公司行政人事制度汇编
行政人事部制度汇编

行政人事部制度汇编行政人事部制度汇编湖北弘毅建筑装饰工程人事管理制度人事管理制度;人事管理操作实施细那么;薪酬管理制度;绩效考核制度;招聘管理制度;招聘管理操作实施细那么;培训管理制度;人事部工作流程。
第一章总那么第一条、为完善弘毅建筑装饰产业集团〔以下简称公司〕人事规章制度,树立公司良好形象,创立高效、有序、和谐的工作环境,特制定本制度。
第一条、关于公司员工就业的相关事宜,除按?中华人民共和国劳动法?之外,按本制度执行。
第二条、公司员工必须遵守本制度,且忠实地履行其义务,相互协调,共同努力,使公司不断开展。
第三条、本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。
第二章公司组织与人事管理目标第四条、公司实行董事1/ 5会领导下的总裁负责制。
第五条、公司实行分级管理,上一级领导下一级,下一级向上一级负责。
即总裁对董事会负责,各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责,部门各员工向部门经理、主管负责。
第六条、总裁办下设财务部〔下设稽审中心、资金管理部、会计核算部〕、行政人事部〔下设行政部、人力资源部、信息中心〕、营销管理中心〔下设战略合作部、销售管理部、市场部〕、商品部、售后效劳部五个职能部门,各部门下设部门人员。
第七条、制定并完善劳动人事制度,并根据公司业务需要,研究改良方案,确保其有效、完善。
第八条、配合公司经营目标,拟定人力资源开展方案及人员编制数额,以保证公司业务的正常运转。
第九条、根据公司业务开展需要,及时做好聘员工作,慎重选出适宜人员,经录用部门复试,总裁办〔区域经理级别以上〕核准后,完成招聘工作。
第十条、负责公司员工的日常人员管理,薪金、福利、保险等管理,使员工无后顾之忧,全力投入工作之中。
第十一条、以绩效考核为依据,做好全员绩效考核工作,做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。
第十二条、组织筹划各项教育及培训活动,积极维护员工和公司之间的和谐关系。
2/ 5第十三条、严格考勤制度,发现问题,及时做出处理。
行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。
(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等:部门主管、助理。
(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期,升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。
程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。
期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。
公司行政人事规章制度5篇

公司行政人事规章制度5篇公司行政人事规章制度5篇行政规章制度强化合规和法律遵守。
它确保组织在业务活动中遵守法律法规和行业准则,减少法律风险和潜在的法律责任。
下面是小编帮大家收集整理的行政人事规章制度,希望大家喜欢。
公司行政人事规章制度(篇1)1.目的为加强公司行政管理,规范公司办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理,保证公司财产、人员安全,为公司业务提供有力的行政及后勤保障,降低管理成本,不断规范公司内部管理,维护企业良好形象,特制定本管理制度。
2.范围3.定义行政管理制度是企业管理的必要组成部分,是公司对办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理的标准及指引,以确保公司有效运转。
4.权责4.4.1负责本制度的制定,并根据公司发展需要提出修改建议,逐步完善。
4.4.2负责执行本制度及监督公司所有员工对本制度的执行情况。
执行本制度,且部门负责人有责任和义务监督、引导部门员工遵守。
5.管理流程、内容及相关要求5.1办公区域环境卫生管理制度5.1.1办公区域的维护:每位员工应保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品;5.1.2办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施,应规范、合理、整齐并随时保持清洁;5.1.3使用文件柜的员工应保持文件柜外观干净,内部文件资料摆放整齐,原则上顶部不摆放物品,但因临时需要的可安全且整齐摆放,保持整体美观;5.1.4员工离开办公桌,长时间不使用电脑时(如:中午休息时间、外出办事等)应关闭电脑,显示屏不允许使用屏保模式,以保证电脑的使用寿命及节约用电;5.1.5员工按照值班表轮流将所在办公区域的地面清扫,办公擦拭、桌椅摆放整齐,并将垃圾桶的垃圾清理干净,每周对办公区域的门窗、打印设备及其他设备进行一次清洁;5.1.6员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生,不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱张贴、不乱写画;5.1.7厕所手纸丢入指定位置,不随意丢至蹲坑或地面;5.1.8.1行政部不定期对各部门的办公环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题在公司微信群进行通报,并责令限期整改。
行政人事规章制度(五篇)

行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。
八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。
公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
行政人事部规章制度范文(三篇)

行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理,提高行政人事工作的科学性和有效性,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。
第四条行政人事部是公司的职能部门,负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。
第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。
第六条公司内外部的人事资料均属机密,行政人事部必须妥善保管,未经授权不得外泄。
第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核,以保证行政人事工作的稳定运行。
第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平,不得有任何歧视行为。
第九条招聘工作应遵循以下程序:1. 制定招聘计划,明确岗位需求和招聘范围;2. 发布招聘公告,明确岗位要求和招聘流程;3. 进行简历筛选,与候选人进行面试;4. 根据面试结果确定录用人选;5. 发放录用通知书,并进行相关手续办理。
第十条录用人员应符合以下基本条件:1. 具备法律规定的相关资质和证书;2. 具备相关工作经验和专业知识;3. 良好的职业道德和工作态度。
第十一条录用人员应签订劳动合同,并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。
第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程,确保人员管理工作的规范性和科学性。
第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项,必须按照公司制度和流程进行。
第十四条人员管理要统一管理,确保公司内部人员的信息共享和工作协同。
第十五条人员管理要注重培养和发展,为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。
第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度,激励员工提高工作质量和业绩。
第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效,制定合理的薪酬福利政策,并进行定期调整。
第十八条薪酬福利政策要公开透明,员工有权了解自己的薪酬福利情况。
第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定,包括但不限于社会保险、住房公积金等。
人事行政制度汇编范本

人事行政制度汇编范本一、总则第一条为了规范公司人事行政管理工作,保障公司和员工的合法权益,提高管理效率,根据国家法律法规及相关规定,制定本制度。
第二条公司人事行政管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争的原则,注重人才队伍建设,提高员工素质和综合竞争力。
第三条公司人事行政管理部门负责组织实施本制度,并对本制度的执行情况进行监督和检查。
二、招聘与选拔第四条公司招聘员工应根据实际需要,制定招聘计划,明确招聘职位、人数、条件等。
第五条招聘程序应包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、体检、录用等环节。
第六条公司在招聘过程中应遵循平等、自愿、诚实信用的原则,不得歧视性别、民族、宗教信仰等。
第七条员工选拔应根据招聘计划和职位要求,采取适当的考试、考核、评价等方式进行。
三、劳动合同与管理第八条公司与员工签订劳动合同应遵循平等、自愿、协商一致的原则,明确双方的权利和义务。
第九条劳动合同应包括合同期限、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、违约责任等条款。
第十条公司应依法为员工办理社会保险、公积金等手续,按时足额支付员工工资和福利待遇。
第十一条公司应建立健全员工档案管理制度,妥善保管员工档案,确保档案的真实、完整、准确。
四、培训与发展第十二条公司应根据业务发展和员工个人需求,制定员工培训计划,提供培训机会和条件。
第十三条公司应建立员工绩效考核制度,定期对员工的工作绩效进行评估,激励员工提高工作质量和效率。
第十四条公司应关注员工职业发展,为员工提供晋升通道和职业规划指导。
五、劳动纪律与福利待遇第十五条公司员工应遵守公司规章制度、工作纪律,服从工作安排和管理。
第十六条公司应建立健全员工福利制度,包括带薪年假、节假日福利、健康体检等。
第十七条公司对违反劳动纪律的员工,应按照公司规章制度进行处理,严重者依法解除劳动合同。
六、争议处理与保密制度第十八条公司应建立健全劳动争议处理机制,及时化解劳动纠纷,维护双方合法权益。
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规章制度汇编(试行)
2017年1月1日
公司简介
公司成立于1999年1月。
公司通过十八年来的风雨励练,积存了丰富的市场资源,在江西省南昌市华东建材大市场等要紧
建材市场设有直营展厅,目前已进展成为一家专业的销售服务性实体公司,为客户提供安全、耐久、环保产品。
在省内外行业享有良好的声誉。
在行业人士的关怀支持下,公司始终坚持销售门窗幕墙材料,坚持销售门窗幕墙材料行业领导品牌,坚持诚信,坚持服务,坚持创新,全力打造江西门窗幕墙材料供应系统第一销售平台。
公司代理销售相关产品有:德国慧鱼、美国道康宁、意大利吉斯、广州白云、北京西令、上海树玉等国际领先品牌,能为客户提供完整的产品咨询、设计选型、销售服务、技能培训等优质服务。
公司秉承“用心、专注、专业”的服务宗旨,致力打造江西门窗幕墙材料系统供应商领先品牌。
目录
第九部分:工服治理制度...................................................... (7)
第十部分:出差治理制度..................................................... .. (9)
第四部分:培训治理制度..................................................... . (13)
第五部分:考勤治理制度..................................................... . (14)
七、附则 (25)
总经理寄语
欢迎您加入XXXXXXXXXX公司,成为一名XX人。
本手册内容适用于XXXXXXXXXXX有限公司职员。
本手册诣在关心您了解本公司的差不多情况及文化,应该遵守的公司要紧规章制度以及在公司所拥有的差不多权利、应当履行的职责和义务,关心您更快的融入团队并开展工作,请你认真阅读并严格遵守。
假如你在阅读或执行中有任何疑问,请与行政人事部或直接上级联系,我们专门乐意解答您的问题,并和您坦诚地进行交流和沟通。
最后,感谢公司各部门对本手册的大力支持!
祝您工作顺利!
祝我们事业成功!
一、企业文化
企业目标
致力打造江西门窗幕墙材料系统供应商领先品牌经营宗旨
社会贡献最大化职员生活欢乐化
服务理念
圆通圆润圆满
治理理念
信息对称思想对称工作对称
企业口号
卓越人生服务世界。