浅析劳务派遣企业风险管控
劳务派遣的风险与风险管理策略分析
劳务派遣的风险与风险管理策略分析劳务派遣是指雇佣单位将一部分劳动力与运营成本外包给专业的劳务派遣公司，由派遣公司负责人员的管理与工资支付等事宜。
然而，尽管劳务派遣为企业提供了灵活的劳动力资源，但也伴随着一定的风险。
本文将探讨劳务派遣的风险，并分析相应的风险管理策略。
首先，劳务派遣存在用工风险。
由于派遣工人不是直接雇佣于企业，企业在与劳务派遣公司签订合同时，必须明确约定双方的权责、工资支付方式、工作时间等，以避免后续出现用工纠纷。
为降低这一风险，企业在与劳务派遣公司签订合同时，应明确约定双方的权责，并明确规定派遣工人的工作内容、岗位要求等，保证用工的合规性与稳定性。
其次，劳务派遣存在工资支付风险。
派遣公司作为工资支付主体，若管理不善或财务出现问题，可能导致派遣工人的工资未能及时支付，进而引发劳资纠纷。
为降低这一风险，企业在选择劳务派遣公司时应仔细选择信誉良好、经营状况稳定的公司，尽量避免与无信誉、财务状况不明的公司合作。
另外，企业可以通过与劳务派遣公司签订资金担保协议，要求派遣公司提供担保或提前支付合同约定的工资，以保障派遣工人的权益。
再次，劳务派遣存在劳动用工法律法规遵从风险。
劳务派遣涉及到各种劳动用工法律法规的遵从，如劳动合同法、社会保险法等。
如果企业与劳务派遣公司在用工过程中不遵守相关法律法规，可能面临法律风险与处罚。
为降低这一风险，企业需加强对劳动用工法律法规的学习与了解，与劳务派遣公司共同建立健全的管理制度与流程，确保用工过程的合规性与合法性。
最后，劳务派遣存在品牌形象与声誉风险。
若企业选择的劳务派遣公司不合规或管理不善，可能导致劳务派遣过程中出现问题，进而影响到企业的品牌形象与声誉。
为降低这一风险，企业在选择劳务派遣公司时应注重其市场声誉与信誉，进行充分的调研与了解。
此外，企业还可以通过与派遣公司建立长期合作关系，加强双方的沟通与协作，共同维护良好的品牌形象与声誉。
综上所述，劳务派遣的风险包括用工风险、工资支付风险、劳动用工法律法规遵从风险以及品牌形象与声誉风险。
浅析劳务派遣用工管理问题及风险防范举措
浅析劳务派遣用工管理问题及风险防范举措引言劳务派遣是指劳务企业与用工单位签订劳务派遣协议，将自己招聘的劳务人员派遣到用工单位工作的一种人力资源管理方式。
作为一种常见的用工方式，劳务派遣在解决企业用工需求和满足劳动者就业需求方面有着显著的作用。
然而，劳务派遣用工管理中存在一些问题和风险，需要采取相应的防范措施。
本文将对劳务派遣用工管理问题进行浅析，并提出相应的风险防范举措。
劳务派遣用工管理问题1. 法律法规不明确劳务派遣用工是一项复杂的业务活动，涉及到多个法律法规的适用。
然而，目前我国相关法律法规对劳务派遣的定义、权益保障等方面还存在不明确的地方，导致劳务派遣用工管理存在一定的法律风险。
2. 用工单位对劳务派遣人员管理不当劳务派遣人员在用工单位进行工作，但实际上并非由用工单位直接雇佣。
由于用工单位与劳务派遣企业之间的关系相对疏离，一些用工单位对劳务派遣人员的管理不够严格，导致劳务派遣人员的权益保障存在不足。
3. 劳务派遣企业缺乏监管劳务派遣企业作为劳务派遣活动的提供者，应对劳务派遣人员的合法权益进行相应的保障。
然而，由于监管不力或者缺乏必要的监管机制，一些劳务派遣企业存在对劳动者权益保护不力的情况。
风险防范举措1. 完善相关法律法规针对劳务派遣用工的管理问题，政府应加强立法工作，完善相关法律法规，明确劳务派遣的定义、权益保障等方面的规定，为劳务派遣用工提供更加明确的法律依据。
2. 增强用工单位对劳务派遣人员的管理用工单位作为劳务派遣人员的实际工作场所，应加强对劳务派遣人员的管理，尽责用工单位应对劳务派遣人员的权益进行更好的保护,如提供劳动保护设施、社会保险参保等。
3. 加强对劳务派遣企业的监管政府部门可以加强对劳务派遣企业的监管，制定更加严格的准入条件和管理规范，加强日常监管，对违规行为进行严厉的处罚，促使劳务派遣企业更加规范经营，确保劳务派遣人员的权益得到有效保障。
4. 建立劳务派遣用工管理平台建立劳务派遣用工管理平台，可以方便相关部门和用工单位查询劳务派遣企业的信用状况、用工情况等，从而更好地评估劳务派遣企业的信誉度和合规水平，提供劳务派遣用工管理的参考依据。
劳务派遣的用工风险与应对策略
劳务派遣的用工风险与应对策略劳务派遣是一种用工模式，它允许企业将部分工作任务外包给其他劳务派遣公司，该公司再派遣临时工或雇佣兼职员工来完成工作。
虽然劳务派遣在某些情况下可以有效管理人力资源和降低用工成本，但也存在一些风险。
本文将探讨劳务派遣的用工风险，并提出相应的应对策略。
1. 法律风险劳务派遣企业需要遵守相关劳动法规，确保派遣员工的权益不受侵害。
然而，一些企业可能忽视法律法规的要求，导致用工风险的出现。
因此，劳务派遣企业应采取以下应对策略：（1）严格遵守劳动法规，包括劳动合同的签订、员工福利保障等方面；（2）定期对派遣员工进行培训，提高员工法律意识，保护自身权益。
2. 用工质量风险由于劳务派遣企业的员工数量庞大，员工素质、技能水平可能不一，存在一定的用工质量风险。
为应对此类风险，劳务派遣企业可以采取以下策略：（1）严格招聘标准，对员工进行综合素质和技能评估；（2）加强培训体系建设，提高员工的专业技能和工作质量；（3）建立员工绩效考核机制，激励员工为企业提供高质量的服务。
3. 安全风险劳务派遣企业可能面临一些安全风险，如员工在工作中受伤、工作场所安全问题等。
为了应对这些风险，劳务派遣企业可以采取以下措施：（1）加强工作场所安全管理，确保员工的工作环境安全；（2）建立健全的安全教育培训制度，提高员工对安全问题的认识；（3）购买适当的劳动保险，为员工提供保障。
4. 组织风险劳务派遣企业需要管理大量的派遣员工，涉及到组织和协调的风险。
为了降低组织风险，劳务派遣企业可以采取以下应对策略：（1）建立规范的信息管理系统，方便对员工信息进行跟踪和管理；（2）加强组织架构建设，明确职责和权限，提高组织效率；（3）建立良好的沟通机制，及时解决员工反馈和问题。
5. 品牌声誉风险劳务派遣企业的用工管理直接关系到企业的品牌声誉。
一旦出现用工问题，将对企业的形象和声誉造成负面影响。
为了应对品牌声誉风险，劳务派遣企业可以采取以下策略：（1）建立良好的企业文化，强调员工价值观和道德规范；（2）加强对员工的管理和监督，杜绝违规行为的发生；（3）维护与派遣员工的良好关系，关注员工诉求，提高员工满意度。
劳务派遣的要点与风险控制
劳务派遣的要点与风险控制劳务派遣是一种特殊的用工形式，它通过外包劳动力的方式，将雇员派遣到用工单位从事相应的工作。
在当今企业经营环境中，劳务派遣已经成为了一种常见的用工方式。
然而，劳务派遣也带来了一些风险和挑战。
本文将重点介绍劳务派遣的要点以及相应的风险控制措施。
一、劳务派遣的要点劳务派遣的要点主要包括如下几个方面：1. 合同关系：劳务派遣双方一般签订劳务合同，明确派遣期限、工作内容、派遣地点、工资待遇等关键信息。
此外，劳务派遣双方还需明确自己的权利和义务，确保合同关系的合法性和有效性。
2. 经济利益：劳务派遣公司通过提供劳动力获取劳务费用，用工单位则可以减少招聘和解雇的成本，灵活调整用工人数。
对劳务派遣员工而言，相较于传统雇佣形式，劳务费用往往相对较高，但也能享受相应的福利待遇和职业保障。
3. 劳动保护：劳务派遣员工在工作期间享受与用工单位正式员工相同的劳动保护待遇。
用工单位有责任确保劳务派遣员工的安全与健康，提供必要的培训和防护设备。
劳务派遣公司则有责任为员工购买社会保险和提供相应的福利待遇。
二、劳务派遣的风险控制尽管劳务派遣为企业带来了灵活用工的好处，但也存在一定的风险和挑战。
以下是一些常见的风险控制措施：1. 合法合规：企业在进行劳务派遣时，必须符合国家和地方劳动法规的要求。
首先，需明确派遣员工的合法身份，确保派遣员工符合法定用工条件。
其次，劳务派遣双方要严格遵守相关劳动法规，合同内容要符合当地法律法规的规定。
2. 用工单位的责任：用工单位作为主要雇主，需履行好雇主责任，对劳务派遣员工提供必要的工作条件和保障。
同时，用工单位应当与劳务派遣公司建立良好的沟通机制，及时解决工作问题和纠纷，确保员工的权益受到保护。
3. 劳务派遣公司的责任：劳务派遣公司应当进行严格的人员筛选和培训，确保所派遣人员具备必要的工作能力和职业素养。
同时，劳务派遣公司需为员工购买相应的社会保险，保障其基本的权益。
此外，劳务派遣公司还需对用工单位和派遣员工进行定期跟踪和服务，有效解决问题。
劳务派遣的法律风险与防范措施
劳务派遣的法律风险与防范措施劳务派遣是指用人单位将一部分员工派到其他用人单位从事一定期限、一定岗位的劳动活动，由派遣单位与派遣员工签订劳动合同并支付劳动报酬。
虽然劳务派遣在某种程度上能够满足用人单位的需求，但同时也带来了一些法律风险。
本文将探讨劳务派遣的法律风险，并提出相应的防范措施。
一、劳务派遣中的法律风险1. 不合规操作风险劳务派遣必须依法经营，否则将面临一系列法律风险。
派遣单位应具备合法的劳务派遣经营资质，合理设置派遣员工岗位，并与被派遣单位签订合同。
如果派遣单位未按照规定进行操作，将会面临法律处罚。
2. 劳动权益保障风险劳动派遣劳动关系中存在一定的权益保障风险。
派遣员工可能面临工资低于岗位标准、无社会保险等问题。
而派遣单位可能无法有效履行职业培训、劳动安全及健康等义务，导致劳动者权益受损。
3. 法律责任承担风险在劳务派遣过程中，派遣单位和被派遣单位的责任划分不明确，容易导致法律责任难以追究。
例如，发生劳动争议时，双方可能互相推诿责任，导致维权难度增加。
二、劳务派遣的防范措施1. 合规经营派遣单位应确保自身拥有合格的劳务派遣经营资质，并遵守劳动法律法规和相关政策。
同时，建立健全内部管理制度，确保派遣操作符合规定。
与被派遣单位签订明确的合同，明确双方的权益与义务。
2. 加强员工权益保障派遣单位应合理确定派遣员工的薪资标准，并与被派遣单位共同保障员工的劳动权益。
建立完善的劳动合同，确保薪资、社会保险等权益得到保障。
同时，派遣单位应加强对员工的培训与管理，确保员工具备工作所需的技能和知识。
3. 明确责任划分派遣单位和被派遣单位之间应明确履行职责的范围，确保法律责任得以明确。
在劳务派遣协议中明确规定各方的责任，包括劳动保障、工作条件、安全卫生等。
并对违约行为制定明确的处罚措施，以防止双方推诿责任。
总结：劳务派遣在满足用人单位需求的同时，也存在法律风险。
为了避免法律风险的发生，派遣单位应合规经营，加强员工权益保障，并明确责任划分。
企业劳务派遣用工方式的利弊及风险控制
企业劳务派遣用工方式的利弊及风险控制企业劳务派遣用工方式是指企业通过第三方劳务派遣机构，将一部分用工需求外包给劳务派遣公司，由劳务派遣公司负责招聘、管理和发放工资等工作。
这种用工方式在一定程度上解决了企业用工需求的灵活性和成本控制的问题，但也存在一定的利弊及风险。
本文将对企业劳务派遣用工方式的利弊及风险控制进行分析。
一、利与弊1. 利（1）灵活用工：企业劳务派遣用工方式可以根据实际用工需求，灵活调整员工数量和工作时间，从而提高了企业的用工效率和灵活性。
（2）降低用工成本：相比于直接雇佣员工，劳务派遣方式可以减少企业的用工成本，包括简化人力管理流程、降低社会保险和福利支出等方面。
（3）专业管理：劳务派遣公司通常具有丰富的用工管理经验和专业知识，能够有效地帮助企业管理员工，降低管理风险。
2. 弊（1）员工不稳定：员工与劳务派遣公司签订劳务派遣合同，而非直接与企业签订劳动合同，员工的工作稳定性较差，可能会影响员工的工作积极性和忠诚度。
（2）用工风险：劳务派遣公司招聘的员工和企业文化不同，可能导致员工的适应性问题，甚至引发用工纠纷和劳动争议。
（3）管理责任模糊：由于员工是通过劳务派遣方式招聘进来的，企业和劳务派遣公司之间的管理责任可能模糊不清，难以对员工进行有效的管理和监督。
二、风险控制1. 明确合同关系：企业在与劳务派遣公司签订合应明确双方的权利和责任，明确员工的工作内容、工资待遇、劳动保护等方面的相关条款，以减轻用工风险。
2. 严格用工管理：企业在接收劳务派遣员工时，应加强对员工的管理和培训，确保员工了解企业的工作要求和文化，提高员工的工作稳定性和工作效率。
3. 定期评估监控：企业应建立用工评估机制，对劳务派遣员工的工作表现、工资福利待遇、员工满意度等方面进行定期评估监控，及时发现问题并采取相应措施。
4. 多方沟通协调：企业、劳务派遣公司和员工之间应加强沟通和协调，建立良好的合作关系，解决员工管理中的问题，共同降低用工风险。
劳务派遣的风险评估与防控策略
劳务派遣的风险评估与防控策略劳务派遣是一种将劳动力从一家企业派遣到另一家企业工作的形式。
在这种劳动关系中，存在着一定的风险和挑战。
为了保障员工权益，提高企业的管理水平和运营效率，必须对劳务派遣的风险进行评估并采取相应的防控策略。
一、风险评估1.法律合规风险劳务派遣需要符合国家相关的法律法规，包括《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等。
企业需要评估其所在地的法律环境，确保劳务派遣的合法性。
2.劳动力供应风险劳务派遣依赖于供应商的合作，供应商的经营状况和服务质量直接影响到企业的用工效果。
因此，企业需要对供应商进行评估，包括供应商的信用状况、工作场所安全、员工福利等方面。
3.员工权益风险劳动力派遣员工可能面临的权益问题包括工资支付、社会保险缴纳、工作安全等。
企业需要评估自身对员工权益保护的能力，确保派遣员工的权益得到充分保障。
4.工作场所安全风险劳动力派遣可能导致不同企业间的工作场所安全标准不一致。
企业需要评估被派遣员工所在企业的工作场所安全措施，确保员工的工作环境安全。
二、防控策略1.建立合规制度企业需要建立和完善相应的制度、流程和文档，确保劳务派遣的合规性。
包括制定劳动合同模板、签订三方协议、建立派遣员工工资支付和社保缴纳机制等。
2.选择合作伙伴企业在选择劳务派遣供应商时应仔细评估其经营状况和服务质量。
可以通过考察供应商的资质证书、参观工作场所、了解员工福利等方式，确保供应商能够提供符合法律要求的劳务派遣服务。
3.监督管理企业需要加强对派遣员工的管理和监督，确保工作场所安全、工时合理、工资支付等方面得到严格执行。
包括建立巡检机制、加强与接收企业的沟通与协调等。
4.员工权益保护企业应确保派遣员工的工资支付、社会保险缴纳等权益得到充分保障。
建立相关的机制，及时解决员工提出的合法权益要求，提高员工满意度和保留率。
5.风险应急预案企业需要制定劳务派遣的风险应急预案，包括危机处理、员工伤病的救助和赔偿等方面。
劳务派遣的风险与防范措施
劳务派遣的风险与防范措施劳务派遣是一种特殊的用工形式，它指的是一家企业通过签订劳务派遣协议，将其所需的劳动力从派遣公司借用，并在一定时间内自派遣员工。
然而，尽管劳务派遣在某些情况下能够满足企业的用工需求，但它也存在一些风险。
本文将探讨劳务派遣的风险，并提出相应的防范措施。
一、法律风险从法律角度来看，劳务派遣涉及到多个法律主体，包括使用单位、派遣单位和派遣员工。
因此，法律风险是劳务派遣不可忽视的一环。
1.劳动法风险劳务派遣涉及到劳动关系的三方：使用单位、派遣单位和派遣员工。
在这种情况下，劳动法规定的权益保障、劳动合同订立和解除、工资支付等方面的风险需要引起注意。
为了降低劳动法风险，企业应当明确劳动关系，并与派遣单位签订详细的劳务派遣协议，明确双方的权益和义务，并遵守国家相关劳动法律法规。
2.用工合同风险劳务派遣中，派遣单位与派遣员工之间签订了用工合同，而使用单位与派遣单位之间签订了劳务派遣协议。
使用单位需要了解派遣单位与派遣员工的用工合同情况，以便了解派遣员工的工作能力和员工权益的保障。
为了控制用工合同风险，使用单位可以与派遣单位约定用工期限、工作内容及标准，确保派遣员工的工作符合相关要求。
二、经济风险劳务派遣也存在一定的经济风险，这主要包括成本和管理风险。
1.成本风险通过劳务派遣，使用单位可以将一部分用工成本转嫁给派遣单位。
然而，使用单位需要考虑派遣员工的薪酬、福利和其他相关费用，这些费用通常会成为使用单位的经济负担。
为降低成本风险，使用单位可以与派遣单位在合同中明确费用划分和支付方式，并进行有效的费用核算和审计。
2.管理风险劳务派遣意味着使用单位需要与派遣单位进行有效的沟通和协调，而派遣员工在工作过程中，往往面临使用单位的管理和指导。
为了减少管理风险，使用单位应与派遣单位建立良好的合作关系，明确沟通和协调机制，确保派遣员工的工作符合要求，并及时解决工作中的问题。
三、安全风险劳务派遣中，派遣员工往往在使用单位的工作场所进行工作，这也带来了一定的安全风险。
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劳务派遣企业风险管控
言：2008年9月18日《劳动合同法实施条例》公布，《条例》自公布之日起施行。
《条例》并未对《劳动合同法》中劳务派遣的限制与惩处条款进一步明示，劳务派遣企业获得了“喘息”调整之机。
在更完善明确的规范出台前，劳务派遣企业只有进行自我净化与提升，才能在以后获得生存进展之机。
本文从劳务派遣企业的运营特征入手，利用风险分析的方法，详细阐述了劳务派遣企业的风险所在，并对风险防范和解决方法提出了建议。
劳动合同法的进一步推进，使得劳务派遣这一服务模式得到更多用工单位的认可。
据东方慧博近期调研显示，用人单位对劳务派遣企业存在的价值特不认可，分不有53%的企业认可劳务派遣在人才快速配置、劳动关系优化方面的作用。
数据来源：东方慧博市场调查
实践证明，劳务派遣这一服务模式以其特有的优势关心用人单位规避了诸多风险：
（一）劳务派遣企业立足行业服务，与教育机构、各地区就业机构等人才供给组织相连，关心用工单位解决大规模用工问题，降低了企业的人才选用成本；
（二）劳务派遣企业对派遣职员的所有及日常治理服务，是用工单位关于基础人力资源治理工作外包的一种，减少了用工单位的治理幅度和难度，有助于提高其人力资源治理效率；
（三）在日常治理中，劳务派遣企业为用工单位提供全程的解决各类劳动争议的服务，关心用人企业防范、解决劳动争议风险。
从风险角度看，劳务派遣服务存在的价值即是对用工单位人力资源治理风险的转移与承接，那个地点的风险不仅包括了劳动关系治理带来的法律风险，更包括了人才使用与治理的成本费用等经济风险。
因而，劳务派遣企业的竞争力在于对经济及法律等风险的化解能力。
假如劳务派遣企业无法化解风险或水平不高，那么其劳务派遣服务的质量与增值空间必定不高，其自身的生存必受冲击，劳务派遣企业的可持续进展也必为空谈。
那么，劳务派遣服务模式为劳务派遣企业带来了哪些风险？与一般人力资源服务结构相比，劳务派遣企业运营治理风险具有哪些特征？关于这些风险，劳务派遣企业如何进行防范和解决？
一、劳务派遣企业的运营风险的特征
总体看，作为以人员派出服务及人员人力资源事务性治理为要紧“产品”的企业，劳务派遣企业的运营治理风险要紧为经济风险及法律风险两类。
这些风险与用工单位、派遣职员、劳务派遣企业的业务运营及内部治理紧密相连，具有以下特性：
（一）规模性
劳务派遣企业服务的要紧客户是那些劳动密集型企业，他们对派遣人员的需求数量特不大。
派遣人员的规模是衡量劳务派遣企业盈利能力的重要标准，依照边际曲线确定的派遣人员规模数量是关心派遣企业提高运营能力的重要指标，因而劳务派遣企业均具有规模偏好性，由此带来劳务派遣企业的运营治理风险相应地具有了规模性的特征。
（二）持续性
劳务派遣服务是一种派遣企业与用工单位和派
遣职员长期绑定的服务，《劳动合同法》要求派遣企业与派遣职员签订两年以上的固定期合同，这就决定了派遣与企业客户之间和派遣职员之间的关系长度。
派遣公司与客户之间力求做到相对稳定长期的合作关系，实现派遣岗位的相对稳定性，从而保证双方的收益持续增长；关于派遣职员来讲，两年的劳动合同，派遣公司要关心职员解决如岗前培训、薪酬福利治理、劳动合同治理、争议纠纷的协商、伤病等突发事件的协助等工作。
由此见，劳务派遣企业是持续连接用工单位与派遣职员的桥梁，劳务派遣企业的运营治理风险亦与用工单位、派遣职员持续相关。
（三）差异性
针对不同的行业，劳务派遣服务表现出不同的需求特征。
比如，关于商业零售业，快速补员是急需；关于电子制造业，生产治理、技术能力是重点。
关于这些各异的客户需求，劳务派遣企业的服务也具有不同的特征，各类业务中蕴含的风险也具有差异性。
（四）政策法规性
遵守各种法律规章、政策法规是劳务派遣企业存活的底线。
尤其是在当前政策环境下，《劳动合同法》对劳务派遣企业的适用范围、主体要求等都有了明确的规定，劳务派遣
企业除了要遵守一般企业的法律法规外，还有专门的法律规范要遵循。
同时，作为当今政策体制中尚未完善的经济主体，劳务派遣企业以后受政策性的阻碍会特不明显。
而从劳务派遣企业的业务活动看，为了保证派遣服务的合法合规性，劳务派遣企业的日常工作多是劳动合同签订、治理制度制定、劳动关系档案的治理等事务性工作，同时正是这些繁琐的工作与各种劳动法规相关，阻碍着劳务派遣企业的合法合规性，因而是劳务派遣企业日常运营中的风险具有明显的政策法规性。
劳务派遣企业的运营特征决定了业务流程是风险要紧的栖息地，是保证劳务派遣企业合法合规、健康进展的关键。
我们运用业务流程分析法，将劳务派遣企业的整个服务过程进行环节化、顺序化、图表化，将各个环节可能面临的风险进行列举，对劳务派遣企业的运营风险进行全面的解析。
二、劳务派遣企业业务流程中的风险分析与防范
依照劳务派遣服务的过程，我们将劳务派遣企业的业务分成三大部分：服务协议签订前、服务执行过程中、服务终止。
总体看，劳务派遣企业的运营风险伴随着劳务派遣服务的始终。
图1 劳务派遣服务的潜在风险
（一）服务协议签定前的潜在风险与防范对策
1、潜在风险
现在，劳务派遣企业尚处在与用工单位前期洽谈、明确客户需求后签署派遣服务协议的时期，派遣服务的潜在风险要紧来源于：第一、来源于企业本身的财务抗风险能力、企业的法律意识以及企业的人才使用理念等方面。
第二、来源于派遣企业自身服务能力与企业需求的匹配。
第三、来源于双方能否对法律法规的要求达成共识，在协议中，对派遣服务的全流程明确双方责任权利义务。
客户质量不高造成的持续运营风险、协议内容责任约定不完善造成的法律争议风险等。
能够讲签约前的风险是造成劳务派遣企业运营治理风险的源头，也是防范是整个劳务派遣企业的风险管控的龙头。
2、防范措施
（1）细化客户需求分析。