE职责和权限3. 制定HSE责任制度4. 开展HSE评价和检查5. 安排HSE改进和预防措施第十一条企业应当建立完善的HSE档案和台账，包括但不限于：1. HSE规章制度2. HSE风险评估和管控台账3. HSE培训档案4. HSE监督检查记录5. HSE事故和应急事件档案第十二条企业应当建立完善的HSE考核和奖惩制度，对HSE工作进行定期考核，对业绩突出或违规的员工进行奖惩。
hse安全生产管理制度安全生产
hse安全生产管理制度1、HSE管理是什么意思HSE管理是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体形成动态管理。
1、H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；2、S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；3、E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
(1)hse安全生产管理制度扩展资料：该体系最初由国际知名的石油化工企业最先提出。
1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》。
1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、以及《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》等。
简述hse的管理制度
简述hse的管理制度一、HSE管理制度的内涵及重要性1.1 HSE管理制度的内容HSE管理制度主要包括以下几个方面：健康管理、安全管理、环境管理。
健康管理包括员工的身体健康和心理健康管理，安全管理主要包括工作场所安全管理、生产过程安全管理和应急管理，环境管理包括资源利用、废物处理和环境保护等方面。
HSE管理制度是企业内部自律的约束规范，对企业的各项活动起到引导和规范作用。
1.2 HSE管理制度的重要性HSE管理制度对企业的发展至关重要，它可以有效保障员工的健康与安全，减少工作事故的发生，提高工作效率；同时，HSE管理制度还可以保护环境资源，减少对生态环境的破坏，提升企业社会责任感，增强企业的可持续发展能力。
因此，建立健全的HSE管理制度，对于企业的长期发展和社会责任具有重要意义。
二、HSE管理制度的建立与执行2.1 HSE管理制度的建立步骤建立HSE管理制度是企业重点工作之一，其建立步骤主要包括：明确目标和政策、制定实施程序和操作规范、设立管理机构和责任部门、开展培训和宣传教育、建立监督考核制度等。
在制定HSE管理制度时，应充分考虑企业实际情况和行业特点，确保制度的科学性和实用性。
2.2 HSE管理制度的执行措施HSE管理制度的执行是保证制度有效性的关键，企业应采取以下措施保证HSE管理制度的有效执行：建立完善的数据统计和监控系统、加强对员工的培训和教育、勤奋管理、狠踏执行管理等。
同时，企业应加大对HSE管理制度执行情况的监督和考核力度，确保制度的落实和取得成效。
三、HSE管理制度的持续改进3.1 HSE管理制度的持续改进理念HSE管理制度是一个不断完善和发展的过程，持续改进是其发展的客观要求。
企业应树立持续改进的理念，不断提高HSE管理制度的科学性和有效性，在实践中发现问题、分析原因、制定改进措施，促进HSE管理制度的不断改进与发展。
3.2 HSE管理制度的持续改进方法HSE管理制度的持续改进方法主要包括：建立反馈机制、进行管理评审、开展内部审计等。
企业的hse管理制度
企业的hse管理制度第一章总则第一条为了保障员工的健康和安全，预防事故发生，降低环境污染程度，提高企业的可持续发展能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有本企业员工，外包人员及其相关单位。
全体员工必须认真遵守、执行本管理制度，确保HSE管理工作开展顺利。
第三条本管理制度由企业HSE管理部门负责起草、审批和更新。
企业领导层应对制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时予以纠正。
第四条各级管理人员应根据本管理制度的要求，加强对员工的HSE意识培养和技能培训，提高员工的安全生产和环保意识。
第五条企业HSE管理部门应定期对本管理制度进行评估和修订，确保其符合国家法律法规及企业实际情况的要求。
第二章 HSE管理组织机构第六条企业设立HSE管理部门，负责全面监督和管理企业的HSE工作。
HSE管理部门的主要职责包括：领导HSE工作的开展，对HSE现场开展监督，组织开展HSE培训等。
第七条企业设立HSE委员会，由企业领导及HSE管理部门负责人组成，负责企业的HSE工作方针的确定、目标的制定和评价等。
第八条企业各级管理人员应建立相应的HSE管理团队，明确工作任务，做好HSE管理的具体落实工作。
第三章 HSE管理要求第九条企业应建立完善的HSE管理制度和规范，明确各类突发事件应对措施和责任人。
第十条企业应对员工进行定期的安全培训，提高员工自我保护意识和安全技能。
第十一条企业应配备必要的安全防护设施和设备，确保员工的人身安全。
第十二条企业应进行定期的HSE检查和评估，发现问题及时纠正，确保HSE管理的有效实施。
第十三条企业应建立健全的HSE数据管理系统，及时记录和分析事故和近距离事件，为预防事故提供依据。
第四章 HSE管理措施第十四条企业应制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和应急救援流程，确保员工安全。
第十五条企业应加强环境保护措施，减少废气、废水、废渣的排放量，保护生态环境。
第十六条企业应建立HSE奖惩制度，及时对HSE工作出色的个人和集体予以表彰和奖励。
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安全生产责任制度为了贯彻落实国家有关安全生产的法律法规，明确项目部人员的安全生产责任制，保证施工生产过程中员工的人身安全和财产安全特，制定本项目部安全生产责任制。
一、部门管理职责1、项目管理部1）协同安全工程师做好项目部的安全教育培训工作。
2）负责施工现场IC管理的组织和落实。
3）保证安全生产资金的落实。
二、项目部各主要岗位安全生产职责1.、项目经理职责1）组织贯彻执行国家、地方、行业及公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度，是本项目工程的安全环保第一责任人。
2）组织编制并审核批准各项安全生产管理制度，结合工程特点及施工性质，制定有针对性的安全生产专项管理制度，并监督实施。
3）按照公司规定，配备专（兼）职安全生产管理人员；明确项目部各级管理人员和施工人员的安全生产管理责任和考核指标的贯彻落实。
4）组织建立用工管理制度，监督检查对新入场施工人员进行三级安全教育及培训。
5）负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施文件，组织建立并监督检查工程项目安全技术交底制度和设备验收制度。
6）组织领导在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时，抓好安全生产工作的部署、检查。
7）组织施工现场每月一次的安全大检查工作，对发现的安全隐患及时督促整改。
8）发生事故时，组织保护好现场并按规定及时上报、同时组织事故的调查开展工作，负责组织事故的分析、总结工作和制定防范措施，吸取事故教训。
2、工地负责人职责1）对施工现场的安全生产负直接领导责任，协助项目经理具体贯彻落实国家、地方、行业和公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度，组织落实各项安全生产规范标准和项目部安全生产制度。
2）负责组织实施项目各阶段安全生产工作规划及各项安全措施，组织落实项目部施工管理人员的安全生产责任制。
3）负责组织项目安全生产教育和培训工作，负责协助和督促对施工人员的安全教育培训4）配合项目经理组织定期开展安全检查，负责对各类检查查出的问题制定整改方案并组织落实整改，及时解决是工程中存在的安全生产问题。
5）组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，负责事故现场的组织和指挥工作。
6）积极采纳安全方面生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的相关工作。
7）发生事故时，负责事故现场的保护，落实防范措施，负责事故调查工作。
3、专职安全工程师1）在施工经理的指导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。
2）宣传贯彻落实本公司有关健康、安全、环保的规章制度，落实各项安全生产规范标准和项目安全生产制度，推动项目安全组织体系的运行。
3）督促落实施工组织设计及安全生产管理目标，做好对项目部安全生产管理制度的贯彻落实况进行检查和指导。
4）组织人员开展安全监督和和检查工作。
5）查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，对重大事故隐患采取有效的控制措施。
6）督促开展每周一次的安全活动。
7）参与生产安全事故调和处理工作。
4、采购管理人员1）对所采购的设备进行安全生产审核，采购产品应符合国家和行业安全环保和职业健康要求。
2）对采购产品的运输安全负责，同时应采取有效措施防止运输过程中的产品损坏或破损。
3）负责施工现场设备堆放和物品储运的安全。
4）负责协调、管理并监督材料设备在施工场地加工制作过程中的安全生产管理工作。
5、项目部其他管理人员安全生产职责1）执行国家职业健康、安全和环境保护的法律法规和遵守项目部安全生产管理制度和安全操作规程，杜绝违章作业和违章指挥。
2）做好本职工作范围内的安全生产记录，并按规定填写报表。
3）进入施工现场自觉遵守施工安全守则，按规定穿戴好劳动防护用品。
4）制止他人违章作业行为，发现事故隐患及时报告相关负责人并迅速采取措施进行处理。
5）积极参与项目部的安全生产活动，提出合理化建议。
6）施工现场出现生产事故时，应积极参与事故抢救工作和配合事故调查工作。
三、责任追究制度对因安全责任不落实、安全组织制度不健全、安全管理混乱、安全措施经费不到位、安全防护失控、违章指挥等主要原因导致工伤事故的发生，严格按公司《安全生产奖惩规定》执行处罚。
HSE管理规定为了加强施工现场的安全生产、职业健康和环境保护管理，规范项目部施工人员在施工过程中的安全文明行为，保障所有施工管理和作业人员的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》《建设工程安全生产管理条例》及其他有关安全环保法律、法规、标准的要求及公司HSE相关管理制度，特制定本规定执行。
1、主题内容本规定规范了项目部HSE管理的工作内容。
2、项目部建立健全安全生产规章制度和安全操作规程，使全体施工人员做到有章可循。
3、坚持安全教育制度。
对施工人员的新入场人员必须进行公司、项目部、施工班组“三级”安全教育。
特种作业人员必须经过上级有关部门培训，经考核合格并取得《特种作业人员操作证》后,方可独立作业。
对进入施工现场的外来人员应进行一般安全知识和作业现场安全注意事项的教育，进入施工现场则须由专人带领，并遵守项目部相关的安全管理制度。
同时做好项目部员工安全知识的普及，技术业务培训并定期进行培训考核，做到每年安全教育时间不少于16小时。
4、坚持班前安全会议制度。
各施工班组在每天施工前必须在工作地点开展班前会议，在会议上应重点强调当天安全施工注意事项。
5、实行安全检查制度。
根据工程进度除进行不定期季节性安全检查外，项目部定期组织各作业组开展全面的安全检查，对查出的直接威胁人身安全、影响施工正常进行的各种安全隐患，由项目部下达书面指令限期整改。
有关人员应必须迅速采取可靠防范措施，按照指令要求的内容在限期内整改，并反馈处理情况。
逾期未整改的，追究有关人员责任。
6、坚持执行事故分析制度。
凡发生伤亡事故或重大未遂事故，必须按照“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有采取防护措施不放过、责任人没有受到处罚不放过）的原则，做到“两清一定”，原因清、责任清、制定出防范措施，实行领导责任追究制度。
当发生重伤、死亡或重大事故时，要组织积极抢救，采取有效措施防止事态扩大。
抢救时，应保护事故现场，并迅速报告现场责任人、项目经理、项目指挥部和有关领导，项目部应在规定时间内向当地政府报告。
7、项目部实行“项目部统一管理，作业班组方各负其责”的施工现场HSE管理体制。
8、项目部编制施工措施时，必须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新报批。
9、施工人员必须严格遵守各项HSE管理制度、劳动纪律和安全操作规程，做到：1）按规定穿戴好个人防护用品和专用防护用品。
2）未经许可，不准在易燃易爆部位动火，非工作所需的易燃易爆和危险品不得带入作业现场内。
3）熟悉施工现场消防器材的准确位置和使用方法。
4）保持施工现场文明整洁，保持安全通道畅通，物料摆放有序。
5）进行特种作业和危险做作业时，必须根据安全操作规程要求，确认安全后再作业。
6）严禁高空抛掷物件，从事高空和有坠落危险作业时，必须正确系好安全带。
7）不准随意拆除或损害安全防护设施，装置及其他安全设施，严禁损坏安全警示标志。
8）作业现场严禁烟火，严禁无证上岗喝酒后上岗。
9）使用手持照明灯，电压必须在36V（含36V以下）。
10）严禁湿手或非专业人员操作电气设备。
11）严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
12）及时清理施工现场的建筑及生活垃圾和各种废弃物。
13）发现事故隐患或其他不安全因素，应及时处理和整改。
10、定期召开施工现场安全会议。
安全会议由现场负责人主持，班组长及安全负责人和安全员必须参加。
现场安全会议每周举行一次。
11、施工现场发生紧急情况时应执行紧急疏散程序。
施工现场紧急疏散警报信号为，紧急警号。
各施工人员应了解紧急救护的要求和程序，在发生紧急情况时受到影响的施工人员应立即关闭开动中的设备，及时将施工人员疏散到安全区域，并清点人数，未经许可不得重返危险区域。
12、实行安全工作许可证制度。
在开始进入施工现场的工作前，由项目部办理安全工作许可证（如进入密闭场所、焊接、切割、挖掘、深坑作业和超高空作业等）。
13、严格执行现场消防保卫管理制度。
各施工班组应在项目部有关消防保卫管理制度基础上建立健全具体的消防保卫管理制度，项目部成立消防保卫领导小组，对施工现场重点要害场所实行专人管理，按规定配备消防器材，并设置标识牌和警示牌。
14、加强施工现场环境保护，做到文明施工。
控制施工现场各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪音、振动等对环境的污染和危害，改善施工现场的作业环境。
15、严格执行“三同时”制度。
确保安全环保设施同时施工、同时投入生产使用。
16、实行安全生产奖惩制度。
对保持长期安全生产的管理和施工人员何在安全管理和改善劳动条件方面有发明创造、技术改进或提出合理化建议并取得较大成绩者，以及在避免重大伤亡事故、抢救工伤病员有重大贡献者，给予奖励、对违反安全生产管理制度，造成伤亡事故或重大经济损失的班组长责任人，给予处罚。
一、安全教育管理规定为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高项目部所有人员的安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产规章和安全操作规程，减少和消除不安全行为，确保施工过程中的作业安全，结合本工程项目管理模式，特制定本规定。
1、所有人员在进入施工现场前，须接受项目部的安全教育，详细了解本项目安全规章制度和有关国家法律法规。
2、新入场施工人员必须进行公司和项目经理部、班组“三级”安全教育，经考试合格后，方可上岗。
公司安全教育由公司安全监督组负责组织实施，项目部安全教育则有项目部安全负责人组织实施，班组级安全教育由班组长负责组织实施。
3、安全教育的内容，思想教育、安全生产法律法规教育、安全生产规章制度和安全操作规章教育、安全技术和知识教育、典型事故案案例及分布事故应急救援措施教育等。
4、复工教育。
工伤伤愈复工前由项目部安全监督组进行复工教育。
教育内容为安全规章制度和安全操作规程及事故案例教育。
5、违章教育。
凡在施工中违章作业和违章指挥人，必须视情节轻重接受口头或培训的安全教育，情节特别严重的必须到公司安全部门或监督部门进行不少于24小时的违章教育。
6、全员教育。
现场所有员工每年应按照工作实际施工生产情况接受不少于16小时的工种安全教育。
7、安全活动。
施工现场应根据工程项目实际情况开展活动，项目部管理人员及班组每周应组织一次安全活动，时间不少于1小时，活动主要内容是总结上周安全工作情况布置下周安全工作，学习文件、讨论有关安全规定的落实情况，并做好学习记录。
8、班前讲话。
每天上岗前由班组长结合当天施工任务，有针对性的提出安全施工注意事项，检查班组人员劳动保护用品的穿戴情况、身体健康情况及精神状态等。
9、施工前安全教育。
凡进入施工现场接受新的施工任务前，必须进行施工前安全教育（包括工程技术人员和工长的安全交底）。