销售系统的数据流程图

合集下载

超市管理系统数据流程图

超市管理系统数据流程图

超市管理系统数据流程图超市管理系统是一个用于管理超市运营的软件系统,它涵盖了从商品采购到销售、库存管理、会员管理等一系列业务流程。

下面是超市管理系统的数据流程图,详细描述了各个模块之间的数据流动和处理过程。

1. 商品管理模块- 数据流1:从供应商获取商品信息- 数据流2:将商品信息录入系统- 数据流3:更新商品信息- 数据流4:删除商品信息- 数据流5:查询商品信息- 数据流6:生成商品报表2. 采购管理模块- 数据流7:查询库存信息- 数据流8:确定采购需求- 数据流9:向供应商下订单- 数据流10:接收供应商发货信息- 数据流11:更新库存信息- 数据流12:生成采购报表3. 销售管理模块- 数据流13:查询库存信息- 数据流14:录入销售信息- 数据流15:更新库存信息- 数据流16:生成销售报表4. 库存管理模块- 数据流17:查询库存信息- 数据流18:更新库存信息- 数据流19:生成库存报表5. 会员管理模块- 数据流20:录入会员信息- 数据流21:更新会员信息- 数据流22:删除会员信息- 数据流23:查询会员信息- 数据流24:生成会员报表6. 数据分析模块- 数据流25:从各个模块获取数据- 数据流26:进行数据分析和统计- 数据流27:生成分析报表以上是超市管理系统的数据流程图,每个模块之间通过数据流进行信息的传递和处理。

通过这个系统,超市可以实现商品的采购、销售、库存管理和会员管理等业务流程的自动化和信息化,提高工作效率和管理水平。

同时,数据分析模块可以帮助超市进行销售趋势分析、库存预警等决策支持,进一步优化运营策略。

请注意,以上数据流程图仅为示例,实际超市管理系统的数据流程可能因具体需求而有所不同。

数据流程图的画法

数据流程图的画法

6.2.4 画图时应注意的问题
• 1.合理编号 • 2.注意子图与父图的平衡 • 3.局部文件
– 图中的父图和子图是平衡的,但子图中的文件W并没在父图中出现。这是 由于对文件W的读、写完全局限在加工3.3之内,在父图中各个加工之间 的界面上不出现,该文件是子图的局部文件或为临时文件。
6.2.4 画图时应注意的问题
• 分层数据流程图中,数据存储一般局限在某一层或某 几层 • 命名方法与数据流相似
• 5.数据源或终点
– 数据源和终点表示数据的外部来源和去处。它 通常是系统之外的人员或组织,不受系统控制。 – 为了避免在数据流图上出现线条交叉,同一个 源点、终点或文件均可在不同位置多次出现, 这时要在源(终)点符号的右下方画小斜线,或 在文件符号左边画竖线,以示重复
• • • • 1.合理编号 2.注意子图与父图的平衡 3.局部文件 4.分解的程度
– 对于规模较大的系统的分层数据流图,如果一下子把加 工直接分解成基本加工单元,一张图上画出过多的加工 将使人难以理解,也增加了分解的复杂度。然而,如 果每次分解产生的子加工太少,会使分解层次过多而 增加作图的工作量,阅读也不方便。经验表明,一般 说来一个加工每次分解量最多不要超过七个为宜。
采购 1.1.5
产 生 暂 存 订货单
1.1.2 D2
顾客
登 录 新顾客 数 据
到 货 通 知
D4 暂存订货单
1.1.6
对 照 暂 存 订货单
1.1.4
开发货 单并修 改库存
D3 配件库存
询 问 库 存
1.1.7
检 索 库 存
1.1.8
编制销 售和库 存报表
经理
库 存 状 态
D5 销售历史

超市管理系统数据流程图

超市管理系统数据流程图

超市管理系统数据流程图超市管理系统是一种用于管理超市日常运营的软件系统。

它通过自动化和集成化的方式,帮助超市管理者更好地掌握超市的销售、库存、采购等信息,并提供相关数据分析和决策支持。

以下是超市管理系统的数据流程图,详细描述了系统的各个功能模块之间的数据流动和处理过程。

1. 登录模块:用户通过输入用户名和密码进行登录,系统验证用户身份信息,如果验证通过,则进入系统主界面;否则,返回登录界面。

2. 销售模块:2.1 收银员扫描商品条码,系统读取商品信息,并显示在收银界面上。

2.2 收银员输入商品数量,系统计算商品总价,并显示在收银界面上。

2.3 收银员选择支付方式,系统生成支付订单,并将订单信息发送给支付平台。

2.4 收银员完成支付操作后,系统更新商品库存信息,并生成销售记录。

3. 采购模块:3.1 采购员登录系统,进入采购管理界面。

3.2 采购员浏览商品库存信息,根据库存情况和销售预测,确定需要采购的商品种类和数量。

3.3 采购员填写采购订单,包括商品名称、数量、供应商信息等,并提交给系统。

3.4 系统根据采购订单生成采购请求,并发送给供应商。

3.5 供应商收到采购请求后,确认供货信息,并将商品发货给超市。

3.6 超市收到商品后,系统更新商品库存信息。

4. 库存管理模块:4.1 系统定期对商品库存进行盘点,更新库存信息。

4.2 当商品库存低于设定的安全库存时,系统发送库存不足警报给采购员。

4.3 当商品库存超过设定的最大库存时,系统发送库存过剩警报给管理者。

5. 数据分析模块:5.1 系统根据销售记录和库存信息,生成销售报表和库存报表。

5.2 销售报表包括销售额、销售量、销售排行等信息,帮助管理者了解超市的销售情况。

5.3 库存报表包括商品库存量、库存周转率、滞销商品等信息,帮助管理者优化库存管理策略。

6. 数据备份模块:6.1 系统定期对数据库进行备份,以防止数据丢失。

6.2 备份数据存储在独立的服务器或云存储中,确保数据的安全性和可恢复性。

销售体系流程图

销售体系流程图

销售体系流程图应收款财务 部门销 售 服 务 明 细 文 件运输资料文件发货通知计划信息销售发票主文件销售订单管理销售服务管理销售基础数据销售计划管理销售部门计划 部门质量技术部门发收货管理仓库 部门销售发票明细文客户资料文件销售服务主文件销售计划文件销售订单主文件销售订单明细文计划信息图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)说明:订单、合同处理内容:录入、修改、审核、确认销 售 合 同 主 文 件销售订单主文件销售订单处理销售合同处理订单终止处理销售 部门订单结清处理商品 报价销 售 合 同 明 细 文 件销 售 订 单 明 细 文 件商 品 报 价 文 件销 售 订 单 主 文 件图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)退货 通知换货 通知发货 通知费用 处理费 用 计 算 文 件过账 处理转 账 凭 证 文 件销 售 订 单 主 文 件发票 处理销 售 发 票 明 细 文 件销 售 发 票 主 文 件销 售 订 单 明 细 文 件收 发 货 通 知 文 件图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)说明:各处理设录入、修改、审核、批准;发货通知进行信用校验处理;维修文件服务网点文件销售 部门售前、中服务培训计划文件服 务 政 策 文 件 服 务 人 员 资 料发 件 记 录 文 件售后 服务服 务 记 录 文 件图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)销售订单 1 n 签订 n 1开票1 n组成1 n组成1 n 组成 1 n订货提货单客 户发票明细发 票提货单 明细订单 明细销售计划销售合同 合同明细nm 信息11 对应nm提货nm配货nm 组成1 n信息商品报价图23.7 企业销售管理E —R 关系图销售基础数据 销售类型维护销售员维护销售佣金维护订货方式维护交货方式维护客户资料维护客户组别维护退货原因维护订单取消原因价格种类维护费用定义维护退换货通知差价维护发票维护销售过账发货通知收发货管理销售计划管理 销售管理销售订单管理 收发货管理 销售服务管理销售基础数据图23.8 销售管理系统的功能模块图。

销售管理系统--ER图

销售管理系统--ER图

实例7 销售管理系统要提高市场竞争力,即要有好的产品质量,同时也要有好的客户服务。

企业要作到能及时相应客户的产品需求,更具需求迅速生产,按时交货,就必须有一个好的计划,使得市场销售和生产制造2个环节能够很好地协调配合。

销售管理是商业企业经营管理中的核心关节,也是一个企业能否取得效益的关键。

如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小、减少积压,那么企业就能取得最佳的效益。

由此可见,销售管理决策的正确与否直接影响了企业的经济效益。

在手工管理的情况下,销售人员很难对客户作出正确的供货承诺,同时企业的生产部门也缺少一份准确的生产计划,目前的生产状况和市场的需求很难正确的反映到生产中去,部门之间的通讯也经常部畅通。

这在激烈竞争的市场中是非常不利的。

企业销售管理系统就是在这种状况下出现的。

它利用计算机的技术,使得企业生产、库存和销售能够有利结合起来,产销连接,提高企业的效率和效益。

第一节系统设计一、系统客户要求系统开发的目标是实现企业销售管理的系统化、规范化和自动化。

这是在用户要求的基础上提出来的,用户要求如下。

●●产销衔接。

利用销售管理系统后,要求能够对整个生产过程进行实时的监控,特别是一些半产品和热销产品的库存量和生产能力。

对于即将生产完成的产品,能够提前将信息由生产部门传递到销售部门,这样销售部门可以根据客户订单的要求,提前做好发货的准备;对也不能按时完成的产品,系统自动向经理发出警报,以便及时采取措施。

●●产品库存。

通过本系统能够清楚的看到企业库存中的产品数量、存放地点等信息。

使得生产部门和销售部门都能够根据库存信息做出决策。

●●订单管理。

对于销售部门输入的订单能够通过电脑以这跟踪下去。

企业做到以销定产,在库存中备有一定的储备量。

●●客户管理。

能够对企业的顾客有一个清楚地了解,通过客户管理分保持和客户良好的关系。

即使得到客户反馈的意见,上交有关部门及时处理。

●●发货计划。

根据客户订单的要求和企业现有的库存,制定发货数量、发货顺序等计划。

销售系统ERP流程图

销售系统ERP流程图

销售系统ERP流程图⼀、销售部分:(⼀)销售合同管理流程:1、销售类型(按照产品项)分为五种:车体改装销售机加产品销售多媒体商品销售材料销售系统集成销售重点提⽰:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏⽬内必须选择对应的销售类型,从以上五种分类中进⾏选择。

2、销售业务类型(按照结算情况界定)为三种:◆普通销售业务:⽆论赊销、现销,当⽉完成发货后(含多次发货)当⽉结算完毕(含多次结算)的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为普通销售业务。

具体操作见普通销售业务处理流程◆分期收款业务:当⽉完成发货后(含多次发货),需分次、跨⽉进⾏结算、开发票,分批结转收⼊成本的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为:分期收款。

具体操作见分期收款业务处理流程。

◆直运销售:销售的商品不经过公司库房,直接将商品从供应商处发送到客户⽅的销售业务(例如:商品代购业务),在增加销售订单时选择业务类型为:直运销售。

具体操作见直运销售业务处理流程。

重点提⽰:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏⽬内必须选择对应的业务类型,从以上三种分类中进⾏选择。

因为三种业务的核算处理⽅式不同,所以在增加销售订单时⼀定要区分清楚。

(⼆)普通销售流程:销售发货分三种情况:机加产品发货:由总调室调度⼈员先发组装通知到机加⼯程部,机加⼯程部从仓库领取散件进⾏组装。

组装完成后,凭总调室调度⼈员下达的销售发货通知单由机加⼯程部发货。

总调室调度⼈员在【销售管理】模块根据销售订单⽣成销售发货通知单,进⾏打印,⼀式六联[财务部、总调室、销售部、机加⼯程部、客户(代出门证)],分别由财务部确定是否已经收款;由机加车间⼯程部进⾏发货,实物出库后,机加车间⼯程部在销售发货通知单上进⾏签字确认;销售发货通知单回执给销售部门作为索要⽋款的依据;给客户作为出门依据。

总调室调度⼈员依据经各部门签字确认后回执的销售发货通知单,在【销售管理】模块中对销售发货通知单进⾏审核;车体改装、系统集成设备产品发货:车体改装项⽬、系统集成产品完⼯后,总调室调度⼈员在【销售管理】模块根据销售订单⽣成销售发货通知单,进⾏打印,⼀式五联[财务部、总调室、销售部、客户(代出门证)、⽣产车间],由财务部确定是否已经收款;总调室进⾏通知发货,在销售发货通知单上进⾏签字确认;销售发货通知单回执给销售部门作为索要⽋款的依据;给客户作为出门依据。

销售管理系统--ER图

销售管理系统--ER图

实例7 销售管理系统要提高市场竞争力,即要有好的产品质量,同时也要有好的客户服务。

企业要作到能及时相应客户的产品需求,更具需求迅速生产,按时交货,就必须有一个好的计划,使得市场销售和生产制造2个环节能够很好地协调配合。

销售管理是商业企业经营管理中的核心关节,也是一个企业能否取得效益的关键。

如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小、减少积压,那么企业就能取得最佳的效益。

由此可见,销售管理决策的正确与否直接影响了企业的经济效益。

在手工管理的情况下,销售人员很难对客户作出正确的供货承诺,同时企业的生产部门也缺少一份准确的生产计划,目前的生产状况和市场的需求很难正确的反映到生产中去,部门之间的通讯也经常部畅通。

这在激烈竞争的市场中是非常不利的。

企业销售管理系统就是在这种状况下出现的。

它利用计算机的技术,使得企业生产、库存和销售能够有利结合起来,产销连接,提高企业的效率和效益。

第一节系统设计一、系统客户要求系统开发的目标是实现企业销售管理的系统化、规范化和自动化。

这是在用户要求的基础上提出来的,用户要求如下。

●●产销衔接。

利用销售管理系统后,要求能够对整个生产过程进行实时的监控,特别是一些半产品和热销产品的库存量和生产能力。

对于即将生产完成的产品,能够提前将信息由生产部门传递到销售部门,这样销售部门可以根据客户订单的要求,提前做好发货的准备;对也不能按时完成的产品,系统自动向经理发出警报,以便及时采取措施。

●●产品库存。

通过本系统能够清楚的看到企业库存中的产品数量、存放地点等信息。

使得生产部门和销售部门都能够根据库存信息做出决策。

●●订单管理。

对于销售部门输入的订单能够通过电脑以这跟踪下去。

企业做到以销定产,在库存中备有一定的储备量。

●●客户管理。

能够对企业的顾客有一个清楚地了解,通过客户管理分保持和客户良好的关系。

即使得到客户反馈的意见,上交有关部门及时处理。

●●发货计划。

根据客户订单的要求和企业现有的库存,制定发货数量、发货顺序等计划。

进销存流程图

进销存流程图

购销存管理系统
44
1.在采购管理系统中填制暂估入库单
1 33
1 2
4
5 2
购销存管理系统
45
2.在库存管理系统中审核暂估入库单
1 4
3
2
购销存管理系统
46
3.在存货核算系统中输入采购入库单的暂估单价
1 6
3 5
2
购销存管理系统
47
4. 在存货核算系统中对采购入库单进行记账
1 5
4
6 2
购销存管理系统
库存(存货)中录入期初余额 存货核算中录入期初差异
库存(存货)中执行期初记账
购销存管理系统
27
3.2.1录入库存/存货期初数据-录入存货期初数据
3
5
12
4
购销存管理系统
28
3.2.2录入库存/存货期初数据-录入存货期初差异
4
5
2 1
3
购销存管理系统
29
3.2.3录入库存/存货期初数据-存货期初记账
2 1
3
购销存管理系统
30
销售管理系统期初数据的录入
期初委托代销 发货单的录入
购销存管理系统
31
3.3.1录入销售系统期初数据-期初委托代销发货单
2
56
7
83
1
4
购销存管理系统
32
33
采购管理 第3节 日常处理
主要内容
系统概述 日常业务处理
功能概述 采购订单管理 采购业务管理
采购管理与其他系统的主 要关系
业务类型:
一般销售业务;业务特征:商业折。
操作指导:
1.在销售管理系统中填制并审核发货单 2.在销售管理系统中根据发货单生成销售发票并审核 3.在库存管理系统中审核销售出库单 4.在存货核算系统中对销售出库单记账并生成凭证 5.在应收款系统中进行发票制单
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2.1.2 销售管理系统的顶层图
图2-1煤炭销售管理系统
Figure2-1 The Top Diagram of coal sale Management System
2.1.3 一级细化图
图2-2基础资料管理的一级细化图
Figure2-2 The First-grade Detailed Diagram of Basic Data Management
图2-3 销售管理的一级细化
Figure2-3 The First –grade Detailed Diagram of Sale Management
图2-4 库存管理的一级细化
Figure2-4 The First-grade Detailed Diagram of Stock Management
图2-5 统计分析的一级细化
Figure2-5 The First-grade Detailed Diagram of Statistics Analysis
2.1.4 二级细化图
图2-6 基础资料管理(P1)的二级细化
Figure2-5 The Second-grade Detailed Diagram of Basic Information Management (P1)
图2-7 销售管理(P2)的二级细化
Figure2-7 The Second-grade Detailed Diagram of Sale Management(P2)
图2-8 库存管理(P3)的二级细化
Figure2-8 The Second-grad Detailed Diagram of Stock Management(P3)
图2-9 统计分析管理(P4)的二级细化
Figure2-9 The Second-grad Detailed Diagram of Statistics Analysis (P4)
2.1.5 三级细化图
图2-10 的细化图
Figure2-10 Detailed Diagram of
图2-11 的细化图Figure2-11 Detailed Diagram of
图2-12 的细化图Figure2-12 Detailed Diagram of
图2-13 的细化图Figure2-13 Detailed Diagram of
图2-14 的细化图Figure2-14 Detailed Diagram of
图2-15 的细化图
Figure2-15Detailed Diagram of
图2-16 的细化图 Figure2-16 Detailed Diagram of
P2.5.3已收款更

图2-17 的细化图 Figure2-17 Detailed Diagram of
图2-18 的细化图
Figure2-18 Detailed Diagram of
图2-19 的细化图Figure2-19 Detailed Diagram of
图2-20 的细化图
Figure2-20 Detailed Diagram of
图2-21 的细化图
Figure2-21 Detailed Diagram of
D4P4.1.1




D11
图2-22 的细化图
Figure2-22 Detailed Diagram of
D5P4.2.1





D12
图2-23 的细化图
Figure2-23 Detailed Diagram of
D5P4.3.1






D13
图2-24 的细化图
Figure2-24 Detailed Diagram of
D7P4.4.1
退



D14
图2-25 的细化图
Figure2-25 Detailed Diagram of
D6P4.5.1






D15。

相关文档
最新文档