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供热公司运行方案精选

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2015-2016年度供热运行方案

1总则 (1)

1.1编制目的 (1)

1.2适用范围 (1)

1.32015-2016年度关键业绩目标 (1)

2组织机构及职责 (2)

2.1供热调度体系 (2)

2.2职责 (3)

3供热概况及负荷预测 (4)

3.1供热基本流程 (4)

3.2厂内热源供热能力分析 (4)

3.3供热总体情况 (5)

4运行状态分析 (6)

4.1高温水供热设备情况 (6)

4.2首站高温水管网情况 (7)

4.32015-2016年拟采取供热方式 (8)

4.4高温水运行基准温度 (8)

5供热运行 (9)

5.1供热前期工作时间安排 (9)

5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)

5.3换热站巡视 (11)

5.4系统停运 (12)

5.5能源管理工作 (12)

5.6供热应急预案 (14)

6附则 (14)

1总则

1.1编制目的

为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。

1.2适用范围

本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016年度关键业绩目标

关键业绩目标表一

2 组织机构及职责

2.1供热调度体系

为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：

组长：xx

副组长：xxx

成员：xxx xxx xxx xxx xxx

供热运行小组

主任：xxx

副主任：xxx xxx

成员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员

图1 供热调度组织机构图

运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二

2.2职责

2.2.1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作，审核供热调整办公室供热调整方案。供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施

2.2.4热电公司生产调度（值长）负责某某热电公司内部生产调度，在确保机组安全运行的前提下，应坚持以热定电的原则，优先满足对外供热需求，按照下达的供热曲线或供热调度指令做好设备的运行和参数的调整工作。

2.2.5各运行班组、供热管理所在确保设备安全、稳定运行的情况下，应严格按照供热曲线或某某供热集控室的指令要求做好各负荷的合理分配及调峰工作。

3 供热概况及负荷预测

按照2015-2016年我公司热源运行以1、2、3、4、5、6#炉为主，统筹安排热源运行方式。

3.1供热基本流程

图2 供热基本流程图

3.2各供热参数理论计算

总

建筑物供暖设计热负荷,分别按照33、30、27、25W/㎡计；

供热建筑物建筑面积，2015-2016按900万㎡计算；

高温水供水温度，按90℃计

高温水回水温度，按55℃计

高温水运行理论数值统计表三

3.3厂内热源供热能力分析

热电公司目前装机容量为6炉4机，机、炉正常工况供热能力如下表：

热源机组供热能力表四

3.5供热总体情况

2014-2015年采暖季供热总体情况一览表表五

说明：根据供热开发办提供数据，2015-2016年采暖期新接入系统供热面积约为50万㎡； 2015-2016年采暖期外供蒸汽流量预计最高为

125t/h。

4.1高温水供热设备情况

高温水供热主设备一览表表六

4.2首站高温水管网情况

在采暖期内，热电公司高温水首站应具备供热条件。#1、#3、#4机循环水回水管路投入运行,补水管路、凝结水回水管路处于良好备用,确保向热网供水。高温水南区、北区补软化水。补水箱水或者清水池水作为备用补水。

2014-2015室外温度情况统计表七

4.3 2014-2015年采取供热方式

根据对2014～2015年采暖季实际汽温情况汇总分析后可以看出,11月15日～12月15日、2月15日-3月15日室外汽温平均气温为0℃以上，个别时间段出现低温，持续时间较短。12月15日～2月15日，低温段全部为0℃以下，且多次出现-7℃以下严寒天气，并且每次持续时间约为4～5天，出现次数较为频繁。

据此分析，2015～2016年采暖季供热拟采取三阶段供热模式：

2015～2016年采暖季不同条件下供热方式表八

按照上表供热设想，热源运行方式方式见采暖期运行方案

4.4高温水运行基准温度

2015-2016年度高温水平均供、回水温度暂按90℃/55℃运行，采暖期初期根据天气温度情况，逐步提高到设计温度值，据此整理各类建筑在不同温度情况下运行基准温度

5 供热经济运行

5.1设备启运时间安排

根据公司节能运行的总方针，对高温水首站采取高温度，大温差，小流量运行方式，高温水首站北区运行两台循环泵，高温水南区运行三台循环泵。

供热运行时间节点：

二级换热站注水打压时间定为9月20日---10月20日，

冷循环时间为为11月1日------11月5日，

热运行调试时间为11月5日-----11月15日

高温水首站北区注水时间为10月15日---10月20日

高温水首站南区注水时间为10月15日---10月20日

高温水首站打压时间为10月20日----10月25日

高温水首站汽动泵调试时间为10月20日----10月25日

高温水首站冷循环时间为11月1日---11月5日

高温水升温调试时间为11月5日----11月15日

高温水升温期间#1、2、3、4机凝汽器逐步并入循环水

5. 2热网的调节

在供热系统中，水力失调现象极为普遍，从而造成各热用户之间室内温度偏差较大、冷热不均、经济性能差等问题。通过水力平衡元件对各个热用户实际所需循环流量的调整，达到各个热用户循环流量“按需分配”，即实现所谓的热网平衡。

调整原则：一次网由公司层面负责调整，供热所无权操作。

二次网由供热所负责调整，并经常走访用户达到用户室

内温度均匀，稳定。

集中供热运行方案

集中供热运行方案 Revised by BETTY on December 25,2020

黑龙江宏通热力有限公司一级网注水方案 2016——2017年编制：许长伟审核：审定： 2016-9-25实施

目录第一章简介第二章供热准备第三章供热运行第四章热线服务第五章附录十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、

第一章简介一、概述、目的为加强《黑龙江宏通热力》呼兰利民开发区城市供热运行管理，规范供热操作流程，确保呼兰利民开发区2016—2017供热运行工作安全、高效地开展，进一步提升公司的服务质量和员工职业素质，充分体现“辛苦千万次，温暖每一家”的服务宗旨，更好地树立黑龙江宏通热力有限公司的良好企业形象，特制定本注水方案及有关操作规程。 a)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014 b)《城镇供热系统运行维护技术规范》CJJ88-2014 c)《城镇供热直埋热水管道技术规范》CJJ/T81-2013 、运行简介黑龙江宏通热力有限公司作为呼兰利民开发区唯一热源，热源分为一热源和二热源。根据热力公司要求，供热管网建设至今，一级管网单向总长度公里左右。管网从一、二热源厂引出DN800管线，2016年增加一级网DN600管线180米、DN250管线1470米、DN150管线2016米，共计新增加一级网水量为148吨，整体大网供需补水量4084吨，管网覆盖整个利民开发区。形成供热能力900万平方米。热源提供不高于130℃的热水。该热水经过热力首站进行热量交换后，返回热源，由首站供出的热水通过城区供热管网进入各热用户热力换热站，经再次换热后被送入用户管网。

供热应急保障预案

供热应急保障预案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

供热保障应急预案为加强对锅炉房安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保证供热工作的稳定高效，根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求，制定本安全事故应急救援预案。一、目的为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行，维护广大业主的财产安全，提供和谐安全的生活环境，同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备，请具备安装资质的安装公司安装设备，确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行，防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表，如运行中发现压力表不准确或不正常，必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀，防止安全阀失灵而造成的超压，定期人工排气，做自动排气试验，发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表，严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗，具备一定的运行知识和操作技能，熟悉设备的性能、原理，并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品，并定期检查、维护、更新。

8.根据当天值班人员（可由运行人员兼任）的实际情况安排应急值守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值班，负责对值班情况进行检查督导。 9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认真填写应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告，有危及职工生命安全的重大隐患时，必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐患等紧急处理措施，安排相关的各部门应急人员及时处理，并及时向带班领导汇报。 11.值班人员在各工作地点发现隐患，应根据隐患严重程度，立即安排现场工作人员进行整改，发现事故和严重隐患要立即采取相应措施，防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和进一步隐患治理。三. 组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢修领导小组。领导小组由主管安全的负责人任组长，安全部经理人副组长。 2、试水、打压时，严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》要求去落实好试水、打压工作，必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训。

热力公司蒸汽供热合同协议书范本

供热方：用热方：根据示范区供热专项规划及《示范区城市集中供热管理办法》规定，结合用热方的用热申请，本着“合理布局、责权明确、服务用户”的原则，经双方协商，供用热双方以入热网事宜签订此协议：第一条供、用热设施建设（一）用热方应在本年6月底前向供热方提出用热申请，提供《规划负荷明细表》（建设单位和设计单位签章），明确规划热负荷、供热管线走向、施工图纸和施工方案以及其他相关入热网资料。（二）供热方依据用热方提供的相关供热资料，及早按计划确定供热方案，报规划红线、做好工程建设准备。第二条供热计量点按热量计算的：在供热管网产权分界点处设置计量表。(围墙内装计量表) 第三条供热性质、时限及质量（一）供热性质：（二）供热起、止日期：计划年月日用热（三）供热方热网出口供汽压力1.3MPa，温度300℃，用热方依据所处管网位置的蒸汽参数自行调整满足自身生产工业需要：双方协调调度，保证用热方用汽参数不低于供汽压力 MPa，温度℃。（四）用热方计划用热量为吨/小时，年用热量为吨。第四条热费结算

供热价格，结合用量执行阶梯价格，具体双方签订供用热合同予以约定。第五条双方权责（一）供热方需按照用热方提供的使用时间，按期完成管网建设，具备供热条件。（二）双方均有权对计量仪表的准确性提出异议，可协商解决或提出第三方校验。（三）用热方用热设施或安全管理存在安全隐患或可能造成供热设施事故时，供热方有权中断供热。（四）用热方有义务配合供热方做好供热期间的运行检修工作，计划检修工作时间应与供热方的检修时间保持一致。（五）用热方在首次用热前，需到用热管理行政部门办齐用热手续后方能供热。（六）用热单位接入设计方案经供热方审核通过安排时间进行施工。（七）用热单位施工完成经供热方验收合格符合通汽条件后，签订供热合同。第六条其他约定第七条本协议未尽事宜，经双方协商一致，签订供用热合同时予以补充说明。第八条本协议自双方签字盖章之日起生效，本协议一式陆份，双方各执叁份。供热方（盖章）：用热方（盖章）地址：地址：法人代表或委托代理人（签字）：法人代表或委托代理人（签字）：日期：日期：

热力公司度供热方案

热力公司供热工作实施方案一、实施目的为落实公司四精理念，提高供热服务满意度，明确各岗位员工职责，规范员工的工作行为，结合公司管理制度，特制定此方案。二、各供热站岗位设置及人员安排 1、本年度供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。 2、本年度采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。 3、本年度采暖期东方A、B座二次供热网设备运行管理人一人，由南站、文化街维修工电工配合相关工作。 4、本年度采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备，供热站长提议管理小组综合考虑分配。（一）20142015 年度供热期共运行各类锅炉8 台套，（不含蒸汽炉）。 1、文化街供热站：两台10T 热水锅炉，一台链条炉，另一台往复炉（一用一备）。 2、** 供热站：两台6T 链条热水锅炉（一用一备）， 3、清和南街供热站：有两台热水锅炉，一台为20T 链条热水锅炉（主用），另一台为10T 链条热水锅炉（备用），蒸汽炉代部分地暖。 4、东门口供热站：一台6T 往复热水锅炉， 5 、上前城供热站一台4T 立式茶浴炉，（二）各供热站维修工、司炉工岗位人员安排 1、各供热站共计划安排维修岗位人员11 人。 ①供热站长2 名（南站：高玉伟; 文化街：王占海） ②清和南街供热站6 人，供热站长1 名，维修人员5 名。（盛** 、马红彦、王学增、马孝林、杨峰）。 ③文化街供热站5 人，供热站长1 名，维修人员4 名。（刘正东、谭建云、马军、马 ** 、 ** ）。 2 、司炉工17 人吉广生、宋林、、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友祝、张学祥、张永生。（外聘7 人） 3、设置维修电工2 人（李伏贵、王随柱）。 4、设置水处理化验员2 名（田辉亚、何瑞红）。 5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。（一）司炉、推煤人员工作时间安排： 1 、清和南街、东门口、文化街、** 供热站工作时间实行三班两倒轮休制。 2、清和南街供热站每班2 个司炉工，蒸汽炉司炉工为本班次带班长、文化街、** 供热站每班安排1 个司炉工，两个推煤工；东门口供热站每班安排1 名司炉工，一名推煤工，每班次司炉工为带班

供热公司安全生产隐患排查工作方案

供热公司安全生产隐患排查工作方案为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查（一）安排部署：根据本公司结合实际，研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案，并督促各部门认真落实。（二）各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。（三）检查督查：公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括：一是查安全生产主体责任落实情况；二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；五是查员工安全生产教育培训情况。（四）再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。二隐患排查的重点内容（一）自查自改的共同内容 1. 安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2. 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。 3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。 4. 安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员（包括农民工）培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5. 应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。 6. 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生的事故按照 “四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改情况。三工作要求（一）提高认识，加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，确保隐患排查治理专项行动取得实效。（二）制订方案，精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接，制定切实可行的

供热公司运行方案

2015-2016 年度供热运行方案目录 1总则 (1) 1. 1 编制目的 (1) 1. 2适用范围 (1) 1.3 2015-2016 年度关键业绩目标 (1) 2组织机构及职责 (2) 2. 1供热调度体系 (2) 2. 2职责 (3) 3供热概况及负荷预测 (4) 3. 1供热基本流程 (4) 3.2 厂内热源供热能力分析 (4) 3. 3供热总体情况 (5) 4 运行状态分析 (6) 4.1 高温水供热设备情况 (6) 4.2 首站高温水管网情况 (7) 4.3 2015-2016 年拟采取供热方式 (8)

4.4 高温水运行基准温度 (8) 5供热运行 5.1 供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3 换热站巡视 (11) 5.4 系统停运.......................................... 1 2 5.5 能源管理工作..................................... 1 2 5.6 供热应急预案.................................. 1 4 6附贝U ............................................................................................ 1 4

1总则 1.1编制目的为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016 年度关键业绩目标关键业绩目标表一

集中供热运行方案

黑龙江宏通热力有限公司一级网注水方案 2016——2017年编制：许长伟审核：审定： 2016-9-25实施

目录第一章简介一、概述............................................................. 二、组织结构图....................................................... 第二章供热准备三、供热管网冲洗方案................................................. 四、供热冷运行方案................................................... 五、升温及试运行..................................................... 第三章供热运行六、供热运行时间管理................................................. 七、季节工数量控制................................................... 八、供热运行......................................................... 九、停止供热......................................................... 十、紧急事件及处理方案............................................... 第四章热线服务十一、服务要领.......................................................

极端天气供热应急预案

极端天气供热应急预案极端天气供热应急预案怎么写，以下是XX精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 极端天气供热应急预案为加强集中供热安装管理，在发生集中供热安全事故时，能够有效快速地做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制定本预案。一、组织指挥机构 1、指挥组总指挥：李玉新副总指挥：邵建东职责：接到事故报告后，立即按应急方案，结合事故实际情况，组织指挥抢修人员到位，按照方案，各就各位履行职责。 2、现场指挥组组长：邵建东成员：邵军、李汉强、孙立国、韩强、张相敏、马吉涛、刘兵职责：根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作，督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。二、供热抢修人员和设备保障 1、供热抢修人员由供热科负责，下属电厂抢修队安居抢修队湖滨抢修队商城抢修队和棉西抢修队组成。职责：根据现场指挥组的指令，负责事故现场的排险抢修工作。 2、设备保障工作也由供热科组织完成，供热科在供暖前把抢修用设备、机械车辆(见附表一)和抢修用材料(见附表二)准备好，有专人管理，供暖期间每周检查一次。职责：保证供热设备随时可用，抢修材料随时够用。三、供热管道安全事故抢修预案。 1、供热主管网出现安全事故，现场指挥组在接到指挥组命令后，立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场，根据实际情况决定是否停主阀门，还是带压堵漏，并根据预案安排邵军、韩强、张相敏负责管道抢修，马吉涛负责土建施工，孙立国负责通知相关采暖用户，李汉强、刘兵负责向上级供暖部门汇报和

通知供暖热线，同时协调好与抢修有关的各单位(见附表三)的关系，及时把现场情况向指挥组汇报，抢修完成后，把事故情况上报指挥组。 2、供热分支管道出现安全事故后，由供热科组织抢修人员10分钟内到现场，由现场抢修组成员制定方案进行抢修，抢修完成后，把事故实际情况上报现场指挥组。 3、供热出现大面积不热事故后，由现场指挥组确定不是厂内原因后，安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏，管道是否堵塞，管道里是否形成气阻等原因，直到恢复正常供热，处理完毕后，把事故实际情况上报指挥组。 4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时，由现场指挥组组织，供热科实施，关停一些供热效果差失水率高的小区，直到补水恢复正常后，在恢复这些小区的供暖。四、在供暖前，根据本预案进行演习拉练，以便在突发事故中，更快更好的完成保障任务。五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定，在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。极端天气供热应急预案为有效保证极寒天气下供暖系统正常运行，保障区局采暖质量。依据现场实际情况，针对大院冬季供暖可能发生的各种事故，有效应对意外发生的紧急情况，将可能发生的故障所造成的损失降低到最低，保证供暖系统正常运行，特制定本预案。一、为应对寒潮，确保区局供暖质量，工作人员密切关注供热管网的供热参数及各换热站的运行参数，根据室外实时温度适当提高锅炉出水温度和压力。二、加强管网巡视力度，为了预防突发事件的发生，针对极寒天气管网容易出现故障的重点部位加强巡视力度，各应急抢修工作人员保持24小时待命保持通信畅通。增加对园区内供暖设备运行情况进行巡查，及时处理换热机房运行期间出现的各种不稳定状况，及时发现和消除设备隐患。三、开展一次拉网式排查工作，对换热机房关键设备、管网等进行重点排查。

供热维护施工方案修改

供热维护施工方案修改内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

大南湖一矿供热系统设备检修安全技术措施编制人：审核：唐山开滦建设（集团）有限责任公司 2017年7月28 日目录一、主要检修内容二、检修目的三、检修参加人员四、检修时间五、检修方案 1、电机、电缆、高低压用电设备保养及维修 2、水泵保养及维修 3、阀门、仪表的维护 4、水管系统及蒸汽管路系统的维护 5、换热器检查及维护 6、供暖管道的维护与修理六、检修安全技术措施大南湖一矿供热系统设备检修安全技术措施一、主要检修内容

此为大南湖一矿供热系统维护工程，主要检修事项涉及到该供热运行系统所有设备、管道、阀门及配电设施等。二、检修目的为了能够保证该系统冬季的正常运行，提前对系统各方面进行非控制期检修。三、检修参加人员全员参与。组长：李增朝组员：郝长明、刘翼彪、刘克夏、王忠占、张启建、李峰、田洪治等人员。四、检修时间截止到8月31日前完成。五、检修方案 1、电机、电缆、高低压用电设备保养及维修 1）电机的检修维护方案：（一）电动机的运行检查①检查电源电压是否正常，对于380V电动机，电源电压不宜低于360V或高于400V。②检查线路的接线是可靠，熔断器的安装是否正确，熔丝有无损坏。③检查联轴器的连接是否牢靠，机组转动是否灵活，有无磨擦、卡住、窜动等不正常现象。④检查机组周围有无妨碍运行的杂物或易燃物品等。 ⑤对于新安装或长期停用电动机，在以上检查之前还应进行下列检查，〈1〉用兆欧表检查电动机绕组间和绕组对地的绝缘电阻。一般380V电动机的绝缘电阻应大于Ω,否则应进行干燥处理;测试电动机绝缘的方法，测试前，应先将北欧表进行检验，即将兆欧表测方试编短路，并摇动兆欧手柄，看指针是否指在“0”位置；然后将测方式端断开，再摇动手柄，盾指针是否指在“∞”位置上，测方式是，要把兆欧表平置放稳，摇动手柄时能产生很高的电压，在兆欧表尚未停转或绕组尚未放电时，不可用手触摸设备的被测方试部分或进行拆线，以防触。〈2〉检查

热力公司热费收缴方案【热力公司经营管理方案】

热力公司热费收缴方案【热力公司经营管理方案】惠民热力公司经营管理方案一、公司现状 (一)公司注册成立情况。xx年县政府批准成立八里营小区集中供热站，隶属建设局管理的事业单位，核定事业编制5人，承担**县城区集中供热，至xx年底相继投资建设了**县城八里营小区4号、3号、1号、5号供热站，xx年在八里营小区集中供热站的基础上经注册成立**县惠民热力有限公司，属建设局管理的国有企业。（二）人员结构。公司现有事业管理人员10人，临时工、季节性用工人员56人（其中：司炉工8人，铲车司机5人，普工29人，水质化验员2人，管道工5人，收费人员7人）。（三）供热现状。主热源：3号供热站位于**五中西北侧，安装40吨、20吨往复式供热锅炉各1台，换热站2处,一处是1号换热站（商业巷）；另一处是2号换热站（原古丰供热站），供热面积52.28万平方米。辅助热源2处：一处是5号供热站（东环路东侧），安装20吨锅炉2台，供热面积20万平方米；另一处是4号供热站（法院南侧），安装10吨锅炉1台，供热面积3.8万平方米。公司供热面积76.08万平方米，占全县集中供热面积的 94.77%。（四）运行模式。xx年底之前公司实行事业单位管理模式，八里营小区集中供热站和惠民热力有限公司职能交叉，分工不明确，管理

混乱。随着公司规模的不断扩大，热源点的不断增多，原有的管理模式已不能满足企业发展的需要，为了更好的经营公司，必须对公司进行改革，实行企业化管理，企业化经营。二、企业管理模式（一）公司运行管理模式公司必须从政府机构中分离出来独立运转，方能更好的市场化运作，实行政企分开，由政府宏观调控，公司独立运作。惠民热力有限公司综合部工程部财务后勤部生产部经营部惠民热力有限公司运行框架图惠民热力有限公司下设5个部门，分别是：综合部、工程部、财务后勤部、生产部和经营部。各部门职责分工如下。 1.综合部负责公司文书档案,人事管理，制定公司计划，企业管理及综合协调服务;负责制定本公司财务计划，汇总财务报表及对资产进行管理等。（1）掌握公司概况,组织做好文秘、信息处理、调查研究、综合档案管理和检查工作。（2）做好公司人力资源的配置及工作人员的管理，主要包括职工工资、奖金和职位晋级等方面。

供热锅炉运营管理方案

XXXXXX公司锅炉运营方案 XXXXX公司年月日

目录 1、托管运营服务的特点.................................................. 5. 2、锅炉房托管服务模式.................................................. 5. 3、项目概况............................................................ 6. 3.1供热锅炉房明细................................................. 6. 3.2供热设备及供热方式............................................. 7. 4、供热锅炉运行管理的基本要求.......................................... 7. 5、拟采用的供热方案.................................................... 7. 5.1拟定的供热方式................................................ 7. 5.1.2低温连续供暖的技术.......................................... 8. 5.1.3 低温运行效果良好............................................ 8. 六、锅炉房运行方案..................................................... 9. 6.1供热锅炉的运行管理 (9) 6.1.1锅炉房人员配备............................................... 9. 6.1.2人员管理.................................................... 1.0 6.1.3管理制度.................................................... 1.0 6.1.4供热锅炉运营考核办法（标准）............................. 1 1 6.2锅炉房安全生产管理制度........................................ 1.6 6.2.1司炉工岗位职责 (16) 6.2.2巡回检查制度................................................ 1.6 6.2.3锅炉设备维修保养制度....................................... 1.7 6.2.4司炉工交接班制度 (17) 6.2.5水处理人员交接班制度 (18) 6.2.5锅炉水质管理制度 (19) 6.2.6锅炉房安全保卫制度 (20) 6.2.7锅炉房清洁卫生制度 (20) 6.3锅炉的启动、停止 (20) 6.3.1 烘炉 (20) 6.3.2 煮炉 (21) 6.3.3锅炉点火前的准备 (22) 6.3.4 运行 (22) 6.3.5紧急停炉及暂时停炉 (23) 6.4操作规程 (24) 6.4.1锅炉操作规程 (24) 6.4.2循环泵操作规程 (25)

供热管网热力站事故应急抢修预案-最新范文

供热管网热力站事故应急抢修预案公司运营保障部承担广大热用户供热服务,承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作,2015年度计划供热面积100--150万平方米。为确保供热生产安全、正常,防止意外事故发生时的事故扩大化,及时将事故范围控制的初级阶段,特制定本预案。一、指导思想根据******《安全生产管理制度》及《2015-2016年度采暖季供热运行方案》等有关规定及供热负荷实际情况,为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全,防止人身伤亡和意外事故范围的扩大,及时恢复供热,根据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则制定本预案。二、组织机构运营保障部事故抢修救援指挥部,其成员如下：总指挥：副总指挥：成员：技术专责、各运营班长、安装维保企业三、物资保障 1、设备及物资配置：车辆：全部抢修车辆由指挥部统一调度。设施：潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200米铁锨2把洋镐2把电焊机1套氧气乙炔1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干

物资：常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。 2、资金保障：为应对其它意外状况,备应急储备金2000元。四、事故应急预案（一）大型事故抢修救援预案：一次网或热力站,故障影响供热面积≧3万平方米或公称直径≧200mm 的管道故障发生时,立即启动此预案。事故总负责人：执行负责人：配合负责人：各运营班长、技术专责抢修人员：管工2名、焊工1名、电工1名及安装维保单位当此类大型事故发生时,立即启动抢修救援流程： 1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长,运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。当出现人身伤害时,根据“以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120”急救电话。当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119”火警电话。 2、运行班长接到通知后迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临

供热公司运行方案

供热公司运行方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

2015-2016年度供热运行方案目录 1 总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 (1) 2 组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3 供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4 运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7) 4.3 2015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5 供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)

5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。 1.3 2015-2016年度关键业绩目标关键业绩目标表一

热力公司供热应急预案

供热应急预案 -------------------------------------------------------------------------------- 一、指导思想：为应对因各种原因造成的城区突发性停暖、供暖设施损坏、与供暖有关的人员伤亡等事件发生，建立健全快速、有效的事件抢险和救援应急处理机制，保证社会稳定和人民生命财产的安全，制定本预案。二、编制依据：依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》，结天津市供热安全生产管理有关规定等法规和规范性文件。三、事故类型和危险程度分析：（一）城区供暖主要危险源包括：供热管网、换热站压力容器、电机水泵等转动的机械设备、高低压配电柜、电源、外网输水热网等。（二）供热水网破裂等原因可诱发事故，影响小区供暖。四、组织机构及职责：（一）建立供热应急指挥部总指挥：赵栋杰副总指挥：王丹（一号站站长）杨玉武（二号站站长）

成员科室：办公室、工程运行部、物资科。指挥部下设办公室，办公室主任由办公室主任担任，联系电话：59613020、59613016 （二）救援队成员：一分队：张鑫、吴芝彪、孙奎富。二分队：曹瑞昌、侯凤来、杨庆武。三分队：杨国山、张国元、孙丽明。（三）供热应急指挥部职责（1）组织协调供热重大事故突发事件的应急抢险工作，落实办事处交办的有关工作。（2）及时了解掌握辖区供热重大事故情况，根据情况需要，向办事处报告事故情况和应急措施。（3）贯彻天津市、有关重大安全生产事故预防和应急救援的方针，根据市政府应急工作原则和方案，拟定辖区供热重大事故应急预案，组织有关成员对事故积极开展抢险救援工作。（4）组织事故应急技术研究和应急知识宣传教育等工作。（5）负责辖区供热重大事故应急信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告。（6）其他有关辖区供热重大事故应急的重要工作。（四）各部门职责：办公室：对应急事故紧急处置的统一组织协调指挥和情况

集中供热运行方案计划

黑龙江宏通热力有限公司一级网注水方案 2016——2017年编制：许长伟审核：审定： 2016-9-25实施

目录第一章简介一、概述 (1) 二、组织结构图 (6) 第二章供热准备三、供热管网冲洗方案 (7) 四、供热冷运行方案 (15) 五、升温及试运行 (19) 第三章供热运行六、供热运行时间管理 (21) 七、季节工数量控制 (21) 八、供热运行 (21) 九、停止供热 (24) 十、紧急事件及处理方案 (24) 第四章热线服务十一、服务要领 (27) 十二、热线应答 (27) 十三、通话声音 (27) 十四、用户回访 (27) 第五章附录十五、2015-2016供暖季水压图 (29) 十六、热源厂供/回水温度调节表 (35)

十七、供热管网注水记录表 (36) 十八、2015-2016供热系统注水时间安排 ............. 错误!未定义书签。十九、运行人员职责 (37) 二十、****热力**有限公司运行供热突发事件应急预案 (40) 二十一、****热力**有限公司消防应急预案 (48)

第一章简介一、概述 1.1、目的为加强《黑龙江宏通热力》呼兰利民开发区城市供热运行管理，规范供热操作流程，确保呼兰利民开发区2016—2017供热运行工作安全、高效地开展，进一步提升公司的服务质量和员工职业素质，充分体现“辛苦千万次，温暖每一家”的服务宗旨，更好地树立黑龙江宏通热力有限公司的良好企业形象，特制定本注水方案及有关操作规程。 1.1.1、编制依据 a)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014 b)《城镇供热系统运行维护技术规范》CJJ88-2014 c)《城镇供热直埋热水管道技术规范》CJJ/T81-2013 1.2、运行简介 1.2.1、热源及供热运行方式黑龙江宏通热力有限公司作为呼兰利民开发区唯一热源，热源分为一热源和二热源。根据热力公司要求，供热管网建设至今，一级管网单向总长度57.5公里左右。管网从一、二热源厂引出DN800管线，2016年增加一级网DN600管线180米、DN250管线1470米、DN150管线2016米，共计新增加一级网水量为148吨，整体大网供需补水量4084吨，管网覆盖整个利民开发区。形成供热能力900万平方米。热源提供不高于130℃的热水。该热水经过热力首站进行热量交换后，

[实用参考]供热事故抢修抢险应急预案

供热事故抢修抢险应急预案冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本企业供热实际情况，制定此预案。一、建立冬季供热应急指挥系统（一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。总指挥：总经理副总指挥：副总经理成员单位：下属各科室指挥部下设办公室，办公室设在技术科，办公室主任由技术科科长担任。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。二、紧急状态及紧急情况分类和等级（一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。（二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。

供热公司运行方案

4.32015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。

1.2适用范围本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016年度关键业绩目标关键业绩目标表一

2 组织机构及职责 2.1供热调度体系为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：组长：xx 副组长：xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx 供热运行小组主任：xxx 副主任：xxx xxx 成员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员

热力公司锅炉爆漏事故专项应急预案

热力公司锅炉爆漏事故专项应急预案 1.事故风险分析 1.1事故类型 1.1.1炉内管爆漏，主要是水冷壁、省煤器等受热面管道爆漏。 1.1.2炉外管爆漏，主要是给水管道、出水管道、各部取样管道的管道爆漏。 1.1.3各部承压部件及管道的阀门、热供系统测点、热供仪表管座等的爆漏。 1.2事故的危害程度 1.2.1由于承压部件爆漏造成附近人员被高温高压的介质烫伤或受到打击伤害。 1.2.2由于承压部件爆漏造成附近的其他锅炉辅机、锅炉控制系统等其他有关设备、设施损毁。 1.2.3锅炉一旦发生事故将影响市区供热效果。 1.3事故的诱因分析 1.3.1锅炉未按规定进行年检。 1.3.2锅炉缺水和超温超压运行。 1.3.3锅炉附件如压力表、安全阀等未校验导致数据不准确。 1.3.4软化水不合格导致水冷壁、锅筒等部件结垢。 1.3.5操作人员不按规程进行操作。

1.3.6安全巡检不到位。 2.组织机构及职责 2.1 应急指挥机构总指挥：书记常务副总指挥：生产调度部部长副总指挥：设备检修部部长成员：第一热源厂厂长、办公室主任、财务部部长、人力资源部部长、生产调度部部长、工程部部长、工程公司经理、工会主席、安全管理部部长、物资供应部部长、监察中队队长、设计所所长、后勤保卫部部长、团委书记、计量管理部部长、物资管理中心主任、设备检修部部长、资料室主任、企业管理部部长、保温管厂厂长、用户发展部部长、党群工作部部长、分析化验中心主任、用户服务中心负责人、节能管理部部长、车队队长、收费稽核部部长、各管理站站长、管网巡查部部长、应急救援小组组长等。应急救援指挥部下设办公室，应急办公室设在安全管理部，负责日常工作。应急值守室电话：XXXXXXXX 应急救援办公室主任：安全管理部部长 2.2职责 2.2.1总指挥：全面负责公司应急管理工作，批准生产安全事故应急综合预案的实施；根据应急办公室及专家的事故评估，决定是否启动应急预案和

供热运行方案

1．供热准备 1．1、冲洗前准备工作 1．、时间安排： 2015年10月8日前、人员准备 a)指挥长：1名，负责管网冲洗全过程的人员调度和进度管理。 b)区域长：3名，负责小组成员的管理和责任区域内供热管网冲洗质量、冲洗进度的总体控制。 c)操作工：24名，严格按照区域长按排，进行具体设备操作。 | 、区域划分：区域1：G108国道沿线的所有供热项目；区域2：房易路以西的所有供热项目；区域3：房易路以东的所有供热项目；、工具准备各班组根据常规维修需要，向公司领取常用工具各一套，包括管钳、F扳手、活扳手、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机等。、管网注水、时间安排：2015年10月8日—10月12日 # 、注水前准备工作、确保设备已安装到位，管道、阀门安装已完成，阀门开启灵活。没有安装到位的设备，确保已与一次网断开。、热力设备及连接管道已水压试验合格。运转设备手动盘车灵活。、电气设备接线无误，线路调试合格，动力设备经单机试运，点动合格，旋转方向无误。、确保管网压力表，温度计齐全且完好。、确保所有注水点自来水供水正常，补水箱水已注满。、人员按照各自负责区域，每一个节点的责任人到位。 ~ 、管网注水、各组员在观察各节点的同时，需检查责任节点之间的管道、阀门等连接处是否有跑、冒、滴、漏的情况，如果发现，立即上报区域长，由区域长上报总指挥，总指挥应安排人员进行紧急维修，同时上报总指挥并根据实际情况，确定是否需要停止注水，如需停止注水，必须在维修完毕，由区域长上报总指挥，由总指挥得到总指挥同意后，方可继续注水。、记录人员要时刻观察自来水压力与系统当前压力，一但发现自来水压力低于或等于系统当前压力，应立即关闭自来水阀门，如果此时自来水压力回升，并且微高于系统压力，则表明自来水压力已基本与系统压力平衡，需上报总指挥，补水系统需切换成补水泵补水。如果关闭自来水系统，自来水压力仍低于系统压力，表明自来水压力已不能用于系统补水，在上报总指挥的同时，落实自来水压力能否短时间内恢复压力。若短时间内不能恢复压力，应在总指挥及区域长的安排下，启动补水泵。、启动补水泵的同时打开补水箱进水管，确保补水箱水位已满；