大检修模式下的变电运维班组管理情况分析 高青松
变电检修常见问题的分析与处理措施
变电检修常见问题的分析与处理措施变电检修是电力系统中非常重要的环节，它涉及到电力设备的维护和保养，以及对电力系统进行定期的检查、试验和维修，以保证电力系统的正常运行。
在变电检修过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题可能涉及到设备故障、操作失误、安全隐患等各种方面。
为了保证变电检修工作的安全、高效进行，需要对常见问题进行分析，并提出相应的处理措施。
一、设备故障1. 变压器故障变压器作为电力系统中的重要设备，一旦出现故障将会对整个电力系统产生严重影响。
变压器故障的原因可能包括绝缘老化、内部短路、过载运行等。
针对这些问题，需要定期对变压器进行维护检修，包括绝缘油检测、套管绝缘测试、温度探测等，以及定期清洗变压器、更换老化部件等措施。
断路器是电力系统中的重要开关设备，负责在发生故障时切断电路，保护设备安全。
断路器故障可能会导致电路无法正常断开或闭合，造成电力系统的不稳定运行。
在检修过程中，需要对断路器进行定期的维护和检测，包括接触器状态检查、操作机构检修、电气性能测试等。
3. 开关柜故障二、操作失误1. 操作不当在变电检修过程中，人为操作失误是导致事故的主要原因之一。
误操作断路器、接地刀、跳闸开关等，都会对电力系统带来严重的影响。
为了避免操作失误，需要对操作人员进行专业的培训和考核，确保其熟悉操作流程和规程，并严格执行操作规程，确保操作的安全可靠。
2. 人为损坏设备在变电检修过程中，因为人为原因导致设备受损的情况时有发生。
操作人员在操作过程中因为疏忽大意造成设备受到损坏。
为了避免这种情况的发生，需要对操作人员进行安全教育和管理，提高其安全意识，加强对设备的维护和保养。
三、安全隐患1. 高空作业安全隐患变电检修中，常常需要进行高空作业，此时会存在坠落、触电等安全隐患。
为了确保高空作业的安全，需要制定详细的作业计划和安全措施，并配备合格的安全防护装备，进行严格的作业安全管理。
2. 电气安全隐患在变电检修过程中，可能会存在触电、电弧等电气安全隐患，操作人员需严格执行带电作业操作规程，佩戴符合标准的防护用品，确保作业安全。
大检修模式下变电运维班组管理研究
大检修模式下变电运维班组管理研究摘要：随着国家电网公司“三集五大”改革的深入发展，大检修模式下变电运维班组管理显得尤为重要。
变电运维班组管理是电力企业生产发展的基础，其管理水平高低直接影响到电力企业的整体发展。
因此，大检修模式下变电运维班组管理应贯彻电力企业生产经营始终，全面提升运维班组管理水平和生产效能，促进电力企业实现目标和持续发展。
关键词：大检修模式变电站运维班组管理国家电网公司在十二五期间提出了推进“三集五大”体系建设的战略发展部署，其主要目标是统筹人财物核心资源，优化五大业务模式，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制。
该目标的实现对于提升电网企业的综合管理能力提出了更高要求。
本文针对大检修模式下变电运维班组管理进行探究，分析了变电运维班组管理的现存问题，并提出了相应的解决措施。
一、培养变电运维班组技能人才问题技能人才短缺是变电运维班组管理工作中普遍存在的问题，运维班组内能干活、会干活的人才较少，导致运维班组建设无法有效开展，影响电力企业生产的顺利进行。
针对该问题可以采取以下解决措施。
在变电运维实际工作的过程中，变电器操作的规范与正确与否，直接决定着变电运维工作能否正常顺利地运行。
如果变电运维的工作人员不能够规范地操作变压器，那么变电运维工作就不能顺利开展，从而导致整个变电站的电力系统出现故障，而不能进行正常的生产活动。
如果变电运维的工作人员的技术水平高，能够规范而正确地操作变电器，变电运维的工作就能够顺利地开展，整个变电站的电力系统就能够安全稳定地运行。
在变电运维的实际工作中，有一些变电运维工作人员的自身素质和技术水平没有达到相应的要求，并且缺乏安全意识，在工作过程中容易疏忽大意，在操作变压器的时候没有按照相关的规定来进行操作，而是选择了错误的操作方式，导致变压器的操作出现故障，从而导致整个变电站电力系统的运行出现异常，造成了很大的安全问题和隐患。
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析 王好康
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析王好康发表时间：2018-11-03T12:06:13.390Z 来源：《电力设备》2018年第20期作者：王好康[导读] 摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，我国的工业、商业和生活用电量也快速提升，对供电检修和运维也提出了更高的要求。
(国网山东省电力公司德州市陵城区供电公司山东德州 253500)摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，我国的工业、商业和生活用电量也快速提升，对供电检修和运维也提出了更高的要求。
供电系统随着技术的发展也逐渐变得愈发复杂，不同的供电系统有其各具特色的运维模式，有其各自独特的检修措施，大检修模式下的变电运维班组管理也出现了很多新情况。
运维班组是做好运维工作的基础和动力，首要任务是解决和处理好运维班组管理中出现各种新问题和新情况。
笔者试对各种情况提出分析，探讨大检修模式下的变电运维班组的管理，最后为各位同仁提供参考。
关键词：大检修；变电运维；班组；管理引言：随着社会经济的发展，上级电力部门提出包括大检修在内的“三集五大”改革，其中的大检修是电力企业提升技术水平和竞争能力的核心关键点。
只有将大检修工作做好，才能保证供电系统的持续运行，提高抵御风险的能力，降低成本，提升企业效益，为国民经济的发展保驾护航。
笔者试对各种情况提出分析，探讨大检修模式下的变电运维班组的管理，分析新形势下的问题和情况。
一、大检修与变电运维班组的关系统筹公司的各项资源，对检修工作进行专业化改造，对运维工作开展一体化改造，建立细分等级的检修工作生产体系，积极稳妥推动各等级运维融合工作。
要想实现以上工作要点，最终都需要变电运维班组落实，变电运维班组是实现大检修的战略目的基础力量，对运维班组的管理是大检修工作的重点环节。
因此对运维班组的管理，值得各位同仁深入研究[1]。
二、运维班组现阶段存在的情况制度标准不完善，业务流程和规章制度不健全；培训不到位，培训考核流于形式；缺乏激励机制，没有形成人才梯队；过程管控松懈，缺乏督办机制；保障不到位，解决问题效率低下；不同等级运维工作割裂，新设备新仪器推广使用工作进展缓慢；设备检修运行维护总体水平不高，尚未建立现代化电网运维体系。
大检修模式下的变电运维班组管理
大检修模式下的变电运维班组管理发表时间：2017-08-25T16:21:39.300Z 来源：《电力设备》2017年第12期作者：赵丽君[导读] 摘要：随着我国经济的迅速发展，对电能的需求量也越来越大，为了满足人们和社会的需求，实现实现“三集五大”目标的基础和动力是基层班组管理，供电公司人力资源、财务、物资三集约化管理和构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销五大体系的实现，发展方式的转变。
（国网山西省电力公司运城供电公司山西 044000）摘要：随着我国经济的迅速发展，对电能的需求量也越来越大，为了满足人们和社会的需求，实现实现“三集五大”目标的基础和动力是基层班组管理，供电公司人力资源、财务、物资三集约化管理和构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销五大体系的实现，发展方式的转变。
所以在当前工作中的首要任务是要对基层班组工作中出现的新问题和新情况进行解决和处理。
电运维班组设备运维管理工作现所面临的新情况和任务，必须有合理的调整方式和解决办法，对新形势的挑战给予保证。
关键词：大检修；变电运维班组；管理讨论 1.大检修模式下的变电运维班组管理的新情況和任务 “三集五大”的改革不断推进和深入，面临新形势和新任务的的挑战，对上级下达的任务要顺利完成，对变电运维班组的管理必须做出合理的调整，从而适应发展的需求。
在运维变电站的管理工作中，建议利用三班倒轮流值班形式来进行，每班两名值班员、一名正值班员和一名副值班员，在值班员中指定一名人员为值班负责人。
站内的运维管理工作和各项生产工作的值人员要紧密的协作。
在值班人员值班的时候应该对当值的各项工作的安全要认真负责，并且还要做定期维护和检修变电站内的设备以及站内资料的收集，在特殊需要的情况下还应该对站内进行新建和改建以及扩建项目工程的验收工作和检修设各的验收工作。
值班人员要及时正确地的执行总调度台的调度，如日常的操作和突发事故的处理等工作。
值班人员要及时的审查日常的工作票和操作票，并对及时地办理相关手续，对危险点采取相应的措施，并且对操作时的操作方法和安全注意事项以及要求要及时的归类和总结，并且，对设备的日常维护和运行要做好，如果设备的运行出现设备故障和缺陷要及时记录并汇报。
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析摘要：随着我国社会主义体制改革的逐步深入和社会主义市场经济体制的逐渐完善，在国家供电领域也进行了极大的变革，其中最主要的就是国家电网公司“三集五大”改革地深入推进，在这样的电网改革新形势下，大检修模式下的变电运维班组管理面临着新的挑战，本文从大检修模式出发，结合变电运维班组管理中的实际情况，对大检修模式下的变电运维班组管理情况进行深入的研究和探讨。
关键词：大检修模式;变电运维;班组管理前言变电运维班组是国家电网在各个省市地区的主力变电节点的维护者，是电网安全运行维护的基本单位，绵延几千公里的电网线就是因为有变电运维班组的存在才能保证安全，才能保证电能生产出来以后能有效增压输送，才能保证高压电能在用电区域能有效减压，并输送到用电主体。
时至今日国家电网形势发生了较大的变化，变电运维班也面临着新的挑战，变电运维班该何去何从，本文将详细阐述。
1.运维班变电站设备管理现状在旧的变电运维体制下，变电站被严格的划分为高压和低压两个级别，两个级别的输电线路进行分开检查，两个运维体系也各自保持较高的独立性{1]。
1.1500KV电压等级的变电站设备运维管理现状在500KV变电站设备的维护管理上，电网管理机构设置了较为复杂的运行维护模式，这一模式中共包括500KV现场工程师一名、500KV正值班员四名、500KV副值班员三名，在变电站的维护现场采取少人值守三班轮换制度，每一个运维班次配属正值班员一名、副值班员一名，而且因为副值班员相对正值班员少一名，为了保证出勤率正值班员与副值班员的组合会不断变化，这也是电力运维机构对值班员的一种监督机制。
两名值班员在变电站的运维活动中具体承担的运维任务包括以下几点第一，负责当值期间变电设备的的各项数据显示的安全，完成当值期间的设备维护、对设备运行的参数尤其是异常参数进行记录、上报。
在管理部门的统一要求下参与对新设备和返修设备的接收。
第二，在当值期间负责接受管理部门的指令，对其管理之下的电力输送节点进行手动管理。
大检修模式下的变电运维班组管理探析
大检修模式下的变电运维班组管理探析摘要：随着经济水平的提高，电力能源在人们生产生活中扮演着越来越重要的角色。
电网规模的扩大也给电力企业的发展提供了新的思路，大检修作为“三集五大”体系的重要组成部分，在实现电力企业改革和转型的过程中发挥着重要的作用。
针对这一现象，笔者在文章中首先说明了大检修模式下变电运维的工作内容；其次阐述了大检修模式下变电运维班组管理的工作经验；最后论述了提高变电运维班组管理水平的实施策略，以供参考。
关键词：大检修模式；变电运维；班组管理；实施策略引言国家电网“三集五大”改革不断的深入，大检修已经成为电力行业发展的必然趋势。
在变电运维班组的管理中就需要认清现状，与时俱进的革新管理办法，以保障“三集五大”改革的顺利推进。
因此在大检修模式下进行变电运维班组管理问题的研究，就具有十分重要的理论价值和现实意义。
一、大检修模式下变电运维的工作内容大检修直接影响到电力系统的安稳运行，其重要性是不言而喻的。
为了适应当下变电运维班组管理就必须改变传统的轮值模式，转而使用三班倒的作息时间。
在一班次中应该安排不少于2名值班人员，对运维管理中的各项工作进行明确的分工，并通过互相协作的方式完胜任务。
在运维人员的排版中，还需要结合工作人员的运维经验和工作能力，设置一位经验丰富的工人进行该时段的管理工作，负责对其他值班人员进行指导和管理。
首先，在值班过程中应该注重检查安全措施，对需要进行检测和维修的设备进行资料的整理，同时还负担着新项目、新设备的验收工作。
其次，及时准确的晚上总调度台的下达的指令，主要包括一些日常的倒闸工作和一些突发状况的处理。
最后，需要注意操作票的审查，及时地班里相关的手续，对可能发生的安全隐患进行防范。
二、大检修模式下运维管理的工作经验（一）不同电压等级工作的融合经过多年的运维管理实践，电力行业逐渐形成了一种不同电压级直接混合排班的管理手段。
比如将550kV与220kV的运行人员工作模式相互融合，结合三班倒的模式有效的提高了管理质量，这种管理手段能够确保任何时间都能及时的执行调度指令。
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析摘要：近些年来，城乡各地都表现为相对较大的供电需求，这种现状在客观上突显了供电检修的价值所在。
依照集约化的基本宗旨来实现运维检修，有利于密切结合变电运维与大检修模式，进而从根源上消除供电系统中的隐患与安全风险。
然而实质上，供电系统表现为相对较高的复杂度，针对不同类型的供电系统有必要选择各异的检修措施。
各地具体在推行大检修模式的前提下，对于变电运维涉及到的班组管理进行了全面探究。
为此，针对供电系统有必要开展全程性的供电检修，因地制宜推行运维班管理的新模式。
关键词：大检修模式；变电运维；班组管理；具体情况一、变电运维班组管理存在的问题1.1现场工作安全问题对于传统的变电站运转维护，很多设备在断电的情况下进行维修，或者在维修过程中更换设备。
一定严格把关各个环节。
在维修机构时，需确定运转工作人员的职责范围，做好现场工作的安全、质量把控，并且落到实处。
可是这些工作，均有欠缺，比如有一人身兼多职，扮演多个角色的情况，并且工作分发、维修和验收等工作都流于表面，没有构建一定的监督管理体系。
1.2管理人员的问题在曾经的变电维修作业中，工作人员的工作强度太大，而且工作时间太长。
在实行运维一体化管理体系后，需要工作人员担任检修人员的工作、例如在220千伏停电维修中，一定采用有效的安全处理方式，共时1-2小时，加上工作持久复杂，所以特备容易精神疲劳，最终导致安全工作的风险率上涨。
1.3变电运维工作不规范在曾经的生产方式下，运用“两票三制”的措施有效地杜绝电力人员在工作中的失误事故，同时保障了安全生产。
在变压器运转维护一体化的方法下，运转维护人员不仅要承担运转人员的责任，而且要承担维护人员简单常规实操的责任和义务，这就使得以往的运转标准和流程没有效果，因而有必要重新制定工作标准和流程。
使变压器运转维护体系工作规范化。
二、大检修模式下的运维班管理经验随着电力体制改革如火如荼的推进，对不同电压等级的运维班组人员，要进行更深层次的融合，人们对运维一体化发展模式也在进行着不断的实践和探索。
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析
大检修模式下的变电运维班组管理情况分析摘要：新形势下，为了提高企业市场竞争力，各电力企业都在推行电力改革，都致力于构建大检修、大运行与大营销的发展模式。
与传统的检修模式相比，大检修能够提高供电检修的整体效率，具有较强的实用性，能够带来规模经济效益。
变电运维是电力企业的重要作业之一，是维护电力系统稳定、安全运行的重要保障。
本文主要分析了大检修模式下变电运维班组管理情况。
关键词：大检修；变电运维；班组管理电能是人们日常生活、生产的重要能源之一，随着我国社会经济迅猛发展，对电力企业的供电能力及其供电质量提出了更高的要求和标准。
大检修是电力企业发展的重要模式，特别是在智能化、自动化技术在变电站大量运用，无人值守变电站成为主流变电站运行模式的今天，运用大检修运行方式，实现变电运维一体化对电力企业发展有着不容忽视的现实意义。
笔者结合实际经验，认为在大检修模式下变电运维班组管理应当运维管理好二次设备；打破职别局限，把设备的运维工作共同做好；合理安排人员，做好隐患排查配合工作；做好隐患排查，及时更新规程；加强培训学习，提高技能水平；严格按照规程进行操作，提高安全意识、责任心等，多创并举，提高变电运维班组管理的有效性。
1运维管理好二次设备供电企业的部分运维人员根本不熟悉二次设备、保护压板，特别是对于那些新建以及改扩建的智能变电站中的二次设备的运维都不能很好地掌握，为此必须采取相应措施改进与提高运维人员的个人技能。
1.1掌握好智能化设备二次设备压板的应用。
变电站设备的压板可分为软压板与硬压板，就智能化二次设备来说，软压板是这种设备的主要压板，但也有部分是硬压板，进行检修作业的检修压板等，要想把二次装置压板的应用充分掌握，熟练掌握软压板以及检修硬压板的实际作用是必需的。
（1）掌握特殊软压板的作用。
智能变电站软压板的很多功能和传统变电站软压板的很多功能一致，但对于一些特殊软压板，就有一些特殊作用了，如“××1间隔投入”的实际意义为对电流采样值进行接受，若不投入，则不能对电流采样值进行接受。
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大检修模式下的变电运维班组管理情况分析高青松
发表时间：2017-11-15T19:00:28.457Z 来源：《电力设备》2017年第20期作者：高青松
[导读] 摘要：本文通过对“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式的研究，在分析变电运行维护一体化管理作用的基础上，提出完善管理制度，保证管理效果、优化管理手段，提高管理水平、实行激励考评，强化工作效率等有效措施，提高电网运检管理水平，实现电网企业的快速发展。
（国网河南省电力公司荥阳市供电公司 450100）
摘要：本文通过对“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式的研究，在分析变电运行维护一体化管理作用的基础上，提出完善管理制度，保证管理效果、优化管理手段，提高管理水平、实行激励考评，强化工作效率等有效措施，提高电网运检管理水平，实现电网企业的快速发展。
关键词：大检修模式；变电运维；班组管理；具体情况
1大检修模式下的变电运维班组具体的管理情况
近些年来，各地都在逐步推行新时期的电力改革，这种状况涉及到变电运维的全过程。
开展全过程的变电运维不能缺少运维班组作为保障，因此有必要推行班组管理的新模式，因地制宜选择适合企业本身的管理流程与管理模式。
具体来讲，班组管理适用于大检修模式的现状应当包含如下：
1.1现阶段的运维班组密切结合了各个电压等级的负责人员，从而构建了220kV与 500kV 运维负责人员密切配合的新型班组运行模式。
针对原有的排班模式进行了修正，将其改为三班轮换的新方式。
针对实时性的调度指令都要予以立即执行，确保全天不中断。
针对其他班组而言，应当密切结合各个运维小组，在此基础上划分不同层次的优先级。
经过上述的改进之后，对于整体的运维实效性进行了全方位的提高，与此同时也优化了排班模式，获取了更好的运维实效性。
一旦突然发生了某类故障或其他状况，班组中的有关负责人员就能密切配合并且共同予以解决。
1.2推行一体化的运维流程。
受到大检修模式的影响，针对现阶段的运维模式有必要进行全面改进，引入一体化的新型运维模式。
具体在操作时，针对一体化的变电运维应当拟定相关准则，进而给出可供操作的详细流程。
作为变电运维的负责单位来讲，还需因地制宜给出与之有关的奖惩措施，确保运用激励手段来提供运维检修的保障。
作为运维检修的具体负责人员来讲，彼此之间应当能做到密切互助，相互配合并且相互学习。
运维班组有必要针对内部人员提供必需的专业培训，确保把变电运维的基础性原理及其操作要点融入运维模式中。
通过开展全方位的运维技能培训，负责检修的专业人员就会拥有更好的综合素养。
例如针对更换互感器熔丝、测量一次设备的导通接地等，都要给予专门性的培训。
1.3在班组管理的推行过程中，对于涉及到的各项细节都应当进行关注。
在日常开展的系统运维操作中，针对各个辖区都要予以详细划分，进而明确不同优先级状态下的各个班组职责。
一般情况下，变电运维都会涉及到异常状态处理、设备检修、设备消缺等关键性的操作环节。
在必要的时候，可以选派待命班组作为机动班组，确保其随时进行待命处理。
在开展检修时，对于变电站涉及到的各项台账都要予以整理和分类，其中应当包含技术性与基础性的资料。
2变电运行维护一体化管理模式的作用
在传统管理模式中，变电运行维护与检修工作隶属于不同单位部门，在管理上也处于相对独立状态。
变电维护部门的基础工作主要涉及到变电站设备巡视、核查、记录、站内辅助设备维护等工作，而变电站设备检查、试验、测试等工作的主要由检修部门、试验部门、通信部门负责。
由于“大检修”体系的进一步改革与优化，打破了传统部门相对独立的管理格局，使其逐渐向一体化和精益化的方向发展，以实现运检管理模式的改革与发展。
在“大检修”体系下，变电运行维护一体化管理理念被提出，其核心思想是打破传统管理模式中按专业进行维护检修的局面，对变电运行结构与检修业务体系进行调整和优化，将设备设施清扫、维护、消缺、带电测试等业务纳入到变电运行部门工作范围中，以实现变电运行维护的结合与统一，全面负责变电设备检查巡视工作、倒闸操作工作、带电检测工作以及维护性检修工作，在保证运检效率的同时降低变电运行维护成本，实现电网企业经济利益的最大化实现。
3探求变电运维班组管理完善措施
面对新的形势，各地都在推行供电体系的全面改革。
从班组管理的角度来讲，运维变电站有必要因地制宜做出实时性的系统调整。
这是由于，只有实现了多层次的管理转型那么才能真正适应现阶段的变电运维形势。
在轮流值班的班组管理模式下，班组中的负责人员应当能密切进行配合，确保值班员及其他人员都能紧密配合并且完成实时性的故障检修。
因此可以得知，建立在一体化模式基础上的变电运维构成了运维体制改革的前提所在。
具体来讲，针对班组管理有必要运用如下措施进行全面的改进：
3.1构建培训机制
面对大检修的新形势，企业有必要致力于培育高水准的技术员工，对其开展综合性的专门技能培训。
作为一线负责变电检修的操作人员来讲，应当意识到自身的职责所在，在此前提下确保落实全过程的变电运维与系统检修。
总调度台一旦给出了相应的指令，那么班组中的有关人员就要立即予以执行。
作为电力企业来讲，应当认识到开展技能培训的价值所在，运用培训的方式来提升技术人员具备的综合素养，以此来适应变电运维与大检修的新形势。
对于一体化的新型人才进行全面培养，此项措施有助于提升变电运维的整体水准，同时也符合了大检修对于班组管理的新需要。
3.2健全相应的作业流程
针对变电系统开展大检修的全过程中，有必要健全多层次的作业流程，进而推行标准化的新型检修制度。
目前的状态下，很多电网都亟待完成转型，对于电网所处的真实状态应当予以相应的改进。
作为现场检修与变电运维的负责人员，应当从根源上转变认识，确保密切结合系统检修与系统运行。
从日常生产的角度来讲，运维班组管理涉及到系统本身的可控性与安全性。
有关部门应当结合自身所处的真实状况，因地制宜调整现有的运维管理流程。
除此以外，班组运维管理还需强化最根本的思想引导，依照“三集五大”的宗旨与目标来指引全体员工的思想，进而在最大限度内凝聚人心。
3.3 增强监控力度
从班组运维现代化的角度来讲，作为运维管理的有关部门应当借助信息化与智能化的手段来增强系统监控，对于整个系统的监控力度都要予以全面的提高。
从目前来看，多数电力企业都选择了无人值守的新型运维模式。
在这种状态下，系统如果表现为异常状态那么立即
应当予以报警。
为了确保故障处理的精准性，企业有必要在变电运维的现场增设高清的工业级摄像头，通过运用上述措施来监控实时性的系统运行。
如果涉及到故障抢修，那么监控系统可以协助检修人员在最短的时间段里完成相应的故障处理，消除潜在的隐患。
结语：综上所述，目前的状态下，城乡各地的供电公司都在致力于构建大检修、大运行与大营销的新模式，对于供电体系开展集约化的物资管理与人力配置。
相比于传统检修模式，大检修模式具有更强的实效性，因此有利于提升供电检修的整体效率。
在变电运维过程中应当推行班组管理，针对各个班组管理都要明确自身的管理职责，在此基础上融合多样化的变电检修模式。
因此可以得知，基层性的班组管理构成了变电运维与大检修的前提和基础，针对整个变电运维涉及到的故障隐患都要予以及时处理，确保系统运行的顺利。
参考文献：
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