环境管理体系审核总结报告
环境体系内审报告
环境体系内审报告
本次环境体系内审工作经过4天的深入调研、细致检查和充分
评价，对公司环境管理体系进行了全面的评估。
报告总计，内容如下。
一、内审目的
本次环境管理体系内审旨在评估公司环境管理体系的有效性和
符合性，确定体系中存在的潜在隐患和风险，并提出改进建议，从
而不断提高公司环保意识，确保环保政策得以有效实施，为持续改
进环境管理体系提供有效的支持。
二、内审范围
本次内审覆盖了公司全部存在环境影响和环境法规要求的范围，具体包括:
1. 公司生产过程中涉及的全部环节。
2. 公司与环保有关的所有文件资料。
3. 公司所有存在环境影响的设施、区域等。
三、内审方法
本次内审采取了问卷调查、个别访谈、实地踏查、文件审查等
多种内审方法，确保内审全面、客观、深入。
四、内审结果
1. 环境目标与计划
1。
质量环境管理体系内部审核总结报告
就已审所有条款的结果看，公司质量管理和环境体系已初步建立,质量和环境管理体系基本符合标准和本公司质量环境手册的策划要求，基本得到了有效实施和保持。可以安排第三方审核。
公司各部门和重要岗位，要继续学习标准知识和公司体系文件，把基础工作做得更扎实一些，各部门领导应将员工的素养列为自身工作的重点。
2、公司的环境监测报告已过期，没有按期进行环境监测。
根据不符合项的性质和分布,说明公司的质量管理和环境体系运行受控,没有区域性和系统性的不符合项发生.
通过此次公司内部质量、环境审核，各相关部门和个人能认真对待、积极配合，内审过程实施顺利，施有效，达到了预期效果。
审核过程综述：
我公司于2018年3月5日由管理者代表策划、组织审核成员，对本公司质量管理体系及环境体系运行进行了内部审核。
对本公司的所有涉及质量保证和环境的各相关部门进行现场抽查及采取验证的方式，审核员没有审核自己的工作。在审核过程中发现了若干问题，其中出具了两项不符合报告，摘录如下：
1、公司的仪器设备没有形成台帐，并按计划送检。
审核中的不合格项纠正措施的要求：
针对以上提到的一些问题，我们会以《不符合项报告》的形式提出，各相关的部门要按整改的要求采取纠正措施，及时改进。并提交相应的材料，由审核小组成员进行跟踪验证，记录，整改验证完毕，关闭不合格项。
验证方式：审核员对部门提交的书面材料进行验证或到现场验证、或通过下次内审进行验证。
审核组成员：
审核时间：
审核组长：
2018年3月5日
审核范围：涉及ISO 9001:2015、ISO14001:2015标准中的过程及各职能部门包括车间,仓库。
体系覆盖产品：智能穿戴手环、手表的研发和生产
受审核部门：
ISO14001环境管理体系管理评审报告
环境管理体系2020年度管理评审报告
评审时间：2020年10月29日
评审地点：公司会议室
主持人：总经理
参加人员：
一、评审目的：
评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2016/ISO14001：2015环境管理体系标准相关法律法规的要求，并不断完善环境管理体系，寻求持续改进的机会。
二、管理评审的输入
1．内审和合规性评价的结果；
2．管理者代表关于管理体系运行情况的报告；
3．关于实施纠正/预防措施的报告；
4．与相关方交流情况；
5．各部门运行业绩及存在问题；
6．目标指标和管理方案的实现情况；
7．内外部条件变化：如法律法规和其他要求的变化；
8．改进建议。
三、评审综述：
首先由管理者代表作环境管理体系运行情况报告，对我公司环境管理体系运行情况作了总结，就内审的情况进行了分析，并指出了环境管理体系运行中存在的问题；对方针、目标的适宜性进行了阐述。
报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结，并提出了下步体系改进的建议。
其次，由生产部、销售部、管理部、业务部、品管部、工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下：（一）环境管理体系运行绩效
（1）环境因素的识别、评价和评审：公司组织全员参与环境因素的识别，共识别出277个环境因素，评价出16项重要环境因素。
对其中的3个列入目标、指。
ISO14001总结
ISO14001工作总结自实施ISO14001环境保护管理体系后，公司环境保护工作取得了较大进步，大家环保意识有了不断提高。
公司办公室人员积极配合,进行环保体系的复核工作，主动在部门内部宣传贯彻环境保护意识，自觉对需要排查的环境因素进行自查和整改，并针对公司相关管理特点配合有关部门加强能源管理。
现将主要工作做一汇报：一、加强员工培训，提高员工环保意识根据公司环境保护要求，办公室积极贯彻公司环境方针。
员工自觉遵守公司环保规定。
还组织进一步加强环境保护意识，办公室还每年根据《环境管理体系文件》的内容对部门员工进行全面培训，并保留相应培训记录。
通过培训，使部门员工及时了解部门环境因素及公司环境方针，督促员工自觉遵守公司环境方针，为公司顺利通过环保审核做准备。
二、认真排查环境因素，坚持及时整改落实办公室由市场部信息中心组成。
部门涉及到的环境因素主要包括信息中心墨盒、硒鼓的回收以及废纸的处理。
办公室积极配合、履行环保义务设专人保管；其次，所有设备均定期年检；最后，加强对员工的培训，并保留相关培训记录。
近年，办公室均严格按照公司环境管理体系要求，认真完成相关工作，确保无不合格现象。
对照环境管理体系审核要求，办公室对影响环境因素的水、电及纸张消耗进行排查，生产部对铝壳，电解液，电解纸的使用进行检查，从节约能源、节约资源着手，严格控制对空调的使用，及时关灯、关电脑，红头文件双面打印、利用废纸作草稿。
另公司生产用电方面每万只电容器用电77.23度，环保指标为80度/万只，每万只节省了2.77度达3.4625%。
生产用水方面每万只电容器用水0.38吨，环保指标为0.4吨/万只，每万只节约用水0.02吨达5%有效的节约了能源。
通过环保审核，部门员工在日常工作中也逐渐形成节约资源的良好习惯，以期为节约公司成本、节约社会资源，为保护环境尽一份力。
三、配合有关部门，加强环保管理为进一步配合公司环保节能工作的开展，办公室积极配合车间加强对车间节能工作进行考核，将环保列入部门负责人考核一项，希望通过管理上的加强既达到节能、环保的目的，又节约公司成本。
(完整版)ISO14001-2015EMS环境管理体系内审总结报告
本次审核发现的2个不合格项，经相关部门的整改，责成有关部门在2018年12月28之前采取纠正预防措施解决，对于涉及范围较广的，需充分论证的问题在本次审核提出后，需成立整改小组，负责相关问题的解决事项。
二、本次审核不合格项原因分析和纠正预防措施
2.良好的学习心态。对ISO14001：2015涉及的各个方面虚心向审核组成员学习，并提出许多贴近实际的建议；
3.各部门配合态度良好。当审核小组成员到每个部门实施审核时，各部门负责人都能积极响应，使得审核工作得以顺利开展。
不足之处有以下几个方面：
1.个别部门的记录保持不够完善，偶有空缺；
2.涉及各职能岗位的人员能力的培养不够完善，偶然出现职位空缺或者人员能力达不到岗位要求的情况；
五、不合格项报告及审核报告分发对象：
1、不合格项报告分发到各相关部门，各责任部门主管需针对本部门所存在的不合格项通过分析原因并制定相应的纠正与预防措施予以整改，加强文件的学习、理解和运用。对同类问题举一反三，避免类似不合格问题的再次发生。
2、审核总结报告分发至各部门主管、经理和审核员。
编制：批准：
经过审核小组3天的审核，共发现2项不合格项，其分布情况如下：
序号
不符合内容
责任部门
严重度
1
查行政部《职位说明书》，有明确各岗位职责及能力要求，但缺少对危险化学品仓管理员的岗位描述，法律法规识别及合规性评价职能未落实到具体岗位，不符合公司《人力资源管理程序》的规定及ISO14001:2015标准7.2条款的要求。
内部审核总结报告
审核目的
为了验证本公司ISO14001：2015环境管理体系运行的有效性、符合性、充分性与适宜性，进一步完善本公司各项管理体制。
ISO14001管理评审总结报告范例
ISO14001-2015管理评审总结报告会议主席评审时间评审地点参加评审人员管理评审确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
目的评审方式会议评审评审范围本公司ISO14001:2015体系关于管理评审的输入项目。
本报告资料来源：1、各部门提交的管理评审资料；2、管理评审会议所议到的事项。
编制/日期: 审批/日期:★评审输入及评审结论输入之一：以往管理评审所采取措施的状况(一）评审概述本次管理评审是环境管理体系运行以来的第一次管理评审，尚无跟进事项; 本次管理评审是职业健康安全体系运行以来的第次管理评审，上次的跟进事项已跟进修改完毕。
（二）评审结论决议：通过。
输入之二：与环境管理体系相关的内外部环境(一）评审概述识别和评价出的内部外部环境问题如下：来源风险或机遇描述应对措施归口责任部门类别事项内部环境价值观受物价等多方面影响，个人需求欲望变化而导致个人目标与企业目标加大。
加强员工核心价值观宣导，不断完善综合管理制度。
人力资源部文化知识完善的内部培训机制、因违章作业而发生安全及品质事故。
监督机制和考核机制的落地实施。
人力资源部消防设施配置不足或失效发生火灾时不能紧急应对，危及人身和财产各区域消防设施配置足够；定期实施点检及消防演练。
安全管理部外部环境国际形势国际领先的技术、工艺、产品质量标准;因战争风险货物及货款无法保障关注新闻动态，对存在战争风险的市场终止供货最高管理层法律法规方面可能没有完全识别，造成因遗漏触犯法律。
每专人重新识别、更新法律并对执行进行评价。
安全管理部本行业同行对手竞争市场份额增大或减少掌握市场动态，了解竟争对手发展状况和销售动态销售部国家、地方对本行业的政策变化促进或遏制公司发展前景时刻关注政策，开拓资金纳入渠道最高管理层市场需求国家限购限行政策对汽车销量有一定影响，订单减少、价格压低提高工程技术能力、减少浪费、降低成本销售部周边社区来自周边社区对环境新的要求加强企业内部管理，遵守相关法律法规，保持及提升社区关系人力资源部相关方的需求和期望详见《相关方需求和期望一览表》影响相关方长久合作实施管理方案安全管理部重要环境因素详见《重要环境因素清单》影响环境绩效及环境目标实施环境管理方案。
ISO14001管理评审总结报告
ISO14001管理评审总结报告一、背景介绍ISO14001是一种环境管理体系标准，旨在帮助组织有效地管理和改善其环境绩效。
我公司自去年开始实施ISO14001，为了确保相关运行的持续符合标准的要求，我们进行了一次管理评审。
本报告总结了此次评审的结果和建议。
二、评审目的本次管理评审的目的是确保ISO14001体系的适用性、有效性和持续改进。
通过评审，我们旨在识别体系中存在的问题和风险，并提出相应的改善措施。
三、评审范围本次评审主要关注以下方面：1. 环境政策和目标的制定和实施情况；2. 确保环境目标的达成和绩效的改进；3. 严格遵守环境法规和法律的要求；4. 环境绩效的监测和评估；5. 资源和人力的合理利用；6. 相关沟通和培训的开展；7. 环境突发事件的应对和处理；8. 内部审核和相关文件的维护。
四、评审结果在对以上评审范围的检查和评估后，我们得出以下评审结果：1. 公司已明确和制定了环境政策和目标，并且在全员范围内加以宣传和理解。
2. 环境目标的达成和绩效的改进方面，公司取得了一定的成果，但仍需进一步加强。
3. 公司对环境法规和法律的遵守情况良好，已建立相关的监控机制。
4. 对环境绩效的监测和评估工作进行了一定的探索和实施，但仍有待进一步完善。
5. 公司合理利用资源和人力的意识比较普遍，但仍有一些岗位存在资源浪费的情况。
6. 环境相关的沟通和培训工作在不同层级内进行，但可提供更多的培训机会。
7. 公司能够及时应对和处理环境突发事件，但需进一步加强预防与管理。
8. 内部审核和相关文件的维护工作进行得较好，文档管理规范。
五、改进建议基于上述评审结果，我们提出以下改进建议：1. 进一步明确和细化环境目标，并制定相应的绩效指标，以实现更好的环境效益。
2. 加强环境绩效的评估和监测工作，建立相应的数据记录和分析机制。
3. 继续加强员工的环保意识和技能培养，提供更多的环保培训机会。
4. 定期组织内部审核，发现问题及时纠正并采取预防措施，确保体系的持续改进。
环境管理体系运行情况报告
环境管理体系运行情况报告尊敬的各位领导、同事：大家好！为了实现可持续发展，提高企业的环境绩效，我们公司积极推行了环境管理体系，并持续对其运行情况进行监测和评估。
本报告旨在总结和分析过去一段时间内环境管理体系的运行状况，以便发现问题、采取措施，不断完善和优化体系，更好地保护环境、履行社会责任。
一、环境管理体系概述我们公司的环境管理体系依据相关国际标准和法律法规建立，涵盖了环境方针、目标、组织结构、职责分工、资源配置、运行控制、监测与测量、不符合纠正与预防措施等多个方面。
其核心目标是通过有效的管理手段，减少企业活动对环境的负面影响，实现经济发展与环境保护的协调统一。
二、环境方针与目标的执行情况（一）环境方针的贯彻公司的环境方针明确了我们对环境保护的承诺和方向，通过内部培训、宣传海报、会议传达等多种方式，使全体员工深入理解并积极践行环境方针。
在日常工作中，员工们能够将环境意识融入到各项业务活动中，从节约能源、减少废弃物排放到倡导绿色办公，环境方针得到了较好的贯彻落实。
（二）环境目标的达成我们设定了一系列具体的环境目标，如降低能源消耗、减少废水废气排放、提高资源回收利用率等。
经过努力，部分目标已经超额完成。
例如，通过设备升级和工艺改进，能源消耗较上一年度降低了_____%；通过加强废水处理和循环利用，废水排放量减少了_____吨。
然而，仍有个别目标尚未完全实现，如某些生产环节的废弃物分类和回收工作还有待加强。
三、环境管理体系的组织架构与职责履行（一）组织架构公司成立了专门的环境管理领导小组，负责统筹规划和决策环境管理工作。
同时，在各个部门设置了环境管理员，形成了自上而下、覆盖全面的环境管理组织架构。
（二）职责履行领导小组定期召开会议，研究解决环境管理中的重大问题，制定相关政策和措施。
各部门环境管理员积极履行职责，监督本部门的环境工作，及时上报问题和建议。
但在实际工作中，仍存在部门之间沟通协调不够顺畅的情况，导致一些工作的推进受到一定影响。
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2012年06月30日—7月02日，北京联合智业对我司环境管理体系运作一年之后进行了为时两天的监督审核；验证组织管理体系是否持续有效运行，以确定是否推荐保持认证注册资格，依据是GB/T24001—2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》和国家相关法律、法规以及公司环境体系各层次文件，审核涉及的部门有管理层、铸造质量部、采购部、人力资源部、总经理办公室、营销公司、技术部、总调度、铸造事业部、加工事业部、加工质量部、财务部及办公区域、食堂、库房的巡视，审核结果为：推荐保持认证注册资格。
报告人：刘宏艳
十、各项检查的内容要多一点关于环境的内容
十一、管理评审要根据每年的总结作为管理评审的输入
十二、此次审核开立书面轻微不符合两项如下：
在这里，也再次强调，在今后工作的开展中，各责任部门应该更加积极面对，发现问题后，以积极的心态去对待，及时有效地给予纠正，对于潜在的问题，及时做出预防措施。至于其他暂时没有发现的问题则要保持“有则改之，无则加冕”的工作态度，与其他部门一起按照环境管理体系要求，继续踏踏实实将工作做好，将记录填写好，将文件资料保存好。在工作中，大家相互间交流心得体会，利用PDCA方法，总结成功的经验，吸取失败的教训，不断持续改进，不断提升自我能力，最终达到标准要求的能力与素质。将我们的工厂建设成为绿色生产的花园式工厂。?
这次审核结果是通过审核了，审核老师也对我司的整体管理水平以及环境管理体系的运作给予了充分肯定和较高评价。但在审核过程中发现存在的一些问题必须引起我们的重视。
一、各相关部门对手册和标准的理解不够需加强学习
二、环境内审员的能力需要加强
三、文件管理需要加强，例如：环评报告的验收查不到，由于人员流动没有交接仔细产生
四、管理评审报告的输入材料的欠缺如：绩效方面、
五、法律法规有过期的现象，需要责任部门及时更新国家、地方、行业等相关法律法规
六、部分组织调整有变动，职责和接口要分清（建议组织架构要细化到个人）
七、工业园内缺少车辆进厂不能ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ笛、限速等标识
八、员工的三级教育要跟上
九、老设备和新设备资料要建档（如图纸和线路图、说明书等）