停工方案
项目停工安全方案
项目停工安全方案一、前言。
项目停工是指在项目实施过程中，由于各种原因导致项目暂时停止施工的情况。
在项目停工期间，施工单位和相关管理部门需要制定一套科学的停工安全方案，保障停工期间的人员和设施安全，减少停工给项目带来的损失。
二、停工原因分析。
项目停工的原因多种多样，可能是因为天气原因、政策调整、资金问题、技术难题等。
在制定停工安全方案时，需要对停工原因进行分析，找出问题的根源，以便更好地制定相应的应对措施。
三、停工安全方案制定。
1. 人员安排。
在项目停工期间，需要对现场的施工人员进行合理的安排。
一方面要保证现场的安全，另一方面要避免因为停工而导致工人的闲置，造成不必要的人力资源浪费。
可以安排部分人员进行现场巡查，保障设施的安全；可以安排部分人员进行技术研究，解决项目中的技术难题；还可以安排部分人员进行安全培训，提升整体的安全意识。
2. 设施维护。
在项目停工期间，需要对现场的设施进行定期的维护和检查。
特别是一些重要的设施，如起重机、脚手架等，需要加强巡查和维护，确保设施的安全可靠。
同时，需要对现场进行定期的清理，保持现场的整洁和有序，避免因为杂物堆积而造成安全隐患。
3. 安全培训。
在项目停工期间，可以组织一些安全知识的培训活动，提升工人的安全意识和应对突发事件的能力。
可以邀请相关的安全专家进行讲解，也可以组织一些实际的演练活动，让工人们更加深刻地理解安全知识。
4. 应急预案。
在项目停工期间，需要制定一套科学的应急预案，以备不时之需。
应急预案需要包括各种可能出现的突发事件，如火灾、坍塌、事故等，以及相应的应对措施。
需要对应急预案进行定期的演练和更新，确保其及时有效。
5. 安全监管。
在项目停工期间，需要加强对现场的安全监管，确保各项安全措施的落实。
可以委托专业的安全监管机构对现场进行定期的检查和评估，及时发现并解决安全隐患。
同时，也需要加强与相关管理部门的沟通和协调，共同维护项目的安全。
四、停工结束后的安全复工。
工程停工处置方案
工程停工处置方案为了规范工程停工的程序和流程，确保停工处置工作的有序进行，避免因停工而引发的各种问题和纠纷，特制定本方案。
二、停工原因及必要性分析（一）停工原因：根据项目实际情况，可能存在的停工原因包括但不限于：1. 安全生产事故：如施工工地发生重大安全事故，导致施工无法继续进行；2. 施工环境影响：如城市环境检测结果不合格，需要整改，因而导致施工暂时无法进行；3. 政府相关因素：如政府调整规划、拆迁政策等原因导致项目无法继续进行；4. 其他不可抗力因素：如天灾、人祸等原因导致施工无法继续进行。
（二）停工的必要性分析：无论因何原因停工，都需要事先有一个周密的处置方案。
停工对工程进度和相关人员的经济利益都会带来一定的影响，因此一旦发生停工情况，需要对其进行合理处置。
三、停工处置方案的编制内容及流程（一）方案编制的基本内容：停工处置方案应综合考虑项目的实际情况和特点，具体内容包括但不限于：1. 停工审批程序：停工前的审批程序，需要与相关部门进行沟通，申请停工手续；2. 停工通知公告：停工后需要对相关人员进行通知和公告，通告中需要详细说明停工原因和期限；3. 施工设备处置：停工后，需要对施工设备进行妥善的处置，确保设备安全和完好；4. 材料保管和管理：停工后，已购买的施工材料需要进行妥善保管和管理，防止资源浪费和损失；5. 经济权益处理：停工期间，工程相关的经济权益需要进行合理处理，保障各方的利益不受损害；6. 期限和程序：停工时限和各项程序，需要根据项目实际情况和法律法规进行规定和设定。
（二）流程安排及具体操作步骤：1. 停工前的规划：项目经理和相关负责人进行停工前的规划，明确停工的原因和停工期限，并制定停工处置方案；2. 停工审批程序：向相关部门提出停工申请，完成审批手续；3. 停工通知公告：停工前，发布停工公告，并通知施工人员和相关人员；4. 施工设备处置：对施工设备进行安全停放和妥善保管，防止设备损坏和丢失；5. 材料保管和管理：对已购买的施工材料进行分类、编号和标识，并妥善保管管理；6. 经济权益处理：停工期间，各方的经济权益问题进行妥善处理，避免因停工而引发的纠纷和争议；7. 期限和程序：根据项目的实际情况和法律法规，设定停工期限和相关程序，确保停工处置工作有序进行。
项目停工实施方案
项目停工实施方案项目停工实施方案是为了应对项目发生延期、工程质量问题或其他不可预料的情况而制定的应急措施。
本文将就项目停工实施方案进行详细的论述。
一、背景介绍项目停工是指在项目实施过程中，由于主观或客观原因，需临时暂停项目活动。
停工期间，项目人员不再进行正常的工作，以便解决问题或改进工作流程。
二、停工原因分析停工原因可能来自不同的方面，比如：1. 延期问题：项目进度不能满足制定的时间计划，需要停工来解决延期问题。
2. 工程质量问题：发现工程存在质量问题，需要停工进行整改和纠正。
3. 不可预见的事故：例如天灾、政策变化等不可预测因素导致项目无法继续实施。
三、停工决策与程序停工决策需要经过严格的程序和流程，确保决策的正确性和合理性：1. 问题识别和评估：项目相关人员及专家评估现有问题的严重性和影响范围。
2. 决策权威确定：由项目领导小组或项目经理等决策权威做出停工决策。
3. 通知和沟通：及时通知项目团队成员、合作方和相关部门，明确停工原因和措施。
四、停工准备工作停工前需要进行一系列的准备工作，确保停工过程的顺利进行：1. 停工计划制定：制定停工计划，明确停工的时间、工作范围和需要解决的问题。
2. 资源整理和保管：对项目所需的资源进行整理和保管，防止资源的浪费和损失。
3. 沟通与培训：加强与项目团队成员的沟通，进行停工流程的培训和说明。
五、停工实施步骤停工的实施过程应具备可操作性和可控性，按以下步骤进行：1. 停工通知：项目经理或相关负责人发布停工通知，明确停工的时间、范围和目的。
2. 工作收尾：项目团队成员按照要求完成当前工作，并做好工作交接和资料整理。
3. 问题解决：针对停工原因，制定并实施相应方案进行问题解决。
4. 进度调整：根据项目情况，重新制定项目进度计划和时间节点。
5. 资源管理：停工期间，对项目所需资源进行适当的管理和保管，防止资源的浪费和丢失。
6. 监督与沟通：设置有效的监督机制，及时掌握停工进展情况，与团队成员进行沟通和协调。
工厂停工处置方案
工厂停工处置方案背景描述在工业生产中，由于种种原因，工厂可能需要停工，例如因为节假日或者突发事件等。
一旦工厂停工，必须采取一定的措施来保障设备的安全，防止机器设备腐蚀、损坏或者老化。
此外，工厂停工还需要符合相关的法律法规要求，保证环境和工人的安全。
工厂停工处置方案步骤一：停工前的准备工作在工厂停工之前，必须进行一些准备工作，以便减少停工期间可能出现的问题。
1. 通知有关方面首先，工厂应通知相关政府部门和环保部门，告知工厂的停工时间和理由。
通知的方式可以是邮件、电话或者其他形式的书面通知。
这样可以避免在未经批准的情况下停工而导致的法律问题。
2. 清理工作现场其次，为了避免机器设备被腐蚀或者损坏，必须进行清理工作。
清理的范围需要根据具体情况而定，例如清理机器设备、清理生产线、清理仓库等。
3. 制定安全措施为了保证工人的安全，在停工前必须制定安全措施，以应对可能出现的突发事件。
比如，制定火灾预防措施、紧急事故预案等。
步骤二：停工期间的管理在工厂停工期间，需要进行一系列管理工作，以确保设备的安全。
1. 定期巡查在停工期间，需要定期巡查工厂，检查机器设备、管道和仓库等是否存在问题，如有问题需要及时解决。
2. 停电、停气、停水在停工期间，需要注意关闭电、气、水等供应设施，防止电气设备短路、管道破裂等问题。
3. 水电设施排查在停工期间，需要对水电设施进行排查，以保证设施的正常运转状态。
例如，检查水池、水塔、水表、电表等。
步骤三：重新投产前的准备工作在工厂重新投产前，必须进行准备工作。
1. 检查机器设备机器设备是工业生产的关键。
在重新投产前，必须对机器设备进行全面检查和维修，以确保设备处于正常运转状态，不受老化、腐蚀等因素影响。
2. 检查电气设施电气设施是工厂中必不可少的组成部分，对电气设施进行全面检查和维修，以确保设备可以正常运转。
3. 安全措施要再次检查在重新投产前，必须再次检查安全措施，例如火灾预防措施、紧急事故预案等，确保安全。
业主单位项目停工实施方案
业主单位项目停工实施方案一、背景介绍近期，由于一些不可抗力因素，业主单位的项目出现了停工的情况。
为了保障项目的顺利进行，我们制定了以下停工实施方案，以便有效管理停工期间的各项工作，并尽快恢复项目的正常进度。
二、停工原因分析首先，我们需要对停工的原因进行分析，以便更好地制定停工实施方案。
停工原因可能包括但不限于：自然灾害、政策调整、资金问题、施工安全等方面的因素。
只有明确了停工的原因，才能有针对性地制定后续的工作计划。
三、停工实施方案1. 通知相关方在确定了停工的决定后，第一步是及时通知相关的业主单位、施工单位、监理单位、设计单位等相关方，告知他们项目停工的具体原因和时间安排，并要求他们做好相应的准备工作。
2. 安排现场管理停工期间，需要安排专人负责现场的安全管理和设施保护工作，确保停工期间不会出现任何安全事故，同时保护好已经施工完成的设施和材料，以免受到损坏。
3. 资金和合同管理停工期间，需要对项目的资金和合同进行妥善管理，与各相关方进行沟通，协商好停工期间的资金支付和合同条款的调整，以免出现后续的纠纷和问题。
4. 沟通协调在停工期间，需要加强与相关方的沟通和协调工作，及时了解项目进展情况、解决问题和难点，以便在恢复施工时能够快速有效地推进项目。
5. 制定恢复计划在停工期间，需要制定好项目的恢复计划，包括恢复施工的时间节点、人员调配、材料准备等工作，以便在停工结束后能够快速有序地恢复项目的施工进度。
四、停工结束后的工作1. 恢复施工一旦停工原因消除，需要立即组织各方力量，按照恢复计划，迅速恢复项目的施工工作，以尽快弥补停工期间的损失。
2. 完善相关文件在恢复施工后，需要对停工期间产生的相关文件进行完善，包括资金支付、合同条款调整、工程进度变更等方面的工作，以便后续的工作能够顺利进行。
3. 总结经验停工结束后，需要对停工期间的工作进行总结，分析停工原因、管理措施的得失，为以后类似情况的处理提供经验和借鉴。
员工停工处置方案模板
员工停工处置方案模板一、背景介绍员工因多种因素导致停工，需要制定停工处置方案，以便正确且有效地处置员工停工的情况，保证企业正常运营。
二、员工停工原因分类员工停工原因主要分为以下几种：1.疾病停工：员工身体出现严重疾病，需进行疗养或治疗，且无法保持正常工作状态。
2.事假停工：员工因临时个人事务需要请假，或因非个人原因需请假，给企业工作带来影响。
3.出差停工：员工因出差或外派工作而超过规定时间停工。
4.遗失停工：员工工作或办公用品遗失而停工。
5.资格停工：员工因资格审查或责任调查停工。
6.惩罚性停工：员工因涉及违法或违规行为而被处罚性停工。
三、员工停工处置方案1.疾病停工•员工在停工之前需要向所在部门主管或人力资源部门提交疾病证明。
•员工停工期间应该进行疗养，严禁从事其他工作。
•员工需要在痊愈后重新提交疾病证明，经过审核后才能重新上班。
2.事假停工•员工需要在出现停工情况前向直接主管或人力资源部门提交请假申请。
•如果停工时间超过规定时间，需要重新申请请假。
请假应事先获得主管或人力资源部门的批准。
•在停工期间，员工需保持联系，必要时需要完成相应工作指派。
3.出差停工•员工在出差期间因工作原因停工，应向直接主管或人力资源部门汇报情况。
•在出差期间因停工无法完成工作，应与直接主管或人力资源部门进行沟通，寻求解决方案。
4.遗失停工•员工遗失所需工作或办公用品时应及时向主管或人力资源部门汇报，寻求帮助或处理方式。
•员工需承担遗失物品的费用，或按照企业规定进行相应的处罚。
5.资格停工•如果员工因资格审查或责任调查停工，需配合企业进行调查。
•针对调查结果，企业将制定相应的处理方案，员工需严格遵守。
6.惩罚性停工•如果员工因涉及违法或违规行为而被处罚性停工，需接受相应的处罚。
•针对处罚结果，员工应积极改正错误，并在处罚期结束后按照企业规定重新上班。
四、总结在员工停工的情况下，不仅会给企业带来影响，还会增加其他员工的工作量和心理压力。
工程项目停工前专项方案
工程项目停工前专项方案一、前言本专项方案是为了规范工程项目停工前的工作流程，保障项目停工前的安全和稳定进行而制定的。
在工程建设中，由于各种原因导致项目需要停工的情况时有发生。
针对这种情况，制定专项方案对停工前的措施和准备工作进行详细规定，以确保工程项目的停工过程顺利、安全进行。
二、停工原因及决策依据项目停工的原因主要包括但不限于以下几种情况：1. 项目资金拨付不及时，无法继续投入建设；2. 自然灾害等不可抗因素导致建设无法继续；3. 可能出现的违规行为导致项目停工；4. 其他项目管理层决策引起的项目停工。
项目停工的决策需由项目管理层按照公司相关规定进行决断并报告有关部门做出解决方案。
三、停工前准备工作1. 组织召开停工前专项工作会议，全面传达管理层决策并对项目停工前准备工作进行详细布置；2. 对项目现有设备、物料等资源进行清点、整理并制定合理库存清单；3. 对已经安装的设备进行检测、维护，确保设备正常；4. 对未安装的设备进行合理摆放，做好防潮、防晒等预防工作；5. 完善工程项目档案，做好资料整理并妥善存放；6. 安排专人对项目现场进行巡视，确保工地秩序井然，做好安全防护工作。
四、停工期间安全管理1. 作为典型的建筑工程项目，停工期间安全隐患及时得到解决十分重要。
特别是在雨水等不利地理情况下的需要格外引起重视。
为确保施工现场和施工材料安全，停工期间需要进行防潮、防晒、防盗措施；2. 停工期间，对土方运输和土石方工程要继续施工管理；3. 对已经安装设备进行定期检查维护，以防因停工而造成设备毁坏；4. 管理人员对工地安全管理制度持续实施。
五、停工后工作安排1. 项目停工后，对已经安装的设备进行进一步检测，确保机械设备处于正常、安全工作状态；2. 对未完成的建设工程做好预防和维护工作，确保建设工程质量；3. 制定停工后的安全工作方案，确保工程项目的停工后安全有序；4. 根据管理层的决策，及时开始项目复工前的准备工作。
项目工地停工方案
项目工地停工方案在建筑工地项目中，停工是一种不可避免的情况，可能是由于天气原因、资金问题、供应链中断或其他不可控因素所导致。
在这种情况下，工地管理者需要制定有效的停工方案，以确保工地的安全和项目的顺利进行。
本文将针对项目工地停工的情况，提出一些有效的停工方案。
1. 停工通知。
一旦确定工地需要停工，工地管理者应立即通知所有相关人员，包括施工队、供应商、监理单位和业主代表等。
通知应包括停工的原因、停工的时间和预计恢复工作的时间。
同时，应告知相关人员在停工期间需要做好哪些工作准备，以及停工期间的安全注意事项。
2. 安全检查和清理。
在停工之前，工地管理者应组织安全检查，并确保工地上的所有危险物品和设备已经得到妥善处理。
同时，应清理工地上的材料和设备，确保不会对周围环境和人员造成危险。
3. 保障现场安全。
在停工期间，工地管理者应派人定期巡视工地，确保工地的安全。
这包括检查围栏、安全标识和临时设施的完好情况，以及确保没有未经授权的人员进入工地。
4. 与供应商和承包商的沟通。
停工期间，工地管理者应与供应商和承包商保持密切联系，了解他们的工作进展和可能的影响。
同时，应与他们商讨如何调整工期和进度，以及如何处理已经交付的材料和设备。
5. 资金和合同调整。
停工可能会对项目的资金和合同产生影响，工地管理者应及时与业主代表沟通，商讨如何调整合同和支付进度。
同时，应与财务部门协商如何调整预算和资金使用计划。
6. 恢复工作计划。
在停工期间，工地管理者应制定恢复工作的计划，包括人员调配、设备准备和工作安排等。
这需要与施工队、监理单位和供应商等相关人员进行充分的沟通和协调，确保工作能够顺利恢复。
7. 安全培训和措施。
在恢复工作之前，工地管理者应组织安全培训和演练，确保所有工作人员都了解工作安全规定和应急措施。
同时，应加强安全设施和措施的检查和维护，确保工作能够安全进行。
总之，停工是建筑工地项目中常见的情况，但工地管理者可以通过制定有效的停工方案，确保工地的安全和项目的顺利进行。
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锦庐项目2019年春节停工方案
一、编制说明
为了进一步加强我项目部春节期间工人宿舍及现场管理工作，有效应对突发事件，规范和加强工地安全管理，保证春节期间现场及生活区人员、物资的安全。
不发生各种安全灾害事故，预防和减少因事故灾难造成的损失，特制定本预案。
二、工程概况
三、停工工作部署
本工程春节假期自2019年1月30日至2019年2月20日，期间全面停工。
各楼号工程进度1#~18#楼主楼正负零完成，首开区域地库底板完成。
1、材料保护措施
施工现场将模板、木方堆放整齐，钢筋用彩条布进行遮盖，四周进行防潮隔离。
施工现场道路畅通、整洁，工棚内已清扫干净、整洁。
安排值班人员经常对
道路进行清扫。
2、机电设备停工措施
春节期间施工现场的用电：施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。
确保春节期间的用电安全。
春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。
3、现场消防及安全保障措施
春中节期间，在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。
在工作中要认真执行个人的防火责任制，一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119电话报警，值班室内有专人负责看管，室内禁止堆放易燃物品。
春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃易爆材料的地方用火、用电炉，不准在库房生火取暖做饭，不准私自乱拉乱搭电线等。
如不按上诉规定执行，造成火灾事故的，要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚，赔偿经济损失，追究事故责任。
在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已经布置消防灭火器，以便迅速控制火势。
4、生活区消防及安全保障措施
生活区除春节值班人员使用电外，其余宿舍、食堂、开水间全部拉闸断电，并配备消防灭火器。
5、停工期现场值班及门岗要求
春节停工期间，项目部设有专门的警卫室，落实好警卫人员安保制度，确保
24小时有专人值班，确保信息报告渠道畅通，遇有重大紧急情况要迅速向项目
部及当地上级有关部门报告。
四、停工期间突发状况应急预案
为有效的预防及处理春节期间发生的突发事件，我项目部从2019年春节放
假日起，建立以项目部为首、公司总部领导班子为后盾、各部门支持配合的留守
应急响应小组。
在事故发生的第一时间启动应急机制，1小时内上报公司。
保证
做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降到
最低。
成立节日期间应急领导小组：
组长：项目部值班人员
成员：各劳务单位留守值班负责人、现场保安
职责：
1、做到人员和各类物资的到位，及时解决春节期间发生的问题，起到突发事件的应急决策作用。
2、负责处理施工现场发生的各种安全灾害事故，一旦发生事故，做好人员的疏散工作。
3、负责收集天气预报，提前预防灾害的发生。
4、值班人员和值班领导在值班期间手机24小时开机，确保通讯畅通。
5、详细做好每天的值班记录，遇到突发事情，及时汇报。
注意事项
1、春节期间工地实行封闭管理。
2、封闭管理期间，禁止材料、设备外出；除留守人员外，其余人员禁止入内，除公司车辆以外，其余车辆禁止入内。
3、工地及其附近内禁止燃放烟花炮竹。
4、留守人员禁止使用电磁炉等大功率电磁，发现没收。
5、禁止在活动房内酗酒、赌博、打架斗殴等，发现违法的行为交公安机关处理。
6、工地除看材料者，其余留守人员禁止进入工地，一经发现清理出工地。
7、所有值班人员未经项目部值班领导同意不得擅自离岗。
8、禁止使用明火进行取暖。
项目应急小组成员职责一览表
应急准备和响应的重点
安全部根据项目春节期间的情况，确保春节期间平稳过度，组织识别和确定项目潜在的事故和紧急情况，本项目以下事件或场所为应急准备和响应的重点:
1) 火灾：包括项目办公区域和所有施工现场发生的火灾事故。
2) 人员伤亡：因坠落、物体打击、机械伤害、触电（施工现场所有二级配电箱全部断电上锁，钥匙由值班电工保管）等原因造成的人员伤亡。
3) 建筑物或脚手架倒塌、大型设备倒塌等。
4) 大雪危害。
5) 资金保障措施。
6) 放假期间的安保措施。
7) 其它紧急情况。
应急措施
根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：
1) 项目成立应急领导小组、义务消防队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，要求项目根据施工生产情况，组织进行消防及其他响应的学习。
2) 发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。
3) 对应急场所的所有人员进行应急求援知识培训。
4) 当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少对职业安全健康的影响。
5) 紧急事故处理结束后，安全部填写应急准备和响应报告，上报项目部和公司。
应急物资准备
紧急事故处理流程图
应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；
突发安全事故发生时，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急
领导小组）。
应急领导小组值班人员接警后，立即将警情报告有关事故应急小组
及负责经理，相关负责人15分钟内必须赶到事发地点。
特别重大事故，可直接
向应急领导小组总指挥、副总指挥及相关单位（部门）负责人报告。
同时按国务
院493号令规定，1小时内向上级主管单位报告。
防盗应急预案
由于本工程地理位置特殊，人员复杂，因此春节期间的防盗将作为防范重点。
正因为这样，各项目值班人员必须要加强防范意识和夜间巡逻，要随时提高警惕。
1）紧急事故发生后，发现人应立即向项目管理人员进行汇报。
一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。
各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。
因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。
2）项目管理人员在接到汇报后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即拨打110，并密切配合110。
3）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。
4）项目经理部管理人员为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。
5）紧急事故处理结束后，管理人员应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
6）盗窃事故的应急措施
①对留守人员进行防窃安全教育
目的是帮助值班人员学习防盗知识和应对方法，提高人员对盗窃事故发生时的心理承受能力和应变力。
一旦发生突发事件，值班人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地处理，把盗窃事故损失降低到最低水平。
②早期警告
事件发生时，发现盗窃的人员通过手机向项目部管理人员和110汇报盗窃事故发生信息和位置；等待指示，切不可单独行动。
建筑物或脚手架倒塌、大型设备倒塌应急预案
如果有塔吊倾覆事故发生，首先由发现者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由值班人员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，现场经理亲自带领有关管理人员及分包队伍，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由安全员负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
分包、项目部管理人员等协助现场经理对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少受伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。
如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，架子班长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，分包人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。
事故后处理工作：
①查明事故原因及事故责任人。
写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
②制订或修改有关措施，防止此类事故发生。
组织所有人进行事故教育。
向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。
五、春节期间值班表
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编辑版word。