员工考核制度及表格

管理人员考核制度第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强团体活力和凝聚力，

调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

第二条绩效考核针对管理人员的工作表现。

第三条本制度适用于项目部内所有管理人员，包括试用期内的员工。

第四条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。

1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；

2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；

3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；

4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；

5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年

工资（工龄工资不在其内）增加5%；

6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；

7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

第五条员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判

断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下：

1. 月度业绩考核结果相应的分值：

A:90分 B:80~90分 C: 70~80分

D: 60~70分 E:60分以下

由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2. 累计分数大于等于90分者，年度为"A"；

3. 累计分数小于90分，大于等于80分者，年度为"B"；

4. 累计分数小于80分，大于等于70分者，年度为"C"；

5. 累计分数小于70分，大于等于60分者, 年度为"D"；

6. 累计分数小于60分者年度为"E"。

第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现：

年度综合评判为"A"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；

年度综合评判为"B"者，在下一年将得到3%工资（不包括工龄工资）的增

长；

年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；

年度综合评判为"D"者，项目部将视情况给予其降薪、警告或降级处理；

年度综合评判为"E"者，项目部将视情况给予其降薪、或辞退。

第七条管理人员月度考核时间安排在每月的5日至十日，年度考核时间安排在春节前15天进行；

第八条年度绩效考核结束后，应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报项目部备

案。

绩效考核管理表格

1、管理人员考核表

2、生产部月度考核自评表

3、自我鉴定表

4、定期考绩汇总表

管理人员考核表

评价因素对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优良中可差

勤务态度

把工作放在第一位，努力工作14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度14 12 10 8 6 忠于职守，严守岗位，遵守上、下班作息制度14 12 10 8 6 对工作过失勇于承担责任14 12 10 8 6

业务工作正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划14 12 10 8 6 按照自身的能力和个性合理分配工作14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14 12 10 8 6

管理监督

在人事关系方面同事之间没有不满或怨言14 12 10 8 6 对同事工作中出现的错误能进行指正，给予帮助14 12 10 8 6 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14 12 10 8 6 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14 12 10 8 6

指导协调

经常注意班组工作、思想动态14 12 10 8 6 主动努力改善项目部工作和提高效率14 12 10 8 6 训练、帮助同事、班组，提高他们的技能和素质14 12 10 8 6 注意进行目标管理，使工程按计划有序进行14 12 10 8 6

工作效果

正确认识工作意义，努力取得最好成绩14 12 10 8 6 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效14 12 10 8 6 工作成绩达到预期目标或计划要求14 12 10 8 6 工作总结汇报准确真实14 12 10 8 6

考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为项目经理及项目负责人填写

项目经理评定

评语

处理方式1. [ ]晋升：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________

2. [ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3. [ ]降职为_________________________

4. [ ]提薪/降薪为_________________________

4. [ ]辞退

5. [ ]其它_______________________________

项目经理：日期：年月日

项目负责人核准

项目部负责人：日期：年月日

管理人员月度考核自评表

制表人：填表日期：年月日