日本公司有趣的规章制度
日本企业管理模式介绍
日本企业管理模式介绍1.终身雇佣制度：在日本，大部分企业采用终身雇佣制度，即员工一旦被雇佣，便可长期留在企业工作。
这种制度使得企业在员工中建立稳定而细密的人际关系网，提高员工忠诚度和团队合作能力。
同时，终身雇佣制度也意味着企业对员工的培训和发展投入更多、更长久，以确保员工能够适应不断变化的市场需求。
2.和谐的劳资关系：在日本，劳资关系非常和谐。
企业和工会之间有着长期、稳定的合作关系，双方更多地采取谈判和协商的方式解决问题。
这种和谐的劳资关系有利于减少劳资冲突，增加生产效率和员工满意度。
此外，劳资双方共同参与企业决策的做法也有助于加强员工对企业的认同感和归属感。
3. 以质量为中心的管理思想：日本企业非常注重产品和服务的质量。
他们的管理哲学是"质量第一"，即全员参与、持续改进，以满足客户需求并超越客户期望。
为了实现这一理念，日本企业广泛采用质量管理方法，如质量圈、Kaizen（改善）活动等。
这些方法鼓励员工不断提出改进意见、解决问题，并通过循环反馈实现质量的持续提升。
4.高度协作的团队文化：日本企业强调团队合作，鼓励员工之间的互相帮助和支持。
在日本企业中，团队成员之间没有明确的上下级关系，而是追求共同目标，共同协作。
这种团队文化有利于提高工作效率和创新能力，鼓励员工分享经验和知识，形成集体智慧。
同时，团队文化也有助于培养员工的责任心和团队精神。
5.长期经营的战略思维：日本企业注重长期经营，更多地采取长期而稳定的战略思维。
他们关注企业的可持续发展，注重品牌建设和市场占有率的稳定增长。
日本企业通过持续投资研发、不断改善产品和服务，以保持竞争力。
这种长期经营的思维方式有助于企业在全球竞争中更加持久和有竞争力。
总之，日本企业管理模式强调稳定、细节和团队合作，注重员工的参与和培养，以及产品和服务的质量。
这种模式使得日本企业在全球市场中具有竞争力，并成为不少企业学习和借鉴的对象。
日本企业员工规章制度
日本企业员工规章制度
《日本企业员工规章制度》
日本企业的员工规章制度严格而详细，对员工的行为规范和工作要求都有明确的规定。
这些规章制度通常由公司的人力资源部门或者劳动关系部门制定，并严格执行。
一般来说，员工的规章制度包括以下几个方面：
1. 出勤规定：日本企业非常注重员工的出勤和准时上下班。
员工必须遵守公司规定的工作时间，包括上班时间和下班时间，以及休息时间和加班时间。
超过工作时间的加班需要提前申请并得到批准。
2. 行为规范：员工在工作中需要遵守公司的行为规范，包括礼貌待人、积极工作、不得有不端行为等。
公司会对员工的言行举止进行严格管理，鼓励员工文明礼貌的工作方式。
3. 工作职责：员工需要清楚了解自己的工作职责和工作目标，并努力完成公司交代的各项任务。
员工的绩效评估和晋升晋级都与工作表现相关，因此员工对自己的工作要负责任。
4. 保密条款：员工需要严格遵守公司的保密条款，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
同时，员工在离职或者调动等情况下也需要严格遵守保密条款的规定。
5. 其他规定：日本企业的员工规章制度还包括了休假制度、福利待遇、劳动合同和劳动关系等方面的规定。
总的来说，日本企业员工规章制度非常严格，对员工的行为和工作都有着详细的要求。
这些规章制度的存在有助于维护公司的正常运转和员工的工作秩序，也有利于员工个人职业素养的提高和工作效率的提升。
日本企业人力资源规章制度汇总-值得借鉴
日本企业人力资源规章制度汇总-值得借鉴在企业内部，规章制度是一种重要的管理工具。
它们能够帮助企业明确员工的职责、保护员工的权益，并且确保公司能够规范运作。
在日本的企业中，规章制度也是非常重要的，可以说是日本公司文化的一部分。
在这篇文章中，我们将介绍一些日本企业的规章制度，以供大家参考。
1. 出勤规定在日本的企业中，出勤非常重要。
日本企业通常规定员工必须按照特定的出勤时间到达公司，并且不能提前离开。
同时，公司通常会对员工的迟到、早退、旷工等行为进行严格的处罚。
这种出勤规定的目的是保证员工能够准时到达工作岗位，确保生产的顺利进行。
2. 劳动时间规定日本企业通常规定员工的劳动时间。
具体来说，日本的劳动法规定，员工每天最多可以工作8个小时，每周最多可以工作40个小时。
同时，劳动法还规定，员工每天必须休息1小时，并且每周至少休息1天。
这些规定的目的是保障员工的健康和劳动权益。
3. 加班规定日本企业通常会对员工的加班进行管理。
具体来说，日本公司规定不超过每天2小时的加班时间，联合企业协议管理，以确保员工的身体健康和劳动权益。
4. 假期规定日本企业通常会规定员工的年假、病假等假期。
具体来说，日本公司规定，员工每年可以享有10至20天的年假，以及可放身体疲劳，发热，患病即可获得的“病假”。
工作时间较长的员工还可以获得备孕假、产假、育婴假等特殊假期。
这些规定的目的是保障员工的健康和个人权益。
5. 健康管理规定在日本，企业通常会规定员工的健康管理制度。
具体来说，日本公司会对员工进行定期身体检查，并制定相应的健康管理计划，为员工提供必要的健康指导。
目的是保护员工的身体健康。
6. 员工福利规定日本企业通常会为员工提供一些福利。
具体来说，日本公司会为员工提供各种补贴，如住房补贴、交通补贴、加班补贴等。
此外，一些公司还提供员工购买节日礼品、旅游等特殊福利。
目的是提高员工的满意度和工作积极性。
7. 员工培训规定日本企业通常会制定员工培训规定，帮助员工不断提高自己的职业技能。
日本公司安全管理制度
一、前言为确保公司员工的生命财产安全，提高公司整体安全水平，预防事故发生，本公司特制定以下安全管理制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度（1）公司领导层应高度重视安全生产工作，将安全生产纳入公司整体发展规划。
（2）各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作。
（3）员工应自觉遵守安全操作规程，发现安全隐患及时上报。
2. 安全教育制度（1）公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工入职前，必须参加公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
3. 安全检查制度（1）公司每月至少进行一次全面安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）各部门每周至少进行一次自查，对发现的安全隐患及时上报并整改。
（3）公司不定期开展安全突击检查，确保安全生产无死角。
4. 安全防护制度（1）公司为员工提供必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
（2）员工必须按照规定穿戴安全防护用品，确保自身安全。
（3）公司定期检查安全防护用品的使用情况，及时更换损坏或过期用品。
5. 事故报告及处理制度（1）发生安全事故时，事故当事人应立即上报，不得隐瞒。
（2）公司接到事故报告后，立即启动应急预案，组织救援。
（3）事故调查组对事故原因进行调查，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
6. 安全奖惩制度（1）对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
（2）对违反安全规定、造成安全事故的个人或集体进行严肃处理。
三、附则1. 本制度适用于公司全体员工。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
日本公司安全管理制度旨在为员工创造一个安全、健康的工作环境，提高公司整体安全水平。
请全体员工共同遵守，共同努力，确保公司安全生产。
日本企业员工日常管理制度
第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，提高员工的工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高公司整体竞争力。
第二章工作时间与休息第四条公司实行标准工作时间制，即每日工作8小时，每周工作40小时。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
第六条员工加班需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
加班时间按照国家规定计算加班费。
第七条公司每周安排一天休息日，休息日为周六或周日，具体安排由公司决定。
第八条员工在法定节假日享有休息权利，如遇国家规定的调休，公司根据实际情况安排调休。
第三章工作纪律与行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十条员工在工作中应严格遵守操作规程，确保生产安全。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
第十二条员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
第十三条员工应爱护公司财产，不得损坏或浪费。
第四章工作考核与晋升第十四条公司对员工实行绩效考核制度，根据员工的工作表现、工作能力和工作成果进行综合评价。
第十五条公司设立晋升机制，员工通过考核晋升，晋升条件如下：（一）工作表现优秀，完成工作任务出色；（二）具备较高的工作能力和专业技能；（三）具有良好的团队合作精神；（四）遵守公司规章制度，无违纪行为。
第十六条员工晋升需经过部门负责人、人力资源部审核，经公司领导批准后方可晋升。
第五章培训与发展第十七条公司为员工提供培训机会，包括内部培训和外部培训。
第十八条内部培训包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。
第十九条外部培训包括参加行业会议、研讨会、培训课程等。
第二十条员工参加培训需提前向部门负责人申请，经批准后方可参加。
第六章奖励与惩罚第二十一条公司设立奖励制度，对在工作中表现优秀的员工给予奖励。
工厂日式管理制度模板
一、前言为了提高工厂的管理水平，提升工作效率，确保生产质量和安全，特制定本日式管理制度。
本制度以日本企业的管理模式为蓝本，结合我国国情和工厂实际情况，旨在规范工厂管理，提高员工素质，实现工厂的可持续发展。
二、组织架构1. 管理层：包括总经理、副总经理、各部门负责人。
2. 执行层：包括生产部、技术部、财务部、人力资源部、销售部等。
3. 员工：包括一线操作人员、技术工人、管理人员等。
三、管理制度1. 生产管理（1）生产计划：根据销售订单，制定生产计划，确保生产进度。
（2）生产调度：合理调配生产资源，提高生产效率。
（3）生产质量控制：严格执行生产流程，确保产品质量。
（4）生产安全：加强生产安全培训，严格执行安全操作规程。
2. 技术管理（1）技术培训：定期组织技术培训，提高员工技术水平。
（2）技术创新：鼓励员工进行技术创新，提高产品竞争力。
（3）技术档案管理：建立完整的技术档案，确保技术资料完整。
3. 财务管理（1）预算管理：制定合理的财务预算，确保资金合理使用。
（2）成本控制：严格控制成本，提高利润率。
（3）财务审计：定期进行财务审计，确保财务合规。
4. 人力资源管理（1）招聘与培训：制定招聘计划，选拔优秀人才；定期组织培训，提高员工素质。
（2）绩效考核：建立绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）薪酬福利：制定合理的薪酬福利制度，保障员工权益。
5. 销售管理（1）市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求。
（2）销售策略：制定销售策略，提高市场份额。
（3）客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户满意度。
6. 设备管理（1）设备维护：定期进行设备维护，确保设备正常运行。
（2）设备更新：根据生产需求，合理更新设备。
（3）设备安全：加强设备安全管理，防止设备事故。
7. 环境与安全（1）环境保护：严格执行环保法规，减少污染。
（2）安全生产：加强安全生产管理，预防事故发生。
（3）应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
日本企业员工日常管理制度
一、总则为了提高企业员工的综合素质，培养良好的职业素养，确保企业生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
二、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门主管请假。
2. 上班期间，员工应保持良好的工作状态，不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等。
3. 服从领导安排，认真完成各项工作任务，不得推诿、拖延。
4. 保守企业秘密，不得泄露公司商业机密。
5. 遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，自觉维护企业形象。
三、着装与仪容1. 员工应按照公司规定穿着工作服，保持整洁、得体。
2. 女员工应佩戴公司规定的胸牌，男员工应佩戴公司规定的胸牌和领带。
3. 保持个人卫生，不得在工作场所吸烟、饮酒。
四、办公环境1. 保持办公区域整洁、有序，不得随意摆放私人物品。
2. 定期清理办公桌、文件柜等，保持清洁。
3. 遵守用电规定，节约用电，不得私拉乱接电线。
五、会议与培训1. 参加公司组织的各类会议、培训活动，不得无故缺席。
2. 会上认真听讲，积极参与讨论，遵守会议纪律。
3. 培训结束后，将所学知识应用于实际工作中。
六、沟通与协作1. 员工之间应保持良好的沟通，互相尊重、互相帮助。
2. 遇到问题，应及时向领导汇报，寻求解决方案。
3. 团队协作，共同完成工作任务。
七、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
2. 对违反规定、工作失误的员工进行处罚。
3. 奖惩措施包括但不限于：表扬、罚款、降职、辞退等。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
通过以上制度，日本企业旨在培养员工良好的职业素养，提高工作效率，为企业发展贡献力量。
同时，企业也将为员工提供良好的工作环境和发展平台，实现企业与员工的共同成长。
日本设计公司管理制度
摘要：为提升公司管理水平，规范员工行为，确保设计质量与效率，营造和谐的工作环境，特制定本制度。
本制度适用于公司所有部门和员工。
一、公司基本制度1. 着装规范：员工需着装得体，保持整洁，展现专业形象。
禁止在工作场所穿着睡衣、运动服等非正式服装。
2. 工作时间：严格遵守国家法定工作时间，实行打卡制度。
迟到、早退者，根据迟到、早退时间长短，扣除相应工资。
3. 工作纪律：员工应保持良好的工作秩序，禁止在工作时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、聊天、炒股等。
4. 保密制度：员工应严格遵守公司保密规定，不得泄露公司机密，违者将承担相应法律责任。
二、设计管理1. 设计流程：设计项目需经过提案、审核、修改、定稿等环节，确保设计质量。
2. 设计规范：设计作品应符合行业标准和客户需求，遵循创新、实用、美观的原则。
3. 设计评审：设计作品完成后，需提交评审小组进行评审，评审通过后方可交付客户。
4. 设计修改：根据客户反馈，设计团队需对作品进行修改，直至客户满意。
三、团队协作1. 团队沟通：团队成员应保持良好的沟通，及时反馈工作进度和问题，确保项目顺利进行。
2. 协作分工：明确各成员职责，确保工作有序进行。
3. 团队培训：定期组织团队培训，提升员工专业技能和综合素质。
四、绩效考核1. 考核内容：包括工作质量、工作效率、团队协作、创新意识等方面。
2. 考核方式：采用自评、互评、上级评价等多种方式。
3. 考核结果：根据考核结果，给予相应的奖惩。
五、员工福利1. 带薪年假：员工享有国家法定带薪年假。
2. 生日福利：为员工提供生日礼物或福利。
3. 员工体检：定期为员工提供免费体检。
4. 员工活动：组织各类员工活动，增进团队凝聚力。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行通知。
请全体员工严格遵守，共同维护公司良好秩序。
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日本公司有趣的规章制度
篇一：日本公司规章制度
若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。
以下以某中小型企业为例，提供一则员工管理规章制度范文，仅供郑总参考借鉴。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过
30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五
条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度
第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。
未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第五条、第六条、
第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
篇二：日本企业人力资源规章制度汇总
人力资源规章制度汇总
目录
第一章:总则
第二章:人事架构图
第三章:佣工管理
1.应聘手续
2.劳动合同
3.个人资料
4.制服,证件及其它领用物品
5.试用期
6.调职
7.培训及教育8.晋职9.终止合同10.解除合同11.辞职
12.归还领用物品
第四章:考勤
1.工作时间
2.打卡
第五章:薪资福利
1.劳动报酬
2.月薪调整
3.福利与保险
第六章:假期
1.法定假日
2.带薪年休假
3.探亲假
4.婚,丧假
5.产假
6.事假
7.病假
8.请假手续
9.各类假期的扣发
第七章:行为准则
1.仪表仪容
2.工作纪律
3.处事礼仪
4.客户接待
第八章:奖惩制度
1.奖惩原则
2.奖惩类型
3.奖惩办法
4.奖惩连座
5.投诉程序
6.劳动争议1.2.3.4.
第一章.总则
本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以下简称本公司)的各项规章制度而制定.
本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲
究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.
第二章.人事架构图
各类假期审批程序
第三章.佣工管理
1.应聘手续
所有应聘者均应填写并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证明资料,并附个人2寸免冠照片4章.2.劳动合同
录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》3.个人资料4.制服,证件及其它领用物品
公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定.5.试用期
1.新进员工试用期3个月.
2.试用期内,公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者
将转为正式职工,对考核不合格者,公司将书面通知解除合同.
3.员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前
转为正式员工.
4.试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内.1.调职
因工作需要,公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放.2.培训,教育
人力资源管理
1.理念:
人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分,人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验,形成适合本公司发展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发员工的积极性和创造性,以促进本公司的经营发展.
2.佣工原则:
坚持公开,公正,公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的佣工原则.
3.佣工计划:
根据本公司每一阶段的发展目标,在坚持不断提高人均绩效的基础上,制定和调整本公司的用人计划.
4.员工录用:
本公司根据岗位空缺需要招收员工,主要实行公开招聘,择优录用.a.公开招聘来源:
a.本公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔;
b.本公司内部难以配置的在社会上招聘;
a.公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序进行,以保证本公司员工队伍素
质.
1.劳动合同及劳务合同:
a.新进员工必须经历三个月的试用期,试用期内员工不享受本公司的
各种福利,转为正
式员工后方可享受各种福利政策.试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴,不享受绩效薪资,转为正式员工后方可享受绩效薪资.
B..经考试合格被录取者,正式员工一律与本公司签定劳动合同,劳务工与本公司签定
劳务合同,不签合同者不得在本公司上班.
c..劳动合同第一次签订期限为一年.续定期限为1~3年(视岗位而定).在本公司服务
连续满十年者,可签定无限期固定劳动合同.劳务合同一律半年一签.
d.员工严重违反本公司员工手册或规章制度的,本公司有权解除劳动合同,(严重违纪
类型详见;员工在本公司不能胜任自己从事的岗位,或经常违反本公司规章制度的,本公司有权到期终止劳动合同.劳动合同终止后,由管理部办理退工手续.
E.总经理,营业副总,管理部高级经理的任免由董事会决定,各部门经理,副理,劳动合
同的终止或解除分管副总经理提出意见,报总经理决定,其他员工劳动合同的终止或解除由各部门经理提出意见,管理部审核决定.
F.员工要求解除劳动合同应提前一个月以书面形式提出,并按照辞职流程办妥手续后
方可辞职,员工若未按规定办理手续即擅自离职,本公司将扣发一个月的薪资.G.员工若在合同期满前要求离职,应按合同约定支付赔偿费.
1.员工考核和流动:
a.建立本公司合理流动制度,采取科学合理的考核方法,从而激励员工积极性和责任心,保证本公司员工队伍正常的新陈代谢,保证本公司佣工制度的活力.
B.专柜营业员每年保持10%~20%左右流动率.本公司管理人员无其他情况原则上每年保持1~2人的流动率.造成流动的形式为终止和解除劳动合同及岗位变更.
a.对工作能力强,工作业绩出色者,本公司可给予员工升职或将劳务工转为正式员工.
晋升后头三个月为试升期,试升期的薪资不做调整,试升期满,符合要求的则由本公司正式委任该员工,其薪资福利标准也相应调整标准至新职位标准.
1.员工培训教育:
本公司吸引国外企业员工培训的先进管理经验,逐步建立一套科学的员工培训制度,保证本公司员工整体素质的提高,以适应本公司发展目标的需要,培训基本类型如下:
a.岗位培训:
本公司对全体员工进行统一岗前培训,成绩合格者方可上岗.
B.岗中培训:
本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训,员工也提出自我能力开发培训,但需要本公司签定关于培训时间,培训费用以及本公司服务期限的合同.。