风云冷链物流中心布局方案设计
冷链物流中心的统筹规划
冷链物流中心的统筹规划作为连接冷链体系上、下游节点的冷链物流中心，在规划设计时需统筹考虑以下几个方面：1 与冷链体系上、下游业务模式的衔接。
在此以某第三方冷链物流中心码头(月台)设计为例进行说明，该物流中心上游大多为制造商，下游多为零售商店铺。
上游到货车辆一般为10吨以上的大型冷藏车或冷藏集装箱车，那么进货码头的设计高度应能与大型车辆相匹配，以尽可能减少卸货的高差。
下游是城市配送，送货车辆一般为5吨以下的小型冷藏车，出货码头的设计高度要与小型冷藏车相匹配。
在规划设计时，一般用回车场区来调节大小车码头的设计高差。
2 冷链物流中心自身功能定位。
冷链物流中心的仓储服务是否是多温层仓储、配送是否是城市配送、是否回收退货等业务功能定位，均影响着冷链物流中心内部的规划方案。
3 冷链物流中心内部标准化作业流程与信息系统可实现的功能。
多业主订单集单处理系统、储位管理系统、自动仓库系统、集单拣货及分拨系统、DPS拣货或分拨、物流计费系统、共配体系、派车系统等是否健全，会直接影响冷链物流中心规划设计时的区域、温层、面积、自动化设备的方案。
4 综合考虑规划设计预案与工程实施的可执行性。
与常温物流中心规划设计不同的是，冷链物流中心在规划时如果没有综合权衡施工工艺及施工方式，很可能在施工过程中是不可执行的，或者即使施工免强执行，但在后期营运过程中。
问题会陆续显现出来。
例如，规划时未考虑冷桥、断热、气密方面的问题，营运中就会出现大问题，造成后期高额的营运成本及低劣的工程品质，从而大大降低冷链物流中心的经济使用寿命。
5 投资预算。
在进行投资预算的考量时，应综合权衡一次性建设投资及投资对未来营运支出的影响，以避免建设成“鸡肋工程”。
数据分析与营运流程设计规划设计的前提是数据分析与流程设计。
在冷链物流中心规划设计时，建议进行以下数据分析及相关的营运流程设计：1 与企业战略相关的数据分析(1)冷链物流中心的社会整体供应链定位；(2)企业内冷链还是第三方；(3)盈利模式；(4)目标客户群。
冷链物流园区策划运营方案
冷链物流园区策划运营方案一、冷链物流园区的规划1. 场地选址：冷链物流园区的选址需要考虑到临近交通便利、能源供应、环境保护等因素。
一般来说，选址应选择在城市外围或交通节点附近，以便于货物的进出和转运。
2. 园区规划：园区的规划要与周边配套设施相协调，包括道路交通、供水供电、绿化环境等。
同时，要合理规划园区内的车辆进出口、货物堆放区、冷冻冷藏库等功能区域。
3. 设施建设：园区建设需要考虑到冷链设施建设，包括冷冻冷藏库、冷却设备、保鲜设备等，以及配套的办公室、停车场、维修厂房等。
4. 环保设施：园区的规划要考虑到环境保护设施，包括废水处理设施、垃圾处理设施等，以保证园区的环境友好性。
二、冷链物流园区的建设1. 设备采购：园区建设需要采购冷冻冷藏设备、保鲜设备、货物运输车辆等，要选择品质可靠、节能环保的设备。
2. 建设施工：园区的建设需要进行施工管理，包括项目招投标、施工合同签订、施工监理等。
要确保施工质量，遵守相关法规和标准。
3. 环保治理：园区建设需要对环保设施进行建设，确保园区的环境友好性。
同时要注意垃圾分类、废水处理等环保工作。
4. 安全设施建设：园区建设需要配备消防设施、安全设备等，确保园区内安全。
三、冷链物流园区的运营1. 物流运营：园区的物流运营主要包括货物进出库管理、车辆调度、运输路线规划等，要保证货物的安全、准时送达。
2. 设备运维：园区的冷链设备需要进行定期的维护保养，避免设备故障影响物流运营。
3. 管理服务：园区需要配备专业的管理团队，对园区内的运营、环保、安全等方面进行管理和监督。
4. 质量控制：园区的运营要进行严格的质量控制，确保货物的新鲜度和质量。
5. 安全管理：园区要进行安全管理，包括消防演练、安全培训等，确保园区内安全。
6. 客户服务：园区要进行客户服务工作，及时解决客户投诉，同时吸引新客户，扩大园区的业务规模。
以上是冷链物流园区的规划、建设和运营方案，冷链物流园区的规划、建设和运营需要多方面的协调与管理，需要园区管理方和相关部门的密切合作，共同推动冷链物流园区的发展。
冷链物流基地运营方案
冷链物流基地运营方案1. 基地选址首先，选择一个适合的地点来建设冷链物流基地是非常重要的。
基地的位置应该考虑到供应商和顾客的分布、交通便利性、气候条件等因素。
通常来说，基地应该选择在靠近主要运输枢纽和交通要道的地方，以便于货物的快速转运。
同时，基地的周围环境应该尽可能符合冷链产品的贮存要求，如低温、干燥等。
2. 设施规划冷链物流基地的设施规划应该充分考虑到产品的特性和需求。
首先，需要有合适的冷藏设备和控制系统，以确保冷藏产品在整个贮存过程中保持合适的温度和湿度。
其次，应该有完善的货物管理设施，如货场、货架、装卸设备等，以便于货物的有效管理和操作。
此外，基地还需要考虑到其他设施，如办公区、停车场、安全设施等。
3. 人员管理冷链物流基地的人员管理是基地运营中非常重要的一环。
首先，需要有专业的冷链物流管理人员，他们需要具备丰富的管理经验和技术知识，以确保基地的顺利运营。
同时，需要有专业的操作员和技术人员，他们负责具体的货物操作和设施维护工作。
此外，基地还需要一支高效的客户服务团队，以满足顾客的需求并处理突发情况。
4. 安全控制由于冷链产品通常具有较高的价值和易腐性，因此基地的安全控制非常重要。
首先，需要确保基地的设施和设备符合相应的安全标准，如防火、防爆、防盗等。
其次，需要建立完善的货物追踪和监控系统，以确保货物的安全和可追溯性。
同时，需要有专业的安全管理团队，他们负责日常的安全巡查和监督。
5. 运营优化为了提高冷链物流基地的运营效率和服务质量，可以采取一些优化措施。
首先，可以引入先进的信息管理系统和物流技术，以提高货物管理的效率和准确性。
其次，可以进行定期的设施维护和设备更新，以提高基地的操作性和稳定性。
同时，可以建立合理的运营计划和流程，以提高基地的运作效率。
综上所述，冷链物流基地的运营方案涉及到多个方面，包括基地选址、设施规划、人员管理、安全控制和运营优化等。
通过合理的规划和管理，可以确保基地能够高效运营并提供优质的服务，以满足客户的需求和保障冷链产品的质量和安全。
冷链物流配送中心建设项目实施方案
冷链物流配送中心建设项目实施方案一、项目背景与目标冷链物流是指在供应链中，通过冷藏、冷冻以及其他温度控制手段，确保产品在从生产地到消费地的整个流程中保持一定低温环境的一种物流方式。
冷链物流配送中心作为冷链物流的重要组成部分，旨在提供冷链物流的基础设施和服务，实现农产品、食品、医药等易腐败物品的冷链运输、仓储和分配。
本项目旨在建设一座先进的冷链物流配送中心，为农产品、食品、医药等易腐败物品的运输提供专业、高效、安全的服务，推动冷链物流发展，提高产品质量和供应链效率。
二、项目内容与计划1.建设规模本项目计划建设一座总建筑面积为xxxx平方米的冷链物流配送中心，包括冷藏库、冷冻库、恒温仓、配送区、设备区、行政办公区等功能区域。
2.建设阶段划分本项目分为前期筹备、建设准备、主体建设、设备安装、试运营等阶段。
-前期筹备阶段：包括项目需求分析、市场调研、投资方案制定、资金筹措等工作。
-建设准备阶段：包括选址、立项、环评、设计方案编制、用地手续办理等工作。
-主体建设阶段：包括土地平整、基础设施建设、主体建筑施工等工作。
-设备安装阶段：包括冷藏设备、仓储设备、运输设备的购置、安装和调试等工作。
-试运营阶段：包括试运营方案制定、人员培训、系统调试、物流配送测试等工作。
3.建设任务与工作-选址和立项：根据市场需求及交通便捷度等因素，选择合适的地点，并进行项目立项。
-环评和用地手续办理：按照相关法规要求，进行环境评估和用地手续办理。
-设计方案编制：组织专业设计团队编制完整的配送中心设计方案，包括建筑设计、设备选型等。
-建筑施工：按照设计方案进行土地平整、基础设施建设和主体建筑施工。
-设备购置和安装：根据设计方案确定的设备需求，购置并安装冷藏设备、仓储设备、运输设备等。
-系统调试和试运营：完成设备安装后，进行系统调试，并制定试运营方案，进行物流配送测试。
-项目交付和运营：项目完成验收后，正式投入运营，并制定运营管理方案，确保配送中心的高效、安全运行。
冷链物流网络规划与布局方案
冷链物流网络规划与布局方案随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，冷链物流行业逐渐成为现代物流体系中不可或缺的一部分。
冷链物流是指在整个供应链中，将温度控制在特定范围内，保证商品的新鲜度和质量的物流运输方式。
在食品、医药、化妆品等领域，冷链物流的重要性不言而喻。
因此，冷链物流网络规划与布局方案显得尤为重要。
一、冷链物流网络规划的背景和意义随着冷链物流行业的迅速发展，冷链物流网络规划成为了提高效率、降低成本的关键。
冷链物流网络规划的目的是通过合理的布局和规划，使冷链物流系统能够实现高效的运作，确保商品在整个供应链中的新鲜度和质量。
冷链物流网络规划的背景主要有以下几个方面：1. 市场需求的增加：随着人们生活水平的提高，对于商品的品质和新鲜度要求越来越高，冷链物流市场需求增加。
2. 供应链的复杂性：现代供应链中的各个环节相互依赖，冷链物流网络规划可以帮助优化供应链的运作。
3. 资源利用的优化：通过合理的网络规划，可以减少资源浪费，提高资源利用率。
冷链物流网络规划的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高效率：通过合理的网络规划，可以减少运输时间和成本，提高物流效率。
2. 降低风险：在冷链物流中，商品的新鲜度和质量是至关重要的，通过规划可以降低商品在运输过程中的风险。
3. 优化资源利用：通过网络规划，可以减少资源浪费，提高资源利用率，降低运营成本。
二、冷链物流网络规划的要素和方法冷链物流网络规划需要考虑以下几个要素：1. 供应链的特点：不同行业的供应链特点不同，需要根据具体情况进行规划。
2. 运输距离和时间：运输距离和时间是冷链物流网络规划的重要考虑因素，需要根据商品的特性和需求进行合理规划。
3. 温度控制和保鲜技术：冷链物流网络规划需要考虑温度控制和保鲜技术的要求，以确保商品的新鲜度和质量。
冷链物流网络规划可以采用以下几种方法：1. 中心集散地模式：通过在供应链中设置中心集散地，可以实现商品的集中配送，减少运输距离和时间。
顺丰速运冷链物流规划设计
顺丰优选旳配送工具所有为汽车,每一次配送均由一位驾驶员和一位客户经理共同完毕。
“车厢标配冷藏、冷冻和零度保鲜三种功能。
抵达小区门口,客户经理将产品放入保温包,再步行将产品送至客户手中。
”这之后旳签收环节很有新意,据简介,每一位客户经理都标配一台iPad,顾客验货后可在iPad上进行确认及发送产品体验回馈。
标配iPad,已经成为一种高端服务旳象征,如大众汽车为其每位销售顾问均配上了iPad。
而顺丰优选“赶时髦”地选择iPad,尚有下一步打算:“后来我们还会推出更多旳应用,如客户经理通过iPad会被GPS定位,消费者则可以随时查看产品送达路线,尚有电子签名等有趣旳应用会更优化顾客体验。
”（一）下单到出库（半小时完毕）据理解，顾客在顺丰优选下单后，订单首先要通过客服确实认，核算无误后，立即上传到系统中，仓储工作人员根据订单在仓库中拣货打包，从顾客下单到货品出库，整个过程15-30分钟即可完毕。
(二)冷藏品常温暴露时间（不超10分钟）两个保温箱，以处理生鲜品类旳全程冷链配送难题。
两个保温箱内旳货品在出库时就已分门别类放置齐全，只需客户代表搬到车上。
其中冷冻箱内置多块冰板，能保持零下12摄氏度24个小时以上。
客户代表将冷藏品从箱中取出，放入专业旳冷藏包中，保证暴露在常温中旳时间控制在10分钟以内。
在配送车旳车厢内还放置了一辆小拉车。
为了以便配送，优选为每辆配送车都配置了小拉车，可以同步运送多箱货品。
为了防止商品离车时被淋湿，优选还为每辆车都配置了防雨布。
而在签收方面，顺丰优选旳签收单类似亚马逊旳易撕小贴纸，与多数电商所采用旳老式快递签收单相比，更为便捷。
顺丰快递快递员人手一台旳PDA在顺丰优选则被iPad所取代，除了能将配送信息及时上传外，在签收完毕后，顺丰优选客户代表会取出iPad，让顾客对其旳服务予以点评。
（三）员工培训（以航空原则）为了防止客户代表服务质量参差不齐，顺丰优选对客户代表旳培训十分严格。
冷链物流项目建设实施计划布局
冷链物流项目建设实施计划布局项目概述冷链物流项目旨在通过建设先进的冷链物流系统，提供高效、可靠的物流服务，保障冷链产品的质量和安全。
项目目标- 建立完备的冷链物流网络，覆盖主要城市和重要物流枢纽。
- 提高冷链物流的运输效率和服务质量。
- 提升冷链产品的质量和安全水平。
项目计划1. 规划阶段- 进行市场调研，确定项目可行性。
- 制定冷链物流网络规划，包括物流节点和运输路线。
- 确定项目的技术要求和设备选型。
2. 建设阶段- 开展土地征用和建设用地规划工作。
- 建设冷链物流中心和运输车队。
- 购置冷链运输设备和仓储设备。
- 建设信息管理系统，实现物流数据的追踪和管理。
3. 运营阶段- 招募和培训物流人员，确保运营人员具备专业知识和技能。
- 开展冷链物流运输，确保产品的冷链环境和运输安全。
- 实施物流数据管理，提供准确的物流信息和追踪服务。
- 定期检查和维护冷链设备，保障设备的正常运行。
项目预算项目预算将在规划阶段根据实际需求进行编制。
主要包括土地征用费、建设费用、设备采购费用、人员培训费用、运营成本等。
风险管理项目建设过程中可能面临的风险包括市场风险、技术风险、人员风险等。
我们将制定详细的风险管理计划，及时应对并减少风险对项目的影响。
时间计划项目的时间计划将在规划阶段具体制定，包括建设周期、试运营期和正式运营时间。
以上是冷链物流项目建设实施计划布局的简要概述。
详细的计划将在项目规划阶段制定。
如有需要，我们可在后续阶段提供更多的详细资料和支持。
冷链物流项目建设方案设计
冷链物流中心建设方案商业计划书项目名称：项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：二0一七年二月目录第一章项目概况错误!未定义书签。
1、农产品冷链物流的概念32、农产品冷链物流主要内容33、农产品冷链物流的特点44、我国农产品冷链物流发展的现状5第二章项目单位简介6二、宗旨及商业模式71、经营管理72、经营原则73、物流技术84、公司管理85、场地与设施96、公司组织与人力资源97、管理团队〔略10第三章产品及市场分析10第四章项目建设规划与设计121、经营计划商业模式122、营运特点131、建设条件142、技术方案141、市场及运营思路152、市场计划163、定价策略174、市场推广175、社会认证17第五章项目投融资方案17一、融资需求与计划17三、融资说明：18第六章财务分析19第七章社会效益分析21一、主要风险及其对策分析22二、项目风险防范策略22一、项目综合评价23二、合作的前提及美好愿景24第一章项目概况一、项目背景随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,消费者的消费理念从吃饱穿暖转变为对食品等各种消费品的安全性和新鲜度的要求。
如今新鲜的蔬菜、水果和肉类等农产品在人们食物结构中的比例越来越高,在超市购物,消费者已经习惯到生鲜柜台购买新鲜食品。
这些新鲜商品的背后 ,涉及的是食品冷冻、保鲜等诸多环节的冷链物流,冷链跟人们的生活息息相关。
冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗。
目前,我国农产品物流主要以常温物流为主,由此导致的蔬菜、水果损耗率均在10％以上。
根据中国食品工业协会资料显示, 中国由于冷链的问题造成每年约有1200万吨水果和1.3亿吨蔬菜的浪费, 总值在100亿美元。
约有80%左右的水果、蔬菜、肉类和水产以传统的车厢〔常温和保温车进行运输。
如果采用冷链物流,可以使冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,能有效保证食品质量。
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毕业设计毕业设计题风云冷链物流中心布局方案设计毕业设计类型□产品设计□工艺设计□方案设计姓名班级所属系部专业指导教师梁飞职称完成时间年月日2014 年12月日原创性声明内容本人郑重声明：所呈交的毕业设计，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本设计不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，所引用相关企业、单位资料获得了对方的授权。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在设计中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
毕业设计作者签名：日期：年月日毕业设计使用授权声明本人完全了解湖南现代物流职业技术学院有关保留、使用毕业设计的有关规定，即：学校有权保留毕业设计并向国家主管部门或其指定机构送交设计的电子版和纸质版，有权将毕业设计用于非赢利目的的少量复制，并允许毕业设计进入学校图书馆、院系资料室被查阅，在世界大学城毕业设计网站公开，学院有权将毕业设计的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存毕业设计。
毕业设计作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月日摘要摘要：冷链物流中心作为现代冷链物流的核心内容，涉及交通、低温仓储、加工、配送、分拨、信息处理等全过程全系统的服务，合理规划设计布局冷链物流中心有利于提高冷链物流效率、降低成本、提升冷链物流服务质量，具有十分重要的意义。
关键词：冷链物流、规划、设计目录摘要 (3)第一章绪论 (5)1.1 选题背景 (5)1.2国内研究现状 (5)1.3国外研究现状 (5)第2章相关理论概述 (6)2.1冷链物流中心 (6)2.1.1冷链物流中心的定义 (6)2.1.2冷链物流中心的特点 (6)2.2冷链物流中心规划 (7)2.2.1冷链物流中心规划原则 (7)2.2.2冷链物流中心规划的流程图 (8)2.2.3物流中心规划的方法 (9)2.2.4系统规划布置设计（SLP） (9)第三章风云冷链物流中心布局规划 (10)3.1原始给定资料 (10)3.1.1物流中心建设规划方案说明 (10)3.1.2拟建主要项目或实现功能 (10)第四章风云物流中心平面布局规划 (12)4.1功能区的布局划分如表4-1所示 (12)4.2物流相关性物流强度示意表如表4-2 (12)4.3非物流相关性 (14)4.3.1作业单位密切程度分析 (14)4.4综合相关性 (16)4.4.1加权值计算 (16)4.4.2综合相互关系的计算 (16)4.5作业单位布局方案 (18)第五章风云物流中心动线分析 (19)5.1货车动线 (19)5.2客户车动线 (21)第六章结论 (22)第一章绪论1.1 选题背景冷链物流中心作为现代冷链物流的核心内容，涉及交通、低温仓储、加工、配送、分拨、信息处理等全过程全系统的服务，合理规划冷链物流中心有利于提高冷链物流效率、降低成本、提升冷链物流服务质量，具有十分重要的意义。
1.2国内研究现状汪云华指出我国食品冷链的市场化程度很低，第三方冷链物流将有着广阔的发展前景。
恭树生、梁怀兰认为目前我国冷链物流的上游、中游和下游环节没有很好的衔接起来，区域内的农产品综合物流配送体系尚未成型，应尽快建立配送中心。
韩根初强调保证冷链食品安全对策在于：食品物流体系的建立；大力发展第三方冷链物流；升级冷链技术设备；创新冷链物流的管理机制以及政府的扶持等。
对冷链物流中心的布局方法等问题也有部分研究成果。
1.3国外研究现状中外的专家学者对冷链物流的相关研究成果集中在其出现及发展方面。
如Mafija等认为全球冷冻食品消费的快速增长得益于关税的降低、运输效率的持续提高、IT技术以及冷链技术的发展。
同时。
他们认为严格的温度控制和快速反应对于食品品质非常重要。
Simon 等的研究表明。
冷链在全球食品市场中扮演了重要角色，加拿大政府由此对冷链物流进行了政策引导和扶持。
邬跃指出，由于人们的生活习惯和消费水平的差异以及我国整个物流行业的结构特点等因素，我国不能照搬国外的发展模式，要发展具有自身特点的冷链物流。
第2章相关理论概述2.1冷链物流中心2.1.1冷链物流中心的定义冷链物流(Cold Chain Logistics) 泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程。
它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。
中国农产品冷链物流业的快速发展，国家必须尽早制定和实施科学、有效的宏观政策。
冷链物流的要求比较高，相应的管理和资金方面的投入也比普通的常温物流要大。
2.1.2冷链物流中心的特点由于冷链物流的特殊性，冷链物流系统比一般常温物流系统的要求更高，物流中心的规划与设计也应体现其特殊性，具体体现为以下几点。
（1）冷链物流中心比常温物流中心的建设投资要大很多，尤其是冷库建设投入以及低温环境下的物流设备设施投资很高与常温物流中心相比，冷链物流中心的货物全程处于恒定低温条件下，则要求取消露天堆放的储存方式，装卸货区不能设置在露天环境因此要求冷链物流中心在规划中应特别注意资源的节约及合理配置。
（2）易腐食品的时效性要求各低温环节具有更高的组织协调性，同时在冷链物流中心中的一系列物流作业过程都要求严格满足货物温度要求，在规划设计过程中需要特别考虑。
2.2冷链物流中心规划2.2.1冷链物流中心规划原则（1）物流中心功能分区须明确、合理、得当，布局紧凑，节约用地，有效的利用设备、空间、能源和人力资源。
（2）设施的规划及布局应该留有发展的空间和适应于变化的规划。
如发达国家有些工业厂房都是组合式的，设备安装也有利于变动和调整。
（3）外界保持良好的交通和运输联系，出入口和内部道路符合客流与车流的集散要求，各运动流线保持顺畅、短捷。
（4）最大限度的减少物料搬运，简化作业过程。
以最少的运输与搬运量，使货物的流动以最快的速度到达用户的手中，并满足客户的要求。
（5）建筑物布置应当地总体景观，与周边环境相协调。
使彼此之间货物流量大的设施布置得近一些，而物流量小的设施与设备可布置得远一些。
同时尽量避免货物运输的迂回和倒流。
2.2.2冷链物流中心规划的流程图规划流程如图2-1所示。
冷链物流的特点平面布局布局原则布局方法功能区功能区关系分析物流动线分析中心内部平面布局规划流程图2-12.2.3物流中心规划的方法SLP法是当前布局规划的主流方法，考虑到工厂布局和物流中心布局的相似性，选择SLP法作为冷链物流中心平面布局的方法，通过对系统布置设计基本要素的修改和流程的修改应用到冷链物流中心的规划与设计方法。
2.2.4系统规划布置设计（SLP）系统布置设计SLP（System Layout Planning）方法是美国学者Richard Muther在20世纪60年代总结了大量工厂布置设计经验的基础上提出的。
SLP方法以各作业单元之间物流关系与非物流关系分析为主线，以大量的图表分析为手段，结合了定量和定性分析，是目前在设施布局规划中运用最广泛的方法。
SLP方法在物流园功能区布置的应用中主要有以下几个步骤：确定基本要素。
根据物流园区运行情况，确定物流园功能区系统布置设计的5个基本要素，即P物流对象、Q物流量、R物流作业路线、S辅助服务部门、T物流作业技术水平。
作业流程分析。
分析物流园区作业流程，并将不同的物流作业加以分类，整理统计各作业阶段的储运单位及作业数量，并标明所在区域，即可得知各项物流作业的物流量及其分布。
物流分析。
该过程是运用SLP规划法的核心环节。
对物流路线和物流量进行分析，尽量减少物流量和缩短物流距离，以提高物流效率、降低成本。
活动相关性分析，即非物流相关性分析。
对各物流作业区域与同物流作业无关的管理或辅助性的区域进行的业务活动相关性分析，确定各区域之间的密切程度。
确定初步方案。
根据物流相关性和非物流相关性确定布置方案，考虑修正条件，以及实际约束条件，形成布置方案。
第三章风云冷链物流中心布局规划3.1原始给定资料3.1.1物流中心建设规划方案说明（1）主要从冷链物流作业流程科学合理方面考虑，估计合理就可以。
（2）经营主体为第三方冷链物流中心企业。
3.1.2拟建主要项目或实现功能郴州风云冷链物流中心建设物流作业基础设施完备，整块区域实现供水、排水、供电、供气、通讯、交通，预留计算机网络通道，实现建筑物局域网沟通，整个区域建筑实现智能化的基本要求，物流中心建成了具有地下水电、通讯网络配套设施齐全的钢筋混凝土硬化场地(920000)平方米。
该物流中心主要有以下几个功能区域。
(1)大型物流作业区：占地40000平方米，分为低温仓储区10000平方米：低温仓储是冷链物流中心最具特点的功能。
预处理加工包装区10000平方米：主要作用就是对生鲜产品进行预冷处理、包装、再包装和加工，这是冷链物流中心的特色。
分拨配送区10000平方米：分拨配送是利用配送车辆把用户订购的物品从制造厂、生产基地、批发商、经销商或物流中心，送到用户手中的工作。
成品展示交易区10000平方米。
主要进行展销与配送信息的发布、生鲜产品的展示、客户信息的收集、处理等资讯工作，(2)办公综合管理区：占地20000平方米。
办公综合管理是冷链物流中心的信息、管理与办公中枢。
主要为政府物流领导部门及物流中心内各进驻企业提供办公场所，信息管理同时为货运和货代公司提供物流信息服务。
主要实现为物流中心管理机构提供舒适、方便、快捷、高层次的办公环境；为入驻低温物流中心的企业提供办公场所及便捷的商务服务；构建物流信息平台，为货运和货代公司提供完善的信息服务；建立现代化的监控中心，对物流中心进行监控。
(3)车辆调度管理区占地15000平方米：车辆调度的职能是对物流中心的低温运输作业车辆进行安排和调配，在需要的时间按照客户的需求把货物送到目的地，同时还考虑到各个作业环节在车辆的使用上进行合理的分配，完成高峰作业期对运输车辆的分配和调节。
(4)生活综合服务区占地10000平方米。
主要为在冷链物流中心内部进行交易的人员、工作人员、运输司机以及外来人员提供包括餐饮、休闲娱乐等方面服务。
(5)货车停车场：占地7000平方米的大型停车场，用于停放中转运输车辆、待货车辆、待作业车辆。
第四章风云物流中心平面布局规划4.1功能区的布局划分如表4-1所示功能区的布局划表4-1序号功能区占地面积备注1 低温仓储区10000平方米2 预处理加工包装区10000平方米3 分拨配送区10000平方米4 成品展示交易区10000平方米5 办公综合管理区20000平方米6 车辆调度管理区15000平方米7 生活综合服务区10000平方米8 货车停车场7000平方米4.2物流相关性物流强度示意表如表4-2表4-2物流强度等级比例划分表规划内共三个物流功能区域：货车停车场，大型物流作业区，分拨配送中心。