安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度范文(4篇)
安化黑茶奖金制度范文第一章总则为了激励员工的工作热情和创造力，提高安化黑茶生产团队的绩效，特制定本制度。
第二章奖金指标1. 安化黑茶生产团队的主要指标为年度销售额和产品质量。
2. 年度销售额奖金指标：根据安化黑茶年度销售额将团队分为A、B、C、D、E五个档次，各档次对应的奖金比例如下：A档：销售额未达到200万，奖金比例10%；B档：销售额达到200万-300万，奖金比例15%；C档：销售额达到300万-400万，奖金比例20%；D档：销售额达到400万-500万，奖金比例25%；E档：销售额达到500万以上，奖金比例30%。
3. 产品质量奖金指标：安化黑茶产品以出厂检验合格率作为考核指标，合格率越高，奖金比例越高。
具体奖金比例如下：合格率达到90%以上，奖金比例为年度销售额奖金指标奖金的5%；合格率达到80%-90%，奖金比例为年度销售额奖金指标奖金的3%；合格率达到70%-80%，奖金比例为年度销售额奖金指标奖金的1%；合格率低于70%，无法获得产品质量奖金。
第三章个人奖金计算1. 个人奖金计算公式为：个人奖金 = 年度销售额奖金指标奖金+ 产品质量奖金指标奖金。
2. 个人年度销售额奖金指标奖金计算：个人年度销售额奖金指标奖金 = 年度销售额 * 奖金比例。
3. 个人产品质量奖金指标奖金计算：个人产品质量奖金指标奖金= 产品质量奖金指标奖金 * 奖金比例。
第四章颁发奖金1. 奖金颁发时间为每年的年终奖发放期间。
2. 奖金以数字化方式发放至员工的工资卡中，同时以书面形式通知员工。
3. 奖金的计算、发放等工作由人力资源部门负责。
第五章其他相关事项1. 每年的奖金制度可能根据实际情况进行调整，但应提前适当通知员工。
2. 若员工在奖金制度实施期间发生违规行为或出现工作失误，根据情节轻重，奖金可能会有所扣减或取消。
3. 本制度的解释权归公司所有。
第六章附则本制度自发布之日起执行，具体事宜由人力资源部门负责制定并解释。
安化黑茶奖金制度范文4篇
安化黑茶奖金制度范文4篇[篇一:华莱黑茶最新制度讲解住家创业电子商务推广安化黑茶]2013年华莱黑茶最新制度讲解，华莱健创新营销模式，电子商务。
团队运做，专职导师指导看盘，确保每位加盟者都能赚到钱。
我们网上运作很简单就是在网络上做宣传不用到处去讲。
我们是网络互助团队，是一支地面升级到网络的团队，遵守华莱公司的规定、依托华莱公司的平台、运作华莱公司的奖金模式，稳步的开展销售工作。
华莱黑茶企业采用了电子商务加互助分销的模式，4980一份茶。
只要自己购买一份茶，再销出去两份茶，就很快的获得五千元奖金就挣钱了。
然后在帮助已经买茶的的两位伙伴也拿到5千元奖金，你就符合拿十一万元奖金的资格，既可以排号拿十一万元的奖金了。
当你拿完十一万了后就循环回到一级茶商里等着，你的下边的伙伴也拿到了十一万，你又符合拿第二轮十一万，以此类推，你可以循环拿无数个十一万。
根据华莱公司的奖金制度、一单三千九百元的模式，我们团队最多允许一次性的放两单，不允许一次性放三单以上。
这一运作形式主要是降低会员的资金风险，避免放多点造成没人运作产生的空点和死盘。
我们团队的运作方式使每个点都运动起来、每个盘都是运作的活盘。
通过实践验证了这一运作形式是合理的、完美的形式，也充分的体现了和实现我们团队上拉下推左帮右扶的规化。
[篇二:安化黑茶奖金制度]报单金额:15600元/4单一。
互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘(消费组)，一个红盘(经营组)。
我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。
现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位(每人4个点位)。
找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。
公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。
其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。
分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。
安化黑茶的奖金制度
安化黑茶的奖金制度在安化黑茶生产和销售的过程中，一个良好的奖金制度可以激励生产者提高茶叶质量、增加产量，并推动销售团队积极发展市场。
下面将介绍安化黑茶的奖金制度，并揭示其对茶农和销售人员的经济激励作用。
一、质量奖金为了鼓励茶农生产出高质量的安化黑茶，在茶叶加工阶段，可以设立质量奖金机制。
具体来说，可以根据茶叶的外观、口感、香气和口感等指标，设立奖金档次。
茶农生产出达到或超过一定标准的茶叶，就可以获得对应的奖金。
这种奖金制度既激励了茶农生产高质量茶叶的积极性，又确保了安化黑茶的产品质量稳定和提升。
二、产量奖金除了要求高质量的茶叶，安化黑茶生产也需要大量的茶叶供应。
因此，在茶叶种植和采摘阶段，可以设立产量奖金制度。
生产者在完成一定数量的茶叶产量后，可以根据茶叶产量的增加获得相应的奖金。
这样的奖金制度有助于激发茶农提高茶叶产量的动力，同时也可以保证茶叶供应的稳定。
三、销售奖金为了推动安化黑茶的市场销售，可以设立销售奖金制度。
销售团队可以根据完成的销售额获得奖金，或者根据销售额的增长获得相应的奖金。
这样的奖金制度将激励销售人员积极开拓市场、提高销售业绩，并促进安化黑茶品牌的知名度和市场份额的增长。
四、综合奖金为了更全面地激励生产者和销售人员，可以设立综合奖金制度。
综合奖金可以根据茶叶质量、茶叶产量和销售额等多个维度进行评估，从而综合考虑生产者和销售人员的工作表现，并给予相应的奖金。
这样的综合奖金制度将更加全面地激励和回报生产者和销售人员在安化黑茶产业中的贡献。
总结起来，安化黑茶的奖金制度应该根据质量、产量和销售业绩等指标设立相应的奖金档次，以激励并回报生产者和销售人员的努力。
这样的奖金制度不仅能够提高安化黑茶的质量和产量，还能够促进市场的发展和销售业绩的提升。
通过这样的经济激励机制，安化黑茶产业将得到更好的发展，为消费者提供更优质的茶叶产品。
以上是对安化黑茶的奖金制度的介绍。
通过质量奖金、产量奖金、销售奖金和综合奖金的设立，茶农和销售人员可以在经济上得到回报并被鼓励提高工作业绩。
规章制度-安化黑茶奖金制度
规章制度-安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度是指在安化黑茶生产过程中，根据工作绩效来给予工作人员一定的
奖金的制度。
这种制度的目的是激励工作人员积极工作，提高生产效率和质量。
具体的安化黑茶奖金制度可以包括以下内容：
1. 基本工资：根据职位和工作经验等因素确定的固定工资，作为工作人员的基本收入。
2. 绩效奖金：根据工作人员在生产过程中的表现和达成的目标来确定的奖金。
绩效考
核可以根据生产完成情况、质量达标情况、成本控制等指标进行评价。
3. 销售提成：对于销售人员，可以根据其销售业绩的好坏来给予提成奖励。
销售提成
可以根据销售额、销售增长率等进行计算。
4. 质量奖金：如果安化黑茶的质量达到一定的标准，工作人员可以获得额外的质量奖
金作为鼓励。
质量奖金可以根据质检结果、产品反馈等进行评定。
5. 安全奖金：安化黑茶生产过程中，要求工作人员严格遵守安全规定和操作规程。
如
果工作人员在安全管理方面表现出色，可以获得安全奖金作为奖励。
6. 创新奖金：如果工作人员在安化黑茶生产过程中提出有效的创新方法或解决方案，
可以获得创新奖金作为激励。
通过设置安化黑茶奖金制度，可以激励工作人员积极工作，提高生产效率和质量，促
进安化黑茶产业的发展。
同时，通过奖金的方式，可以更好地调动工作人员的积极性
和创造力，提高整体团队的合作和凝聚力。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度背景介绍安化黑茶是中国传统名茶之一，以其独特的生产工艺和口感，深受茶友的喜爱。
为了更好地促进安化黑茶产业的发展，提高安化黑茶生产者的积极性和创造力，安化县近年来实行了一定的奖金制度。
奖金制度方案奖金种类根据工作的要求和任务完成情况，设立以下几种奖金：1.生产创新奖：奖励安化黑茶生产者在生产过程中对加工流程、设备、工艺做出的创新性贡献。
2.产品质量奖：奖励安化黑茶生产者生产的茶叶在外观、香气、滋味等方面表现出众的。
3.销售业绩奖：奖励安化黑茶生产者在营销方面表现出众的。
奖金标准奖金标准根据不同类型的奖金有所不同：1.生产创新奖：奖励500元-3000元不等。
2.产品质量奖：奖励500元-3000元不等。
3.销售业绩奖：奖励500元-5000元不等。
注：每人获奖金额最高不超过8000元。
项目实施宣传为了让更多的安化黑茶生产者知道这个奖金制度，安化县经信局配合镇、村党委、政府，采用多种渠道宣传，例如：在安化县茶叶协会的年会上，宣传奖金制度并向与会者发放宣传单；在安化黑茶产业链中关键地段设置标语牌和LED屏幕，宣传奖金制度的具体内容。
评选奖金的评选是由安化县茶叶行业协会专家评审委员会专门负责的。
该委员会的成员都是业内知名人士，他们具有较高的知名度和声望，能够公正、客观评选获奖者。
颁发颁发奖金的时间是在每年的产茶季结束后。
安化县经信局会发文通知各乡镇农业技术推广站所在地的茶叶种植大户，让他们去领取获奖证书和奖金。
结语通过实行奖金制度，安化县的黑茶产业得到了进一步的提高和发展，奖金制度对于调动广大茶农的生产积极性，提高安化黑茶的质量起到了积极的推动作用。
2023年安化黑茶奖金制度
2023年安化黑茶奖金制度一、背景介绍安化黑茶是我国传统的名优茶品之一，以其独特的风味和药用价值在市场上备受青睐。
为了鼓励安化黑茶生产者持续提高产品质量和推动产业发展，制定一套科学合理的奖金制度势在必行。
本文将对2023年的安化黑茶奖金制度进行详细说明。
二、奖金分配原则1. 奖金分配原则应以市场行情、产品质量、销量和生产效益为基础。
市场行情的波动、产品质量的评估、销量的稳定增长和生产效益的提高是奖金分配的主要参考指标。
2. 奖金分配应公平合理，激励生产者提高产品质量、销售额和经济效益，同时促使其遵守相关的法律法规和行业规范。
三、奖金分配方式1. 奖金基数的确定奖金基数是奖金计算的基础，根据市场行情和生产者的生产规模确定。
市场行情包括年度茶叶市场供求状况、价格波动情况等因素，生产规模取决于生产者的基地面积和年产量。
2. 奖金计算公式奖金计算公式为：奖金=市场行情系数×产品质量系数×销量系数×生产效益系数×奖金基数。
- 市场行情系数是根据茶叶市场的供求关系和价格水平波动确定的，反映了茶叶市场的整体状况。
- 产品质量系数是根据安化黑茶的质量指标，如外观、香气、滋味、色泽等评估的，反映了产品的品质水平。
- 销量系数是根据生产者的销售量确定的，反映了生产者的销售能力和市场竞争力。
- 生产效益系数是根据生产者的经济效益指标，如利润、产值等评估的，反映了生产者的经营管理水平。
3. 奖金分配方式根据奖金计算公式计算出每个生产者的奖金，然后按照以下方式进行奖金的分配：- 80%的奖金用于按比例分配给所有生产者，按照每个生产者占总奖金的比例进行分配。
- 10%的奖金用于按照产品质量系数进行评选，对优秀产品进行额外奖励。
- 10%的奖金用于按照生产效益系数进行评选，对经济效益突出的生产者进行额外奖励。
四、奖金分配管理1. 奖金分配应由专门的机构负责监督和管理，确保奖金计算公式的公正性和准确性。
安化黑茶奖金制度范本（2篇）
安化黑茶奖金制度范本一、背景介绍安化黑茶作为湖南省的特色农产品之一，是重要的农业经济支柱。
为了激励安化黑茶生产者的生产积极性和创新能力，提高产品质量和市场竞争力，制定了以下奖金制度。
二、奖金制度目的1. 激励生产者完成销售目标，提高产量和销售额。
2. 奖励生产者在安化黑茶生产中表现出色的个人和团队。
3. 鼓励生产者不断创新，提高黑茶品质和品牌形象。
三、奖金分类1. 销售奖金：根据个人或团队在销售安化黑茶方面的业绩，奖励盈利的一部分。
2. 产量奖金：根据个人或团队在安化黑茶产量方面的表现，奖励完成指定产量任务的一定比例。
3. 质量奖金：通过评估黑茶的质量，奖励生产者提供高品质产品的一定比例。
4. 创新奖金：根据生产者在安化黑茶生产过程中的创新成果和效益，奖励一定比例的创新奖金。
四、销售奖金1. 个人销售奖金a. 个人销售达到指定销售额标准的，按照销售额的5%发放奖金。
b. 个人销售额超过指定销售额标准的，按超过部分的2%发放奖金。
2. 团队销售奖金a. 团队销售达到指定销售额标准的，按照销售额的10%发放奖金。
b. 团队销售额超过指定销售额标准的，按超过部分的3%发放奖金。
五、产量奖金1. 个人产量奖金a. 个人完成指定产量任务的，按照完成数量的1%发放奖金。
b. 个人产量超过指定产量任务的，按超过部分的0.5%发放奖金。
2. 团队产量奖金a. 团队完成指定产量任务的，按照完成数量的2%发放奖金。
b. 团队产量超过指定产量任务的，按超过部分的1%发放奖金。
六、质量奖金1. 个人质量奖金a. 个人提供的黑茶达到一级质量标准的，按照销售价值的3%发放奖金。
b. 个人提供的黑茶达到二级质量标准的，按照销售价值的2%发放奖金。
2. 团队质量奖金a. 团队提供的黑茶达到一级质量标准的，按照销售价值的5%发放奖金。
b. 团队提供的黑茶达到二级质量标准的，按照销售价值的3%发放奖金。
七、创新奖金1. 根据生产者在黑茶生产中的创新成果和效益，由专家评审团评选出获奖者。
安化黑茶奖金制度
安化黑茶奖金制度安化黑茶是一种具有独特韵味和健康功效的茶叶，因其特殊的生产工艺和细腻的口感，在市场上备受追捧。
为了激励生产者更好地发展和推广安化黑茶，制定一套合理的奖金制度是非常重要的。
首先，奖金制度应当注重产量和质量。
安化黑茶产量的增加对于市场的供应具有重要意义，因此，可以根据生产者的产量给予一定的奖金。
对于生产高质量的茶叶，也应当给予相应的奖金，鼓励生产者注重加工过程中的细节和品质控制。
其次，奖金制度应当注重技术创新。
茶叶行业是一个技术含量较高的行业，因此，鼓励生产者进行技术创新对于安化黑茶的发展至关重要。
可以设立技术创新奖金，对于在岗员工提出的创新建议和改进方案，给予一定的奖励。
再次，奖金制度应当注重市场开拓和推广。
安化黑茶虽然具有优秀的品质，但在市场推广方面仍存在一些困难。
因此，可以设立市场开拓奖金，对于成功开拓新的销售渠道和进行广告宣传的生产者，给予一定的奖励。
同时，可以设立推广奖金，对于通过市场推广，有效提升品牌知名度和销售额的生产者，给予一定的奖励。
最后，奖金制度应当注重团队合作和员工培训。
茶叶生产是一个团队协作的过程，每个岗位都起着重要作用。
因此，可以设立团队合作奖金，对于团队协作良好、完成生产任务的生产者，给予一定的奖励。
同时，应当注重员工培训，提升生产人员的专业素质和技能水平。
可以设立培训奖金，对于参加培训并取得良好成绩的生产者，给予一定的奖励。
总之，制定合理的奖金制度对于激励生产者更好地发展和推广安化黑茶具有重要意义。
这样的奖金制度应当关注产品质量、技术创新、市场开拓和团队合作，同时也要注重员工培训，帮助生产者提升自身的素质和能力。
这样的奖金制度将会促使安化黑茶行业不断发展壮大。
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安化黑茶奖金制度导读：规章制度安化黑茶奖金制度【篇一：安化黑茶奖金制度】有句话说的好，叫做黄金有价玉无价，其实茶的品性和玉一样，其价格也不是很直观的就可以看到的。
一块好玉，可以卖到几十万，上百万，甚至千万。
好的安化黑茶，也可以卖到几十万，上百万，甚至千万。
玉石分3类，A货，B货，C货。
A货就是我们俗称的天然玉石，根据品质的好坏几百到千万的玉石A货都有，B货就是不太好的天然玉石，经过人为染色，化学处理过的玉石。
而C货，就是人造玉石。
由于这几年安化黑茶非常火爆，所以市场上的假货也非常多，我们暂且把安化黑茶也分为3类。
第一类，就是纯正的安化黑茶，所谓纯正，就是选用产自安化雪峰山脉冰碛岩上种植出来的茶叶，经过安化黑茶独特的制作工艺制作出来的茶。
第二类，是有些厂家，收购安化以外的茶叶原材料，拿回安化通过安化黑茶制作工艺制作出来的安化黑茶。
这类黑茶，由于茶叶的产地不是安化本地，茶叶品质不好，微量元素不足，重金属超标，农药残留超标。
生产出来的茶，颜色发青，汤色淡，口感差，和正宗的安化黑茶差距很大，不适宜饮用。
这类的茶，市场的零售价大概在100到几百之间一斤。
第三类，是选用极劣等茶叶原材料，模仿安化黑茶的制作工艺，简单制作而成的。
这种货就是我们一般来讲的假货。
虽然在市场上也当做安化黑茶在卖，但是口感极差，极不卫生，各种重金属，细菌，农药都是超标很多倍的。
一般的酒店，餐厅，公共场所提供免费茶水的地方，会选用这种茶叶，普通老百姓喝茶都不会选择它。
这种茶叶的零售价一般都是在100元一斤以下。
在这里我们重点来详细了解第一类：纯正的安化黑茶：其实作为纯正的安化黑茶，它的质量也分为很多种，价格也是差距很大。
因为影响安化黑茶质量、价格的因素很多。
首先是原材料：原材料按照食品安全的角度被分为有机、绿色、无公害、和其它。
有机茶是指：在其生产和加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、除草剂、合成色素、激素等人工合成物质。
绿色茶是指：在其生产和加工过程中允许有限制地使用农药、化肥、除草剂、合成色素、激素等人工合成物质。
无公害茶是指：产地生态环境清洁，按照特定的技术操作规程生产，将有害物含量控制在规定标准内，并由授权部门审定批准，允许使用无公害标志的食品。
无公害食品注重产品的安全质量，其标准要求不是很高，涉及的内容也不是很多，适合我国当前的农业生产发展水平和国内消费者的需求，对于多数生产者来说，达到这一要求不是很难。
当代农产品生产需要由普通农产品发展到无公害农产品，再发展至绿色食品或有机食品，绿色食品跨接在无公害食品和有机食品之间，无公害食品是绿色食品发展的初级阶段，有机食品是质量更高的绿色食品。
从价格上来讲，有机茶价格>绿色茶>无公害茶>其它。
除了食品安全的角度分类，黑茶的原材料还要按照茶叶的等级来分类，分为特级黑毛茶，一级黑毛茶，二级黑毛茶，三级黑毛茶，四级黑毛茶等。
特级、特等：采摘时间在四月中下旬谷雨前后。
原料为一芽两叶或三叶初展。
叶质细嫩。
条索卷曲圆直。
黑润色泽，汤色橙黃明亮，口感浓醇。
一般用作天尖拼配原料或单做特级砖茶。
一级，按品质分一至三等：采摘时间在四月下旬谷雨后。
一芽三叶，或四叶初展。
条索卷曲。
黑润色泽，汤色橙黄较亮，醇和尚浓。
一般用作天尖原料、贡尖的拼配原料，或者单做成较高级的砖茶。
二级，按品质分四到六等：采摘时间在五月上旬立夏前后。
原料为一芽四、五叶。
条索粗壮肥实。
色泽黑褐尚润，汤色橙黄尚亮，滋味醇和。
一般用作贡尖原料或生尖拼配原料，或者单做成中高档的砖茶。
三级，按品质分七到十一等。
采摘时间在在五月下旬小满前后。
一芽五、六叶。
黑毛茶条索呈泥鳅状。
色泽黑褐略微帶点竹青色，汤色橙黃，醇和微涩。
一般用作生尖原料，或者花砖、黑砖、特制茯砖等砖茶。
四级，按品质分十二到十六等。
采摘时间在六月中下旬芒种前后。
齐口茶为主，带红梗，有褶皱叶。
深黄色泽，汤色橙黄而泛红，醇和带涩。
一般用作黑砖、特级茯砖、普通茯砖等砖茶，也可作为一些砖茶的的包心原料。
选用原材料的等级不同，其成品茶的价格差距也就会非常大。
除了原材料对茶叶价格的影响，对茶叶价格影响最大的要算是年份了。
现在安化黑茶的老茶在市面上已经不多见了，正宗的安化黑茶老茶的价位都会在几万块钱一斤，有的很老的茶都被拍卖到了几十万，几百万，甚至几千万的天价。
当然，我们作为普通的消费者是不会选择这些茶来喝的。
但是安化黑茶又是要喝老茶的，有一点年份的茶，其功效，口感，汤色都要比当年的新茶好的很多。
一般有一点年份的安化黑茶，根据其原料不同，品牌不同，销售渠道不同，零售价位一般在2000——10000元一斤左右。
当然，除了原料、年份两个对安化黑茶价格影响比较大的因素外，品牌、销售渠道，也是对价格影响很大的因素之一。
同样品质的同样年份的茶，大品牌的价位就要比小品牌的价位要高一些。
同样品牌同样品质的同样年份的茶，在茶楼销售的价格要高于茶铺的价格，茶铺的价格要高于互联网的价格。
我们打开淘宝网，搜索安化黑茶，就会看到各种品牌，各种价位的安化黑茶展现在我们眼前，很多消费者因为对茶，对安化黑茶这种商品不了解，就会觉得同样是安化黑茶，肯定越便宜的越好，其实并不是这样的，一份价格一分货。
当您对黑茶有一个系统的了解之后，您一定会选择正宗的安化黑茶来饮用或者收藏。
其实，如果您对安化黑茶这种茶不了解的话，您也可以在淘宝上搜索，大红袍，金骏眉，龙井，铁观音，这些您比较了解的茶叶。
其实都是大同小异的，以大红袍为例，几十块的也有，几万几十万甚至百万的也有，道理和我上面所叙述的原因都差不多，到底要选购什么样的产品，就要看您的需求以及您的智慧了。
网上也有一些其它品牌，如白沙溪、怡情园等黑茶，价格从几百块，到几千块，上万块的都有，这里面便宜的有假货，也有选用不好的原材料制作而成的茶。
如果您的资金有限，真的不太介意品质好坏是否有机茶，农药以及重金属是否超标的话，那么本人还是建议您去天猫商城，相应品牌的旗舰店去购买，不容易买到假货，买到的最多是一些品质不好的茶而已，喝了对人的健康也不会有太大的危害。
如果您对黑茶的品质比较在意，那么根据目前的市场行情，如果想喝到纯正的有机安化黑茶的话，那么新茶的价格大约在1000元以上，老茶的价格则要根据年份向上翻几番的样子。
在这里所说的是网上售价，一般实体店铺的价格要比互联网略高一些。
选择纯正的安化黑茶，要有一双慧眼，以及有着丰富的经验，才能够以实惠的价格买到纯正的黑茶。
如果您对黑茶不懂，又想买到纯正的安化黑茶，不如就选择大公司知名品牌，周围朋友都在喝的茶。
第一、质量有保证，第二、价格公道合理，第三、已经被广大的消费者所验证。
华莱公司向消费者承诺，公司所生产的安化黑茶，全部为纯正的优质有机安化黑茶，请广大消费者通过公司的电子商务购物平台放心购买。
【篇二：安化黑茶奖金制度】报单金额：15600元/4单一。
互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘，一个红盘。
我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。
现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位。
找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。
公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。
其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。
分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。
以此裂变，一个盘变2个盘，2个盘变4个盘。
红盘跟黑盘的架构是一样的，前期依然有7个人，1个组长，2个副组长，4个盘员。
假如您当上红盘组长的时候，公司奖励您1万元，然后您协助组员帮他们，把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。
于此同时，每新进一个黑盘组长到红盘，公司奖励您5000元/人。
当红盘新进满8位黑盘组长后，公司再一次性奖励您5、5万元。
现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长成功，您一共获得多少奖金。
您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性奖励5、5万=11万制度重点分析①怎样才能当黑盘组长？答：制度体现公平性，电脑自动收索，根据多劳多得，付出程度进行分配。
所以一般在黑盘只要您推荐1-2个伙伴就能在分盘的时候做到黑盘组长。
②怎样才能当上红盘组长？答：当您已经成功从黑盘组长晋级到红盘中得到5000元，您就全力帮助您推荐的1-2个伙伴，让他们也当上黑盘组长，然后也跟您一样晋级到红盘得到5000元，那么，您就有机会在下一轮的分盘中当上红盘组长的位置。
③红盘组长拿到11万后怎么办？还需要投资吗？答：当您顺利完成红盘组长拿到11万后，您还会在盘里，不需要重新报单。
在二次分盘的同时，您会自动被分配到新红盘的底部，作为新盘的一员，帮助新任的组长拉动市场，让他们的伙伴从黑盘晋级到红盘，帮助新的组长快速顺利也获得公司的11万奖金。
这个也体现了实实在在的帮助下面市场。
达到真正的互助原则。
当您帮助您的伙伴都拿到11万的时候，您就开始拿第二个11万，以此循环，重复获得。
④这个制度的奖金拨出比例是多少？与双轨制度相比优势？答：60%，固定拨出比，我们算算哦，当出现一个红盘组长的时候公司的业绩是8个黑盘组长的业绩也就是：15600元*2*8=249600元约等于25万，发放奖金：8*5000元=4万，，红盘组长11万，所以总拨出15万。
总业绩25万拨出15万，拨出比60%。
与双轨制度相比都是有很大的优势，很少有这样的拨出比的。
很多公司表面上说是拨出60%-70%，但是都是存在陷阱的，前期新进的会员最多能获得10%-20%，大多数奖金都在后面，但是还不是轻易能让你拿到的，层层设限，导致很空洞。
可望而不可及，所以很多满怀激情进去，空手而归，下面人不赚钱，上面的领导也不稳定，人员流到非常大。
这也是直销行业的痛处。
而华莱把比例的奖金放在前面，让新会员快速赚到钱，团队稳定，领导人才不会离开。
这也是这个公司这一年来快速增长的秘诀。
【篇三：安化黑茶奖金制度】不代表本人观点。
初级版华莱黑茶奖金制度分析全球首创唯一极具推动力、长久、稳定、持续的高收入；报单金额：15600元/4单一。
互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘，一个红盘。
我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。
现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位。
找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。
公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。
其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。
分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。