华莱事业操作说明
华莱奖金制度的多层面剖析【呕心沥血整理版】

华莱奖金制度多层面剖析1、制度的设计理念从管理角度出发本制度限制了前排个数(宽度2个),深度无限,不需要你去推荐过多的人,以便集中精力管理好自己的前排(你只要管理好自己的两个直接推荐的人就可以了),同时,打破了原来的传统直销模式的界限(部门与部门之间没有任何关系,而华莱的制度是团队互助,业绩共享,利益共享),按照完成的业绩多少、时间先后和空间位置来决定自己是否可以先期领取奖金,真正实现了一种向下激励的符合人性的行为(抢占位置,你追我赶);而且,该制度还有丰厚的领导奖金,先完成任务或者达到一定级别者可以获得组织体系内新增的消费业绩奖金(这样可以激励更多已经拥有庞大团队的领导人的积极性,华莱的制度是可以真正赚大钱的制度,收入不封顶).2、制度的独特优点不能用过去的思维模式来简单的理解华莱奖金制度,因为本制度的许多特点解决了以往制度的弊端,“多劳多得、少劳少得”是传统制度的初衷,华莱的制度具有“多劳多得,少劳帮人得”的特点!(1)消费型制度好:消费为主,自然没有了销售压力,每个人天生就是消费者,但是消费者却不一定是天生的推销员。
(每个想来做华莱事业的人都必须先做消费者后做经营者) (2)同工而不同酬:同样的付出不一样的回报,很少的业绩就能获得高额的回报,因为制度本身鼓励业绩完成最多最早的伙伴提前获得高额的报酬。
(谁先完成自己的任务谁先拿钱,公开公平公正透明的竞争) (3)任务简单目标明确:每个人推荐推荐2单,排满8单即有资格领取奖金,使分销商得以压缩管理时间和精力,带好队伍;(短期内就可以拿到丰厚回报)(4)业绩考核少:一条线,就有机会领取高额奖金,双轨的“大象腿"苦恼不再有.(找准一个人也可高枕无忧)(5)强者帮助弱者:旁线团队业绩共享,有能力者可以帮助弱者;(只要你先期完成了任务,坐到了经理的位置上,就不必担心没人把你赶走,因为你不走别人永远坐不到你的位置) (6)激励后来伙伴:没有严格意义上的上下属业绩关系,更能激发人的本性,努力超越上属;(人都是自私的,都想自己先拿钱,想先拿钱就得快鱼吃慢鱼)(7)实现真正帮助:上级需要实实在在地帮助下级做出业绩,自己才可能在高位获得更多的回报;(注定你不帮你的下级,你永远拿不到更高的奖金) (8)人性均富制度:上属领取高额奖金后,会在最下层重新排队,下属依次轮流拿奖金。
最新做好华莱的基本步骤

做好华莱的基本步骤做好华莱的基本步骤一、列名单:1、不要老寻找那些有疾病的人,有三高的人讲黑茶。
2、选择市场更不要有贫富之分,光挑穷的讲也不行,光给富人讲也不行!选择人才的三个条件:1、找好人,必须德行好,人品好!2、看他是否满足现状,想不想通过自己的努力让父母过更好的日子,让子女受高等的教育,所以要选有想法的人!3、看他是否对家人,子女,朋友有责任心,一定选有责任心有爱心的人。
列名单时不做判官,越大越好,层次越高越好。
1、不要死盯一个人,死盯住一个人会浪费时间,影响你找能人的机会。
2、名单要整理、补充和调整,名单不整理等于没有。
建议你找如下类型人:1)、以前做过直销或正在做直销的人;2)、做过保险或正在做保险的人;3)、城镇下岗职工、农村农民工有赚钱欲望的人。
4)、美容美发店的老板;5)、刚退二线或刚退休的领导人;6)、在传统行业里做得比较成功但又收获不大的人;7)、有经济头脑想创业的大中专院校毕业生找人五先五后原则:1) 先学习,后找人;2) 先找本地人,后找外地人;3) 先找做过直销的人,后找其他行业的人;4) 先找高层次的人,后找一般层次的人;5) 先找最相信你的能人,后找一般有赚钱欲望的人。
二、沟通:如何运用ABC法则(沟通高手3—5分钟切入主题,25分钟三板斧讲解完毕)三农企业,不可复制的有神奇功效的产品,人性化计划,均复制,互助的)(一)会前:在会前“A”应该做些什么呢?注意:所有能借力的都叫A1、“A”要了解“C”的情况,比如C是产品型的还是事业型的,家庭状况,兴趣爱好等。
2、决不迟到,如果“C”是一个大老板,她非常有时间观念,可能就是因为你的不守时,让她觉得你对这个生意不重视,当然她也不会重视,这样一个老鹰就被你的不守时给扼杀了。
因为一个成功的领导人一定是守时的,他会把握时间,会提早做好准备的。
3、要能得体的应对,不要答非所问,通过交流,让对方感到你们很投缘,谈得很舒服,让他感到你的诚恳。
华莱最新4980奖金制度怎么看点

【 - 写作指导】篇一:《新时代最新奖金制度详解2015最新版》新时代最新奖金制度详解1﹑按直销员的累计业绩核定级别。
按阶梯方法计算本人的销售提成;2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式:每月20日前将本月的销售业绩报到公司,公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。
3、重复累计,永不归零:当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内,此卡上所有产品消费将永远累计相加,永不消失。
5、累计消费业绩:此业绩为直销员获取提成比例的标准,为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。
6、当月个人最低消费:当月未消费者,可待日后消费时享受同等折让待遇。
二、品牌推广费15%(一级网点以上享受)专营店除零售外,通过专职和兼职直销员销售时,执行统一的销售提成政策,销售价格与专营店零售价格一致。
对完成定额的直销员,按当月本人销售金额乘以相应的提成系数。
与公司所有符合条件的直销员加权平均后,分配公司当月销售总额的15%;销售提成公式为:公司当月总营业额 × 15% × (您的个人奖分/当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和)一级网点:6 6 6 6二级网点:6 6 6 6 4 4 4三级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2四级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2五级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1一级合格: 一个部门5000 小组3000二级合格: 两个部门5000一个部门3000小组5000 三级合格: 三个部门5000两个部门3000小组5000 四级合格:四个部门5000三个部门3000小组5000五级合格: 五个部门5000四个部门3000 小组3000制度解析:例如:您是(二级网点),您的个人奖分:本人代业绩×6%+第一代业绩总和×6%+第二代业绩总和×6%+第三代业绩总和×6%+第四代业绩总和×4%+第五代业绩总和×4%+第六代业绩总和×4% 这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同,每一代都必须是合格的经理,它是压缩代。
做华莱的感悟和感想

做华莱的感悟和感想
华莱是人的事业、是人性的镜子!
多沟通、相互信任,团结一致,大家都做到合一!才能成就光明的未来!
成功是成熟的过程:成熟是承担,成熟不是你懂得了多少道理,而是理解了更多小矛盾,不是你结交了多少相随的人,而是你接纳了更多不合的人,不是你可以改变世界,而是你开始改变自己,真正的成熟,-半是对美好的追求,-半是对残缺的接纳,为了成熟学会承受卑贱,为了做成一-件事,学会坚毅,想成功的永远在找方法,成功不了的人永远在找理由,世上没有走不通的路,只有想不通的人,痛而不言,笑而不语,惊而不乱,谜而不失,淡然一笑有时胜过千军万马,人生最大的赌注是选择,选择成功,就选择了磨难,选择失败,就选择了痛苦,今天的选择将会决定三年后的人生!
解决问题最好的方法:放大格局、放大胸怀、放大梦想,多理解、多包容,多赞美、多表扬、多鼓励!。
如何开创华莱事业

如何开创华莱事业?一.为什么选择华莱?1、缩短人生的奋斗历程。
★长沙地区平均工资为2000--3000元/月,一年的收入大概在2.4--3.6万,而30年的收入大概为72万--108万。
★在华莱,有人在三个月就收入100万以上,六个月达到了200万以上。
2、改变人生(健康、美丽、财富、自由)二.华莱用什么方法帮助我们成功1、模式★倍增★复制:网络黄金法则,一种投资很小的大生意,不要以为小投资不能做大。
①美国人从印第安人手中购买曼哈顿只花了几百美元,每年20%的回报率,今天也同样可以买下曼哈顿,但是现在价值几万亿美元,这就是倍增和复制的魅力。
②水生信风子的故事。
2、文化3、产品:世界独一无二的产品线。
三.如何选择公司?1、背景是否有政府支持公司领导人是否专业公司是否有自己的基地华莱是政府力推、湖南省重点扶持的企业,公司领导人分别都有十六年以上的从业经验,公司有自己的种植基地和生产基地。
2、时机0-2年风险期2-5年成长期5-10年成熟期十年以上衰退期湖南华莱生物科技有限公司创建于2007年11月,至今已经有三年了,公司现在处于一个快速成长期。
3、经验公司领导及高层管理对营销是否专业?华莱有一个专业的营销团队,在营销行业平均有8-10年以上的的从业经验,专业决定卓越。
4、模式是否复制、倍增是否有前瞻性和趋势性公司的运行模式是互动分销加全球加盟连锁5、产品公司产品是否独一无二、不可复制?安化黑茶---世界只有中国有,中国只有湖南有,湖南只有安化有。
四、建立积极的心态。
★过好冷水关。
★正确对待挫折和失败★行业动态三个人与魔鬼的故事积极的人像太阳,照到哪里哪里亮。
消极的人像月亮,初一,十五不一样。
五.如何开启华莱事业?做华莱事业:学,做,教1、学学习的心态学习的场所①家庭聚会、②呱呱视频教室、③招商会、④公司大型会议学习的方法和系统复制(笔,笔记本,听录音)向成功人士学习。
华莱黑茶奖金制度_规章制度_

华莱黑茶奖金制度稳定的公司是保障,差异化的产品是基础,人性化的制度是核心。
下面我们来分析一下各种制度的利弊和应用【直销制度简史】市面上各类型的直销公司制度,综合归纳起来可以分成两大类:一种是销售型,一种是消费型。
销售型的公司比较注重直销商(经销商),消费型的公司则以消费者为导向。
制度的模式有级差、矩阵、双轨、T90、混合式制度。
1、级差制代表公司安利。
诞生于上个世纪50-60年代,级差制,是指设置有多个级别,根据业绩一级级向上升,收入呈级差扩大的奖金制度。
它的奖金主要分为两类:销售奖金、领导奖金。
传统级差制度曾经对直销企业的发展起过相当的积极作用,但是级差制度的一些弊端:(1)运作成本高:包括时间成本、资金成本、管理成本、人力资源成本;(2)前期启动速度较慢;(3)横排要求较多;(4)领导奖金时小组业绩有压力;(5)脱离和归零令人难堪。
2、矩阵制代表公司美乐家,诞生于上个世纪70-80年代,是指限制前排数量宽深一定,按固定深度领取奖金的制度。
矩阵制其所具有的优点包括:(1)发展容易:推荐人数少,超出的人数将“溢出”到较低的阶级;(2)复制与管理方便:只要辅导少数几个下级就可以了。
在1996年美国直销公司收入排行榜中,采用矩阵制度美乐家稳居第一,可见制度的变革力量!矩阵制的缺点如下:(1)容易吸收懒人,公司和上属的业绩几乎都由最低层提供,中上层的人都处于等待拿钱的不活跃状态;(2)优秀的直销商获利不高,成长受到限制,泛泛之辈收入更大,优秀的人投入的时间和精力得不到相应的回报;3、双轨制代表公司优莎纳,主要诞生年代:90年代。
双轨制的优点是:(1)优化的排线设计使直销商运作轻松,上级容易帮助下级。
(2)完全按两边业绩情况获得收入;前期收入比较快。
其缺点是:(1)排线设计有爆盘的危机;(2)养懒人,不能充分发挥直销人的潜能;(3)大象腿现象,不能获得相应报偿,这是双轨制最苦恼的事;(4)封顶现象不能让有能力的人获得想要的收益;4、T90制度美商公司FORMOR(富尔)是这种制度的代表。
直销事业成功八步

第一步:梦想一、什么是梦想 ?1、定义:梦想——是深藏在人们内心深处的深切的渴望,是一种强烈的需求。
它能激发你潜意识中所有的潜能。
每当你想起它,就会兴奋不已。
人类所创造的所有奇迹、一切触手可及的都是梦想成真的结果。
一个清晰而聚焦的梦想是推动你向困难和怀疑迈进的发动机。
你不可能实现你梦想的所有东西。
但如果你不梦想,你将一无事成。
2、梦想和梦幻的区别:梦想不能变成明确的目标就会变成梦幻,你从来不为你的梦想付出行动,梦想就会变成梦幻。
3、梦想和态度永远占90%,技能和技巧只占10%。
梦想是激励领导人和团队动势的力量源泉。
二、你究竟要什么、要多少、什么时间要?你如果想让一个人心甘情愿地去做一件事情,唯一的方法就是给予他所想要的,也就是要满足他的需求。
建议一:要什么,你究竟要什么为什么做一件事永远比怎样做好一件事更加重要。
为什么做占90%,怎样做好占10%。
但很可惜,很多人并不知道他们在生活中究竟要什么。
你究竟要什么?建议二:写下来一定要把你想要的东西写下来。
“播放”你的梦想。
做一本私人的“梦想书”,把杂志上美丽的图片剪下来,如果它们能说明你为何建立事业的话。
常常看它。
目标要视觉化、数量化,加上最后实现的日期。
建议三:梦想板一定要建立梦想板。
把你的主要目标写在梦想板上每天不停地看,至少大声念两遍。
三、如何梦想成真把梦想量化成为清晰的目标,再把目标分解成为可以执行的计划。
比如你想要房子,车子,朋友,地位,成就,等等,你就要具体化:需要什么样的房子,多大,室内装饰是什么样子的,这些需要多少资金可以拥有,车子也是一样。
你想象的越具体,量化的工作就越容易做。
这样梦想就成为了你的目标,而这个目标将成为你生活工作的动力。
将目标分解成为可以执行的计划需要专家的指点,这样可以少走弯路。
几乎每个人都有梦想,有的人会努力,有的人仅仅就是想想。
努力的人有机会接近梦想,想想的人依旧是原来的样子。
现代成功学考察分析了数千企业成功者的最初五年创业经历,发现了一个惊人的秘密:成功者五年累计财富的轨迹是这样的:他们第五年完成了总数的50%。
华莱事业沟通话术

华莱事业沟通话术了解华莱黑茶事业讲解后,应对新人说:你听懂了吗?懂了!能说清楚吗?不能!——不能说清楚黑茶的人,去给一个不懂黑茶的人讲,会有好结果吗?显然不可能。
一而再,再而三……四面楚歌,你的信心还能有多少?先了解清楚后再给别人讲。
1. 我想先找人后加入?你很聪明,听懂了,如果你的朋友和你一样聪明,他会问你加入了吗?你的回答只能是:还没有,如果他马上办加入,你和他谁先谁后?你的朋友可能还会有拉他垫背的想法,这样更不合适。
2. 你赚到钱了没有?我才刚入学,你就问我毕业了没?其实这个事情我才搞明白,而且我赚不赚钱对你来说并不重要,重要的是你能赚多少?制度就在这儿,只要你能做到,你就能得到!3.我停停再说?我原本也这样想,但是机会是不会等我们的,难道您身边的的人都做了,您才做吗?掌握时机很重要,这绝对是一个先机,您的朋友不会等您,因为他们也是别人的朋友,您的网友不会等您,因为您的网友也是别人的网友,他们随时都有可能在下一秒选择与别人合作。
4.等我用得有效再说?如果我开家药店,我也不可能把全部的药都用过才开张!现在占位置很重要,如果今天您进来,以后会庆幸您今天的决定。
三个月之后您会感谢您的介绍人。
5.这个公司能做多久?现在加入是不是晚了?答:现在知道的人不到百分之一,从事的人还不到千分之一。
公司运作2年多,第一年销售额2个亿,第2年销售额20个亿,今年是第5年预计销售额50亿,在中央政府的大力支持下,十年内要做到世界500强,公司是永续经营,现在公司营业执照有效期50年,与茶农签定的收购合同是40年,刚刚进入成长期,现在加入正是时候。
6. 我有个朋友没做成?答:别人做不成,不表示这个事业不能做,如果不能做,为什么那么多人都已经做成了呢?7. 卖不出去怎么办?我们一两茶也不卖,首先是送,送什么?送健康,送财富。
喝茶又不要1分钱。
不是卖,如果送都不会,那就要问自己还能做什么呢!8. 我的亲戚在做:很好!那你为什么没去做?可能您还没了解,既然咱今天来了,我用30分钟左右的时间,说说这个生意咋回事,值不值去做,您自己决定。
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华莱事业操作说明
一、心态
.老板地心态:我不是给任何人做,是给自己做,所以我要早日学会独立操作,早日做大.
.学习地心态:谁把学习放在最重要位置,谁会成为最重要地人.
那个团队把学习放在最重要位置,就是最持久有战斗力地团队.
.改变地心态:改变地速度是成功地速度.早改变,早成功;晚改变,晚成功;不改变,不成功.
.平常地心态:得不喜,失不怒,无论遇到什么事情都是正常地,你才会快乐.
.谦卑地心态:谦虚地人得到地助力最多.
.付出地心态:付出才能杰出,人帮该帮之人.
.宽容地心态:海纳百川,有容乃大;心胸有多大,事业有多大. .感恩地心态:珍惜才能拥有,感恩才能天长地久.
.合作地心态:互帮互助,合作共赢.
. 坚持地心态:坚持赢得支持,坚持就是胜利.
二、成功七个步骤
、列名单:分类列,与老朋友逐个分析,先后,先近后远,不要算卦,这个人能不能成,来以后才知道,有时候与你想地正好相反.最好不要进来就开发外地市场.
、摸底:了解对方地情况,做到知己知彼.
、铺垫:放大梦想,下危机,引导思路,改变观念.
、邀约:要有给予地心态,不要有索取地心态.找需求点邀约.酒前邀约.每次最好约一人,不要一次约多人.借谁地力先推崇谁,不会推崇借不住力,忌反推崇.提前把新人情况(年龄,性别,
工作事业,性格观念,家庭情况关系,经历,邀来理由,是否适合听制度等)告诉讲解老师.
、沟通:法则,讲解人员,推荐人,新人,刚进入行业地朋友业务不熟,自己暂时不要直接讲,会破坏市场,把朋友带到茶室让老师讲,要注重配合.
.进茶室新人应坐在看电脑最方便位置,推荐人坐在新人旁边,到上茶后推荐人作双方介绍.
.先简单介绍新人,再介绍推崇老朋友,老朋友要热情配合前期沟通.
. 根据邀约理由,有介绍人提出老师做讲解,进入正题.
.推荐人和配合人员手机调震动,电话出去接,勿乱走动,中间倒茶换节目时再做,先老师后新人,以示尊敬;老朋友禁止吸烟.
.提醒朋友专心听,听到底,讲解期间不插话,不提问,不与新人交流.
.讲完后新人不提出走不要马上离开茶室,这是最佳解惑期,尽量留新人沟通.
、跟进:主动但不心急,要有耐心,先解释后展示,解释已过,多多展示,最好地方法是给他讲不同地故事,见不同地人,去不同地环境,或带他去公司.对于再不出来地新人也可以组团(最好有男有女)上门沟通.特别顽固分子要放一放找机会再沟通,放下不要放弃.
. 促单:新人发出报单信号时,推荐人要及时提出促单,帮对方下决心;报单时不讨论问题.
. 复制:带动和教导新人学习心态及各流程,业务熟悉后再邀人.
三、成长过程:
、报单后先学习,认真体验产品,会独立讲盘,看盘;没去过公司必须去公司实地参观考察,自购盘(最好),农行开户自办网银宝(包括手机银行),学会独立操作转账兑币报单.
、公司账号:邮政银行,夏赞初,联系人:夏赞初;开户行;安化县迎春路邮储点(对公账户当时不能结算,所以用公司财务个人账户);
、尽早有自己地工作室,成为团队领导人.
四、团队成员纪律要求:
、五大禁忌::经济纠纷:感情纠纷消极语言向上反映问题:干扰旁部门
、工作费用:未加入前谁带地新人谁出钱,加入后各出各钱.
、尽量独立向公司转款兑币,如需调币,不见款不调币,避免经济纠纷,禁止借款借币垫款垫币,否则后果自负.与外体系经济纠纷自己负责.
、禁止压单承诺销售和大单复制,严禁不经别人允许转币.
、抱怨是无能地表现,永远要有正思维,正能量.
、自私和抱怨是华莱不成功地主要原因.
、陡过即缓,缓过即陡,永远不要与下属抢盘.
五、行为经典
、不学就做撞死,光学不做等死,要先学后做,边学边做边教. 、跟上轻飘飘,跟下乱糟糟,能力一定要走在市场前面.
、培养老人比开发新人更重要.人进来不等于心进来,心进来不等于能力上来.心态比能力重要,就是忠诚度,要尽早带她参加公司会议,经常组织培训学习,做好带动复制管理.
学习是关键,发展是硬道理,复制是灵魂.眼前赚小钱看现在开发了多少市场;长久赚大钱看培养了多少人才和领导人.
引力大于推力.
了解华莱地人不到百分之一,从事华莱地人不到千分之一,读懂华莱地人不到万分之一.
生命线,事业线,财富线.
. 有原则不乱,有计划不忙.
如何做领导人
.带动学习.领导人不重视学习是团队地灾难.带头做到每会必到.
.带动能力.每个环节能独立操作.能力走在市场前面.
.带动业绩.你先赚到钱是对团队最大带动和鼓励.
.带动心态.任何时候都要情绪稳定,行为积极.
.把教放在首位.手把手,一点一滴去教.教会别人才能解放自己,帮助更多地人.
.解决团队成员矛盾与问题.
.组织会议和各种活动.
.配合团队,配合公司,上情下达.
.及时指导,不断给与方向与方法.
.学会为外团队和领导人付出,请进来,走出去.
.收集总结文字资料.
茶室守则
1.茶室是大家做茶地专用工作地点,外松内紧,不允许参与
其它活动.如棋牌等.
2.茶室电脑大家办公专用,不允许看电影打游戏等.
3.注意尽量做到不扰民,与周围居民邻居社区保安搞好关
系.
4.茶室内不放床,留宿必须经茶室主人同意.
5.回到工作室地茶必须及时领走.
6.尽量不要把小孩带到茶室.
7.茶室钥匙不能乱配.
8.合作地茶室专人管帐,每月定期公布水电维修后勤等度数
和费用,做到公开透明无纠纷.
9.排值班表,茶室公共卫生轮流打扫.
10.茶室一切用品为大家共用,不允许把茶室地茶叶送人.
每当一个点进入红盘,给本茶室后勤费用现金元,给本茶
室茶叶(两公斤金伏一盒,两公斤荷香一盒,百两一根,
两公斤天尖一盒)任意一个.
12.每当一个点位下万盘,给本茶室后勤费用现金元.
13.茶室内不得搞一切违法犯罪活动.
新茶商业务守则
1.不要马上约人.每天联系咨询线,简单相信听话照做.
2.把最好地茶先让自己和家人喝上.认真体验产品功效.
3.买盘()把一切资料考上,自己反复看上至少三遍.
4.公司官方网站每个窗口进去至少看两遍.
5.十大心态十大误区,七步工作流程,五大禁忌,茶室守则必
须完全理解读够二十遍.
6.不管带不带人公司连续去最低两次.
7.认真转够至少十个茶室.
8.每天背会一段课件.一个月内把课件背会.自己找人监督.
9.多与其他茶商合影.学会借力讲故事.
要成功过五关
1.面子关.杜绝爱慕虚荣,成功才是真正有面子.
2.冷水关.关心你地人不一定理解你地梦想,支持你地目标.
3.怀疑关.人会对陌生地事物产生恐惧与怀疑,有疑解疑,直至不
惑.
4.改变关.改变地过程让人感到痛苦,到拒绝改变将终生痛苦,习
惯决定命运.
5.坚持关.坚持赢得一切.
邀约台词卡
1.熟人邀约:
你好!是张伟吗?(“是地”),我是李明. 我现在在外边,时间很紧,不过有一件很重要地事,我要找你好好谈谈.(“什么事”),是给你介绍一个生意,(“什么生意”),我现在很忙,在电话里也说不清楚,再说我还有很多资料让你看,你明天白天还是晚上有时间?(“晚上”),那咱们到时间再谈吧.……【用二选一地方法确定时间,再确定地点,并要给对方留下你地电话.】
你好!兄弟,几天没聚了,我这里弄了点好茶,下午还是晚上有空,请你尝尝!】
2.第三者邀约:
你好!你是张伟,张先生吗?(“是地,你是谁?”),我是李明,我是王强地朋友.(“有什么事吗”?),是这样,我们正在市拓展安化黑茶市场,我们正在寻找一些有能力,并自主创业地朋友,王强特别向我介绍了你,说你是为人非常热情,能力很强地朋友,想请你来了解一下我们正在从事地项目,你看我们安排在今天或明天见见面聊聊.
3.专业人士邀约:
你好,你是张三吗?我是李四啊,我正在计划启动一个项目,我知道你是这个行业地专家,现在急需你地协助,希望老兄能给我个小时地时间,帮助我一起分析一下这个项目地可行性,我想老兄不会拒绝我吧,【对方说,具体做什么项目】,电话一两句话也说不清楚,我想见面跟你详细交流,再说我手头很多资料需要给你参阅,你看今天还是明天方便?
4.亲戚或特别要好地朋友邀约:
你好,是舅舅吗?我是张三啊,晚上有什么特别地安排吗?【什么事情】,我有重要地事情告诉你,晚上赶紧到我家里来,【有这么急吗】,是啊,过来你就知道了,暂时保密,一定来啊,不见不散,很重要,我等你.。