班组设备管理制度.docx
班组设备管理制度（精选6篇）
班组设备管理制度（精选6篇）班组设备管理制度篇11.设备维护专责制(1)一般的简单调整或修理，在设备停止运转后，由操作人员自行解决。
(2)难度较大的故障隐患，可向生产车间(队)反映，由专业人员进行排除.(3)对检查中发现的问题及处理方法和结果要填写在记录本上。
2.维护规程设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定。
搞好设备的维护保养，可以延长设备使用寿命，保证安全生产，建立一个健康、舒适的工作环境。
主要内容包括:(1)设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法，所用的工具及材料，达到的标准及要求。
(2)日常巡检及定期检查的部位、方法和标准。
(3)检查和评比操作工人维护设备程度的内容和考核办法等。
3.交接班制班与班之间的设备交接，是保证轮换班中设备运行连续性的有效方法。
交班工人在下班之前，应将设备运转、保养、检查、故障处理等情况填写在交接班记录内，并向接班人员当面交代。
接班工人必须在上班前15分钟到接班地点，按照交接班记录认真检查设备，发现问题及时提出，必要时可以拒绝接班。
接班班组长通过本班工人检查及汇报确认记录内容属实，没有争议时，方可接班。
设备在接班后发生问题，由接班班组长负责。
班组设备管理制度篇2班组是直接使用设备的场所，对要做大量工作，主要管理内容是:(1)通过技术培训，让操作者全面地掌握设备的性能和操作方法，使之能够发挥最佳效能。
(2)制定设备的操作、维护责任制，贯彻安全操作规程，并同岗位经济责任制的检查、考核有效地结合起来。
(3)做好设备运行时间、工作状况、生产数量、产品质量等运行记录，保证各种原始记录准确无误。
(4)定期检查设备的性能及安全状况，对异常现象及时采取维护措施或提出建议，申请检修。
(5)及时处理设备故障和事故，在职责范围内，认真做好有关的准备和善后工作。
(6)认真登记和保管好班组负责的设备档案，不漏记、不涂改、不遗失、不损伤，确保设备档案的完整。
班组设备管理制度
班组设备管理制度
1. 概述
班组设备管理制度是为了加强班组设备的管理，确保设备的正常运行和安全使用，提高工作效率和质量而制定和实施的。
2. 设备归属
班组设备的归属和使用权归班组负责人所有，负责人需要定期检查设备情况并进行维修和保养。
3. 设备申请和调配
班组成员需提前向负责人申请需要使用的设备，经审核后方可领取和调配设备。
设备使用完毕后需归还并填写设备使用登记表。
4. 设备保养和维修
班组负责人需定期检查设备的工作情况，并对设备进行保养和维修。
对于无法修复的设备，需要及时报告上级，以便申请更换或修理。
5. 设备存放和安全
班组设备需存放在专门指定的地方，设备的安全和保密性需得到保证。
设备使用时，需要注意使用方法和安全事项，确保设备的正常运行和使用者的安全。
6. 设备使用记录和报废
班组负责人需要做好设备使用记录和维修记录，并定期向上级汇报。
对于报废的设备，需按照公司规定的程序进行处理，不得私自处理或外借。
7. 设备更新和升级
班组负责人需要关注设备技术的更新和升级信息，并根据需要提出设备更新或升级的申请，以提高工作效率和质量。
8. 外借和丢失
班组负责人有权对设备进行外借，但需经过上级同意，并签署借用协议。
如设备在借用期间出现损坏或丢失，需负起相应的责任并进行赔偿。
9. 违纪惩罚
对于违反设备管理制度的行为，班组负责人有权采取相应的纪律处分，并及时向上级报告。
10. 监督和改进
上级领导有权对班组设备管理进行监督和检查，并提出合理化意见和改进措施。
班组负责人需及时整改并改进管理制度。
班组设备管理制度（4篇）
班组设备管理制度第一章总则为了规范班组设备的管理，提高设备使用效率和保障设备的安全性，特制定本班组设备管理制度。
第二章设备管理的基本原则1. 安全第一：设备使用过程中，必须将安全放在首位，确保人员和设备的安全。
2. 责任到人：设备管理工作应明确责任人，每个班组成员要充分认识到自己在设备管理中的责任和义务。
3. 防患未然：设备管理工作应注重预防性工作，避免设备故障和事故的发生。
4. 维护保养：班组成员要加强设备的日常维护保养工作，确保设备的良好状态。
5. 整改到位：对于设备存在的问题，班组成员要及时处理并且保证整改措施到位。
6. 资源合理利用：班组成员要合理规划设备使用，避免资源的浪费。
第三章设备管理的组织机构1. 班组长：负责班组设备管理的组织和协调工作，对设备的日常使用和维护进行监督和检查。
2. 设备管理员：负责设备的清点、记录和维护保养工作，确保设备的正常使用。
3. 班组成员：参与设备管理工作，积极配合设备管理员的工作，确保设备的安全和正常使用。
第四章设备管理的流程1. 设备采购与验收1.1 设备采购：班组长根据实际需求确定设备采购计划，并按照公司规定的采购程序进行采购。
1.2 设备验收：设备采购到达后，设备管理员负责对设备进行验收，检查设备的完整性和质量。
2. 设备分配与使用2.1 设备分配：设备管理员根据实际需求和使用计划，将设备分配给相应的班组成员，并记录设备的使用情况。
2.2 设备使用：班组成员在使用设备时，必须按照设备的操作规程进行操作，并且爱护设备，防止损坏。
3. 设备维护与保养3.1 日常维护：设备管理员负责制定设备的日常维护计划，包括设备的清洁、润滑、调试等工作。
3.2 定期保养：设备管理员根据设备的使用情况和保养要求，制定设备的定期保养计划，并按计划进行保养工作。
4. 设备故障与报修4.1 设备故障：班组成员在使用设备时，如发现设备故障，应立即停止使用，并报告班组长和设备管理员。
班组设备管理制度
班组设备管理制度一、设备管理的重要性设备是班组工作的核心资源，对于工作效率和品质的提升起着至关重要的作用。
因此，建立和完善班组设备管理制度是我们工作的首要任务。
二、设备管理责任分工1. 班组长负责设备的采购、维护和维修工作，确保设备的正常运行。
2. 班组成员有责任保养设备，及时发现并报告设备故障。
3. 设备管理人员负责设备的存档和备份工作，确保设备数据的安全。
三、设备采购1. 班组长负责设备的需求分析和采购计划的制定。
2. 设备采购应提前做好市场调研，确认设备的质量和性能。
3. 班组长应与供应商签订设备合同，并明确质保期和售后服务。
四、设备领用和归还1. 班组成员在领用设备前应填写领用单，并留下相应的备案资料。
2. 设备领用后应妥善保管，防止损坏和丢失。
3. 设备归还时应经过班组长验收，确保设备完好无损。
五、设备维护和维修1. 班组成员应定期对设备进行保养，如清洁和润滑等工作。
2. 设备使用过程中发现故障应立即停机，并向班组长报告。
3. 班组长应及时安排专业人员进行设备维修，并记录维修过程和结果。
六、设备存档和备份1. 设备管理人员负责对设备的存档和备份工作，确保数据的安全。
2. 存档文件包括设备说明书、保修卡片、维修记录等。
七、设备报废1. 经过评估和鉴定，设备无法修复时，班组长应向上级报备。
2. 报废设备应进行整理和清理，并填写设备报废申请表。
3. 设备报废应经过上级批准，并按相关规定进行处置。
八、设备安全管理1. 班组成员在使用设备时应注意安全，遵守设备操作规程。
2. 不得随意拆卸设备，必要时应由专业人员操作。
3. 设备管理人员应定期进行设备安全检查，确保设备无隐患。
九、设备保险1. 设备管理人员应定期购买设备保险，确保设备的安全。
2. 设备保险应覆盖设备的损失、盗窃和意外损坏等情况。
十、设备管理考核1. 设备管理将纳入班组绩效考核体系，成为评价班组工作的重要指标。
2. 设备管理考核内容包括设备使用率、故障率、维修和维护情况等。
班组设备使用和维护制度
班组设备使用和维护制度1. 引言本文档旨在规范班组内设备的使用和维护流程，提高设备利用效率和延长设备寿命，保证工作的顺利进行。
2. 设备使用规定2.1 设备借用1.所有设备的借用必须提前向班组负责人提交申请并经批准。
2.借用设备的人员必须出具借用申请单，并在设备领用登记簿上登记。
2.2 设备领用1.每位使用设备人员必须到班组设备管理人员处领用相应设备。
2.领用设备时需填写领用单，并在设备领用登记簿上登记。
2.3 设备归还1.所有设备的归还必须按时进行。
2.归还设备时，使用人员需填写归还单，并在设备领用登记簿上登记归还信息。
2.4 设备保管与维护1.使用设备的人员须保管好设备，妥善保存，防止遗失或损坏。
2.对设备的日常维护工作，包括但不限于清洁、检查、保养等，由使用人员负责。
3.如发现设备出现故障或异常，需及时向班组设备管理人员报告，并按照指示进行处理。
2.5 设备报废1.设备达到报废标准或无法修复时，需上报班组设备管理人员，由其进行处理。
2.報廢的設備應按規定的程序進行報廢處理及相關記錄。
3. 设备管理流程3.1 设备申请与审批流程1.使用人员向班组负责人提交设备借用申请。
2.班组负责人按照实际情况批准或驳回申请，并将结果通知使用人员。
3.2 设备领用与归还流程1.使用人员填写领用单，前往设备管理人员处领用设备。
2.使用人员在领用登记簿上登记领用信息，并确认设备的完整性。
3.使用人员在设备使用期间妥善保管设备。
4.使用人员按照约定时间归还设备。
5.使用人员填写归还单，将设备归还给设备管理人员。
6.设备管理人员核对设备的完整性，并在设备登记簿上登记归还信息。
3.3 设备维护与报废流程1.使用人员定期对设备进行日常维护，保证设备正常运行。
2.如发现设备出现故障或异常，使用人员需及时向设备管理人员报告。
3.设备管理人员根据实际情况决定是否修复设备，或将设备上报进行报废处理。
4. 设备使用和维护问题处理4.1 设备问题上报1.使用人员发现设备问题，应及时向设备管理人员报告。
班组设备管理规章制度
班组设备管理规章制度一、总则为规范班组设备管理行为，提高设备利用率和维护质量，依据公司相关管理制度，制定本规章制度。
二、设备管理责任1. 班组长是设备的管理责任人，负责设备的日常维护、保养和使用安全。
2. 设备管理员应严格执行设备管理规章制度，定期对设备进行检查和维护，并及时处理设备故障。
3. 班组成员应当按照规章制度要求正确使用设备，定期检查设备使用状况并及时报告异常情况。
三、设备管理流程1. 设备领用：班组成员领用设备前需填写领用申请，并经班组长审核同意方可领用。
2. 设备使用：班组成员需按照设备使用说明书正确使用设备，不得擅自改变设备参数。
3. 设备维护：定期对设备进行维护保养，保持设备处于良好状态。
4. 设备检查：每周对设备进行一次全面检查，发现问题及时处理。
5. 设备报修：发现设备故障需及时报修，经设备管理员审核后进行维修。
四、设备管理规定1. 合理使用设备，不得私自借用、挪用设备。
2. 保持设备清洁，及时清除设备周围杂物，确保设备通风良好。
3. 维护设备安全，使用设备时需正确穿戴防护用具，禁止超负荷使用设备。
4. 定期检查设备使用情况，发现问题应及时向设备管理员汇报。
5. 禁止将设备用于非正常用途，如私自改装、损坏设备等行为。
6. 设备报废处理需按照公司相关规定，经设备管理员审核后报废。
五、设备管理处罚1. 对违反设备管理规定行为的班组成员，采取警告、记过、降级等处罚措施。
2. 对于严重违规的班组成员，将取消其设备使用权限并移交公司相关部门处理。
六、设备管理培训1. 班组长需定期组织设备管理培训，提高班组成员的设备管理水平。
2. 新员工入职需进行设备管理规章制度培训，确保员工能正确理解和执行规定。
七、设备管理审核1. 定期对班组设备管理情况进行审核，发现问题及时整改。
2. 对设备管理工作表现突出的班组成员进行表彰奖励。
八、附则本规章制度经班组成员讨论通过，并报领导审批后正式执行，如有修订需经全体成员同意后生效。
班组设备管理制度范文（4篇）
班组设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范班组设备的使用和管理，保证设备的安全性和使用效率，提高班组工作效率，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本班组内所有设备的管理和使用。
第三条设备管理的原则是“安全、高效、节约”。
第四条设备管理的目标是确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
第五条设备管理的职责主要由设备管理员负责。
第二章设备的分类和登记第一条按功能和特点，将设备进行分类，并分别登记。
第二条设备主要分为机械设备、电气设备、文具设备等。
第三条每台设备应有一台设备维护卡，详细记录设备的型号、使用年限、购买日期、使用状态、维修记录等。
第四条设备的购置、报废等事项必须在设备登记簿上予以登记。
第三章设备的采购和验收第一条设备采购应根据工作需要、经费预算等制定采购计划。
第二条设备的采购需要经过多方面的询价和比选，并选择性价比最高的供应商。
第三条设备的验收应由设备管理员负责，验收内容主要包括设备的品质、数量、性能等方面。
第四条设备验收合格后，由设备管理员签字确认，设备交付使用。
第五章设备的使用与维护第一条设备的使用应按照设备的操作规程进行，不得私自改动和拆卸设备。
第二条设备的使用人员必须熟悉设备的使用方法和相关安全规定，并定期进行设备操作培训。
第三条设备使用后，必须及时进行清洁和保养，并定期进行设备的检修、校正和维护。
第四条设备的维修应委托专业人员进行，维修期间必须落实相应的设备借用手续。
第五条设备维修过程中，必须保证维修记录的真实性和完整性。
第六章设备的贮存与保管第一条设备的贮存应按照设备的特点和要求进行，防止损坏和丢失。
第二条设备的保管应有专门的存放场所，保持整洁、干燥、通风。
第三条设备的保管人员必须定期检查设备的状况，发现问题及时处理。
第四条设备的保管人员必须保证设备的安全性，不得私自转借和乱放乱用。
第五条设备的保管人员必须妥善保管设备的相关资料，保证资料不丢失。
第七章设备的报废与处置第一条设备因老化、功能失效等原因无法继续使用时，必须及时报废。
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本
设备班组安全工器具及个人防护管理规定范本第一章总则第一条为了保障设备班组的工作安全，提高工作效率，确保人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，并结合企业实际，制定本安全工器具及个人防护管理规定。
第二条本规定适用于设备班组全体成员，包括班组长、技术人员、操作人员等。
第三条设备班组是指负责设备维修、检修、安装等相关工作的一组人员。
第四条设备班组应当做到“预防为主、安全第一、合理布局、科学管理”的原则。
第二章安全工器具管理第五条设备班组必须配备适合的安全工器具，确保工作环境的安全和人身安全。
第六条安全工器具应当符合国家标准，经过质量检验合格才能使用。
第七条安全工器具的领用、归还、检测、保养等工作必须按照规定程序进行。
第八条各类安全工器具应当分类存放，并定期检查和清点，确保完好无损。
第九条安全工器具使用期限届满、损坏或失效后，应及时更换或修理，并进行记录。
第十条安全工器具的保管人员应当对工器具进行定期培训，掌握操作和维护知识，提高管理水平。
第十一条安全工器具的使用人员应当按照操作规程正确使用，并保证操作环境的安全。
第十二条对于不符合规定或发现存在安全隐患的安全工器具应当立即停止使用并报告上级。
第三章个人防护管理第十三条设备班组成员必须正确使用个人防护用品，做到事前防护、工作过程中防护和事后处理。
第十四条个人防护用品的选择应当符合工作的需要，并具备防护性能。
第十五条个人防护用品的配发、更换和使用应当按照规定程序进行。
第十六条个人防护用品的保管人员应当对个人防护用品进行定期检查、清洗、消毒和更换。
第十七条个人防护用品使用期限届满、损坏或失效后，应及时更换，并进行记录。
第十八条设备班组成员应当进行个人防护用品的培训，掌握正确佩戴和使用方法。
第十九条设备班组成员在工作期间必须正确佩戴个人防护用品，严禁未经许可擅自脱掉或不佩戴。
第四章安全教育和培训第二十条设备班组应当定期组织安全教育和培训，提高成员的安全意识和技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组设备管理制度
设备管理对于企业顺利生产，提高装备水平，提高企业经济效益有着重要意义：加强设备管理是企业顺利进行生产的条件，是企业提高经济效益的重要手段；提高了企业的装备水平，有利于促进企业现代化；加强设备管理是安全生产的必要条件。
班组设备管理的重要性体现在下面几个方面：
(1)设备、工具处于完好状态（运转正常，效能良好；内部机件无损，质量符合要求；主体整洁，零件齐全好用；技术资料齐全、准确）。
(2)正确使用，精心维护保养设备，充分发挥设备效能，设备效能要求达到设备设计能力和铭牌能力，能满足工艺要求。
(3)减少故障，防止事故。
1．班组设备管理制度的主要内容
(1)严格遵守设备操作、使用和维护规程，做到启动前认真准备；启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压，超速、超负荷运行。
(2)必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录、缺陷记录和操作记录。
(3)认真执行设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持做到“五定”和“三级过滤”。
“五定”，即：“定人、定点、定质、定量、定时”；
“三级过滤”，即：“从领油大桶到岗位贮油桶；从岗位贮油桶到油壶；从油壶到加油点”。
(4)严格执行设备定期保养制度，对备用设备定时盘车，做到随时可以开动投用，做好防冻、防腐和清洁工作，对本单位封存、闲置的设备应定期维护保养。
(5)保持本岗位的设备、管道、仪表盘等的完整，地面清洁，加强对静密封点的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。
(6)操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程，采取果断措施，或立即停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。
(7)教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法，做到“应知“应会”，保持设备安好状态，使其发挥最佳效能。
(8).班组要严格执行设备故障和事故分析制度。
2．怎样搞好班组设备管理
(1)根据本班工作内容，制定具体工作标准进行细化和量化。
(2)执行工作标准要细，即检查设备、调整、记录，确认交接签字等工作要细，要准确。
(3)坚持做到“三勤”、“三个不放过”。
“三勤”是指：勤检查、勤维护、勤联系；“三个不放过”是指发现疑点不搞清楚不放过、解决问题不彻底不放过，处理问题后不搞好现场规格化不放过。