文控中心文件管理办法
公司文控中心管理制度

公司文控中心管理制度一、总则本管理制度的制定目的是为了规范公司文控中心的管理制度,确保文件的管理和控制能够有效进行,以提高工作效率、降低风险和提升公司形象。
所有相关人员都应遵守本制度的规定。
二、组织架构1.公司文控中心设有正职和副职,由人力资源部门负责人担任主管,下设若干文控员。
2.文控员负责日常文件管理工作,包括文件整理、归档、借阅、销毁等。
3.公司文控中心的工作人员应具备较高的责任心和保密意识,对文件信息的保密是其首要职责。
三、文件管理流程2.文件审批:所有文件在编制完成后,应进行审批流程,包括上级领导或相关部门的审批。
4.文件传阅:在需要通知相关人员阅读的文件上,应注明抄送范围,并将文件传阅给相关人员,确保他们能够及时了解内容。
5.文件存档:文件在发布后,应交由文控员进行存档工作,将文件按照编号和日期整理归档,并进行电子备份。
6.文件借阅:公司员工如有需要查阅一些文件,应填写借阅申请并向文控员提交,文控员审核通过后,可以借阅文件,并在规定时间内归还。
7.文件销毁:凡是过期的文件或者不再需要的文件,应由文控员负责进行销毁,确保文件的安全性。
四、责任与监督1.正职负责对文控中心的工作进行监督和指导,并对工作进行评估。
2.副职负责协助主管完成各项工作,替代主管处理一些紧急事务。
3.文控员负责具体的文件管理工作,包括文件的整理、归档、借阅等。
4.相关部门需配合文控中心的工作,如人力资源部门要及时提供职工档案等相关资料。
5.公司领导对文控中心的工作进行监督和检查,确保文件管理工作的质量和效率。
五、制度执行与改进1.公司各部门的人员应严格按照管理制度的要求进行文件的管理和控制,不得私自存储、销毁或篡改文件。
2.文控中心应定期对文件进行检查和维护工作,确保文件的完整性和可读性。
3.如果发现文件管理制度存在问题或者需要改进的地方,应及时向上级报告,并进行相应的修订和完善。
4.公司应定期对文控中心的工作进行评估,确保制度的有效执行和改进的落实。
文控中心文件管理办法

文控中心文件管理办法文件编号:版本/次:发布:实施:1、目的:确保质量/环境/安全管理体系的所有文件、资料均能保持其有效性和适用性,并且能够安全有效地被管理与使用。
2、适用范围:凡本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件、技术文件、作业指导书,外来资料与文件均适用。
3、职责:4.1品质部负责文控室及文控资料的管理工作。
4.2各部门负责人负责本部门受控文件的草拟、审核、修订和提报工作。
4.3管理部负责各部门文件的复核工作,总经理、管理者代表负责审批工作。
4、定义公司各部门受控文件集中保管、集中管理和使用。
5、管理规定5.1文控中心的主要职责:a.制订和组织实施公司有关于文件、资料工作的规章制度。
b.负责公司文件和有关资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
c.严格执行保密,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
d.开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开发和利用工作,主动为公司各项工作和员工服务。
e.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。
f.发挥文件资料的教育功能,将文控中心办成公司培训、教育基地之一。
g.每年对文件资料进行一次清理,清除不必要保存的材料;对破损和褪色的材料进行修补和复制。
h.资料外借需填写《文件资料借阅登记表》,并办理登记手续,按时归还,归还时需确认是否残缺。
5.2文件材料的管理工作5.2.1文件资料材料的收集:a.确立归档范围、归档时间、保管期限(保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等);注明文件的版本号或编号。
b.对遗缺不全的文件资料,采取不同措施,积极收集齐全。
c.及时催办理完毕的文件上交回收,在检查齐全后整理立卷归档。
5.2.2文件资料的归档、建档与管理:a.区分全宗,确定定档单位。
b.分类:依据文件资料来源、时间、题目、内容、字母顺序分成若干层次和类别。
份类除按大类外,同时按部门、是否保密、保密程度来分。
1)大类分为:一级文件:QES;二级文件:QP;三级文件(规范、制度、标准):QW;WI:作业指导书;四级文件:QR。
文控中心管理办法

文控中心管理程序编制/日期:审核/日期:批准/日期:文件目录与索引第一章总则 (4)第二章文控中心管理与控制 (4)1.文件管理类别 (4)2.文件管理范围 (4)3.文件管理体制与职责 (5)3.1文件管理体制 (5)3.2文控中心的主要职责 (5)4.文控中心工作语言及文字资料排版要求 (6)4.1 工作语言 (6)4.2 文字资料排版要求 (6)5.印章使用 (7)5.1 印章类型 (7)5.2 印章使用要求 (7)第三章代码编码系统 (7)6. 代码编码系统的组成 (8)6.1代码定义: (8)6.2编码定义: (8)6.3质量体系管理文件的编码原则: (8)6.3.1质量手册编码原则: (8)6.3.2程序文件编码原则: (8)6.3.3第三层文件的编码原则: (8)6.3.4 记录表单编码原则: (8)6.3.5质量管理TS代码: (8)6.3.6文件顺序号、版次/修改状态的编码原则: (8)6.4 技术文件管理编码原则: (9)6.5 合同文件管理编码原则: (9)6.6 文书类文件管理编码原则: (9)6.7部门机构代码标准号: (9)6.8流水号 (9)6.9年号 (9)6.10 编码分隔符 (9)7.代码和编码 (9)7.1 编码规则 (9)7.2文件类别代码 (10)第四章文件的管理机制 (11)8.体系文件管理 (11)9.技术文件管理 (11)10.合同文件管理 (11)11.文书文件管理 (11)12. 信函文件的处理 (11)12.1 通信(信函)管理及编码分配 (11)12.2信函文件的控制 (11)12.3信函文件的接收与发出 (12)12.4信函文件的状态控制 (12)8.5会议纪要 (13)9.电子邮件管理 (13)9.1邮件定义: (13)9.1.1公共类电子邮件 (13)9.1.2工作联系类电子邮件 (13)9.2 邮件发送要求 (13)9.3邮件安全与存档 (13)10.程序文件的处理 (14)10.1程序文件类型 (14)10.2程序文件的收文与呈批 (14)10.3程序文件的分发与传送 (14)10.4程序文件的报批审查和批准 (14)11.文件的更改和废弃 (15)12.文件的复制与借阅 (16)13.文件的保管与存档 (16)14.文件保密管理 (16)14.1保密文件范围: (16)14.2 密级划分 (16)14.3 密级确认 (17)14.4 密级标识 (17)14.5 保密文件打印和发放 (17)14.6 查阅、申请复制 (17)第五章附则与附件 (18)附件1:文控中心文件编码系统 (18)附件3:传真格式 (19)附件4:报告格式 (20)附件5:通知格式 (21)附件6:备忘录格式 (22)附件7:会议纪要格式 (23)附件8:会议签到表 (24)附件9:文件处理单 (24)第一章总则公司生产经营所发生的各种通信、往来文件是始至终不可缺少的纽带,在生产运行过程中起到管理和控制作用,也是整个公司管理的原始依据。
某公司文控中心管理办法

某公司文控中心管理办法1. 引言本文档旨在规范和管理某公司文控中心的日常运营和管理工作。
文控中心是公司内部重要的信息管理部门,负责管理公司的各类文件和文档,确保其准确性、完整性和安全性。
本管理办法将对文控中心的职责、工作流程、权限管理等方面进行详细说明,以确保文控中心的高效运作。
2. 文控中心的职责文控中心的职责包括但不限于以下几个方面:2.1 文件管理•负责公司内部各类文件和文档的归档、整理和管理。
•确保文件的命名规范和统一,方便查找和使用。
•制定文件管理标准和流程,确保文件的准确性和完整性。
2.2 文档发布•负责文档的发布和传递,确保文档的及时性和准确性。
•确保文档的版本管理,避免混淆和冲突。
•协助各部门进行文档的审批和更新。
2.3 文档安全•负责文档的安全管理,包括权限控制、防止篡改和泄露等措施。
•制定文档备份和恢复策略,保证文档的可靠性和可用性。
3. 工作流程文控中心的工作流程分为以下几个阶段:3.1 文档创建和收集•根据需求,各部门负责人或员工创建相应的文档。
•文控中心对文档进行收集和归档,确保文档的完整性。
3.2 文档审批和修改•由各部门负责人审批文档,对文档进行修改和完善。
•文控中心协助各部门进行文档的审批流程管理。
3.3 文档发布和传递•文控中心将经过审批的文档发布到适当的平台或渠道。
•文控中心负责文档的传递和通知,确保相关人员及时获取文档。
3.4 文档存档和管理•文控中心负责文档的归档和管理,确保文档的安全性和可靠性。
•文控中心制定文件管理标准和流程,引导员工正确使用和管理文档。
4. 权限管理为了确保文档的安全性和机密性,文控中心需要进行权限管理:•根据员工的岗位和职责,分配不同的文档访问权限。
•对重要文档进行严格的权限控制,确保机密信息的保密性。
•定期审核权限,避免权限的滥用和泄露。
5. 结论本文档详细介绍了某公司文控中心的管理办法,包括职责、工作流程和权限管理等方面。
通过严格执行这些管理规定,可以确保文控中心的高效运作,提高公司的信息管理质量和效率。
文控中心文件管理办法

文控中心文件管理办法文件编号:版本/次:发布:实施:1、目的:确保质量/环境/安全管理体系的所有文件、资料均能保持其有效性和适用性,并且能够安全有效地被管理与使用。
2、适用范围:凡本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件、技术文件、作业指导书,外来资料与文件均适用。
3、职责:4.1品质部负责文控室及文控资料的管理工作。
4.2各部门负责人负责本部门受控文件的草拟、审核、修订和提报工作。
4.3管理部负责各部门文件的复核工作,总经理、管理者代表负责审批工作。
4、定义公司各部门受控文件集中保管、集中管理和使用。
5、管理规定5.1文控中心的主要职责:a.制订和组织实施公司有关于文件、资料工作的规章制度。
b.负责公司文件和有关资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
c.严格执行保密,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
d.开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开发和利用工作,主动为公司各项工作和员工服务。
e.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。
f.发挥文件资料的教育功能,将文控中心办成公司培训、教育基地之一。
g.每年对文件资料进行一次清理,清除不必要保存的材料;对破损和褪色的材料进行修补和复制。
h.资料外借需填写《文件资料借阅登记表》,并办理登记手续,按时归还,归还时需确认是否残缺。
5.2文件材料的管理工作5.2.1文件资料材料的收集:a.确立归档范围、归档时间、保管期限(保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等);注明文件的版本号或编号。
b.对遗缺不全的文件资料,采取不同措施,积极收集齐全。
c.及时催办理完毕的文件上交回收,在检查齐全后整理立卷归档。
5.2.2文件资料的归档、建档与管理:a.区分全宗,确定定档单位。
b.分类:依据文件资料来源、时间、题目、内容、字母顺序分成若干层次和类别。
份类除按大类外,同时按部门、是否保密、保密程度来分。
1)大类分为:一级文件:QES;二级文件:QP;三级文件(规范、制度、标准):QW;WI:作业指导书;四级文件:QR。
公司文控中心管理办法范文

公司文控中心管理办法范文为了加强和规范公司的文控管理,建立高效、科学、规范的文控管理制度,本公司制定了如下文控中心管理办。
一、文控中心基本职责文控中心是公司文件管理中心,主要任务是负责公司各类文件(包括子文件和纸质文件)的接收、分发、传递、归档等流转工作,并在文控中心对外提供有关文件查阅、查询等服务。
文控中心主要责任:1.接收、审核和处理各种文件(包括电子文档和纸质文档)。
2.统筹规划公司文件管理工作,负责规范、标准化文控管理并提高文件管理效率。
3.提供文件存储、查询等服务,确保公司文件管理安全可靠。
4.维护公司文控中心的日常运营,及时处理各类问题。
二、文控中心制度和规定为确保文控中心的工作质量和效率,公司在制定文控中心管理办法的同时,根据公司实际情况和业务需要制定一系列文件管理制度和规定,如下:1.文件管理制度(1)公司文件分类:根据文件性质、功能以及存留周期,将文件分为办公文件、管理文件、财务文件和技术文件四类。
(2)文件传递:文件的流转按照公司制定的传递路线进行,同时对文件进行签字、盖章,确保文件的流转过程可追溯。
(3)文件存档:所有文件必须按照制定的存档周期进行存储,根据公司规定的颜色代码进行归档。
2.文件管理规定(1)文件管理责任:各级部门、单位和个人必须承担对自己所管理的文件质量、保密性、归档及使用的责任。
(2)文件查询:任何人员都可以查询存储在文控中心的文件,但必须依据公司规定的查询规定进行查询,并签署查询登记表。
(3)文件签署:文件的签署必须经过严格的程序,不得委托他人代签,如发现造成的后果由签署人负责。
三、文控中心操作流程1.文件收集:如各部门有新的文件需存储,应向文控中心填写文件存储申请,由文控中心审核后授权存储。
2.文件搜集:文控中心应按文件种类、部门、机构等分类,构建各种文库,以方便文件的搜集。
3.文件归档:文控中心按照文件性质、颜色注明、存留周期等特征进行归档,保证归档的正确性和准确性。
文控室管理制度

文控室管理制度一、总则文控室是公司重要的信息管理中心,负责公司内外文件的管理、资料的汇总整理以及部门间的信息传递。
为了做好文控工作,保障公司信息的安全和便捷的使用,特制订本制度。
二、岗位职责1.负责文件的收发、登记、分发和归档工作;2.负责公司内外部资料的整理、归档和妥善存储;3.负责文件的编制和印刷工作;4.负责会议文件的准备、分发和整理;5.负责对来自外部的文件、资料及时整理并传达给相关部门;6.负责文控室日常的卫生、整理和环境管理;7.负责文控室的设备、设施的维护和管理。
三、工作流程1.文件收发流程(1)公司内部文件:由部门主管或经办人向文控室提交文件,文控室收到文件后进行登记,并按照文件的紧急程度和重要程度进行分发。
(2)公司外部文件:由文控室负责人接收邮递来的文件,按照相关部门进行分发,并及时通知相关部门领取文件。
2.文件整理流程文控室定期对公司资料进行整理,按照规定的分类进行归档和存储。
同时将最新的文件和资料整理在便于查阅的位置,方便相关部门的查询和使用。
3.会议文件流程(1)会议文件准备:部门主管提出开会请求后,文控室将会议文件准备好,并按照参会人员进行分发。
(2)会议文件整理:会议结束后,文控室负责将会议文件归档,并存储在专门的位置,方便日后查阅。
四、管理制度1.文件管理文控室将文件分为机密文件、重要文件和一般文件,分别进行分类存储,并设置相应的权限控制,确保重要文件的安全性和保密性。
2.设备管理文控室负责管理和维护相关设备和设施,定期进行设备检查和维修,确保设备的正常运转。
3.环境管理文控室负责管理文控室的环境卫生和整理,保持文控室的整洁和舒适。
4.档案管理文控室将公司资料进行档案管理,建立归档清单和档案索引,方便日后的查阅和利用。
五、考核制度1.绩效考核文控室负责人对文控室工作进行定期考核,主要考核考核文控室的工作效率、文控质量和卫生环境等方面。
2.奖惩制度对文控室成员的工作表现进行奖惩,对于工作出色的成员进行奖励,对于工作不力的成员进行处罚。
文控中心管理制度

文控中心管理制度一、前言为了规范文控中心的管理工作,提高文控中心的管理效率和服务水平,制定本管理制度。
二、文控中心管理范围文控中心是公司的重要管理部门,主要负责公司各类文件、资料的管理工作。
文控中心管理范围包括公司的各类文件、资料的收集、整理、存档、检索等工作。
三、文控中心的职责1. 协助各部门制定并完善文件管理制度,做好文件的存档、整理和分发工作;2. 制定公司文件存档规范,并对各类文件、资料进行分类、编号和整理;3. 建立文件检索系统,提高文件检索效率;4. 负责公司文件存档室的管理工作,保证文件资料的安全性和完整性;5. 对公文的审批流程进行监督和管理,确保公文的合法、规范性;6. 指导公司员工正确使用文档,遵循公司文件管理制度;7. 定期向公司领导汇报文档管理情况。
四、文控中心管理制度1. 文件存档规范1.1 根据文件的性质、用途和内容进行分类,建立文件目录;1.2 对公司的各类文件、资料进行编号、整理并按时存档;1.3 建立文件存档规范,对秘密、机密文件进行保密管理。
2. 文件检索系统2.1 建立完善的文件检索系统,便于快速查找文件;2.2 对文件的存档位置进行明确标注,以方便员工查找文件。
3. 文件存档室管理3.1 文件存档室要保持整洁、安全,防止文件被损坏或遗失;3.2 设置专门的人员对文件存档室进行管理,保证文档的安全;3.3 对文件存档室进行定期检查,发现问题及时进行处理。
4. 公文审批管理4.1 对公司员工提交的公文进行审核,保证公文的合法、规范;4.2 对公文的审批流程进行监督,确保公文的及时审批。
5. 培训5.1 定期为公司员工进行文件管理知识的培训,提高员工对文件管理制度的理解和遵守程度;5.2 对文控中心工作人员进行专业培训,提高其文件管理、保密能力。
五、文控中心管理流程1. 文件收集1.1 各部门按照文控中心管理规定,将公文、资料归档交予文控中心;1.2 文控中心进行初步查验后,对文件进行编号登记。
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文控中心文件管理办法
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1、目的:
确保质量/环境/安全管理体系的所有文件、资料均能保持其有效性和适用性,并且能够安全有效地被管理与使用。
2、适用范围:
凡本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件、技术文件、作业指导书,外来资料与文件均适用。
3、职责:
品质部负责文控室及文控资料的管理工作。
各部门负责人负责本部门受控文件的草拟、审核、修订和提报工作。
管理部负责各部门文件的复核工作,总经理、管理者代表负责审批工作。
4、定义
公司各部门受控文件集中保管、集中管理和使用。
5、管理规定
文控中心的主要职责:
a.制订和组织实施公司有关于文件、资料工作的规章制度。
b.负责公司文件和有关资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
c.严格执行保密,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
d.开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料开发和利用工作,主动为公司各项
工作和员工服务。
e.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。
f.发挥文件资料的教育功能,将文控中心办成公司培训、教育基地之一。
g.每年对文件资料进行一次清理,清除不必要保存的材料;对破损和褪色的材料进行修
补和复制。
h.资料外借需填写《文件资料借阅登记表》,并办理登记手续,按时归还,归还时需确
认是否残缺。
文件材料的管理工作
文件资料材料的收集:
a.确立归档范围、归档时间、保管期限(保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等);注明文件的版本号或编号。
b.对遗缺不全的文件资料,采取不同措施,积极收集齐全。
c.及时催办理完毕的文件上交回收,在检查齐全后整理立卷归档。
文件资料的归档、建档与管理:
a.区分全宗,确定定档单位。
b.分类:依据文件资料来源、时间、题目、内容、字母顺序分成若干层次和类别。
份类除按大类外,同时按部门、是否保密、保密程度来分。
1)大类分为:一级文件:QES;二级文件:QP;三级文件(规范、制度、标准):QW;WI:作业指导书;四级文件:QR。
2)部门缩写:总经办:MR;研发部:YF;中试部:JS;资材部:ZC;品质部:PZ;生产部:SC;销售部:XS;综合部:ZH;财务部:CW。
3)保密用Y表示,非密级则用N表示。
4)密级:绝密:AS;机密:CS;秘密:PS;无:OP。
编码原则:□(文件资料大类)□□(部门代码)□(是否保密)□□(保密程度)□□(年份)□□□□(流水号)。
如综合部2018年某份制度编码为:QWZHOP180001
c.归档前将资料分类,分组放置在待办文件夹内。
d.档案排列:按永久、长期、短期分别组卷,卷内文件把文件、底稿、附件请示和批复放在一起,编制档案目录和案内目录。
e.整理文件夹,使之厚度适宜,字迹难辨认的,应附抄件,以每一案卷端正书写标题。
f.对所以公司文件资料系统排列,确定保管期限,编制文件资料目录,按一定次序排列和存放。
文件资料的保管
a.防止文件资料的损坏,延长资料的寿命,维护资料的安全;
b.公司设立专门人员地点或专用文件柜保存文件资料。
c.做好文控中心的防盗、防水渍、防潮、防虫蛀、防尘、防鼠害、防高温、防强光等工作,门窗应结实牢固。
文件资料借阅、利用工作
a.因工作需要,公司内部人员需借阅文件资料,借阅时间超过4小时,须填写《文件资料借阅登记表》,并办理登记手续方可借阅,到期归还;如需再借,应办理续借手续。
b.借阅文件资料者应爱护资料,确保资料的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁;借阅文件资料交还时,须当面查看清楚,如发现遗失或损坏,应及时报告主管领导。
c.外单位借阅文件资料,应持有单位介绍信,经总经理批准后方可借阅,且不得带离文控中心。
d.公司内文件资料利用的方式有:1)提供文件资料原件;2)提供文件资料复印件。
e.出文部门负责人要求或同意时,文控中心应主动向各部门、员工提供公司文件资料编研信息服务,主要方面为经营战略信息、管理信息、产品信息、专题技术信息等。
文件资料的鉴定和销毁
a.需销毁的档案由保管部门填报《档案销毁申请表》,经相应核准人核准后方可销毁;部门颞部档案由部门主管核准销毁;凡属于密级的文件资料必须又总经理批准后方可销毁;一般的文件资料由管理者代表批准后方可销毁。
b.销毁档案须两人以上人员共同完成,并填写《档案销毁登记表》。
c.对已失效的超过保存期、且无保存价值的档案应销毁,批准销售的公司文件资料,文控中心须认真核对,填写《档案销毁登记表》,将批准的《档案销毁申请表》和销毁的文件清单一起归档,并永久保存。
6、作业过程
7、作业程序
附件1:
内部文件控制流程图
附件2:
外来文件控制流程图。