供热公司运行方案
热力公司实体化运营工作方案
热力公司实体化运营工作方案
随着城市化进程的加速，热力公司的重要性也越来越凸显。
热力公司是城市供热的主要运营单位，其主要职责是负责城市供热的规划、建设、运营和管理。
为了更好地发挥热力公司的作用，实体化运营已成为热力公司的重要发展方向。
实体化运营是指将热力公司从政府机构中独立出来，成为一个独立的法人实体，具有独立的财务、人事、管理等职能。
这种运营模式可以更好地发挥热力公司的作用，提高其运营效率和服务质量。
实体化运营的工作方案应包括以下几个方面：
一、制定热力公司的章程和管理制度。
热力公司应制定详细的章程和管理制度，明确公司的组织结构、职责分工、管理流程等，确保公司的运营和管理有序、高效。
二、建立健全的财务管理体系。
热力公司应建立健全的财务管理体系，包括财务制度、会计制度、预算制度等，确保公司的财务管理规范、透明、合法。
三、加强人才队伍建设。
热力公司应加强人才队伍建设，建立健全的人才培养、选拔、激励机制，吸引和留住优秀人才，提高公司的管理和服务水平。
四、加强市场营销和服务。
热力公司应加强市场营销和服务，制定
合理的价格政策，提供优质的服务，增强市场竞争力，提高公司的经济效益。
五、加强与政府部门的沟通和协调。
热力公司应加强与政府部门的沟通和协调，积极参与城市规划和建设，为城市供热提供更好的服务和支持。
实体化运营是热力公司发展的必然趋势，也是提高热力公司运营效率和服务质量的重要手段。
热力公司应根据自身情况，制定详细的工作方案，全面推进实体化运营，为城市供热事业的发展做出更大的贡献。
供热经营运营方案
供热经营运营方案一、市场背景分析随着城市化进程的加速，越来越多的人口涌入城市，城市的面积也在不断扩大。
大量的城市建筑需要供热，同时一些乡村也需要供热设施。
冬季供热是人们的刚需，因此供热市场需求持续增长。
目前我国供热行业市场规模较大，但也面临着一些问题。
一方面，供热设施老化，效率低下，环境影响大。
另一方面，城市化进程加速，供热需求量增长。
此外，环保标准的提高也要求供热行业进行技术更新和环保改造。
因此，供热运营企业需要不断提高服务质量，提高设施效率，降低能耗和环保排放，同时保障供热服务稳定可靠。
二、运营模式选择1. 自建自营自建自营是指供热企业自行购置或建设供热设施，然后自行运营和管理。
这种模式可以带来最大的利润，但需要大量的资金投入和运营管理经验。
适合资金充裕、技术实力雄厚的供热企业。
2. 政府牵头政府牵头是指由政府出资搭建供热设施，并由政府牵头投资运营。
政府具有较大的资金实力和管理资源，可以在供热设施建设上给予支持，但运营中可能面临政策约束和市场不灵活的问题。
3. 合作运营合作运营是指供热企业与其他企业或投资方合作，共同投资搭建供热设施，然后共同运营和管理。
通过合作可以分散风险，减轻经营压力，成本更低，同时也可以利用各方资源，提高运营效率。
4. 租赁运营租赁运营是指供热企业租赁已有的供热设施，然后进行运营和管理。
这种模式可以减少资金投入，但可能面临设施老化、效率低下的问题。
同时，租赁运营需要与设施所有者进行合作，双方之间的利益分配需要谨慎考虑。
根据企业的实际情况和资源实力，可以选择以上的运营模式中的一种或多种进行运营。
三、运营方案1. 技术改造供热设施的老化和技术落后是当前供热行业的一个主要问题。
供热企业应当加大投入，进行技术改造和设施更新，提高设施效率，减少能耗和环保排放。
可以采用先进的供热设备、清洁能源等技术，提高供热效率和环保水平。
2. 运营管理供热企业需要建立健全的运营管理体系，包括设施维护、设备更新、供热管网运行管理、供热服务质量监管等方面的管理。
供热运行管理方案范文(3篇)
供热运行管理方案范文（3篇）供热运行管理方案范文（精选3篇）供热运行管理方案范文篇1一、改造进展情况（一）任务指标分解、开工建设及完工情况，涉及追加任务的省(自治区、直辖市)要明确追加任务分解、开工及完工情况；（二）改造资金落实情况，包括中央财政资金、省级、市级、县级资金配套情况以及社会资金利用情况；（三）如实填写20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作完成情况表（附1-1），20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作追加任务情况表（附1-2）。
二、推进方式及措施（一）组织机构设置（二）任务分解及落实方式（三）融资模式、资金使用方式（四）工程组织方式（五）质量管理方式（六）标准规范情况（七）验收考核方式（八）宣传培训等三、供热计量情况（一）本地区既有居住建筑供热计量及节能改造项目供热计量方式种类及对应的计量面积；（二）供热计量收费情况。
四、材料使用情况包括使用保温材料、门窗、供热计量及调控装置等材料的等级要求，采购方式、质量控制或准入方式，材料成本与效果等，特别说明对外墙外保温材料的防火等级要求。
五、成本及效益分析（一）测算主要改造内容的改造成本，包括室内供热系统计量及温度调控改造，热源和供热管网热平衡改造，围护结构节能改造不同改造类型的成本；（二）效益分析，包括经济效益、产业拉动与就业、节能环保效益、民生效益以及改造投资回收期等。
（三）存在问题、原因分析及建议，并上报20__年既有居住建筑供热计量及节能改造任务需求表（附1-3）六、模式与案例（一）请有关省（自治区、直辖市）选择5个既有居住建筑供热计量及节能改造模式有代表性市、县，对推进模式和效果进行总结（编写大纲见附1-4），特别是采用合同能源管理方式、供热企业参与或主导以及其他市场化推进既有居住建筑供热计量及节能改造的模式的案例。
（二）请有关省（自治区、直辖市）选择本地区有代表性的10个项目，实事求是的填写北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造案例调查表（附1-5）七、“节能暖房”重点市、县情况“节能暖房”重点市、县要依据本大纲一至六条单独编写工作总结报告，作为省（自治区、直辖市）报告的附件一并上报八、实事求是填写如下信息统计表，与总结报告一并上报附1-1：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作完成情况表附1-2：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作追加任务情况表附1-3：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造任务需求表附1-4：北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造模式总结编写大纲附1-5：北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造案例调查表供热运行管理方案范文篇2根据《忻州市人民政府办公室关于印发20__年全市迎峰度冬电煤保障供应工作方案的通知》（忻政办发电156号）要求，为统筹做好20__年全县冬季热源厂供暖保障工作，确保全县集中供暖用煤稳定供应，经县政府研究决定，特制定本方案。
2024年供热试运行方案范文(三篇)
2024年供热试运行方案范文一、背景随着社会的发展和城市化进程的加快，供热已经成为人们生活中不可或缺的基本需求。
然而，供热行业面临着一系列的挑战和问题，如能源消耗、环境污染、能源结构不合理等。
因此，为了推动供热行业的可持续发展，提高供热效率，减少能源消耗和环境污染，制定一套科学合理的供热试运行方案势在必行。
二、目标和原则1. 目标：（1）提高供热效率，减少能源消耗；（2）减少环境污染，实现绿色供热；（3）保障居民供暖质量，提高生活品质；（4）推动供热行业的可持续发展；2. 原则：（1）可行性原则：方案应可行、可操作，确保实际效果；（2）科学合理原则：方案应基于科学数据和先进技术；（3）可持续发展原则：方案应符合可持续发展要求，注重保护环境资源；（4）经济效益原则：方案应注重经济效益，实现资源的高效利用；三、主要措施1、优化能源结构根据实际情况，选择可再生能源和清洁能源作为供热主要能源，以减少对传统能源的依赖，降低能源消耗和环境污染。
同时，加大对能源热电联供、余热回收利用等技术的推广和应用，提高能源的利用效率。
2、完善供热系统（1）改善供热设施：根据居民需求和供热区域的特点，进行供热设备的升级和改造，提高设备的效率和稳定性，减少能源消耗。
（2）优化供热管网：对供热管网进行清理和维护，排除管道堵塞和漏损等问题，确保供热热量的传输和分布均匀。
（3）建立智能监控系统：通过安装智能监控设备和传感器，实时监测供热系统的运行状态，及时发现和解决问题，提高供热效率。
3、推进区域供热一体化将不同区域的供热资源进行整合，形成区域供热一体化网络，减少能源的传输损耗，提高供热效率。
同时，加强各区域间的合作与协调，共同解决供热问题，实现资源和信息的共享，优化供热结构。
4、加强管理与监督（1）建立健全供热管理机制：制定相关法规和管理办法，明确供热的责任和义务，推动供热行业的规范化和标准化发展。
（2）加强对供热企业的监督：建立供热企业的监督机制，加大对供热企业的日常监管力度，提高供热企业的管理水平。
供热公司运行方案
供热公司运行方案供热公司是指提供供热服务的企业，其主要业务是向用户提供热能服务，确保用户的供暖设施正常运行，并提供高效的热能供应。
以下是一份供热公司运行方案。
一、公司概述供热公司是一家专门提供供热服务的企业，我们的使命是为用户提供高质量的供热服务，确保用户的温暖和满意度。
我们的目标是成为该地区最受信赖的供热公司，为用户提供可靠、高效、环保的供热解决方案。
二、运营管理1.人力资源管理：我们将建立一个专业的团队，包括工程师、技术人员和供热服务人员。
我们将重视员工培训，并通过奖励机制激励员工提供优质的供热服务。
2.设备管理：我们将建立一套完善的设备管理体系，包括设备保养、维修、更换等。
我们将定期检查和维修设备，确保其正常运行和高效工作。
同时，我们将关注新技术的引进，提高供热设备的效率和环保性能。
3.资源管理：我们将与能源供应商建立稳定的合作关系，确保供应的热能质量和可靠性。
我们将关注能源的合理利用，采取科学的能耗管理措施，提高能源利用效率和环保性能。
三、技术支持1.设计规划：根据用户需求和具体情况，我们将为用户提供最佳的供热解决方案。
我们将通过专业的技术设计和规划，确保供热系统的高效性和可靠性。
2.工程施工：我们将组织专业的施工团队，确保施工过程的质量和进度。
我们将重视施工的安全和环保性，遵循相关的施工标准和规范。
3.运维维修：我们将建立一套完善的供热设备运维维修体系，包括定期检查、故障排除和维修等。
我们将提供快速、高效的维修服务，确保用户供热设备的正常运行和使用体验。
四、用户服务1.客户管理：我们将建立一个客户管理系统，及时记录用户需求和反馈。
我们将建立用户档案，定期与用户沟通，了解用户的需求和认可度。
3.用户反馈：我们将鼓励用户反馈和意见，不断改进供热服务质量。
我们将建立一个用户满意度评估体系，定期评估用户对我们服务的满意程度，并根据评估结果采取相应的改进措施。
五、环保节能1.新能源利用：我们将积极引入新能源技术，如太阳能、地热能等，以减少化石能源的使用。
离石区供热运行方案
离石区供热运行方案随着气温的逐渐降低，供热季节也已经到来。
离石区供热运行方案的实施，对于确保居民温暖过冬至关重要。
下面我们来了解一下离石区供热运行方案的具体内容。
一、供热设备的检查和维护在供热季节来临之前，供热公司要对供热设备进行全面的检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
对于发现问题的设备，要及时进行维修或更换，以保证设备的安全和稳定运行。
二、供热管网的检查和清洗供热管网是供热系统中非常重要的一部分，对于保障供热质量至关重要。
在供热季节来临之前，供热公司要对供热管网进行全面的检查和清洗，保证管网的畅通和清洁，防止管网堵塞和污染造成供热质量不佳。
三、供热质量的检测和监测供热质量是供热公司最重要的目标之一，为了确保供热质量达到标准，供热公司要对供热水进行全面的检测和监测。
在供热季节中，供热公司要对供热水进行定期的检测和监测，确保供热水的温度和质量符合国家标准。
四、供热服务的提升和改进在供热季节来临之际，供热公司要对供热服务进行全面的提升和改进。
要加强居民沟通，及时了解居民的需求和意见，积极解决问题，提高居民的满意度。
同时，要加强供热公司内部的管理和协调，确保供热服务的顺畅和高效。
五、应急措施的完善和落实在供热季节中，突发情况时有发生，为了应对突发事件的发生，供热公司要完善应急措施，制定应急预案，并进行演练。
同时，要加强对供热设备和管网的监测，及时发现问题并予以处理，确保供热系统的稳定运行。
离石区供热运行方案的实施，是确保居民温暖过冬的关键所在。
供热公司要全面落实供热方案的各项措施，确保供热质量和服务质量的提高，为居民提供更加舒适、安全、高效的供热服务。
供热运行方案
供热运行方案
供热运行方案通常包括以下几个方面：
1. 供热系统规划：根据供热需求、供热范围、供热方式等因素，进行供热系统的规划设计，确定供热规模、供热管网布局、热源配置等。
2. 能源选择与利用：根据当地能源条件，选择合适的供热能源，如煤炭、天然气、太阳能等，并进行能源利用的优化设计，提高能源利用效率。
3. 运行管理：制定供热运行管理制度，明确各岗位人员职责和工作要求，确保供热系统安全、稳定、经济运行。
4. 设备维护与检修：定期对供热设备进行检查、保养和维修，及时处理设备故障，保证设备正常运行。
5. 安全管理：制定安全管理制度，加强安全教育，定期开展安全检查，确保供热系统安全可靠。
6. 应急预案：制定应急预案，应对供热过程中可能出现的突发事件，如设备故障、能源供应不足等，确保应急处置及时有效。
7. 信息化管理：建立供热信息化管理系统，实时监测供热系统运行状况，收集和分析数据，为运行管理提供科学依据。
8. 能耗管理：制定能耗管理制度，加强能耗监测与控制，提高供热系统的能效水平。
9. 服务质量：建立客户服务体系，及时处理用户投诉和意见反馈，提高用户满意度。
10. 人员培训：加强员工培训和技能提升，提高供热运行管理人员的专业素
质和服务水平。
以上是供热运行方案的主要内容，具体方案应根据实际情况进行制定和实施。
热力公司一体化运营方案
热力公司一体化运营方案一、前言随着我国城市化进程的加快和环境保护意识的增强，热力供应业务的重要性日益凸显。
作为城市重要的公共事业之一，热力供应不仅关系到市民的生活质量和企业的生产经营，更影响城市的经济发展和环境保护。
因此，热力公司应根据市场需求和技术进步，加强运营管理，提高经济效益和服务水平，实现热力公司一体化运营发展的目标。
二、现状分析我国目前的热力供应存在着以下问题：1. 营运管理不规范。
一些热力公司由于管理水平不高，缺乏现代化的管理手段和科学的管理体系，导致运营效率低下，成本居高不下。
2. 供热设备老化。
部分热力公司的供热设备老化严重，效率低下，损耗大，需要大量资金来进行升级和改造。
3. 热力损耗严重。
一些热力公司由于管网老化和管理不善，导致热力损耗严重，浪费了大量资源。
4. 服务水平低下。
一些热力公司对用户的服务意识不强，导致服务水平低下，用户满意度不高。
5. 成本控制不力。
一些热力公司由于管理不善和缺乏市场竞争意识，成本控制不力，导致经营效益低下。
三、发展目标在热力供应业务越来越受到重视的大环境下，热力公司应根据市场需求和技术进步，提出以下发展目标：1. 提高热力供应的效率。
通过技术改造和管理创新提高供热设备的效率，降低供热成本，提高整体运营效率。
2. 减少热力损耗。
通过管网改造和管理提高热力输送的效率，减少热力损耗，提高资源利用率。
3. 提高用户满意度。
通过加强用户服务意识，提高服务水平，增加用户的满意度，增强用户黏性。
4. 提高运营管理水平。
通过引进先进的管理理念和管理手段，提高运营管理水平，实现科学化、规范化、现代化的管理。
5. 提高经济效益。
通过降低成本，提高效率，增加收入，实现经营效益的提升，回报股东和社会。
四、一体化运营方案1. 技术改造提升设备效率。
热力公司应加大对供热设备的技术改造力度，提高设备的效率和运行稳定性，降低能耗和维护成本。
2. 管网改造降低损耗。
热力公司应对管网进行全面的改造和维护，提高管网的输热效率，减少热力损耗，降低运营成本。
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供热公司运行方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
2015-2016年度供热运行方案
目录
1 总则 (1)
1.1编制目的 (1)
1.2适用范围 (1)
1.3 2015-2016年度关键业绩目标 (1)
2 组织机构及职责 (2)
2.1供热调度体系 (2)
2.2职责 (3)
3 供热概况及负荷预测 (4)
3.1供热基本流程 (4)
3.2厂内热源供热能力分析 (4)
3.3供热总体情况 (5)
4 运行状态分析 (6)
4.1高温水供热设备情况 (6)
4.2首站高温水管网情况 (7)
4.3 2015-2016年拟采取供热方式 (8)
4.4高温水运行基准温度 (8)
5 供热运行 (9)
5.1供热前期工作时间安排 (9)
5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)
5.3换热站巡视 (11)
5.4系统停运 (12)
5.5能源管理工作 (12)
5.6供热应急预案 (14)
6附则 (14)
1总则
1.1编制目的
为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围
本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。
1.3 2015-2016年度关键业绩目标
关键业绩目标表一
2 组织机构及职责
2.1供热调度体系
为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：
组长：xx
副组长：xxx
成员：xxx xxx xxx xxx xxx
供热运行小组
主任：xxx
副主任：xxx xxx
成员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员
图1 供热调度组织机构图
运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二
2.2职责
2.2.1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作，审核供热调整办公室供热调整方案。
供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施
2.2.4热电公司生产调度（值长）负责某某热电公司内部生产调度，在确保机组安全运行的前提下，应坚持以热定电的原则，优先满足对外供热需求，按照下达的供热曲线或供热调度指令做好设备的运行和参数的调整工作。
2.2.5各运行班组、供热管理所在确保设备安全、稳定运行的情况下，应严格按照供热曲线或某某供热集控室的指令要求做好各负荷的合理分配及调峰工作。
3 供热概况及负荷预测
按照2015-2016年我公司热源运行以1、2、3、4、5、6#炉为主，统筹安排热源运行方式。
3.1供热基本流程
图2 供热基本流程图
3.2各供热参数理论计算
Q总
建筑物供暖设计热负荷,分别按照33、30、27、25W/㎡计；
供热建筑物建筑面积，2015-2016按900万㎡计算；
高温水供水温度，按90℃计
高温水回水温度，按55℃计
高温水运行理论数值统计表三3.3厂内热源供热能力分析
热电公司目前装机容量为6炉4机，机、炉正常工况供热能力如下表：
3.5供热总体情况
2014-2015年采暖季供热总体情况一览表表五
说明：根据供热开发办提供数据，2015-2016年采暖期新接入系统供热面积约为50万㎡； 2015-2016年采暖期外供蒸汽流量预计最高为125t/h。
4.1高温水供热设备情况
高温水供热主设备一览表
表六
4.2首站高温水管网情况
在采暖期内，热电公司高温水首站应具备供热条件。
#1、#3、#4机循环水回水管路投入运行,补水管路、凝结水回水管路处于良好备用,确保向热网供水。
高温水南区、北区补软化水。
补水箱水或者清水池水作为备用补水。
2014-2015室外温度情况统计表七
4.3 2014-2015年采取供热方式
根据对2014～2015年采暖季实际汽温情况汇总分析后可以看出,11月15日～12月15日、2月15日-3月15日室外汽温平均气温为0℃以上，个别时间段出现低温，持续时间较短。
12月15日～2月15日，低温段全部为0℃以下，且多次出现-7℃以下严寒天气，并且每次持续时间约为4～5天，出现次数较为频繁。
据此分析，2015～2016年采暖季供热拟采取三阶段供热模式：
2015～2016年采暖季不同条件下供热方式
按照上表供热设想，热源运行方式方式见采暖期运行方案4.4高温水运行基准温度
2015-2016年度高温水平均供、回水温度暂按90℃/55℃运行，采暖期初期根据天气温度情况，逐步提高到设计温度值，据此整理各类建筑在不同温度情况下运行基准温度
5 供热经济运行
5.1设备启运时间安排
根据公司节能运行的总方针，对高温水首站采取高温度，大温差，小流量运行方式，高温水首站北区运行两台循环泵，高温水南区运行三台循环泵。
供热运行时间节点：
二级换热站注水打压时间定为9月20日---10月20日，冷循环时间为为11月1日------11月5日，
热运行调试时间为11月5日-----11月15日
高温水首站北区注水时间为10月15日---10月20日
高温水首站南区注水时间为10月15日---10月20日
高温水首站打压时间为10月20日----10月25日
高温水首站汽动泵调试时间为10月20日----10月25日高温水首站冷循环时间为11月1日---11月5日
高温水升温调试时间为11月5日----11月15日
高温水升温期间#1、2、3、4机凝汽器逐步并入循环水5. 2热网的调节
在供热系统中，水力失调现象极为普遍，从而造成各热用户之间室内温度偏差较大、冷热不均、经济性能差等问题。
通过水力平衡元件对各个热用户实际所需循环流量的调整，达到各个热用户循环流量“按需分配”，即实现所谓的热网平衡。
调整原则：一次网由公司层面负责调整，供热所无权操作。
二次网由供热所负责调整，并经常走访用户达
到用户室内温度均匀，稳定。
⑴供热调节工作应实行“调节工作制度化，调节任务责任化，调节结果公示化”的“三化”方式，实现调节工作按制度进行，有责任人执行落实，调节结果可追溯，确保实现“节能供热，经济运行”的既定目标。
⑵各供热管理所在管网平衡调节时，严格按照平衡调整方案、要求组织本所人员进行管网平衡调整。
⑶调节工作实行分片管理、责任到人和三级检查的制度，即各供热所的调节工作分片落实到人，由责任人负责监督、检查。
⑷各所进行站内和管网调节时，应对调节情况由责任人填写调节记录。
⑸监督检查调节结果时，先由责任人进行自检，自检合格后由所长、公司技术专工逐级进行检查监督，在进行监督检查时各级监督检查部门对检查情况进行记录、并由责任人签字确认，对检查中发现的问题进行通报，并限期整改，并进行再验，不按时整改的进行公司内部通报批评，直至调节合格。
5.3换热站巡视
⑴注水、冷运、升温、停热操作阶段；
⑵热力站停水、停电造成的停止供热阶段；
⑶热力站内主要设备存在重大安全隐患而无法排除需要监视运行阶段；
⑷热力站二次网停热抢修期间。
系统停运
5.5能源管理工作
公司在能源管理方面应落实“节能供热、经济运行”八字方针，要进一步加强能源管理工作。
关键业绩指标》，公司应根据2015年初经营计划指标，结合上年度的管理经验，制定相应的管理办法，切实执行，确保节能目标的实现。
5.5.2 结合自控管理系统，根据本方案预定的供热方案，合理
调整温度曲线，严格控制水泵投运台数及工况，确保本供热季
生产能耗水平较上供热季同期有明显下降。
换热站峰谷运行频率调整方案表十
5:30～8:30、11:30～13:00、17:30～22:00三个时间段需求较大，高温水南北线在此阶段进行错峰调整，调峰范围暂定
15t。
高温水首站运行调整方式表十一
5.6供热应急预案
见附件：
6附则
6.1本方案自下发之日起执行，有效期为2015-2016年采暖季。
6.2供热热网集控中心、首站运行、各供热所成员组织学习本方案，严格按照规定调整所辖供热站的运行参数。
6.3本方案在执行过程中如有不妥之处及时反馈修正。