护理管理工作流程

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护理各班职责与流程

护理各班职责与流程

护理各班职责与流程护理是医疗机构中非常重要的部门之一,负责病人的照护和健康管理。

为了确保护理工作能够高效地进行,通常会将护理划分为各个班次,并为每个班次分配特定的职责和流程。

下面将详细介绍护理各班次的职责和流程。

早班职责和流程:早班一般从早晨7点开始,负责交接班时的工作以及晨间例行护理工作。

早班的职责包括:1.交接班工作:早班护士会与夜班护士进行交接工作,了解病人的状况、特殊护理要求和医嘱等。

2.晨间护理工作:包括协助病人清洗、更换床单及被褥、口腔护理、测量体温、脉搏、呼吸等生命体征,以及协助病人上厕所、更衣等日常活动。

3.基础护理:早班护士负责给予病人所需的基础护理,如饮食护理、皮肤护理、排泄护理等。

4.监护工作:甄别病人出现异常情况,并及时通知医生进行处理。

早班的流程一般是:1.早晨抵达工作岗位后,与夜班护士进行交接班工作,了解病人情况。

2.协助病人完成晨间护理工作。

3.根据医嘱给予病人药物,监测生命体征。

4.协助病人进行日常活动,并记录病人的饮食摄入情况。

5.监护病人情况,及时采取相应措施。

白班职责和流程:白班一般从上午7点开始,负责病房内的护理工作和协助医生进行各种医疗操作。

白班的职责包括:1.护理计划和执行:白班护士根据病人的病情和医嘱,制定护理计划,并执行护理操作。

2.医疗操作协助:白班护士负责协助医生进行各种医疗操作,如换药、造口、打针等。

3.警戒病情:白班护士负责监测病人的病情变化,并及时向医生报告或采取相应护理措施。

4.详细记录:白班护士需要对病人的病情、护理措施和医嘱等进行详细记录。

白班的流程一般是:1.上午抵达工作岗位后,与早班护士进行交接班工作,了解病人情况。

2.根据病人的护理计划,执行相应的护理操作。

如换药、打针、造口等。

3.监测病人生命体征,以及病情变化,并及时报告给医生。

4.协助病人进行康复训练和日常活动。

5.记录病人的病情、护理措施和医嘱等。

晚班职责和流程:晚班一般从下午3点开始,负责晚间的护理工作和协助医生处理急诊病人。

护理工作制度程序规范

护理工作制度程序规范

护理工作制度程序规范一、前言二、工作时间制度1.根据医院或护理单位的工作安排,护理人员需按时上下班,并做好交接班工作。

2.护理人员需参加定期的职业培训和学术交流,提高专业技能水平。

3.定期轮岗,以保证各科室护理人员的均衡发展。

三、值班制度1.护理人员需按照排班表值班,确保24小时值班制度的执行。

2.临时请假或无法按时到岗值班时,应提前向主管护士或领导请假并找到替班人员。

四、交接班制度1.护理人员需在交接班前完成交接班表,详细记录已完成工作、患者变化情况、特殊要求等。

2.交接班时,详细介绍患者的基本信息、诊断情况、治疗方案、特殊护理要求等,确保后班护理人员了解患者情况。

3.交接班时需进行逐一核对患者病历、医嘱等医疗文书,确保准确无误。

五、护理操作规范1.护理人员需依据医疗护理操作规范执行各项护理操作,确保操作的安全和无菌。

2.护理人员需严格执行手卫生、穿戴规范、隔离措施等,保护自身和患者的安全。

六、患者安全与隐私保护1.护理人员需确保患者的隐私权与个人信息安全,不得随意泄露或传播。

2.护理人员需做好药品管理与患者用药监测,确保用药安全。

3.护理人员需提示患者及其家属防范患者跌倒、滑倒等事故,确保患者安全。

七、工作纪律与处分制度1.护理人员需遵守岗位纪律,如迟到早退、旷工、无故请假等将受到相应处罚。

2.护理人员需保持良好的工作态度和职业操守,不得利用职务之便谋取私利。

3.护理人员如有违反医院和护理单位规定的行为,将受到相应的纪律处分或法律制裁。

八、工作奖励制度1.对于优秀的护理人员,医院或护理单位将给予相应的奖励和表彰。

2.对于在紧急情况下做出突出贡献的护理人员,应给予特殊奖励和慰问。

九、总结通过制度程序的规范,护理工作能够更有序、高效地进行,保障了患者的安全与利益,提升了医疗服务的质量。

护理人员应严格遵守各项制度,做好工作,不断提升自身技能,为患者提供更好的护理服务。

护理管理工作流程

护理管理工作流程

护理管理工作流程
护理管理工作流程是指通过科学的方法,对病人进行有效的护理管理。

下面是的护理管理工作流程:
1. 评估
评估是护理管理的第一步,通过对病情的评估,护士可以了解病人的病情、病史、家庭状况等信息,为下一步的护理工作打下基础。

2. 制定护理计划
根据病人的病情,制定相应的护理计划。

护理计划应该具体、可行,并且要与患者和家属充分沟通,让他们明白病人将接受的护理和治疗措施。

3. 实施护理计划
根据护理计划的安排,护士要在病人的情况中进行护理工作。

一般来说,护理工作分为病人的生活护理工作和治疗性护理工作。

护理过程中,护士需要认真记录病人
的病情,并对病情的变化及时进行调整。

4. 护理监控
护理监控是护理过程中的重要一环,护士应该在进行护理期间对病情进行监控,及时掌握病情的变化,做好风险评估和安全保障措施,保证病人的安全。

5. 教育和指导
护士不仅要对病人进行治疗和护理,还需要对病人和家属进行健康知识的指导和教育,协助病人制定好的生活和饮食计划,并教授必要的自我照顾技能,提高病人的
健康维护能力,促进病人的康复。

6. 护理评估和总结
在护理完成后,应该根据护理计划和病情的变化,对病情进行综合评估和总结。

评估和总结是护理管理工作的最后一步,对护理方案的实施和病人的康复效果进行总结,为下一次护理提供重要的参考意见。

同时,护理评估和总结还有助于发现和弥补
护理工作的不足之处,不断提高护理质量。

总之,护理管理工作是一个复杂的过程,需要护士们不断学习和提高自己的能力,注重病人的情感需求,贯彻以病人为中心的护理理念,保障病人的保健、健康和幸福。

护理管理程序

护理管理程序

梨树中心卫生院护理管理流程1、护理查房工作流程护理部制定查房计划→根据计划加强护理质量管理→组织查房→行政查房:护理管理工作质量以及服务态度、岗位责任制及规章制度执行情况、护理教学质量、工作计划落实情况→业务查房:护理文书书写情况、护理常规执行情况、护理操作23论学习、三基理论学习、科内业务学习、院内业务学习、新知识学习→月/季理论考核→基础技术操作培训、专科技术操作培训→月/季技能考核→护理部半年业务考核→年度业务考核→与奖惩挂钩4、护理投诉及纠纷处理流程病人投诉→护士长接待,安抚并记录投诉内容→了解情况→科内解决→组织全科护士讨论,吸取教训→科内未解决→护理部查找原因,协调解决→问题不能解决或有赔偿问题→交医教部处理→组织全体护士长讨论,吸取教训5、护理质量控制工作流程护理部制定护理质量控制工作计划→下发各科室→组织实施→考评结果汇总→医院护理质量管理委员会月质量控制会讨论→评定质量优劣→月质量控制会反馈→67应急处理准备工作→及时分发药物,避免放置过久而发生污染或变质→将药物发给病人前做好三查十对一注意→遵守操作规程,遇有疑问应从新查对,确认无误后方可执行→注意药物的时效关系,合理安排给药顺序,准时给药以达到有效治疗目的→督促病人按时吃药,必要时予以协助。

8、白班护士工作流程参加科早会→交接班、床头交接班→查看相关记录、了解病人情况、与负责医生联系→重新评估护理诊断与问题→计划当日护理工作→按计划执行当日护理工作、提出修订护理诊断/问题→维持病区秩序、生活基础护理、各种治疗、健康宣教、按时发药、送检标本、心理疏导、巡视观察病情、陪同病人检查→交接班→书写交班记录。

9能自理:安排病房,做入院介绍→嘱病人将贵重物品交给家属保管,通知医生看病人→做入院评估,书写护理病历→遵医嘱给予检查及治疗护理措施;②病情重,不能自理:安排病房,协助病人取舒适体位→监测生命体征,通知医生看病人→遵医嘱给予治疗护理措施→做入院介绍,叮嘱病人将贵重物品交给家属保管→做入院评估。

护理管理系统工作流程图

护理管理系统工作流程图

一、护理查房流程
二、护理会诊流程
三、护理疑难病例讨论流程
四、护理投诉处理流程
五、危重病人抢救流程
六、口头医嘱执行流程
七、急救药品器材管理流程
八、跌倒、坠床预防与处理流程
1、病人:年龄、生活自理状况、跌倒史、坠床史、
肢体活动情况、药物使用情况、疾病因
素、神经精神症状。

2、环境:光线是否充足、地面是否过湿、是否有警
示牌。

1、床头挂“防跌倒或坠床”警示牌(开放);于白
板防跌倒栏提示(封闭)
2、做好病人、家属相关宣教
3、采取相关措施,如使用床栏、做好交班等
4、排除病人周围环境的不安全因素,定时巡视病
房,及时提供帮助并检查各项预防性保护措施
是否落实到位。

1、妥善安置病人;
2、立即测意识、瞳孔、生命体征、评估受伤程度
3、通知医生、报告护士长、主任,值班状态报告值
班医生、护士长、行政总值班;
4、进行必要的检查(X线检查);
5、按医嘱处理;
6、做好记录(时间、地点、病人情况和处理经过)
7、填写护理不良事件报表。

九、护理不良事件报告与处理流程
十、紧急状态下护理人力调配流程
科护士长上报护理部主任
护理部主任评估情况
启动紧急状态下人力资源调
配方案,通知护理部备班人
员到位。

护理岗位职责及工作流程模板(共6篇)

护理岗位职责及工作流程模板(共6篇)

护理岗位职责及工作流程模板(共6篇)第1篇:护理岗位职责及工作流程护理岗位职责及工作流程护士长职责一、在总护士长领导和科主任业务指导下,负责本病区的护理管理。

根据护理部的工作计划,制订本病区具体计划,并组织实施。

二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量,并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。

三、随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。

四、负责对本病区护理人员职业素质、劳动纪律的教育。

五、组织本病区护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

六、组织护理人员业务学习和技术训练,定期对护士进行考试、考核,不断提高各级护理人员的业务水平。

七、负责本病区护理人员的分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品的管理,做到“五定”,保证病区工作正常运行。

八、负责管理指导实习、进修人员,完成教学计划。

九、严格执行消毒隔离制度,防止院内感染发生。

十、定期召开工休座谈会,了解病人思想、病情、饮食等情况,提出改进措施,研究改进病房管理工作。

十一、及时准确填写护士长手册,接受护理部考核。

1 / 14护理岗位职责及工作流程责任护士岗位职责一、接待新病人,进行入院介绍(环境、工作人员、院规),收集资料,在2小时内完成入院评估。

按整体护理的护理程序,完成所负责病人各项护理工作。

二、通过交谈,查体,根据病情及治疗方案,做出护理诊断,制定护理计划,8小时内完成首次护理病历记录,根据病情变化随时修改护理计划并实施。

三、及时巡回病房,全面了解病情,按要求及时观察病情变化并记录,及时做好住院评估和疾病知识宣教。

四、严格执行各项护理技术操作常规。

发现病情突然变化,及执行医嘱中出现特殊情况,立即报告护士长。

五、依工作需要参加科主任、主治医的查房。

负责护理措施的全面落实,了解医嘱及特殊治疗的意图,并观察治疗效果,评价,做好记录。

六、负责出院、转科医嘱落实、出院指导、终末处理。

住院病人护理管理工作流程

住院病人护理管理工作流程

住院病人护理管理工作流程一、接诊当病人到达医院时,前台接待护士应该主动接待病人,并核对其身份信息。

同时,询问病人的主诉,并了解病情。

二、入院前准备1.签订入院须知:相关工作人员需要与病人或家属签订入院须知,详细说明入院流程、费用支付方式等。

3.卫生清洁:清洁工作人员应对病人住院病区进行及时清洗、打扫卫生。

4.床位安排:护士长或护士长助理负责将病人安排到指定的床位,并核对信息是否正确。

三、住院护理1.护理计划制定:护士负责制定病人的护理计划,包括护理目标、护理措施和护理时间安排。

2.健康宣教:护士需要向病人或家属宣讲病情、治疗措施和注意事项,提醒病人合理饮食、注意休息和遵守医嘱。

3.定期体检:定期对病人进行体温、脉搏、血压等基本生命体征的检查,并记录在病历中。

4.护理记录:护士要做好病情观察,记录病人的病情变化、治疗效果以及护理措施的执行情况。

5.给药管理:护士需要根据医嘱规定,合理安排给药时间,并确认药物的正确使用方法和剂量。

6.护理评估:定期对病人的病情进行评估,包括身体状况、情绪状况及家庭支持等,并及时向医生汇报。

四、病情观察及记录1.生命体征监测:定期检测病人的体温、脉搏、呼吸、血压等生命体征,并将结果记录在病历中。

2.病情变化观察:护士应对病人的病情变化进行及时观察,包括病人的疼痛程度、意识状态、排便情况等。

3.病情记录:将病人的病情变化及时、准确地记录在病历上,以便医生及时了解病情。

五、护理措施1.基础护理:包括病人个人卫生护理、营养护理、床位转换等。

2.特殊护理:根据病人具体病情进行特殊护理,如安排皮肤护理、伤口护理、糖尿病护理等。

六、床位转换1.病人转床:当病人需要转至其他床位时,责任护士应及时与相关部门协调,办理转床手续。

2.病人清洁:转床前,清洁工作人员应对原床位进行彻底清洁,并确保新床位的清洁卫生。

七、出院准备1.医嘱整理:对病人的出院医嘱进行整理,包括药物处方、治疗建议等,并将其交给病人或家属。

(完整版)护理工作流程图.doc

(完整版)护理工作流程图.doc

.护理工作流程一、护理质量管理工作流程图护理部制订质量管理计划护理文书质量管理护理安全质量管理护理业务培训管理基础护理质量管理护理服务品质管理运出护护特情护护基特病行院理理殊况理理础一情管部考理技护级观病病安理位核论能理护察历历全资消考考质理与质质考料毒核核量质记考隔考量录量量核核离核考考考考核核核核考核结果考核结果考核结果考核结果每月考核结果汇总填写护理质量持续改进反馈表,反馈到各科室科室分析出现问题原因,写出整改措施护理部根据反馈内容,跟踪调查,评价效果每月护士长例会上,通报检查结果季度护理质量分析护理质量存在护理质量问题原因分析半年工作总结改进措施年度工作总结资料归档护护理护士服士长务素工质质作量考质考核量核考核考核结果二、护士长例会会议流程图护理部主任主持邀请分管院长、院感科主任参加,全院护士长全部参加各科室护士长汇报提请需解决的问题院感科主任提出意见和合理化建议护理部总结上月工作,布置下月工作分管院长发表意见各科室护士长传达例会内容护理部督促检查工作改进、完善及进展情况资料归档三、护理业务查房工作流程图护理部制定护理业务查房制度、形式临床科室选择病例,护理人员分别搜集查找相关资料科室整理打印业务查房文字资料,确诊查房时间,上报护理部护理部派人参加查房期间,护理人员依次发言,提出护理问题,改进护理措施做好查房记录护士长提出相关问题,总结本病例的适宜护理方案护理部主任归纳本次业务查房的意义,督导护理人员不断总结经验,提高护理质量整理资料归档四、护理行政查房工作流程图护理部制定护理行政查房计划病分危护护无抢护区级重理理菌救理管护病文技技器质理理人书术术械量情落护书操执药管况实理写作行品理情情质情情情况况量况况况每月查房结果汇总填写护理质量反馈表,反馈至各科室护理部跟踪检查,评价效果护士长例会上通报检查结果资料归档五、护士长夜查房工作流程图护理部制定夜查房制度、形式、内容安排班次通知护士长查房记录、反馈检查结果护理部汇总检查结果填写反馈表、反馈到各相关科室科室反馈改进护理部跟踪检查、评价效果每月护士长例会上,通报检查结果资料归档六、护理质量持续改进流程召开护理质量讨论会拟定护理质量改进项目组织试行开展质量自查、采集信息发现问题,反馈意见汇总意见,修订质量管理细则公布修订后的新细则组织学习新细则研究制定措施,改进质量组织检查,评价达标情况进入新一轮改进循环七、护理文件修订流程现有制度、操作常规的自我完善和补充制定、修订相关制度提交护理质量管理委员会会审试行期 3-6 个月组织培训、学习、执行八、试用期护理人员管理工作流程图护理部制定护理人员管理制度办理相关手续接待试用期护理人员登记岗前培训、教育安排科室每月召开会议,调换科室并进行岗位教育试用期满合格不合格科室递交申请离院领导批准正式分配九、护士外出学习、进修管理工作流程图科室制定培训项目上报护理部提交主管院长审批由护理部联系通知科室护士长调整科内工作,做好安排通知进修学习人员到院办公室备案进修、学习归来办理销假手续传达学习内容,开展新技术项目整理相关资料归档十、护理人员业务培训流程图护理部制定年度业务培训、考核计划三基基理论理学习论网络络教育教学习育理论培训科内内业务业学习务理论考核院基础内技术内技术业技能务训练业技能学习训练务半年业务考核全年业务考核资料归档实践技能训练无消菌毒菌毒技技术术技技训训练术练术实践技能考核考核通报反馈十一、新技术新项目开展工作流程图制订年度工作计划自我评价科室评价项目申请技术委员会评议通过项目实施效果观察及时反馈评价与鉴定十二、护理会诊流程图提出会诊要求护理部组织专家参加准备汇报病例提出会诊目的参加并记录综合会诊意见完善护理措施效果自评解决问题十三、护理风险管理流程图建立风险管理方案成立风险管理小组制定风险管理制度明确风险管理项目组织全院培训实施风险管理开展风险评估风险呈报质量监控风险处理效果评价年度风险管理总结.十四、护理不良事件的预防与处理流程图制定防范处理预案组织试行检查督导发生纠纷逐级上报积极控制事态调查核实协调做好纠纷定性提出协商解决办法善后处理总结分析,提出改进意见资料归档依法遵章行护防患于未然十五、发生护患纠纷紧急封存病历流程图提出申请向医务科行政值班报告双方共同在场时封存复印件医务科保存抢救病历 6 小时补齐十六、药物不良反应及输液反应质量控制流程图护士掌握病情、药物作用、副作用,严格执行医嘱配药过程中严格无菌操作,注意配伍禁忌严格执行用药时间、方法、剂量、速度认真执行查对制度保持给药途径通畅观察用药后作用、副作用加强巡视,预防药液外渗、外漏发现外渗、外漏、副作用及时遵医嘱处理十七、护理人员职业防护流程图学习有关政策文件确定职业暴露监控项目制定相关规定及防护指南提交专题议案完善必需设施与设备开展全员培训实施管理规定定期检查讲评伤害事件登记及风险评估提供咨询与指导做好高危暴露随访年度情况分析及建议全院情况通报改进、完善管理与监控制度.十八、医疗废物回收处理流程图各科室分类收集、分装医疗废物使用后一次性空针、输液器、输血器使用后的一次性针头装入双层黄色垃圾去除针头针头装入锐器盒袋内密闭封保洁人员按规定时间整理好垃装入黄色垃圾袋内,并注明科室名称、垃圾种类。

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护理管理工作流程护理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后,根据病人病情准备床单位。

二、病房护士主动的迎接新病人,送病人至指定的病室床位,进行入院评估,做好入院介绍和指导。

三、测量体温、脉搏、呼吸、血压及体重,带患者熟悉病房环境,作入院指导。

四、填写住院病历和有关护理表格。

五、通知负责医生诊视病人。

出院工作流程一、护士根据出院医嘱,将出院日期通知病人及家属,协助其做好出院准备。

二、完善各种记录。

三、主管护士做好出院指导。

四、协助病人或家属清理用物及办理出院手续并征求病人意见。

五、护送病人离院,向病人道别。

转科工作流程一、护士根据转科医嘱,通知相应科室做好接受病人的准备。

二、告知病人及家属做好转科准备。

三、完善各种记录。

四、主管护士做好转科指导。

五、协助病人或家属清理用物及办理转科手续。

六、护送病人至所转科室做好病人交接工作。

七、向病人道别。

转院工作流程一、护士接到转院通知后与所转医院取得联系,做好接收病人的准备。

二、告知病人及家属转院时间,协助其做好转院前准备。

三、完善各记录。

四、主管护士做转院指导,并做好心理护理。

五、协助病人清理用物及办理转院手续。

六、护送病人至所转医院,护送过程中严密观察病情变化,维持各种管道的通畅,并随时做好抢救准备。

七、与所转医院医护人员做好病人交接工作。

八、向病人道别。

接手术病人工作流程一、术前日巡回护士到病房访视病人。

二、术晨按手术通知单安排的手术时间到病房核对病室、床号、病人姓名、手术名称并携带病历,填写手术病人交接记录,用推车将病人接到手术室。

三、病人进入手术室后应戴手术帽,由护士再次核对病人送入手术间并做好心理护理。

四、躁动、神志不清的病人用约束带固定病人。

五、婴幼儿由亲属陪同麻醉后再接入手术室。

送手术病人工作流程一、术后将病人抬至推车,由手术室人员将病人及随同病房带来的一切用物送回病房。

二、护送途中,注意输液管道及各种引流管持续通畅并保暖。

三、送病人过程中由麻醉医生全程陪同,密切观察病情并与病房护士做好交接班并填写手术病人交接记录。

危重患者护理操作流程一、危重患者入院时,护士要了解危重患者病情,查看患者神志、皮肤、粘膜、口腔、肢体等情况,备好抢救仪器和物品。

二、正确安置患者,对躁动、意识不清患者正确使用约束带加用床档。

三、护士长协调、安排人力,必要时安排特护小组。

四、开放静脉通路,应用套管针,保持静脉通道通畅。

五、持续氧气吸入,保持气道通畅,患者行机械通气时,护士应密切注意临床观察指标。

六、遵医嘱予以患者多参数监护,小时更换心电监护电极片一次,防止皮肤损伤,根据病情设置报警、监护参数界值。

七、监测患者意识、面色、皮肤及末梢循环等。

八、根据病情及时留置尿管、胃管、观察引流物色、量、性质。

九、严格执行各种操作,用药注意三查七对一注意,杜绝差错发生。

十、护士应密切观察生命体征,及时准确填写护理记录。

十一、详细准确记录出入量,按要求进行总结。

十二、及时准确采集各种血、尿、便、痰及引流物标本并及时送检。

十三、护士应给予患者心理护理,与患者交流、沟通,使之配合治疗。

对丧失语言能力但意识清楚患者,如气管切开或行气管插管护理,护士应使用文字或其他方式与患者进行交流、沟通。

输血反应控制流程一、严格执行医嘱。

二、认真核对医嘱并到血库取血。

三、严格执行查对制度,取血时仔细核对患者及供应者姓名、血型、编号、采血日期、血液成分、有效期及交叉配血结果。

四、取血后必须经两人核对并签字。

五、血液放置不可过久,以防变质,防止患者出现不良反应。

六、输入前应再次核对。

七、输血过程中严格执行查对制度及无菌技术操作规程。

八、按时巡视病房,根据病情调整输血速度,观察输血后的反应,如皮疹、高热、寒战及生命体征变化。

九、发现异常情况及时通知医生。

十、护士长随时检查各班工作,定时巡视病房,观察患者输血后的反应,及时发现问题及时处理。

药物不良反应控制流程一、严格执行医嘱。

二、根据药物的种类、性质分类放置。

毒、麻、剧药品要加锁,每日清点,用后登记。

三、常用药品定期检查,及时更换,如出现沉淀、变质、过期等严禁使用。

四、输液卡、输液用药由两人以上核对。

五、严格执行查对制度及无菌技术操作原则,用药应现配现用,掌握配伍禁忌。

六、按时巡视病房,根据病情、药品性质调节输液速度,观察用药后反应,如生命体征变化、皮疹、药物热、胃肠道等变化。

七、发现异常反应及时通知医生。

八、护士长随时检查各班工作,定时巡视病房,观察患者用药后的反应,及进发现问题及时处理。

无菌物品质量控制流程一、合理回收分类浸泡。

二、器械进行有效清洗消毒。

三、灭菌(实验、工艺监测、化学监测、生物监测)。

五、灭菌储存→检查发放→封闭运送。

围手术期质量控制流程手术前一、协助医生准确、及时地做好患者的全面检查,如手术前需要做血、大小便常规、出凝血时间及肝、肾、心、肺功能检查。

二、心理护理:评估患者的身心状况,减轻术前害怕、紧张、焦虑、恐惧等心理问题,增强患者参与治疗和护理的意识,建立面对现实、乐观稳定的心理状态,利于机体的恢复。

三、皮肤准备:彻底清洁皮肤,防止切口感染。

患者应剪指(趾)甲、洗澡,术前一日,手术区域按常规范围剃去毛发,清洁皮肤。

四、胃肠道准备:术前一日服用泻药或灌肠,以排出粪便,术前禁食,禁水。

五、做好配血及药物过敏试验。

六、保证休息:术前保证良好的睡眠。

七、病情观察:监测生命体征,注意观察病情变化。

八、术前准备:按要求为患者留置胃管、尿管,患者应取下假牙、眼镜、手表、发卡、耳环、项链等饰物,术前半小时给予麻醉前用药。

九、手术后用品准备:备好麻醉床、全麻护理盘、氧气、吸引器、负压吸引器、引流袋、监护仪等。

手术后一、搬运患者。

二、保持正确体位:全麻术后患者去枕平卧,头偏向一侧;腰麻术后平卧;颈、胸、腹部手术患者麻醉清醒后可改为半卧位,抬高床头€埃煌凡渴质醯幕颊呗樽砬逍押罂筛奈胛晕唬Ц叽餐€埃患怪质鹾蠡颊咝栉杂舶宕玻凰闹质鹾蠡颊哂μЦ呋贾?三、病情观察:、监测生命体征:每测量一次血压、呼吸、脉搏,直至平稳。

、保持呼吸道通畅,防止误吸。

、观察伤口渗血、渗液情况。

、准确记录出入量。

、各种引流管的护理:妥善固定引流管,防止脱落、扭曲;保证引流通畅;观察引流液的颜色、性质和量。

四、术后并发症护理:、出血:术后应密切观察患者生命体征及伤口引流情况,及早发现出血征象。

、切口感染:注意保持床铺及衣物整洁,如有污染及早更换,如术后日,患者仍有剧烈疼痛应观察切口有无感染迹象。

、吻合口漏:表现为术后一周左右突然出现腹部剧烈疼痛或持续性胀痛,发热,腹膜刺激征(),应保持引流管通畅,保护好引流管周围皮肤,遵医嘱用药,争取最佳疗效。

、肺部并发症:鼓励患者进行主动有效的咳嗽训练,促其排痰,定时翻身叩背,可采用蒸汽吸入或超声雾化吸入等方法湿化呼吸道。

、营养支持:术后应维持患者的营养需求,促进伤口愈合。

禁食期间应及时给予患者静脉营养支持,保证水及电解质平衡,护士应正确配制营养液,遵守配伍禁忌原则,严格无菌操作,维持正常输液速度,做好出入量记录。

、疼痛护理:护士向患者解释疼痛的原因及可能持续的时间,做好心理护理,必要时遵医嘱适当给予止痛剂,并观察止痛效果。

产前护理工作流程一、会阴备皮符合要求。

二、掌握腹部四步触诊方法。

三、正确描绘产程图。

四、做好心理护理,介绍分娩过程,消除恐惧紧张情绪。

五、细致观察产程,掌握胎心异常原因及处理方法,观察宫缩、破膜等情况,并及时记录。

六、了解阴道检查的目的,掌握产程进展。

第一产程护理工作流程一、孕妇有规律宫缩后,即送入待产室,准备产后卫生用物。

二、指导孕妇休息和进食。

三、仔细观察产程并记录。

四、做好心理护理,并指导减轻阵痛。

五、初产妇宫口开全,经产妇宫口开大厘米送入产房。

第二产程护理工作流程、严密观察产程进展,按常规听胎心及检查,并做好记录。

、接生准备工作完善。

、消毒符合要求。

、铺台(铺无菌巾)符合无菌操作要求。

、正确掌握助产步骤。

、注意保护会阴。

、做好母婴皮肤接触和早吸吮。

第三产程护理工作流程、正确掌握胎盘剥离征象,忌过早挤压子宫或猛拉脐带。

、熟练掌握检查胎盘,胎膜是否完整的方法。

、会阴缝合平整,有感染伤口要登记。

、产后观察小时,并有记录。

导诊工作流程一、提前分钟到岗,做好上班前的准备工作。

二、将宣传牌、各科上岗值班人员亮牌摆放到位。

三、病人进门主动迎接、引导,对于就诊不便者,可提供担架和轮椅,合理安排优先就诊或者全程服务。

四、提供人性化的便民措施,如开水、一次性水杯、化验用的小杯、担架、轮椅、就医指南等等。

五、认真做好病情证明审查、盖章、登记工作。

(注:本院职工病休连续三天以上,院外人员病休连续七天以上,需门诊部主任签字后方可盖章)。

六、经常巡视大厅及诊区,对患者的就诊情况、环境情况进行观察、评估,做到心中有数,发现事故苗头(隐患)及时采取措施,对大厅、小厅、走廊内楼道的灯具和风机严格管理,根据天气变化情况,及时开关,做到节约用电,安全用电。

七、督促大厅内的清洁卫生,发现问题马上通知保洁人员。

八、导诊台准备门诊意见本,将收集的批评、表扬、意见及时向院方反馈,并做好《门诊病员调查情况登记本》的登记。

九、添加宣传资料,更换消毒液,填写口腔科新生儿索引卡名单,填写肠道门诊消毒记录。

十、写好交接记录,统计当日门诊工作量。

十一、下班前做好本班工作自评。

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