班组设备管理规定

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班组长日常设备管理制度

班组长日常设备管理制度

第一章总则第一条为了加强班组设备管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高班组工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于本班组所有设备,包括生产设备、辅助设备、工具等。

第三条班组长是班组设备管理的第一责任人,负责组织、协调、监督班组设备管理工作。

第四条班组全体成员应积极参与设备管理,共同维护设备完好和运行秩序。

第二章设备分类与编号第五条设备分为以下几类:(一)生产设备:指直接用于生产过程的设备;(二)辅助设备:指为保证生产顺利进行而设置的设备;(三)工具:指用于辅助生产的工具。

第六条设备应按照国家有关标准进行分类和编号,编号应具有唯一性、系统性和可追溯性。

第三章设备使用与维护第七条设备使用规定:(一)设备操作人员必须经过培训,取得相应资格证书后方可操作设备;(二)操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数;(三)设备操作过程中,发现异常情况应立即停止操作,并向班组长报告;(四)非操作人员不得擅自操作设备。

第八条设备维护规定:(一)操作人员应定期对设备进行检查,发现设备异常情况应及时上报;(二)班组长应定期组织对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态;(三)设备维护保养应按照设备说明书或相关标准进行,不得擅自改变维护方法;(四)维护保养记录应完整、准确,并存档备查。

第四章设备维修与更换第九条设备维修规定:(一)设备出现故障时,操作人员应立即停止操作,并报告班组长;(二)班组长应组织维修人员对设备进行维修,确保设备尽快恢复正常;(三)维修过程中,应严格按照维修规范进行,确保维修质量;(四)维修记录应详细记录维修时间、维修内容、维修人员等信息。

第十条设备更换规定:(一)设备达到报废标准或无法维修时,应进行更换;(二)更换设备前,应评估设备性能、使用寿命等因素,选择合适的设备;(三)更换设备后,应组织人员进行调试,确保设备正常运行;(四)更换设备记录应详细记录更换时间、更换原因、更换设备等信息。

设备班组安全工器具及个人防护管理规定

设备班组安全工器具及个人防护管理规定

设备班组安全工器具及个人防护管理规定一、综述为确保设备班组的工作安全,提高工作效率,防范和减少因工作操作不当所引起的事故和伤害,特制定本安全工器具及个人防护管理规定。

本规定适用于设备班组的所有工作人员。

二、安全工器具管理1. 所有设备班组成员在工作中必须佩戴安全帽,特殊作业场所还需配戴适当的防护头盔。

2. 设备班组成员在进行高空作业时,应使用安全带和防护绳索,并且严禁将安全带解开或抛掷绳索。

3. 在进行机械操作时,操作人员应当佩戴适当的防护手套,以保护双手免受伤害。

4. 现场机械设备必须进行定期检查和维护保养,以确保其正常运行。

设备故障应立即报修,并在修理之前禁止使用。

5. 禁止擅自改装或移动设备上的安全控制装置,如发现问题应立即上报主管部门。

6. 设备班组成员在使用气体和液体燃料时,必须确保场地通风良好,并遵守相关的安全操作规程。

三、个人防护用品管理1. 所有设备班组成员必须穿戴符合标准的安全鞋,并保持其干净和完好无损。

2. 进入有噪音、灰尘或其它有害物质的作业现场时,工作人员应佩戴耳塞、防尘面具和防护眼镜等相应的个人防护用品。

3. 所有设备班组成员在进行焊接和切割等高温作业时,必须穿戴防火服和耐高温手套,以防止火灾和烫伤。

4. 进入高温、高湿度的作业场所时,工作人员应佩戴适当的防暑防潮用品,如防暑衣、防潮鞋等。

5. 设备班组成员在搬运重物时,应使用合适的护腰带,以减少腰部受力,防止椎间盘损伤。

6. 工作人员应定期更换个人防护用品,如防护面具上的滤芯、防护眼镜的镜片等,确保其正常使用效果。

四、个体防护培训与考核1. 设备班组成员应按照规定的培训计划接受个人防护知识的培训,了解安全工器具及个人防护的重要性和正确使用方法。

2. 每位设备班组成员的个人防护用品需由设备班组统一发放,确保其符合标准,并做好相应的记录。

3. 设备班组应定期进行个人防护知识的考核,以确保每位成员都能够熟练掌握相关知识和正确使用个人防护用品。

班组设备分工管理制度

班组设备分工管理制度

班组设备分工管理制度为了提高生产效率和保障安全生产,建立一套科学合理的班组设备分工管理制度是非常重要的。

本文旨在规范班组设备分工管理,规范每个班组成员的职责和权利,确保设备使用和维护工作的顺利进行。

一、设备管理制度的制定目的1. 为了规范设备的使用和维护,提高设备的利用率,延长设备的使用寿命,保障生产安全。

2. 为了明确每个班组成员在设备管理中的职责和权利,调动每个人的积极性,提高工作效率。

3. 为了减少设备故障的发生,降低维修成本,提高生产质量。

二、班组设备分工管理制度的内容1. 设备登记与归还制度在每个班组设备使用前,需进行设备登记,记录设备的名称、型号、数量等信息,由专人负责管理设备,确保设备的安全和完好。

在使用结束后,需及时归还设备,并进行设备的清洁和检查,确保下次使用时能够正常使用。

2. 设备使用规定每个班组成员在使用设备时,需严格遵守设备的使用规定,不得擅自改变设备的工作状态,不得私自增加、减少设备部件,确保设备的正常运行。

在使用过程中如发现设备出现故障或异常情况,需立即停止使用,并向负责人汇报。

3. 设备维护保养制度每个班组成员需按照设备的维护保养计划进行定期维护保养,保证设备的正常运行。

对于设备的日常维护保养工作,需由专人负责,做到定期检查、及时清洁、做好润滑等工作,确保设备的可靠性和稳定性。

4. 设备故障处理流程当设备出现故障时,需及时报修,并按照维修保养计划及时解决问题,不得私自进行维修;对于无法自行解决的设备故障,需上报至领导部门,安排专业人员进行维修,保证设备的及时修复。

5. 设备使用范围限制每个班组成员需严格按照设备使用范围进行使用,不得私自超范围使用设备,避免设备过载和故障;对于不熟悉设备的成员,需接受培训并通过考核后才能使用设备,确保设备的正常使用。

6. 安全生产制度每个班组成员在使用设备时,需严格遵守安全生产制度,保证自身的安全,避免事故的发生;对于设备操作不熟练的成员,需加强培训和指导工作,确保安全生产。

车间班组设备管理制度

车间班组设备管理制度

一、总则为加强车间班组设备的管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高生产效率,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

二、设备管理职责1. 车间主任负责本车间设备的全面管理工作,确保设备管理制度的有效实施。

2. 班组长负责本班组设备的日常管理,包括设备的使用、维护、保养、检修等。

3. 设备操作人员负责按照操作规程正确使用设备,发现设备异常情况及时上报。

4. 设备维修人员负责设备的检修、保养和故障排除工作。

三、设备使用管理1. 设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格证书后方可上岗。

2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得违规操作。

3. 操作过程中,应关注设备运行状态,发现异常情况立即停机检查,确保安全。

4. 设备操作结束后,应做好设备清洁、保养工作,并将设备状态记录在案。

四、设备维护保养1. 设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养工作。

2. 班组长应每月组织一次设备全面检查,确保设备运行正常。

3. 设备维修人员应根据设备运行状况,制定年度检修计划,定期对设备进行检修。

4. 设备检修过程中,应严格按照检修规程进行,确保检修质量。

五、设备检修与故障处理1. 设备发生故障时,操作人员应立即停机,并报告班组长。

2. 班组长接到故障报告后,应立即组织人员排除故障,确保生产不受影响。

3. 设备维修人员应按照故障原因,及时进行检修,确保设备恢复正常运行。

4. 故障处理完成后,应总结经验教训,防止类似故障再次发生。

六、设备档案管理1. 设备档案应包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况、维修记录等内容。

2. 班组长负责设备档案的整理和保管,确保档案完整、准确。

3. 设备档案应定期更新,及时记录设备运行状况、维修情况等。

七、奖惩措施1. 对严格遵守设备管理制度,确保设备安全、高效运行的班组和员工,给予表彰和奖励。

2. 对违反设备管理制度,造成设备损坏、安全事故的班组和员工,给予批评教育或处罚。

班组设备及工具管理

班组设备及工具管理
( 5 )做好设备有关指标的原始数据记录和统计工作;
( 6 )参加新设备和修理后设备的验收工作;’
( 7 )对本班的技术改造收集意见,提出合理化建议
2 .设备定机、定人和操作管理
设备操作证是允许操作设备的凭证,操作者经考试合格才能签发,这是作为设备定机定人的标志.’
3 .操作人员应做到“四懂”、“四会”和“三好”
设备利用率=
日历计划开动时间为全年日历天数减去星期日、法定假日的天数,再乘以每天开动的班次、小时
( 3)设备有效利用率
设备有效利用率二
停用时间为设备故障停机时间加上实际维修时间和维修准备时间。
( 4 )红旗设备率
红旗设备
红旗设备的评比条件是:
① 完成任务好:做到优质、高产、安全、低耗;
② 技术状态好:工作能力达到规定要求;
自然损坏
工具报废的原因过失损坏。
( 2 )工具的丢失处理
由于操作人员责任心不强,造成工具丢失,应视情节轻重,在加强思想教育的同时,可予以适当赔偿,对于丢失的工具要及时补充、以免防碍生产
(二)班组对工具使用的要求。1。领用工具时, 要认准规格型号,首次使用时,应注意检验和试验.2.操作时应注意工艺规范,遵守工艺纪律,不可随意改变运用状态和超负荷使用.
过失损坏属工具非正常报废现象:由于工具使用中、因材质、设计、工艺等因素造成非正常损坏,经鉴定认可,按正常报废处理,但必须追究责任,采取相应措施。
大型、精密、贵重的工具发生过失损坏而报废时,必须保护事故现场,由单位领导、工具部门技术人员、班组长及有关人员参加.分析事故原因,总结事故教训,制定防范措施。视事故情节轻重,对责任者还要给予经济处罚和行政处分。
( l ) “四懂” :
懂设备的构造、性能; 懂设备的操作规程;

设备班组安全工器具及个人防护管理规定

设备班组安全工器具及个人防护管理规定

设备班组安全工器具及个人防护管理规定为确保设备班组成员在工作过程中的人身安全,按照国家有关法律法规,结合本公司的实际情况,制定本规定。

一、适用范围本规定适用于本公司设备班组(以下简称班组)成员在生产作业过程中使用的安全工器具和个人防护用品的选择、采购、使用及管理。

二、选择与采购(一)安全工器具选择及采购班组应按照作业特点及设备本身特性,选择适当的安全工器具,包括但不限于以下几类:1.手部防护用品:手套、手拖布等。

2.足部防护用品:安全鞋、安全靴等。

3.眼面防护用品:防污镜、护目镜、防化镜等。

4.呼吸防护用品:防毒面罩、防尘口罩等。

5.其他安全工器具:安全带、耳塞、耳罩等。

采购时要求数量、质量、制造厂家以及是否符合国家相关标准等必须符合要求。

(二)个人防护用品选择及采购班组应根据安全作业规程,对不同岗位、不同作业人员配备相应的个人防护用品,包括但不限于以下几类:1.头部防护用品:安全帽、防护网、工作帽等。

2.身体防护用品:防护背心、防护服、防排泄液尿防护服等。

3.手部防护用品:手套、手指套等。

4.特殊作业防护用品:防火服、特殊呼吸器等。

采购时同样要求数量、质量、制造厂家以及是否符合国家相关标准等必须符合要求。

三、使用(一)安全工器具使用1.班组成员在使用安全工器具时,应阅读有关说明,了解正确的使用方法。

2.严禁私自拆卸、修改、篡改和擅自使用已损坏的安全工器具。

3.安全部门应定期对安全工器具进行检查,并立即将损坏、失效的安全工器具更换。

(二)个人防护用品使用1.班组成员在使用个人防护用品时,应根据个人工作场合,正确配戴、调整。

2.个人防护用品严禁私自拆卸、去除、篡改和擅自使用。

3.安全部门应定期对个人防护用品进行检查,并立即将损坏、失效的个人防护用品更换。

四、管理(一)安全工器具管理1.班组应按照管理要求,对安全工器具进行档案管理。

2.安全工器具使用后应及时清洁消毒,保存整齐放置。

3.班组应设置专人负责安全工器具的管理和维护。

班组设备管理制度(4篇)

班组设备管理制度(4篇)

班组设备管理制度第一章总则为了规范班组设备的管理,提高设备使用效率和保障设备的安全性,特制定本班组设备管理制度。

第二章设备管理的基本原则1. 安全第一:设备使用过程中,必须将安全放在首位,确保人员和设备的安全。

2. 责任到人:设备管理工作应明确责任人,每个班组成员要充分认识到自己在设备管理中的责任和义务。

3. 防患未然:设备管理工作应注重预防性工作,避免设备故障和事故的发生。

4. 维护保养:班组成员要加强设备的日常维护保养工作,确保设备的良好状态。

5. 整改到位:对于设备存在的问题,班组成员要及时处理并且保证整改措施到位。

6. 资源合理利用:班组成员要合理规划设备使用,避免资源的浪费。

第三章设备管理的组织机构1. 班组长:负责班组设备管理的组织和协调工作,对设备的日常使用和维护进行监督和检查。

2. 设备管理员:负责设备的清点、记录和维护保养工作,确保设备的正常使用。

3. 班组成员:参与设备管理工作,积极配合设备管理员的工作,确保设备的安全和正常使用。

第四章设备管理的流程1. 设备采购与验收1.1 设备采购:班组长根据实际需求确定设备采购计划,并按照公司规定的采购程序进行采购。

1.2 设备验收:设备采购到达后,设备管理员负责对设备进行验收,检查设备的完整性和质量。

2. 设备分配与使用2.1 设备分配:设备管理员根据实际需求和使用计划,将设备分配给相应的班组成员,并记录设备的使用情况。

2.2 设备使用:班组成员在使用设备时,必须按照设备的操作规程进行操作,并且爱护设备,防止损坏。

3. 设备维护与保养3.1 日常维护:设备管理员负责制定设备的日常维护计划,包括设备的清洁、润滑、调试等工作。

3.2 定期保养:设备管理员根据设备的使用情况和保养要求,制定设备的定期保养计划,并按计划进行保养工作。

4. 设备故障与报修4.1 设备故障:班组成员在使用设备时,如发现设备故障,应立即停止使用,并报告班组长和设备管理员。

电厂运行班组设备设安全管理制度

电厂运行班组设备设安全管理制度

电厂运行班组设备设安全管理制度设备安全管理制度1一般场所1、紧固接线用力要适中,防止用力过大将螺栓螺母滑扣,发现已滑扣的螺栓螺母及时更换,严禁将就作业。

2、用螺丝刀紧固或松动螺丝时,必须用力使螺丝刀顶紧螺丝,然后再进行紧固或松动,防止螺丝刀与螺丝打滑,造成螺丝损伤不易拆装,尤其是挂箱内的常用空开。

3、发现难于拆卸的螺栓螺母,不要鲁莽行事,防止造成变形更难于拆卸,应给予适当敲打,或加螺丝松动剂、稀盐酸等稍后再进行拆卸。

4、不要用老虎钳紧固或松动螺栓螺母,以防造成损坏,用活口扳手时要调整好开口,防止将螺栓螺母损坏变形,造成不易拆装。

5、同一接线端子允许最多接两根相同类型及规格的导线。

6、易松动或易接触不良的接线端子,导线接头必须以“?”型紧固在接线端子上,增加接触面积及防止松动。

7、导线接头或线鼻子互相连接时,中间严禁加装非铜制或导电性能不好的垫片。

8、导线接头连接时,要求接触面光滑且无氧化现象,接线鼻子或铜排相接时,可在接触表面清理干净后涂抹导电膏,然后再进行紧固。

9、接临时线时,单根导线软线的要求接线头对折一次,然后接到空开下口;单芯硬线要以“?”型接到空开下口。

10、30kw及以上电机接线,要求电机出线和连接电机的电缆导线之间不允许跨接导电性能不好的垫片,如镀锌螺母、平垫、弹簧垫等。

11、使用绝缘胶带缠绕电缆或其他要保护绝缘的设备时,绝缘层要以压置1/2的比例从一端缠绕到另一端,且至少往返一来回。

12、接线图例(略)防爆场所:1、严格按照公司下发的《电气设备失爆标准》进行接线。

2、线路应在爆炸危险性较小的环境或远离释放源的地方敷设。

当易燃物质比较重时,线路应在较高处敷设或直接埋地。

架空时要采用槽板;当易燃物质比较轻时,线路应在较低处敷设。

3、电缆不容许有接头。

4、保护管必须密封5、电缆或钢管穿过墙、楼板的孔洞,应用阻燃性或非燃性材料严密堵塞。

6、安装在爆炸和火灾危险区的所有仪表、电气设备和电气材料,必须有符合防爆质量标准的技术鉴定文件和“防爆产品出厂合格证”,并且外部没有损伤和裂纹。

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班组设备管理规定
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班组设备管理规定
1 目的
经过加强班组设备管理,进一步细化班组设备管理工作,使班组设备管理工作更具可操作性,提升班组设备管理水平,为生产经营提供安全可靠的设备保障。

2 适用范围
适用于各班组对在用设备的管理和维护。

3 工作要求
3.1定岗、定责
3.1.1各班组设置设备管理员一名(可兼职)。

3.1.2设备管理员协助班长做好本班组的设备管理工作,负责本班组设备管理工作的推动和落实。

3.1.3班组设备的使用和维护保养实行严格的岗位责任制,责任到人。

3.2基础管理
3.2.1设备自投入使用之日起,必须建立设备相关信息的台账,避免因设备“打包”而造成设备数据的丢失和遗漏。

3.2.1.1建立《班组设备管理台账》,包括设备基本信息、基础资料等(设备名称、资产编号、出厂日期、出厂编号、启用时期、折旧年限、责任人等);
3.2.1.2监视和测量设备(器具)需建立《监视和测量设备(器具)管理台账》,受检设备(器具)检测在有效期内,证件齐全;
3.2.1.3业主提供班组使用的设备资产需建立《顾客财产清单》;3.2.1.4建立工器具台账,并执行领用制度,制定基本消耗定额,设备备品、备件的领用手续健全。

3.2.2加强设备档案的管理,按照公司设备分级管理要求,妥善保管各级设备的相关档案资料。

3.2.3所辖设备实行挂牌管理,根据工作需要张贴相关标识,并根据设备动态及时进行更新,保持各类标识内容正确、齐全、清晰。

3.3正确使用设备
3.3.1设备操作人员应严格按照设备的操作规程和运行要求正确操作设备,做到“四懂三会”(懂原理、懂性能、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排出一般故障)。

3.3.2新入职员工、转岗员工在上岗前或新设备投入使用前,必须经过培训,经考核合格后方可上岗。

相关规定要求持证上岗操作的设备必须持证上岗。

3.3.3设备操作人员应严格落实“五想五不干”现场作业安全行为准则,操作设备前必须按要求穿戴合适的劳动防护用品,同时,要对设备做作业前的安全检查,查找隐患,严禁违章操作,严禁机器设备超负荷运转,严禁无保护措施的作业。

3.3.4设备操作人员必须严格遵守劳动纪律,严禁在作业现场嬉笑、打闹、玩耍、吃东西或私自换岗、窜岗,严禁在作业现场开展与本
职工作无关的其它工作。

3.3.5设备操作人员在操作过程中发现故障或隐患应及时处理,避免因设备故障而产生不必要的损失。

设备故障未能及时处理,应按设备故障处理应急预案及时上报。

3.4精心维护设备
3.4.1各班组应根据公司设备分级管理要求,结合自身的业务实际及设备特点,对相关设备制定相应的设备维护保养计划,保养计划的制定坚持专业维护与日常保养相结合的原则。

3.4.2各班组应根据设备的具体使用情况,建立健全设备日常保养制度,并要制定严格的检查、考核标准和程序。

3.4.3设备操作人员应遵照“十字作业法”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)的要求,做好设备的日常维护保养工作,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

3.4.4对设备关键部位、关键点的保养,应按照其自身的性能、结构、参数和性质等进行专业的维护和保养。

3.4.5新设备投入使用前,相关人员需提前介入,了解设备的基本状况及使用、维护和保养的方法。

3.4.6设备保养要严格遵循该设备的维护保养规程和相关要求,杜绝盲目、凭经验进行维护保养。

3.5预防性维护设备
3.5.1各班组应根据公司设备分级管理以及设备信息档案等相关要求,制定相关设备的预防性维护周期、明确使用的维护工具和方
法。

3.5.2经过对关键设备维护保养相关数据的统计分析,重点做好相应零部件、配件及易损易坏部件等的供应和合理储备。

3.5.3在对设备预防性维护过程中,发现的隐患及故障应及时处理,对已经造成破损或损坏的零部件及时报修。

3.5.4针对高危设备,应加强设备隐患排查的力度,将各种隐患消灭在萌芽状态。

3.6及时维修设备
3.6.1各班组应制定明确的设备故障处理应急预案及设备维修流程,明确相关责任人的职责。

3.6.2在设备维修前,设备操作人员/管理人员要对设备故障做初步的分析和评估(故障的位置、修理或更换、自修或专业维修)。

3.6.3在设备维修过程中,设备责任人协助做好该设备的维修支持工作。

3.6.4设备责任人做好设备维修的过程跟踪,并将维修信息及时反馈给相关人员。

3.6.5设备的维修在保障设备本质安全、性能的前提下,提倡节约,鼓励“修旧利废、变废为宝”。

3.6.6必须外委维修的设备,须经相关人员批准,返回时设备管理人员/操作人员要认真核对维修项目,并做好验收记录。

3.7巡回检查设备
3.7.1设备巡回检查制度是正确使用设备、精心保养设备、预防性维
护设备、及时维修设备等过程的基本前提和保障,各班组要重点加强落实。

3.7.2各班组应根据公司设备分级管理要求,结合本班组的业务实际,制定明确的设备巡回检查计划(周期、内容、方法、人员、工具等)。

3.7.3巡回检查人员(班长、设备管理员、操作人员、当班人员)要严格遵守设备巡回检查制度,并做好相应监控记录。

3.7.4在巡回检查中执行“五字操作法”(听、摸、看、闻、查)的检查方法。

3.7.5巡回检查的主要内容包括:设备设施的运行状态、安全环境及工作标准的执行情况等。

3.7.6在巡回检查中,若发现异常及疑问,应加强监管,分析原因,及时处理;遇紧急情况时,可先处理,后汇报。

对不能处理的问题,应立即上报,并做好记录。

3.7.7巡回检查人员除检查规定项目外,对巡回检查的公用系统、厂房建筑、安全措施亦应注意有无异常情况。

3.7.8遇下列情况时,在巡回检查时应进行重复检查:
3.7.8.1新设备或大修后试运行的设备;
3.7.8.2上一班交代的异常情况或注意事项;
3.7.8.3设备处于特殊运行状态或恶劣气候、环境状态中;
3.7.8.4当班负责人认为有必要时。

3.8设备事故处理
3.8.1各班组应制定明确的事故应急响应机制,组织全体班组人员认真学习,并记录存档。

3.8.2班组全体人员要加强安全事故防范,严格执行公司安全管理的相关规定。

3.8.3发生事故后,要在规定的时限内及时上报,并做好事故的调查、分析、统计管理工作。

3.8.4设备事故的报告、调查、处理按《事件的报告、调查与处理管理规定》的相关要求执行。

3.9设备记录的管理
3.9.1设备记录主要包括设备相关信息台账、设备运行记录、维护保养记录、检查检测记录、维修记录、更新改造记录、巡回检查监控记录等。

3.9.2设备管理员负责本班组设备管理相关记录的填写及存档工作。

3.9.2.1设备记录的填写及时、准确、完整、可追溯,保持整洁、字迹工整、无涂改,做到帐物相符、帐目清晰。

3.9.2.2设备记录应根据班组设备管理的实际情况分类管理,按周(月、季、年)归档保存。

3.9.3设备记录能够反映班组设备管理的静态和动态信息,并能满足班组日常管理的需求,要优化整合设备相关记录,避免重复性工作。

4 附则
4.1本规定由公司班组建设办公室负责解释,自颁布之日起施行。

5 附件
5.1 配餐服务公司班组设备管理考核标准
5.2 班组设备管理台帐
5.3 班组工器具领用表
5.4 MN-01-01-C03设备资料建档目录
5.5 MN-01-01-C06 设备运行保养记录
5.6 MN-01-01-C07 设备维修记录
5.7 MN-01-01-C08 备件入库出库验收单
5.8 HSE-01-23-C02监视和测量设备(器具)管理台帐。

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