做好华莱的基本步骤
华莱奖金制度的多层面剖析【呕心沥血整理版】

华莱奖金制度多层面剖析1、制度的设计理念从管理角度出发本制度限制了前排个数(宽度2个),深度无限,不需要你去推荐过多的人,以便集中精力管理好自己的前排(你只要管理好自己的两个直接推荐的人就可以了),同时,打破了原来的传统直销模式的界限(部门与部门之间没有任何关系,而华莱的制度是团队互助,业绩共享,利益共享),按照完成的业绩多少、时间先后和空间位置来决定自己是否可以先期领取奖金,真正实现了一种向下激励的符合人性的行为(抢占位置,你追我赶);而且,该制度还有丰厚的领导奖金,先完成任务或者达到一定级别者可以获得组织体系内新增的消费业绩奖金(这样可以激励更多已经拥有庞大团队的领导人的积极性,华莱的制度是可以真正赚大钱的制度,收入不封顶).2、制度的独特优点不能用过去的思维模式来简单的理解华莱奖金制度,因为本制度的许多特点解决了以往制度的弊端,“多劳多得、少劳少得”是传统制度的初衷,华莱的制度具有“多劳多得,少劳帮人得”的特点!(1)消费型制度好:消费为主,自然没有了销售压力,每个人天生就是消费者,但是消费者却不一定是天生的推销员。
(每个想来做华莱事业的人都必须先做消费者后做经营者) (2)同工而不同酬:同样的付出不一样的回报,很少的业绩就能获得高额的回报,因为制度本身鼓励业绩完成最多最早的伙伴提前获得高额的报酬。
(谁先完成自己的任务谁先拿钱,公开公平公正透明的竞争) (3)任务简单目标明确:每个人推荐推荐2单,排满8单即有资格领取奖金,使分销商得以压缩管理时间和精力,带好队伍;(短期内就可以拿到丰厚回报)(4)业绩考核少:一条线,就有机会领取高额奖金,双轨的“大象腿"苦恼不再有.(找准一个人也可高枕无忧)(5)强者帮助弱者:旁线团队业绩共享,有能力者可以帮助弱者;(只要你先期完成了任务,坐到了经理的位置上,就不必担心没人把你赶走,因为你不走别人永远坐不到你的位置) (6)激励后来伙伴:没有严格意义上的上下属业绩关系,更能激发人的本性,努力超越上属;(人都是自私的,都想自己先拿钱,想先拿钱就得快鱼吃慢鱼)(7)实现真正帮助:上级需要实实在在地帮助下级做出业绩,自己才可能在高位获得更多的回报;(注定你不帮你的下级,你永远拿不到更高的奖金) (8)人性均富制度:上属领取高额奖金后,会在最下层重新排队,下属依次轮流拿奖金。
严子棚—华莱为什么赢2016.pptx1

近年来,湖南安化黑茶产业发展迅速,成为安化富民强县的支柱产业。 2015年实现综合产值105亿元,从业人员30万人,安化黑茶成为了区域内规 模最大、品牌最响、综合效益最好、带动能力最强的富民产业。 为安化黑茶知识产权保驾护航:申请注册了“安化茶”、“安化黑茶”和“ 安化千两茶”三个商标。
"安化黑茶"申报并批准为国家地理标志产品。
公司实力
1. 雄厚的资金实力
湖南华莱生物科技 有限公司注册资金8000 万元,总资产8亿元人 民币。
2009年公司长沙办公地点非常简陋
公司实力
2. 颇具规模的现代化产业园
总部冷市华莱黑Байду номын сангаас茶产业园占地面积 150亩,包括四个
生产车间,六 条黑茶生产线,
年产黑茶20000吨, 产品50余种。
一期产业园 一期产业园于 2012年6月建成投入使用,建成项目包括综合办 公楼、千两茶生产车间、黑茶存储仓库、千两茶晾晒场以及投资 2000万元建成符合国家药品生产质量管理规范的“GMP黑茶深加工生 产车间”。
一期产业园细节
行 政 办 公 大 楼
千 两 茶 晾 晒 场
一期产业园细节
投资2000万元建成符合国家药 品生产质量管理规范的“GMP黑茶 深加工生产车间” “GMP车间”依靠科技创新、运用 核心技术、采用先进设备,用现代 科学技术提高产品质量、优化产品 结构、创新产品种类,以此生产出 适销对路、满足市场需要的合格产 品,从而使公司在安化黑茶产业的 发展之路上做出更大的贡献! 现阶段生产产品:速溶茶、袋泡 茶、华莱健缓解体力疲劳胶囊等
二期产业园细节
高 规 格 的 接 待 中 心
二期产业园接待中心: 能同时 容纳1000人的住宿、餐饮、会议、 培训的接待中心
如何开创华莱事业?

FU想到失败,你就失败了; ★如果你没有必胜的决心,绝无任何成就; ★纵使你想得到胜利,只要浮现失败的字眼,胜利就不会向你微笑; ★如果你不认真行事,你就失败了; ★我们在大自然宇宙中发现,成功起源于人类的意志;一切皆由人的 精神状态而决定; ★如果你想到落后,你就落后了; ★如果你要晋升到最高地位,在胜利到手之前,必定要拥有“我一定 做得到”的信念; ★人生的战果,并非强势快速就能得到,所有最后胜利的人,都是坚 信“我一定做得到”.
四、建立积极的心态。
★ 过好冷水关。 ★ 正确对待挫折和失败 ★ 行业动态 秀才三梦的故事 积极的人像太阳,照到哪里哪里亮。 消极的人像月亮,初一十五不一样。
五.如何开启华莱事业?
做华莱事业:学,做,教
1、学: 学习的心态; 学习的场所 ①家庭聚会、②呱呱视频教室、③招商会、④公司大型会议 学习的方法和系统复制(笔,笔记本,听录音) 向成功人士学习。
良好的工作习惯:4.6.8.10原理
• 每天坚持4访 • 每天工作8小时,其中6小时业务面谈 • 每月增员8人,每周2人 • 每天早上10:00准时到准主顾处拜访
“好的时候不要看得太好,坏的时候不看得太坏, 最重要的是平时把自己的基础打好。”
——李嘉诚 华莱没有失败的茶商,只有放弃的茶商。
在华莱只要持续努力,就一定会成功!
五大心态
1,学习的心态:空杯 2,老板的心态:关心公司、解决问题的 能力、接受拒绝的雅量、安全库存. 3,平常的心态: 4,长远的心态: 5,感恩的心态:
五大原则
1,推崇公司及上级 2,消极不下传 3,钱财要分明:AA制 4,不干扰别人的私生活 5,男女关系要分清
三不谈:不谈政治,不谈宗教,不谈是非
成功 = 目标: 短期:半年, 中期:一年至两年, 长期:两年至三年 履行承诺,立即行动! 兼职每天不少于讲一次产品和机会, 专职每天不少于将三次产品和机会, 人生无论遇到什么困难,都要坚持自己的信念,向着目标永不放弃。
新人启动成功四步骤

新人启动成功四步骤成功四步骤的第一步就是:自用体验产品中国人做生意最讲究“口碑”,什么是“口碑”?那就是顾客说一句比老板说十句都管用。
试用产品的目的,是先让我们成为产品的受益者,让我们通过使用这些优质的产品使自己的身体和健康得到改变。
让周围的人看到你的改变,是您成为产品形象的代言人。
同时也增加了你对产品的信心。
我们今天的生意不是推销的生意,而是分享的生意,在分享产品的同时成为产品的传播者,运用我们的体验式营销,让你身边想健康,想创业的朋友都来感受华莱的黑茶,感受华莱的文化,体验产品的同时,走进华莱,为更多人实现创业梦想的平台。
所以我们一定要自用产品,当您的朋友问你的产品好不好的时候,你会非常坚定的告诉他:“很好“!你的态度会决定对方下单的速度!成功四步的第二步:列名单做这个生意的条件是什么?你不需要有很多的钱财,你也不需要有很好的口才,这个生意的资产对每个人都是公平的,那就是业余时间和人际关系,每一个人都拥有。
不会列名单的时候,不要假设谁会去做或者谁做。
你的实际操作往往会与你的假设相反。
你认为最好的朋友结果不会认同你,你认为不会做的人,结果比你还需要这个机会。
你唯一要做的就是把所有人要列出来,因为你无法判断他的背后还有什么人,人际关系的延续会让你从身边开始走向全国。
你不是在找好朋友,而是在寻找生意伙伴。
你需要把所有认识的人都要列出来,越多越好,人就是这个生意的组成。
你是一个搭建平台的建造者,你不是一个推销员,你在建造一个产生人际关系网,你在铺设一份看不见的管道资产,一份拥有时间自由,产生利润的管道资产,就像自来水公司铺向千家万户的自来水管道一样,要不断地去增加名单,就像不断地增加钱要存入银行一样。
列名单的目的就是锁定目标人群。
列名单是非常关键的一步,列好名单就是成功的一半,是你事业的开始。
因为今天我们的生意是要寻找合作伙伴,是要和人打交道的。
所以你的人脉就等于钱脉。
你要把你周围的朋友,客户进行调查分析。
《华莱事业说明之思路和内容》(内部培训版)

《华莱事业说明之思路和容》注意1:本文旨在给各位提供一个大致的讲述思路,引用的时候可多可少,根据自己的特点决定。
注意2:根据新人特点决定讲解的容和程序。
注意3:本人只在已经是华莱伙伴之间传递,本文不可以在互联网上展示,新人不可以拥有此文。
【步骤一:理念引导】沟通话术:1、人生为梦想而活:金钱、房子、车子、旅游、慈善、幸福。
2、人生之不同命运:打工——蜗居、传统行业——挑水(引申管道)、市场倍增——梦想快捷的途径。
处理原则:此处只给了一些关键词,根据自己以往的行业经验来进行沟通。
【步骤二:影像先行】观看容:央视7套《华莱健》宣传片,《鉴宝》黑茶节目、华莱六周年发展史等处理原则:根据说明工具不同自由选择,各团队根据自身条件自行安排播放顺序;没有影像的可以忽略此步骤。
【步骤三:讲述公司】沟通话术:华莱公司2007年成立,主要从事省政府支持的黑茶产业,具有完善庞大的销售网络,同时拥有自己的茶园和茶厂,注册资金1.5亿,在2009年10月18日举办的首届黑茶文化节上,公司与当地政府签约,目前华莱公司具有华莱冷市黑茶产业园、叶子茶场、水龙茶园、万隆产业园等,固定资产近20亿元,截止2017年华莱已成为亚州最大茶叶企业,单种茶销量达到世界第一,公司正成为中国黑茶市场的领跑者!处理原则:讲述的容应该给人一个真实的有实力的公司印象。
【步骤四:讲述创办者】2沟通话术:创办人社强(原完美双金钻),创办人拥有丰富的营销和管理经验,十年的行业积淀是公司长久走下去的重要理由!公司董事长社强先生,情定黑茶,心怀天下,厚实平易,爱国爱乡!处理原则:个人的资历、名誉和魅力往往使人们对其创办的公司拥有良好印象。
【步骤五:讲述黑茶的三个价值】沟通话术:1、黑茶之历史价值安化黑茶,乃世界黑茶之源,被权威的茶书誉为“茶文化的经典,茶叶历史的浓缩,茶中的极品”,相信很多人都没听说过黑茶,更不要说喝过黑茶了,那么,为什么呢?黑茶至今已经有1000多年的历史,安化黑茶历经唐、宋、元、明、清五代,朝朝都受到帝王之家、王公显贵追捧,明朝正式成为官茶。
华莱公司简介(新版本)

湖南华莱生物科技有限公司是一家经湖南工商部门批准成立的集黑茶科研全面开发,黑茶饮品独有齐全,销售服务体系完善有力,文化传播强劲有效等黑茶产业链于一体的现代化企业。
公司创建于2007年11月,座落在美丽的星城--长沙市岳麓区高新技术产业开发区,主要生产销售享有“世界只有中国有,中国只有湖南有,湖南只有安化有”之美誉的“安化黑茶”。
成立至今,公司一直以黑茶产业为龙头,以发展民族企业为己任,仅一年时间,实现了黑茶种植、生产、销售一体化资源的整合,并不断加强内部管理,积极开拓市场,创新黑茶产业管理模式,黑茶销售额不断突破,销售网络遍布北京、上海、辽宁、吉林、浙江、云南、内蒙古、黑龙江、河南、广西等全国三十几个省、市区,还拓展了俄罗斯、德国、澳大利亚、日本、韩国、马来西亚等国外市场,市场规模不断扩大,黑茶精髓文化的传承之道也越来越广!“华莱健”品牌在市场的磨练中得到了高度认可和推崇,倍受消费者信赖。
“华莱健”安化黑茶这张名片享誉全球。
公司黑茶生产基地坐落于湖南重点黑茶产区安化县江南镇、安化县冷市镇。
目前公司拥有万亩黑茶种植基地及三个生产基地,总资产已超过8000万元人民币。
基地现有传统千两茶加工厂,年产千两茶上万支。
现代化砖茶生产线,年产砖茶6000吨以上。
产品在安化黑茶博览会万人斗茶活动中获得最高奖项金奖。
为了把黑茶产业做强做大。
在首届中国〃湖南(益阳)黑茶文化节,安化黑茶博览会上公司与安化县政府签订5000万元的合作协议,收购安化冷市镇水龙茶场和冷市镇茶厂。
将其作为现代生态观光茶场和湖南华莱现代的黑茶加工和深加工基地。
在三年之内,公司有机黑茶种植面积将达30000亩,年产值达10亿元以上。
“回馈社会,心系慈善”,这是每个华莱人铭记于心的崇高目标。
华莱多次参与各种慈善活动,为祖国的贫困山区的人们送去了温暖和爱心。
华莱之春2010茶商峰会上,华莱爱心基金正式启动。
在慈善之路上,华莱倾情参与“情系湘江源〃湘商总动员”大型抗旱救灾公益活动以及为安化县冷市镇希望小学和安化县十二中的莘莘学子们送去了一片温情。
华莱士总结报告

华莱士总结报告华莱士总结报告华莱士总结报告1华莱士是一家福州本土开店并经营的连锁加盟企业,它的出现在一定程度上打破了肯德基,麦当劳在中国国内西餐行业国内的垄断统治,一定程度上动摇了他们的地位。
加剧了中国西餐行业的竞争,这对广大的中国消费者是十分有利的。
同时我们也应该为拥有华莱士这一强势的国内西餐的民族品牌而感到骄傲和自豪的,华莱士更像是一面旗帜引来中国西餐行业不断走向前进。
作为华莱士的一名实习生,在短短三个月的时间里,我会的东西虽说不是很多但学会的个个对我将来的成长都是大有裨益的。
一些以前看着觉得不起眼的小事在我通过实习学习之后让我有了更深的认识和体会,在做这些小事时华莱士里的老员工都很注意细节,我刚到华莱士时觉得不以为然,幼稚地认为只要把事情做得将就,过得去就行,后来我才发现自己大错特错了。
正所谓细节决定成败,一些看着不起眼的小事就很有可能影响顾客对企业的认知,影响顾客下次是否还会选择本公司的产品。
实习是每个学生必须有的一段经历,因为它会让我们进一步地了解到这个社会的,是切身般的体会,在课堂上学不到的知识,因为只有切身般的体会才算是彻底的认识它理解它打开你的视野增长了见识为我们以后迈向社会打下扎实的基础,这是我进入大学以来的第三次自习,和前两次不同,我感觉身上的担子更重,因为我即将要迈入社会,可以说这次是为了融入社会做准备。
我在华莱士里的工作基本上囊括了所有的程序,包括备货,订货,盘点,收银,腌制,配料等。
刚到华莱士时,我对其中的程序一无所知,显得很茫然,面对顾客时因为没有经验而显得有一点胆怯。
后来多亏了店里老员工的悉心关怀和一步步耐心的指导,我才一天天,一步步地在不断进步。
比如,我刚开始备货时总是不断出错,裹粉裹得不好以至于炸出来的产品诸如鸡腿,鸡块,辣翅,腿肉没有鳞片,也就是没有那层让人眼见了都嘴馋的那层皮。
有时候我又把产品的鳞片弄得过厚,既浪费了面粉,又使产品过粗,过大,影响了美感和口感。
做好华莱的基本步骤

做好华莱的根本步骤做好华莱的根本步骤一、列名单:1、不要老寻找那些有疾病的人,有三高的人讲黑茶。
2、选择市场更不要有贫富之分,光挑穷的讲也不行,光给富人讲也不行!选择人才的三个条件:1、找好人,必须德行好,人品好!2、看他是否满足现状,想不想通过自己的努力让父母过更好的日子,让子女受高等的教育,所以要选有想法的人!3、看他是否对家人,子女,朋友有责任心,一定选有责任心有爱心的人。
列名单时不做判官,越大越好,层次越高越好。
1、不要死盯一个人,死盯住一个人会浪费时间,影响你找能人的时机。
2、名单要整理、补充和调整,名单不整理等于没有。
建议你找如下类型人:1〕、以前做过直销或正在做直销的人;2〕、做过保险或正在做保险的人;3〕、城镇下岗职工、农村农民工有赚钱欲望的人。
4〕、美容美发店的老板;5〕、刚退二线或刚退休的领导人;6〕、在传统行业里做得比拟成功但又收获不大的人;7〕、有经济头脑想创业的大中专院校毕业生找人五先五后原那么:1) 先学习,后找人;2) 先找本地人,后找外地人;3) 先找做过直销的人,后找其他行业的人;4) 先找高层次的人,后找一般层次的人;5) 先找最相信你的能人,后找一般有赚钱欲望的人。
二、沟通:如何运用ABC法那么〔沟通高手3—5分钟切入主题,25分钟三板斧讲解完毕〕三农企业,不可复制的有神奇成效的产品,人性化方案,均复制,互助的〕〔一〕会前:在会前“A〞应该做些什么呢?注意:所有能借力的都叫A1、“A〞要了解“C〞的情况,比方C是产品型的还是事业型的,家庭状况,兴趣爱好等。
2、决不迟到,如果“C〞是一个大老板,她非常有时间观念,可能就是因为你的不守时,让她觉得你对这个生意不重视,当然她也不会重视,这样一个老鹰就被你的不守时给扼杀了。
因为一个成功的领导人一定是守时的,他会把握时间,会提早做好准备的。
3、要能得体的应对,不要答非所问,通过交流,让对方感到你们很投缘,谈得很舒服,让他感到你的诚恳。
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做好华莱的基本步骤做好华莱的基本步骤一、列名单:1、不要老寻找那些有疾病的人,有三高的人讲黑茶。
2、选择市场更不要有贫富之分,光挑穷的讲也不行,光给富人讲也不行!选择人才的三个条件:1、找好人,必须德行好,人品好!2、看他是否满足现状,想不想通过自己的努力让父母过更好的日子,让子女受高等的教育,所以要选有想法的人!3、看他是否对家人,子女,朋友有责任心,一定选有责任心有爱心的人。
列名单时不做判官,越大越好,层次越高越好。
1、不要死盯一个人,死盯住一个人会浪费时间,影响你找能人的机会。
2、名单要整理、补充和调整,名单不整理等于没有。
建议你找如下类型人:1)、以前做过直销或正在做直销的人;2)、做过保险或正在做保险的人;3)、城镇下岗职工、农村农民工有赚钱欲望的人。
4)、美容美发店的老板;5)、刚退二线或刚退休的领导人;6)、在传统行业里做得比较成功但又收获不大的人;7)、有经济头脑想创业的大中专院校毕业生找人五先五后原则:1) 先学习,后找人;2) 先找本地人,后找外地人;3) 先找做过直销的人,后找其他行业的人;4) 先找高层次的人,后找一般层次的人;5) 先找最相信你的能人,后找一般有赚钱欲望的人。
二、沟通:如何运用ABC法则(沟通高手3—5分钟切入主题,25分钟三板斧讲解完毕)三农企业,不可复制的有神奇功效的产品,人性化计划,均复制,互助的)(一)会前:在会前“A”应该做些什么呢?注意:所有能借力的都叫A1、“A”要了解“C”的情况,比如C是产品型的还是事业型的,家庭状况,兴趣爱好等。
2、决不迟到,如果“C”是一个大老板,她非常有时间观念,可能就是因为你的不守时,让她觉得你对这个生意不重视,当然她也不会重视,这样一个老鹰就被你的不守时给扼杀了。
因为一个成功的领导人一定是守时的,他会把握时间,会提早做好准备的。
3、要能得体的应对,不要答非所问,通过交流,让对方感到你们很投缘,谈得很舒服,让他感到你的诚恳。
4、保持微笑,笑脸相迎是建立良好人际关系的基础,他可以化解人的紧张情绪,拉近人与人之间的距离。
5、真诚的赞美,发自内心的关怀与赞美,特别是对于曾经做过别家直销公司的朋友。
一定要先赞美对方,然后再说但是,因为那毕竟是过去的事情了,适当的赞美,不用去批评他过去所做的那家公司,恭喜他,已经有了一些直销经验,以后好的经验可以留下来,告诉他,他以前的那些经验很好。
只是目前我们还用不上,我们系统有很多成功的领导人,他们以前的经验也是先放在一边的,现在也是跟着系统一起运作,而且他们运作的也是很愉快也很好。
6、会前“A”必须注意自己的形象,男士必须白衬衣,深色西装,黑色皮鞋,打领带,头发必须整齐,最好是短发,不能留长发。
女士必须穿的职业化套装,不要穿吊带裙,漏脚趾的拖鞋,头发要干净整齐。
要让新朋友感觉我们很重视这次会议(或见面)也显得我们很专业,象个做大生意的人。
7、时间的安排,“B”跟C应该先到,在“A”到来之前这段时间可以先让“C”对“A”有一些了解,讲讲“A”在这个事业里的故事,讲他的企图心,讲他在这个行业里的成长经历,在团队里如何付出,如何帮助下属伙伴的等等,“A”应在“B”跟“C”见面之后20-30分钟左右到达,尽量避免三人同时到,更不可以是“A”和“B”先到,如果是这样的话,那C就会想“A”与“B”联合起来设计我,那他的心门就会关闭从而影响沟通的效果,如果“B”和“C”先到的话,那新朋友就会有种安全感。
他会感觉他是跟“B”两人一起来对付“A”,人与人之间的关系就是这样的微妙,所以时间的安排很重要,如果预计会迟到,那一定要先打好招呼,通知对方。
不要让对方空等,绝对不可以已经迟到了才告诉对方,如果不小心在快到见面地点时迟到了,一定要讲对不起,我会迟到3分钟,或是几分钟,不可以讲我要迟到10分钟或半小时,这样“C”会感觉你是一个时间观念不强的人。
在整个过程中,“B”应该是第一个到达见面地点的人,他应将所有的事提前做好安排。
8、座位的安排,座位的安排是很有讲究的,当“C”坐错位子时一定要调整过来,“A”坐在主位上,所谓的主位是位置对着门,对着复杂的环境,作为“C”应坐在面对墙或有遮蔽物的位子,减少外界对“C”的干扰。
如在咖啡厅,“C”的位子应避开走道,不可以面对厕所,不可以面对人进出的通道,面向人多的地方一定是“A”坐的位子。
在座位的安排上,切忌“A”与C面对面相坐,一般是C坐在“A”的左前方,“B”坐在“A”的右前方。
这样“A”写的东西“C”也方便察看。
9、会前“A”一定要充分的准备好沟通的内容,不要偏离主题。
那么“B”在会前一定要做好以下工作:i. 收集“C”的基本资料:F。
O。
R。
M。
H。
D。
F---C的家庭状况。
O---C的工作,人际关系。
R---C的娱乐休闲、爱好。
M---C的经济状况。
H---C及家人的健康状况。
D---C的理想与抱负、以及直销理念。
“B”与“A”研讨:让“A”了解“C”,会前或见面前“B”一定要详细介绍“C”的情况给“A”,让“A”知道“C”的需求点。
邀约“C”,适当推崇“A”背后推崇到极致,让C肃然起敬,从内心里敬佩。
假如路途中遇到,没机会把C的情况报告给A,就智慧的想法,比如男士借故买烟,女士借故买矿泉水等。
简洁打电话给A,在去工作室路上推崇A。
到工作室要彬彬有礼,敲门进入,对指导的尊重。
B是桥梁,如何介绍?大A 小C。
手势高抬A,平抬C。
包装A到位,但要恰如其分。
不管是什么大人物,都不要提前告诉A,会后告诉效果好!在会仪中“B”是应该最先到的,在会仪开始前,“B”应该做好所有的准备工作。
ii. iii. iv.(二)会中:会中我们应该作些什么?1、会中“B”要把“C”介绍给“A”,一定要把新朋友带到“A”面前,并在“C”面前极力的销售推崇“A”,讲“A”在直销行业里的成长经历,如何付出以及所取得的成就等,只需简单的介绍一下“C”即可。
此过程不要超过3分钟。
在引荐的过程中,切忌做反销售,否则“C”就会感到自己有多了不起,“A”在“C”面前说话的力度就会大打折扣。
从而影响沟通的成功率。
当“A”与“C”稍为聊过之后,必须记得与“A”握手并谢谢他。
敬茶顺便切入黑茶产品话题。
且态度要很尊敬“A”,行为上语言上推崇到位。
让“C”对“A”产生尊重与依赖,在这个过程中,“B”始终要跟“C”站在一起,这样“C”才会有安全感。
如果是参加系统集会,那么“B”只需坐在“C”的旁边,点头,微笑,做笔记,陪同“C”一起来了解即可。
如果是在一对一的沟通中,“B”首要做的就是排除一切干扰。
如,先将自己的电话关机并要求“C”在沟通时也将电话关机。
使得“A”与“C”可以充分的沟通,而不致使沟通的气氛中途被打断,而遗漏一些重要话题。
沟通中途不要发资料,不要插话,不要岔题,做到助场不打岔,点头微笑,随声附和就好,如“B”打岔,会使话题偏离主题。
如果A这样切入就会很生硬:xx今天B让我给你讲一下伟大的华莱事业,这样很生硬。
如果B说:A老师你好,今天我带B是和向你学习华莱事业,我也讲不太清楚,我知道你很忙,但你是这方面的专家我也很想跟你再学习交流一下。
有经验的主讲A会问你的皮肤很好啊,你用什么样的化妆品,用什么样的保健品?你有没有接触过直销行业?一点点试探,看他有没有保健意识,有没有直销观念?条条小河归大海,接着聊今天B带你来不仅仅让你品尝这款安化黑茶,更给你带来了一个商机,有这么一家好的公司。
这样过渡,B一定要会做桥梁。
2、“A”与“C”沟通中“B”可做笔记或录音,以重视“A”。
“B”要在“A”的旁边安静的听“A”说明,并不断的点头认同、录音、做笔记、微笑。
(记得,有一次一个超级大“A”,请一个小“A”帮他做“A”,他是怎么做的,我看到他很认真的坐在那里,拿着笔很认真的打开笔记本一边记着,一边点头认同。
他的朋友看到,他这么尊重这个老师,就会想,向他这么成功的人,对这个老师都这么尊重,这个人一定不得了,我到要好好听听有什么事,这么重要,虽然那个小“A”讲的并不怎么好,但就是因为“B”做的好,那次的沟通非常的成功。
请记住:充分的捧起这个“A”。
)3、“B”要学会带动会场气氛。
在“C”注意力不集中时提醒“C”,并点头赞同“A”的讲话。
4、“B”中途不要抽烟、乱讲话、倒茶或随意走动。
(讲完之后爱咋倒茶咋倒,临走灌一瓶都可以。
A讲的过程一定不要让B看任何资料,你的这些动作会分散“C”的注意力。
打断“A”的讲话,影响“C”听“A”讲计划。
发现C溜号了,轻轻用手碰他一下,提醒他注意。
5、答疑解惑:完毕时“B”要帮“C”提出有利问题,让“C”更明白。
记住不要当A做这动作,因为谁都有脸面。
时机差不多成熟时,“A”会暂时离开座位,让“B”询问“C”还有哪些不明白的。
比如:这家公司几年了,我加盟了,会不会做着做着就没有了呢?这个制度赚钱咋这容易呢,左一个11万又一个的,那公司发的起吗?公司还有利润吗?钱从哪里来呢?4万,32万销售业绩,8个5千,32万会产生17万8千6的奖金。
不要让新人把问题带到家里。
6、促成:张哥,2万元钱,对你来说是小钱,但是健康对你而言很重要,是大事,有没有带卡?身份证。
B发表自己的感慨:这么好的事业,从没遇到过。
“C”当场未签单,想回家和家人商量,你可以建议明天把另一半带来一起了解。
夫妻一条心,。
如果说想回去再考虑考虑,记住不要忘记带给B资料,“C”回家后,“B”要及时把有关“C”的顾虑或难题反馈给“A”,以便二次跟进。
(三)会后:我们应该作那些工作呢?1、“A”与“B”要研究、探讨当天的成果与缺失,便于下次改正和跟进。
俗语说:3个臭皮匠合成一个诸葛亮。
2、如果“C”决定买产品,“B”必须做好产品售后服务和跟踪。
3、如果“C”决定参加这个事业,“B”必须鼓励“C”参加公司会议,教会“C”如何加入,教会“C”ABC法则。
4、借出资料。
每次沟通或会议后无论是否成功,“B”都要给“C”留资料,如光碟,书等,便于再次跟进。
一定要告诉“C”资料是借给她看的,还有人等着看,请抓紧时间看,48小时内必须跟进。
5、约定下次见面的时间。
6、泼冷水。
新人一般刚听完我们的商机都很兴奋,就会大嘴巴,到处讲,这样会有很多人给他泼冷水,新人是没有免疫力的,只要泼冷水的人多,他就没有信心了,就会放弃,我们要提前给他打预防针。
比如,你回去先不要跟家人和朋友讲,因为你还不太懂,不会讲,也讲不清楚,自然会有很多人反对你。
等你通过几次学习对这个事业比较了解了,能讲清楚了,这样就不会有太多的人来反对你了。
我想问一下,我们的新人回去后,会不会就不讲了呢?当然不会,他会一样去讲,一样会被泼冷水,但他这时候已经有了一定的免疫能力了,当他被泼冷水时,他会想到,哦,老师说的没错,看来我是应该先学习,再去跟别人讲。