集团公司“形势任务教育知识考试”——(试题A卷)
“形势、任务、目标、责任”答题竞赛题库
“形势、任务、目标、责任”答题竞赛1、目前，集团公司油气产量分别占全国的54%和75%。
集团公司大规模投入的边际效果明显递减，生产建设成本大幅攀升，净资产收益率和股份公司投资资本回报率持续下降。
2、2014年，集团公司中浅层致密油勘探取得重大成果，长垣、三肇、齐家—古龙多区带多井点获产能突破，基本形成三个亿吨级规模储量区。
3、集团公司全力实现“十二五”圆满收官要抓好的“三个全面”：全面深化企业改革，全面强化创新驱动，全面推进依法治企。
4、集团公司工作会议提出，到2030年，公司治理体系和管控能力实现现代化国际化，规模实力、盈利能力、创新能力和国际竞争力全面达到国际同行领先水平。
5、2015年，集团公司要在构建业务发展新格局中着力做好结构调整大文章、做好增长点培育大文章、做好低成本发展大文章。
深入推进党风廉政建设和反腐败工作，强化责任追究，让反腐利剑高悬、震慑作用常在，重点要全面落实“两个责任”。
突出大庆精神铁人精神的核心地位，进一步提高中石油文化的感召力和影响力，要以社会主义核心价值观为引领。
6、集团公司当前及今后一个时期总体工作思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持有质量有效益可持续发展方针，深入实施三大战略和三大基础性工程，着力做好业务结构调整、增长点培育和低成本发展“三篇文章”，全面深化企业改革，全面强化创新驱动，全面推进依法治企，充分发挥政治文化优势，不断增强发展动力活力、提高效率效益、提升核心竞争力，在国家推进能源革命中发挥更大作用。
7、“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称，2013年9月和10月由中国国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。
近年来，我国与俄罗斯、中亚及亚太等国家政治和战略互信的加深，国家“一带一路”战略的实施，为集团拓展海外业务特别是扩大与周边国家的油气合作创造了多方面机遇。
国家电网企业文化及形势任务教育网络试题(答案)
企业文化及形势任务教育网络试题（答案）一、单选题1、国家电网公司的企业愿景是（）。
A、建设世界一流电网，建设国际一流企业B、建设全国一流电网，建设国内一流企业C、建设全国一流电网，建设国际一流企业D、建设世界一流电网，建设国内一流企业2、国家电网公司的企业使命是（）。
A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、抓发展、抓管理、抓创新，创一流D、奉献清洁能源建设和谐社会3、国家电网公司的企业宗旨是（）。
A、四个服务B、体质服务是国家电网有生命线C、奉献清洁能源建设和谐社会D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应4、国家电网公司的核心价值观是（）。
A、忠诚、责任、创新、奉献B、诚信、敬业、创新、奉献C、诚信、责任、创新、奉献D、诚信、责任、创新、节约5、企业发展、事业进步的根本动力是（）。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献6、企业立业、员工立身的道德基石是（）。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是（）。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。
A、诚信B、责任C、创新D、奉献9、国家电网公司的企业精神是（）。
A、努力超越、无私奉献B、爱岗敬业、无私奉献C、爱岗敬业、追求卓越D、努力超越、追求卓越10、“努力超越、追求卓越”的本质是（）。
A、创新B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、以人为本、共同发展D、奉献11、国家电网公司发展的总战略是（）。
A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
B、与时俱进、开拓创新、科学发展C、建设“一强三优”现代公司D、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司12、国家电网公司的战略目标是（）。
A、建设世界一流电网B、建设国际一流企业C、建设“一强三优”现代公司D、建设国内一流企业13、国家电网公司提出公司力争2020年（）。
形式任务教育百题问答
1、2012年国电集团公司的工作总基调是：稳中求进稳，就是要量力而行，协调发展，防范风险，处理好发展的速度、质量和效益的关系，进一步提高管理水平，保证安全生产和队伍稳定。
进，就是要在企业转型升级上取得新进展，在创新型企业建设上取得新突破，在保障和改善民生上取得新成效。
2、国电集团公司2012年的工作方针是：保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生。
保目标，就是要坚持“十二五”规划确定的发展目标不动摇，继续加快转型，深入挖潜，确保国资委年度考核和第三任期考核“双A 级”。
稳发展，就是要坚持发展第一要务不动摇，保持合理的发展规模和速度，提升发展质量，追求发展效益，实现均衡发展、稳健发展。
控规模，就是要坚持遵循规划、有保有压、突出效益、优化结构、防控风险的原则，优先保证效益好、资源优、潜力大、符合转型战略的项目，严格控制新开工项目，坚决把投资规模压下来。
防风险，就是要保障资金供应，降低融资成本，有效控制资产负债率，健全预警机制和应急预案，切实防范各类风险。
强管理，就是要坚持永无止境、创造一流，进一步提高工作质量和效率，持续推进体制、机制、管理和技术创新，严格落实管理责任，加强集约化经营和专业化管理，提高管控集中度，确保集团公司效益最大化。
惠民生，就是要坚持以人为本，深入实施惠民工程，大力促进员工成长，持续改善员工生活，切实增强凝聚力和向心力3、国电集团公司2012年安全目标是：不发生人身死亡事故，不发生全厂停电或电厂引发的电网稳定破坏事故，不发生电厂垮坝事故，不发生重大及以上设备损坏事故。
不发生环境污染事故、重大交通和火灾事故。
不发生煤矿一般及以上人身事故。
4、国电集团公司2012年生产目标是：发电量完成5300亿千瓦时。
供电煤耗完成319克/千瓦时，厂用电率5.27%。
控股煤炭产量7200万吨。
二氧化硫排放量控制在84万吨以内，氮氧化物排放量控制在120万吨以内。
5、国电集团公司2012年经营和发展目标是什么？利润总额高于2011年，资产负债率控制在年初水平。
形势任务教育知识测试(答案)
一、填空（每空1分，共40分）1.习近平总书记在十九大报告中指出:“经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。
”2.随着我国社会主要矛盾发生变化,能源发展的主要任务已经由保障供应向更好地满足人民日益増长的美好生活需要转变,清洁低碳成为社会公认的能源发展方向。
3.从现在到2020年,围绕决胜全面建成小康社会,打好“三大攻坚战”,扎扎实实把公司“五个坚持、五个转型”发展思路、“两低一高”发展要求落到实处,确保“十三五”实现“2218”发展目标。
4.从2020年到2035年,转型发展基本完成,清洁能源装机占比超过三分之二,公司发电量、营业收入大体翻一番,国际业务收入大体翻两番,公司核心竞争力、价值创造力、国际影响力大幅增强,基本建成具有全球竞争力的世界一流能源企业。
5、党的建设新要求目的和根本原则为“坚持和加强党的全面领导”；方针为“坚持党要管党、全面从严治党”。
6、强化安全意识,建立全员安全生产责任制,强化区域公司安全生产“做实”，推动基层企业“五落实、五到位”。
7、中央企业、地方国资委负责人会议指出,中央企业要始终按照从“有没有”转向“好不好”的要求,把提高供给质量作为主攻方向,在推动国有资本做强做优做大过程中,更加突出“做强做优”,着力提升发展质量和效益。
8、基层党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实。
党支部(总支)发挥战斗堡垒作用,围绕生产经营开展工作,保证上级党组织决策部署的贯彻落实。
9、认真落实《集团公司党组深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步加强作风建设的若干规定》,紧盯享乐主义和奢靡之风，在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫,坚决防止反弹回潮、卷土重来。
10、在国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记提出国有企业领导人员要敢于担当,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
”二、简答（每题10分，共60分）1、党的建设新要求目标是什么？答：把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。
形式任务教育百题知识竞赛
2012年公司“形势目标任务”百题知识竞赛注：括弧中内容即为试题答案形势目标篇1.年前，中央和省经济工作会议相继召开，提出了2012年经济工作（稳中求进）的总基调。
2.“十二五”时期中央财政将专项补助（200亿）元推进资源综合利用，对矿山行业长远发展将产生重要影响。
3.2012年公司生产建设交叉进行，两副重担同时发力；老矿山（增投不增产），新项目（增产不增效）。
4.2012年，对矿业公司而言，最严峻的挑战是（降本增效），最紧迫的任务是转型升级，最根本的目标是（做大做强），最核心的要求是加快发展。
5.2012年公司工作总的指导思想中提出，以科学发展观为指导，以中央经济工作会议和省第八次党代会为动力，认真落实集团一届一次职代会精神，继续围绕（“一条主线、六个大上”）总要求，突出抓好（生产经营）和（项目建设）两大重点，大力提升（技术创新）、（体制机制）、(精细管理)三大优势。
6.2012年，公司积极推进（资源利用方式）和（矿山开发方式）两大转变。
7.努力实现矿山（持续发展）、（绿色发展）、（跨越发展）、集约发展、安全发展、和谐发展，使公司成为集团转型升级、提质增效、由大到强的重要支撑！8.2012年，公司生产经营和建设发展奋斗目标：（自产铁精粉745万吨;钼精粉900吨；白云石粉55万吨；硅锰合金2.1万吨；矿用炸药1.5万吨；钢球2万吨）。
9. 2012年，公司安全生产实现（五种重大事故为零）。
10. 2012年，公司自产铁精粉制造成本同口径同比下降（6%）。
11.2012年公司固定资产投资将达到（35）亿元。
12.在复杂的经济形势、严峻的市场考验和诸多的困难挑战面前，要攻坚克难，跨越前进，必须坚定不移地树立（“全心全意依靠职工办企业”）的思想，千方百计激发和引领广大职工进一步认清形势任务，统一思想认识，众志成城，共克时艰。
生产经营篇13.2012年要进一步提高生产计划的科学性和生产组织的执行力，加强集中统一指挥和生产过程的协调控制，不断调整优化（生产组织）模式，在提高（生产效率）上狠下功夫。
形势任务部分
形势任务部分第一篇：形势任务部分形势任务部分1.就集团公司的基本面而言，我们现在仍需要克服的困难和问题有哪几点？（简答题）答：一是集团公司优质资产不多，市场竞争力不强。
二是发展项目储备不够，发展后劲不是很足。
三是重点项目推进不快，企业转型发展步履艰难。
四是生产经营循环体系不畅，产运销难度增大。
五是资金压力十分巨大现金流问题特别突出。
六是企业管理基础薄弱，机制体制不活，干部职工的思想没有完全随着形势的变化而实现观念的彻底转变，以致于工作中的效率不高，管理上存在漏洞，干部职工对加强管理、深化改革的承受能力不强。
2.山西省加大净化政治生态力度，提出了“六大发展”、“六型转变”、“六权治本”等一系列新思路、新目标，企业发展外部环境进一步改善？请问，“六权治本”指的是什么内容？答：“六权治本”，即通过依法确定权力、科学配置权力、制度限制权力、阳光使用权力、合力监督权力、严惩滥用权力，在“不敢腐”的基础上，形成“不能腐”的长效机制。
同时提出，要甄别一批不廉洁的干部、退出一批不作为的干部、掌握一批善作为的好干部。
3.山西煤炭产业要向“六型”转变，请问是哪六型？答：(一)着力推动煤炭产业向“市场主导型”转变。
(二)着力推动煤炭产业向“清洁低碳型”转变。
(三)着力推动煤炭产业向“集约高效型”转变。
(四)着力推动煤炭产业向“延伸循环型”转变。
(五)着力推动煤炭产业向“生态环保型”转变。
(六)着力推动煤炭产业向“安全保障型”转变4.山西省的“六大发展”是什么？答：一是推动廉洁发展；二是推动转型发展；三是推动创新发展；四是推动绿色发展；五是推动安全发展；六是推动统筹发展。
5.国家出台了调整煤炭进口政策，限制高硫高灰劣质煤进口，恢复征收百分之多少的进口关税？答：3%-6% 6.2014年，集团公司完成原煤产量850.5万吨，同比增长（26.9%）；原煤入洗440.1万吨，同比增长（180.9%）；焦炭41.7万吨，同比降低（6.7%）；城市燃气销量（8.3）亿立方米。
形势任务教育题
党的知识竞赛形势任务教育题汇总1、党的第十七届五中全会提出的十二五“十大任务”是什么？答：扩大内需、推进农业现代化、提高产业结构竞争力、促进区域协调发展、加快资源节约型环境友好型社会转变、科教兴国战略和人才强国战略、加强社会事业建设建立基本公共服务体系、推动文化大发展、完善社会主义市场经济体制、实施互利共赢开放战略。
2、中国共产党第十七届五中全会提出的“五种意识”是什么？答：党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。
3、中国共产党第十七届五中全会提出的“四个注重”是什么？答：坚持科学发展，更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。
4、集团公司2011年工作会议提出的“三个突出”是什么？答：突出天然气发展，打造绿色的中石油。
突出海外发展，打造国际的中石油。
突出战略性发展，打造可持续的中石油。
5、集团公司2011年工作会议提出的“十二五”期间突出做好哪三件大事？答：发展、转变、和谐6、集团公司2011年工作会议提出的“十二五”期间要打造什么样的中国石油？答：绿色、国际、可持续7、油田公司提出的主题形势任务教育的内容是什么？答：打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展。
8、油田公司总体发展思路“33343”指的是？答：即：努力实现“三个发展”，致力推动“三个转变”，着力构建“三个和谐”，全力打好“四大攻坚战”，全面加强“三个建设”。
“三个发展”：油气核心业务稳定发展。
未上市业务有效发展。
天然气业务快速发展。
“三个转变”：向突出结构优化调整转变。
向全面推动科技创新转变。
向坚持规模效益并重转变。
“三个和谐”：安全环境和谐。
队伍稳定和谐。
矿区平安和谐。
“四大攻坚战”：全力打好千万吨持续有效稳产攻坚战。
全力打好未上市企业解困扭亏攻坚战。
全力打好天然气业务加快发展攻坚战。
全力打好管理增效和科技创新攻坚战。
9、高升采油厂2011年具体生产经营指标是什么？答：探明石油地质储量200万吨；生产原油55万吨，完成原油销售商品量52.9万吨；基本运行费控制在油田公司考核指标之内；保持油田公司安全生产、环境保护工作先进单位荣誉；力争进入油田公司“创先争优”先进单位行列。
安全生产节能月暨形势任务知识竞赛题
一、必答题（每题10分）（一）个人必答题1．2012年，公司什么项目进入了被列为渤海装备公司“双十”质量提升项目，并在项目验收评审中获得总分第一的好成绩？《提升转子压铸质量、降低转子压铸废品损失》2. 2012年，公司哪三个班组通过了渤海装备公司的“五型”班组验收？截止目前，公司共有几个班组获得了局级“五型”班组称号？A铸造车间低压班，机装车间电钳班，变频项目部变频班； 123、2012年，渤海装备公司综合经营绩效在板块位列前茅，蝉联中国机械500强，排名从2011年的70位提升到第几位？644、《安全生产法》规定，安全生产管理，坚持的方针是什么？安全第一、预防为主5．《中华人民共和国节约能源法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2007年10月28日修订通过。
修订后的《中华人民共和国节约能源法》自什么时间起施行。
2008年4月1日6.我国节水标志是由哪几部分组成。
水滴、人手、地球7.国家实行固定资产投资项目哪项制度？不符合强制性节能标准的项目，依法负责项目审批或者核准的机关不得批准或者核准建设；建设单位不得开工建设；已经建成的，不得投入生产、使用。
节能评估和审查8、习惯性违章的三大特征是什么？具有普遍性、反复性、顽固性9. 承德石油机械公司的注册商标的名称是什么？渤海司达10.2013年，承德石油机械公司努力打造市场竞争优势，大力开拓潜力市场，重点是哪个油田，其销售目标是多少？长庆油田；600万元11、2013年“安全生产月”主题是什么？答：强化安全基础，推动安全发展。
12.渤海装备公司的核心价值观是什么？答：追求价值，诚信回报13、安全生产三要素是什么？答：（一）人的安全行为。
（二）物的安全状况。
（三）良好的安全生产环境。
14.我国将节能减排作为国家发展战略，提出在“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%，到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降百分之多少的约束性指标？40-45%15.2013年，公司深化SWOT分析，抓好产品竞争力的动态评估分析，为公司决策提供有力支撑，其中“SWOT”中的各个字母表示什么意思。
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集团公司“形势任务教育知识考试”
试题A卷
单位：姓名：分数：
一、填空题（每题1分，共计40分）
1、2017年1月3日，集团公司召开了2017年工作会议，董事长、党委书记张若祥作了“（）（）提档进位在加快转型升级中推进企业改革发展”的重要讲话。
2、2016 年3 月31 日，新矿集团领导班子调整，能源集团李位民董事长对新矿集团提出了“（）、（）”和“新矿集团改革发展要继续走在能源集团前列”的要求。
3、2016年，集团公司提出“2016 年大幅减亏、2017 年扭亏、2018 年盈利”三年三步走的目标和“2016 年总收入超过（）亿元，2017 年总收入超过（）亿元，2018 年总收入超过500亿元”的实践路径。
4、2016年，集团公司层层开展的“讲（）、讲（）、讲发展，树信心、树形象”为内容的“三讲两树”活动，既讲清困难问题，更讲透潜力希望、应对措施，使广大职工走出思想误区。
5、变集团公司下达指标为各单位自报指标，签订“军令状”，并实行经济运行分析“（）、（）、季考核”，实名排位、张榜亮相、自报互评，激发了各单位自我加压、争先进位的紧迫感。
6、针对重点工作，成立小组、靠上工作，实行（），以（）倒逼压力，增进动力。
7、规范各类事项研究、把关和审议流程，实行（），实现了逐级把关、谁签字谁负责。
8、严格党委（）责任和纪委（）责任，强化基层纪委队伍建设。
9、一手抓改革发展，一手抓（）。
10、新矿精神的内涵是“（）、（）、开拓创新、创业奉献”。
11、新矿有一批储量丰富、煤质优良、煤种多样的后备资源，资源储量（）亿吨、资产总额（）亿元，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。
12、新矿“（）、化工、电力、（）”新四大产业板块，契合能源集团产业布局，能源集团四大基地建设中，我们过半基地占有区位优势。
13、坚持以煤为主不动摇，按照“（）、（）、绿色发展、做大总量”的产业发展思路，以总部机关为中心、以区域公司为骨干、以各单位为支点，提质提速提效。
14、坚持问题导向，把握（）和（），找出工作推进过程中的难点。
15、严格执行领导干部下井带班跟班与盯靠现场制度，确保履职到位、监
管到位，对违反规定的坚决从严从重（），对事故一律（）。
16、把（）当事故，深化安全评价、风险预控、三位一体隐患排查等有效手段，把隐患排查贯穿到安全生产各个层面。
17、继续延伸和放大“三管三放三自”模式的内涵和外延，研究探索“（）体制、（）机制”运作模式。
18、生产矿井在开采条件日益复杂、开采强度长期维持较高水平、开采难度不断增大等多重因素叠加的情况下，持续开展（）、（）等专项行动，实现了安全生产。
19、（）与（）工作就是保障集团整体工作平稳运营的关键。
20、（）和其他涉及民生（）的有序发放，是保障和谐稳定基础。
21、在集团公司2017 年党风廉洁建设会议上，集团公司党委书记、董事长张若祥作了“深入落实（）持续推进党风廉洁建设”的重要讲话。
22、企业上下形成了抓党风廉洁建设工作各级党委“（）”、党委书记“（）”、班子成员“（不缩手）”的良好工作格局。
23、集团公司对各项工作作出的规划和描绘，这就是党风廉洁建设工作的（）所在、（）所在、（大局）所在。
24、主体责任包括（）的集体责任、（）的第一责任和（班子成员）的“一岗双责”。
25、针对管人、管财、管物等（）集中、（）密集、（资源）富集、（资产）聚集的关键环节，要健全业务流程和岗位管控机制，进一步完善制度，强化监督管理，推动权力运行廉洁阳光、严格规范。
26、坚持以“（）、安全生产”为中心，以红线意识、（）为准则，以考核促进责任落实，以保障措施强化管控效能，提升了员工素质和安全管控水平。
27、开展基础管理提升专项行动，建立（）制度，在调度室24小时值班之外，建立以安全生产专业副处级以上人员为主、每组不少于6人的值班小组，并要求值班期间24小时在岗，接到警报（）赶到调度室待命。
28、采取（）、.夜查、（）、带班领导现场查岗等方式，重点对各单位24小时调度值班、领导干部下井带班、请销假管理、隐患排查治理等制度落实情况进行专项检查。
29、按照（）完善可靠、（）完好高效、质量标准符合要求、现场环境安全整洁的目标，开展安全环境整治专项行动。
30、按照公司法要求，修改完善了各单位公司章程，实现（）清、（）清、责权明、事权明，解决了“小股比大包揽、国有管民营、不控股控制、法人管法人、非法人管法人、有限公司负无限责任”的问题。
31、实施（）制度，督促基层依法依规决策，确保规范发展。
32、集团公司人事改革强势推进。
按照“抓（）、重（）、低成本、去存量”的原则，推行“大工区、大部制，岗位竞聘化、管理契约化”，全面完成基层单位机构及人事制度改革。
33、拓宽人员转移通道，完成控员分流（）人。
实施劳动用工改革，
老区（）轮劳动用工改革全面铺开。
34、集团公司薪酬改革稳妥落地。
变集团公司（）为各单位自管，变（）工资为挣工资，让基层单位工资自考、自挣、自控、自发。
35、倡树成本致胜理念，以极致降本、增收增效为核心，以（）降本、（）降本、科技降本、模式降本、政策降本为路径的低成本文化，拿出把干毛巾拧出水的干劲和韧劲。
36、以（）带动生产提效，优化生产组织，通过降本实现创效。
37、实施（）负责制，采取股权、信托、租赁、资产证券化等多种模式，强化资本运作，加强财务集中管控和资金集中管理。
38、立足项目召集人角色，签订目标考核责任书，利用（）、重组、（）、收购、增资、扩股、转股等方式，广泛开展各种形式的合作，加快实现非煤企业做优做强做大。
39、按照“（）及时学，（）长效学，带着问题研讨学、深入现场解剖学”的原则，强化集团公司党委中心组理论学习，全年共进行了23次集体学习，通过学习统一班子思想、凝聚班子力量。
40、加大安全生产（）和（）考核奖惩，实现干安全活、吃安全饭、拿安全钱。
二、简答题（每题10分，共计40分）
1、集团公司董事长、党委书记张若祥提出的“六为、六不、一落实”价值导向的主要内容是什么？
答：
2、2016年，通过全体干部职工共同努力，集团公司上下实现了哪四大变化？
答：
3、十年来，在宏观经济深刻变化、煤炭行业深度调整期间，企业发展呈现出什么样的阶段性、周期性特点？
4、“四强新矿”的内涵是什么？
三、问答题（每题20分，共计20分）
1、集团公司第二次党代会的主题是什么？。