供热公司运行方案精选文档
供热公司运行实施方案
供热公司运行实施方案一、概述随着社会发展和人民生活水平的提高，供热成为城市居民生活中不可或缺的重要设施。
供热公司作为供应和管理供热业务的主体，其运行实施方案的制定和实施对于保障居民供暖需求、提高供热服务质量具有重要意义。
本文将就供热公司运行实施方案进行探讨。
二、目标1.实现供热业务的规范化和标准化管理。
2.提高供热公司的运行效率，减少能源浪费和成本支出。
3.加强与相关部门（包括政府、环保主管部门等）的沟通合作，形成供热公司发展的合力。
4.完善供热服务体系，提高居民满意度。
三、重点措施为实现上述目标，供热公司需要采取以下重点措施：1.建立规范化和标准化管理制度，包括明确公司内部职责、岗位责任，确保各项业务的顺利开展和流程的清晰可控。
2.提高供热公司的运行效率。
通过引入信息化技术，建立和完善供热公司的管理信息系统，实时掌握各项业务数据和指标，以便及时进行业务分析和决策。
3.强化能源管理。
加强对供热设备和设施的维护和监控，定期进行设备检测和维修，确保供热系统的正常运行。
同时，对能源的使用进行优化和管理，减少能源浪费和成本支出。
4.深化与相关部门的合作。
与政府、环保主管部门等建立良好的沟通渠道，及时了解相关政策和法规，并积极配合相关部门的工作，确保供热业务的合规运行。
四、实施步骤1.制定详细的实施计划，明确实施目标和措施。
计划内容包括实施时间、负责人、实施过程等。
2.成立实施小组，负责方案的实施和监督。
实施小组由公司高层领导和相关部门负责人组成，确保方案能够得到全面的支持和推进。
3.建立运行实施目标考核机制。
制定相应的指标体系，对供热公司的运行情况进行监测和考核，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
4.完善方案宣传工作。
通过各种渠道，包括公司内部通知、外部宣传等，向员工和社会公众广泛传达方案的内容和意义，增强大家对方案的认同和支持。
5.定期开展方案评估和总结。
在实施过程中，定期进行方案评估，评价实施效果，及时调整和优化方案。
供热运行调节方案范文（精选8篇）
供热运行调节方案供热运行调节方案范文（精选8篇）为了确定工作或事情顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编整理的供热运行调节方案范文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
供热运行调节方案1一、领导小组及职责加强组织领导，明确职责。
根据我校实际，成立冬季取暖消防安全领导小组。
具体如下：组长：张绪英副组长：张兆民、李培金成员：、赵军、刘崇福、张振山、付振亮主要职责：（1）加强领导，健全组织，强化工作职责，完善各项应急预案的制定和各项措施的落实，学校指定专人管理各班空调开关。
（2）充分利用各种渠道进行消防安全知识的宣传教育，组织、指导全校消防安全常识的普及教育，广泛开展消防安全和有关技能训练，不断提高广大师生的防范意识和基本技能。
（3）认真搞好各项物资保障，严格按预案要求积极筹备，落实饮食、防冻防雨、教材教具、抢救设备等物资准备工作，强化管理，使之保持良好战备状态。
（4）加强用电安全教育。
对学生进行用电安全教育，并检查各场所用电情况是否规范。
（5）采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行救护工作，把灾害造成的损失降到最低点。
（6）调动一切积极因素，全面保证和促进学校安全稳定。
二、应急行动1．应急前准备：领导小组发布有关消息和警报，全面组织各项消防救护工作。
各有关组织随时准备执行应急任务。
2．应急过程行动：（1）领导小组得知消防紧急情况后立即赶赴指挥点，各种救护队伍迅速集结待命。
（2）迅速发出紧急警报，组织仍滞留在各建筑物内的所有人员撤离。
（3）组织有关人员对所属建筑进行全面检查，封堵、关闭危险场所，停止各项室内大型活动。
（4）加强对易燃易爆物品、有毒有害化学品的管理，加强供电输电、机房等重要设备、场所的防护，保证工作顺利进行。
（5）迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作，及时将受伤人员转移并送至附近医院抢救。
供热公司运行方案
供热公司运行方案- 供热运行方案目录1 总则 (1)1.1 编制目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3 - 关键业绩目标 (1)2组织机构及职责 (2)2. 1供热调度体系 (2)2.2职责 (3)3供热概况及负荷预测 (4)3. 1供热基本流程 (4)3. 2厂内热源供热能力分析 (4)3.3供热总体情况 (5)4 运行状态分析 (6)4. 1高温水供热设备情况 (6)4.2首站高温水管网情况 (7)4 . 3 - 拟采取供热方式 (8)4. 4高温水运行基准温度 (8)5 供热运行 (9)5. 1供热前期工作时间安排 (9)文档仅供参考，不当之处，请联系改正5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)5.3换热站巡视.................................................. 1 1 5.4系统停运 (12)5.5能源管理工作 (12)5. 6供热应急预案............................................... 1 4 6附贝卩. (14)1 总则1.1 编制目的文档仅供参考，不当之处，请联系改正为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照-采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定-采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。
1.3 -关键业绩目标关键业绩目标表2组织机构及职责2.1供热调度体系为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立-采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：组长：XX副组长：XXX成员：XXX XXX XXX XXX XXX供热运行小组主任: XXX畐U主任：XXX XXX成员：XXX XXX XXX供热集控中心班组成员运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二。
供热公司工作实施方案
供热公司工作实施方案为了确保供热公司的正常运营和服务质量，我们制定了以下工作实施方案：一、设备维护保养。
供热公司的设备是保障供热服务的基础，因此设备的维护保养工作至关重要。
我们将建立健全的设备维护保养制度，定期对供热设备进行检查、清洁和保养，确保设备运行稳定、效率高，并及时处理设备故障，以保障供热服务的连续性和稳定性。
二、安全管理。
供热公司的安全管理工作是保障员工和用户安全的重要保障。
我们将加强对供热设备和管网的安全检查，建立健全的安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保供热过程中不发生安全事故。
三、服务质量提升。
供热公司的服务质量直接关系到用户的生活质量和满意度。
我们将加强对供热服务的监督和检查，建立用户投诉处理机制，及时解决用户投诉和意见，提高服务的及时性和准确性，提升用户满意度。
四、节能环保。
供热公司在供热过程中需要大量能源，为了节约能源、降低成本，我们将加强对供热设备的能源消耗监测和管理，采取有效的节能措施，提高能源利用率，降低供热成本。
同时，我们将加强对供热过程中的环境保护工作，减少污染物排放，保护环境。
五、技术创新。
供热行业的技术不断发展，为了提高供热公司的核心竞争力，我们将加强技术研发和创新，引进先进的供热技术和设备，提高供热效率和服务水平，满足用户不断增长的需求。
六、人才培养。
供热公司的发展离不开人才的支持，我们将加强对员工的培训和技能提升，建立健全的人才培养机制，吸引和留住优秀人才，为公司的可持续发展提供人才保障。
七、成本控制。
供热公司在运营过程中需要不断控制成本，提高经济效益。
我们将加强对供热成本的监测和管理，优化供热运营流程，降低运营成本，提高公司的盈利能力。
以上是供热公司工作实施方案的主要内容，我们将严格按照方案要求，全面推进各项工作，确保供热公司的稳定运营和服务质量，为用户提供优质的供热服务。
供热运行方案范文
供热运行方案范文热力供应是城市基础设施之一，直接关系到人民的生活质量和城市的可持续发展。
为了确保供热系统的高效、安全、可靠运行，需要制定一份供热运行方案。
下面是一份供热运行方案范文，供参考：一、总体要求1.供热系统的运行应遵循安全、稳定、高效的原则，确保高质量的供热服务。
2.热源和热网设备应定期检查、维修和保养，确保设备的正常运行。
3.运行过程中要严格遵守相关的法律法规和规章制度，保证供热安全。
4.加强与用户的沟通和协调，及时解决用户投诉和问题。
二、组织机构和责任1.设立供热运行管理部门，负责供热系统的日常运行管理。
2.热力公司负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。
3.用户服务部门负责与用户的沟通和协调，解决用户的问题和投诉。
三、运行工作内容1.热源设备的维护和保养（1）定期检查热源设备的运行情况和性能是否正常。
（2）定期清理设备内部的烟道、管道和换热器，确保热量的传递效果。
（3）设备维修和更换工作应定期进行，以保证设备的正常运行。
2.热网系统的维护和保养（1）检查热网系统的运行情况，发现问题及时处理。
（2）清理和维修热管、阀门和泵站等设备，确保设备正常工作。
（3）监测热网系统的运行参数，及时调整和控制。
3.用户服务工作（1）建立用户服务平台，及时解答用户的疑问和问题。
（2）定期进行用户满意度调查，改进服务质量和用户体验。
（3）解决用户的投诉和问题，并及时处理和反馈。
四、安全措施1.制定应急预案，确保在突发事故发生时能够及时采取措施，保障供热安全。
2.定期开展安全培训和演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
3.定期检查供热系统的安全设施和防护措施，确保设施正常运行。
4.采用先进的监测系统，及时发现系统运行问题和安全隐患。
五、能耗控制1.优化供热系统的运行参数，减少能耗损失。
2.加强设备的节能改造，提高能源利用效率。
3.通过信息化手段，实现对供热系统的智能控制和监测。
六、环境保护1.合理使用燃料和化学药剂，减少环境污染。
供热运行管理方案范文(3篇)
供热运行管理方案范文（3篇）供热运行管理方案范文（精选3篇）供热运行管理方案范文篇1一、改造进展情况（一）任务指标分解、开工建设及完工情况，涉及追加任务的省(自治区、直辖市)要明确追加任务分解、开工及完工情况；（二）改造资金落实情况，包括中央财政资金、省级、市级、县级资金配套情况以及社会资金利用情况；（三）如实填写20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作完成情况表（附1-1），20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作追加任务情况表（附1-2）。
二、推进方式及措施（一）组织机构设置（二）任务分解及落实方式（三）融资模式、资金使用方式（四）工程组织方式（五）质量管理方式（六）标准规范情况（七）验收考核方式（八）宣传培训等三、供热计量情况（一）本地区既有居住建筑供热计量及节能改造项目供热计量方式种类及对应的计量面积；（二）供热计量收费情况。
四、材料使用情况包括使用保温材料、门窗、供热计量及调控装置等材料的等级要求，采购方式、质量控制或准入方式，材料成本与效果等，特别说明对外墙外保温材料的防火等级要求。
五、成本及效益分析（一）测算主要改造内容的改造成本，包括室内供热系统计量及温度调控改造，热源和供热管网热平衡改造，围护结构节能改造不同改造类型的成本；（二）效益分析，包括经济效益、产业拉动与就业、节能环保效益、民生效益以及改造投资回收期等。
（三）存在问题、原因分析及建议，并上报20__年既有居住建筑供热计量及节能改造任务需求表（附1-3）六、模式与案例（一）请有关省（自治区、直辖市）选择5个既有居住建筑供热计量及节能改造模式有代表性市、县，对推进模式和效果进行总结（编写大纲见附1-4），特别是采用合同能源管理方式、供热企业参与或主导以及其他市场化推进既有居住建筑供热计量及节能改造的模式的案例。
（二）请有关省（自治区、直辖市）选择本地区有代表性的10个项目，实事求是的填写北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造案例调查表（附1-5）七、“节能暖房”重点市、县情况“节能暖房”重点市、县要依据本大纲一至六条单独编写工作总结报告，作为省（自治区、直辖市）报告的附件一并上报八、实事求是填写如下信息统计表，与总结报告一并上报附1-1：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作完成情况表附1-2：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作追加任务情况表附1-3：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造任务需求表附1-4：北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造模式总结编写大纲附1-5：北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造案例调查表供热运行管理方案范文篇2根据《忻州市人民政府办公室关于印发20__年全市迎峰度冬电煤保障供应工作方案的通知》（忻政办发电156号）要求，为统筹做好20__年全县冬季热源厂供暖保障工作，确保全县集中供暖用煤稳定供应，经县政府研究决定，特制定本方案。
2024年供热试运行方案范文(三篇)
2024年供热试运行方案范文一、背景随着社会的发展和城市化进程的加快，供热已经成为人们生活中不可或缺的基本需求。
然而，供热行业面临着一系列的挑战和问题，如能源消耗、环境污染、能源结构不合理等。
因此，为了推动供热行业的可持续发展，提高供热效率，减少能源消耗和环境污染，制定一套科学合理的供热试运行方案势在必行。
二、目标和原则1. 目标：（1）提高供热效率，减少能源消耗；（2）减少环境污染，实现绿色供热；（3）保障居民供暖质量，提高生活品质；（4）推动供热行业的可持续发展；2. 原则：（1）可行性原则：方案应可行、可操作，确保实际效果；（2）科学合理原则：方案应基于科学数据和先进技术；（3）可持续发展原则：方案应符合可持续发展要求，注重保护环境资源；（4）经济效益原则：方案应注重经济效益，实现资源的高效利用；三、主要措施1、优化能源结构根据实际情况，选择可再生能源和清洁能源作为供热主要能源，以减少对传统能源的依赖，降低能源消耗和环境污染。
同时，加大对能源热电联供、余热回收利用等技术的推广和应用，提高能源的利用效率。
2、完善供热系统（1）改善供热设施：根据居民需求和供热区域的特点，进行供热设备的升级和改造，提高设备的效率和稳定性，减少能源消耗。
（2）优化供热管网：对供热管网进行清理和维护，排除管道堵塞和漏损等问题，确保供热热量的传输和分布均匀。
（3）建立智能监控系统：通过安装智能监控设备和传感器，实时监测供热系统的运行状态，及时发现和解决问题，提高供热效率。
3、推进区域供热一体化将不同区域的供热资源进行整合，形成区域供热一体化网络，减少能源的传输损耗，提高供热效率。
同时，加强各区域间的合作与协调，共同解决供热问题，实现资源和信息的共享，优化供热结构。
4、加强管理与监督（1）建立健全供热管理机制：制定相关法规和管理办法，明确供热的责任和义务，推动供热行业的规范化和标准化发展。
（2）加强对供热企业的监督：建立供热企业的监督机制，加大对供热企业的日常监管力度，提高供热企业的管理水平。
供热公司运行方案
供热公司运行方案供热公司是指提供供热服务的企业，其主要业务是向用户提供热能服务，确保用户的供暖设施正常运行，并提供高效的热能供应。
以下是一份供热公司运行方案。
一、公司概述供热公司是一家专门提供供热服务的企业，我们的使命是为用户提供高质量的供热服务，确保用户的温暖和满意度。
我们的目标是成为该地区最受信赖的供热公司，为用户提供可靠、高效、环保的供热解决方案。
二、运营管理1.人力资源管理：我们将建立一个专业的团队，包括工程师、技术人员和供热服务人员。
我们将重视员工培训，并通过奖励机制激励员工提供优质的供热服务。
2.设备管理：我们将建立一套完善的设备管理体系，包括设备保养、维修、更换等。
我们将定期检查和维修设备，确保其正常运行和高效工作。
同时，我们将关注新技术的引进，提高供热设备的效率和环保性能。
3.资源管理：我们将与能源供应商建立稳定的合作关系，确保供应的热能质量和可靠性。
我们将关注能源的合理利用，采取科学的能耗管理措施，提高能源利用效率和环保性能。
三、技术支持1.设计规划：根据用户需求和具体情况，我们将为用户提供最佳的供热解决方案。
我们将通过专业的技术设计和规划，确保供热系统的高效性和可靠性。
2.工程施工：我们将组织专业的施工团队，确保施工过程的质量和进度。
我们将重视施工的安全和环保性，遵循相关的施工标准和规范。
3.运维维修：我们将建立一套完善的供热设备运维维修体系，包括定期检查、故障排除和维修等。
我们将提供快速、高效的维修服务，确保用户供热设备的正常运行和使用体验。
四、用户服务1.客户管理：我们将建立一个客户管理系统，及时记录用户需求和反馈。
我们将建立用户档案，定期与用户沟通，了解用户的需求和认可度。
3.用户反馈：我们将鼓励用户反馈和意见，不断改进供热服务质量。
我们将建立一个用户满意度评估体系，定期评估用户对我们服务的满意程度，并根据评估结果采取相应的改进措施。
五、环保节能1.新能源利用：我们将积极引入新能源技术，如太阳能、地热能等，以减少化石能源的使用。
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供热公司运行方案精选
文档
TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
2015-2016年度供热运行方案
目录
1总则 (1)
1.1编制目的 (1)
1.2适用范围 (1)
1.32015-2016年度关键业绩目标 (1)
2组织机构及职责 (2)
2.1供热调度体系 (2)
2.2职责 (3)
3供热概况及负荷预测 (4)
3.1供热基本流程 (4)
3.2厂内热源供热能力分析 (4)
3.3供热总体情况 (5)
4运行状态分析 (6)
4.1高温水供热设备情况 (6)
4.2首站高温水管网情况 (7)
4.32015-2016年拟采取供热方式 (8)
4.4高温水运行基准温度 (8)
5供热运行 (9)
5.1供热前期工作时间安排 (9)
5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)
5.3换热站巡视 (11)
5.4系统停运 (12)
5.5能源管理工作 (12)
5.6供热应急预案 (14)
6附则 (14)
1总则
1.1编制目的
为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围
本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。
1.3 2015-2016年度关键业绩目标
关键业绩目标表一
2 组织机构及职责
2.1供热调度体系
为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：
组长：xx
副组长：xxx
成员：xxx xxx xxx xxx xxx
供热运行小组
主任：xxx
副主任：xxx xxx
成员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员
图1 供热调度组织机构图
运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二
2.2职责
2.2.1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作，审核供热调整办公室供热调整方案。
供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施
2.2.4热电公司生产调度（值长）负责某某热电公司内部生产调度，在确保机组安全运行的前提下，应坚持以热定电的原则，优先满足对外供热需求，按照下达的供热曲线或供热调度指令做好设备的运行和参数的调整工作。
2.2.5各运行班组、供热管理所在确保设备安全、稳定运行的情况下，应严格按照供热曲线或某某供热集控室的指令要求做好各负荷的合理分配及调峰工作。
3 供热概况及负荷预测
按照2015-2016年我公司热源运行以1、2、3、4、5、6#炉为主，统筹安排热源运行方式。
3.1供热基本流程
图2 供热基本流程图
3.2各供热参数理论计算
Q
总
建筑物供暖设计热负荷,分别按照33、30、27、25W/㎡计；
供热建筑物建筑面积，2015-2016按900万㎡计算；
高温水供水温度，按90℃计
高温水回水温度，按55℃计
高温水运行理论数值统计表三
3.3厂内热源供热能力分析
热电公司目前装机容量为6炉4机，机、炉正常工况供热能力如下表：
热源机组供热能力表四
3.5供热总体情况
2014-2015年采暖季供热总体情况一览表表五
说明：根据供热开发办提供数据，2015-2016年采暖期新接入系统供热面积约为50万㎡； 2015-2016年采暖期外供蒸汽流量预计最高为
125t/h。
4.1高温水供热设备情况
高温水供热主设备一览表表六
4.2首站高温水管网情况
在采暖期内，热电公司高温水首站应具备供热条件。
#1、#3、#4机循环水回水管路投入运行,补水管路、凝结水回水管路处于良好备用,确保向热网供水。
高温水南区、北区补软化水。
补水箱水或者清水池水作为备用补水。
2014-2015室外温度情况统计表七
4.3 2014-2015年采取供热方式
根据对2014～2015年采暖季实际汽温情况汇总分析后可以看出,11月15日～12月15日、2月15日-3月15日室外汽温平均气温为0℃以上，个别时间段出现低温，持续时间较短。
12月15日～2月15日，低温段全部为0℃以下，且多次出现-7℃以下严寒天气，并且每次持续时间约为4～5天，出现次数较为频繁。
据此分析，2015～2016年采暖季供热拟采取三阶段供热模式：
2015～2016年采暖季不同条件下供热方式表八
按照上表供热设想，热源运行方式方式见采暖期运行方案
4.4高温水运行基准温度
2015-2016年度高温水平均供、回水温度暂按90℃/55℃运行，采暖期初期根据天气温度情况，逐步提高到设计温度值，据此整理各类建筑在不同温度情况下运行基准温度
5 供热经济运行
5.1设备启运时间安排
根据公司节能运行的总方针，对高温水首站采取高温度，大温差，小流量运行方式，高温水首站北区运行两台循环泵，高温水南区运行三台循环泵。
供热运行时间节点：
二级换热站注水打压时间定为9月20日---10月20日，
冷循环时间为为11月1日------11月5日，
热运行调试时间为11月5日-----11月15日
高温水首站北区注水时间为10月15日---10月20日
高温水首站南区注水时间为10月15日---10月20日
高温水首站打压时间为10月20日----10月25日
高温水首站汽动泵调试时间为10月20日----10月25日
高温水首站冷循环时间为11月1日---11月5日
高温水升温调试时间为11月5日----11月15日
高温水升温期间#1、2、3、4机凝汽器逐步并入循环水
5. 2热网的调节
在供热系统中，水力失调现象极为普遍，从而造成各热用户之间室内温度偏差较大、冷热不均、经济性能差等问题。
通过水力平衡元件对各个热用户实际所需循环流量的调整，达到各个热用户循环流量“按需分配”，即实现所谓的热网平衡。
调整原则：一次网由公司层面负责调整，供热所无权操作。
二次网由供热所负责调整，并经常走访用户达到用户室
内温度均匀，稳定。
⑴供热调节工作应实行“调节工作制度化，调节任务责任化，调节结果公示化”的“三化”方式，实现调节工作按制度进行，有责任人执行落实，调节结果可追溯，确保实现“节能供热，经济运行”的既定目标。
⑵各供热管理所在管网平衡调节时，严格按照平衡调整方案、要求组织本所人员进行管网平衡调整。
⑶调节工作实行分片管理、责任到人和三级检查的制度，即各供热所的调节工作分片落实到人，由责任人负责监督、检查。
⑷各所进行站内和管网调节时，应对调节情况由责任人填写调节记录。
⑸监督检查调节结果时，先由责任人进行自检，自检合格后由所长、公司技术专工逐级进行检查监督，在进行监督检查时各级监督检查部门对检查情况进行记录、并由责任人签字确认，对检查中发现的问题进行通报，并限期整改，并进行再验，不按时整改的进行公司内部通报批评，直至调节合格。
5.3换热站巡视
⑴注水、冷运、升温、停热操作阶段；
⑵热力站停水、停电造成的停止供热阶段；
⑶热力站内主要设备存在重大安全隐患而无法排除需要监视运行阶段；
⑷热力站二次网停热抢修期间。
8 换热站巡视检查流程图 系统停运
5.5能源管理工作
公司在能源管理方面应落实“节能供热、经济运行”八字方针，要进一步加强能源管理工作。
关键业绩指标》，公司应根据2015年初经营计划指标，结合上年度的管理经验，制定相应的管理办法，切实执行，确保节能目标的实现。
5.5.2 结合自控管理系统，根据本方案预定的供热方案，合理调整温度曲线，严格控制水泵投运台数及工况，确保本供热季生产能耗水平较上供热季同期有明显下降。
换热站峰谷运行频率调整方案表十
5:30～8:30、11:30～13:00、17:30～22:00三个时间段需求较大，高温水南北线在此阶段进行错峰调整，调峰范围暂定15t。
高温水首站运行调整方式表十一
5.6供热应急预案
见附件：
6附则
6.1本方案自下发之日起执行，有效期为2015-2016年采暖季。
6.2供热热网集控中心、首站运行、各供热所成员组织学习本方案，严格按照规定调整所辖供热站的运行参数。
6.3本方案在执行过程中如有不妥之处及时反馈修正。