房地产行业薪酬资料
房地产评估师的薪酬和福利待遇
房地产评估师的薪酬和福利待遇随着社会经济的发展，房地产业成为了许多国家重要的经济支柱之一。
而在这个行业中，房地产评估师的角色也越来越受到重视。
本文将就房地产评估师的薪酬和福利待遇进行探讨。
一、薪酬水平作为房地产行业中的专业人士，房地产评估师的薪酬水平相对较高。
根据不同的地区和国家，其薪酬也会有所不同。
一般而言，发达国家的薪酬较高，而发展中国家的薪酬相对较低。
此外，一个人的薪酬水平还受到其工作经验、所在公司规模和个人能力等因素的影响。
房地产评估师的薪酬不仅包括固定工资，还包括奖金和绩效工资等。
由于房地产市场的波动性较大，一个评估师的工作业绩对公司的发展至关重要，因此绩效工资在薪酬中占有一定比重。
此外，公司的规模和声誉也会对薪酬产生影响。
尽管房地产评估师的薪酬相对较高，但其工作强度也很大。
评估师需要面对繁重的工作任务和严格的时间压力，所以高薪酬也是对其努力工作的回报。
二、福利待遇除了薪酬外，房地产评估师还享受各种福利待遇。
其中，保险和福利是最为普遍的一种。
房地产评估师通常会享受医疗保险、意外保险等福利，并且由于他们工作的性质，通常还会享受到退休金计划和养老金等福利。
此外，一些公司还会为评估师提供培训和进修的机会，以提高他们的专业技能和知识水平。
这种培训和进修对于评估师来说是一种福利，可以帮助他们在工作中不断提高自己。
另外，房地产评估师在一些大型公司工作时，还能享受到一定的职业发展机会。
这些机会包括晋升为高级评估师或管理层，进而获得更高的薪酬和福利待遇。
总结房地产评估师的薪酬和福利待遇与其工作所需技能和专业知识的复杂性密切相关。
在房地产行业快速发展的背景下，房地产评估师的岗位需求也越来越多。
因此，房地产评估师的薪酬和福利待遇也会相应提高。
然而，需要注意的是，薪酬和福利只是评估师选择工作的一个方面。
对于房地产评估师而言，关键是通过工作实践来提高自身的技术水平，并不断追求专业发展和个人成长。
只有这样，评估师才能在职业生涯中获得更大的发展和回报。
房产销售薪资方案
一、方案背景随着我国房地产市场的快速发展，房产销售行业竞争日益激烈。
为了提高销售人员的工作积极性，吸引和留住优秀人才，提高销售业绩，特制定本薪资方案。
二、薪资构成1. 基本工资基本工资作为销售人员薪资的固定部分，旨在保障销售人员的基本生活需求。
基本工资按照岗位性质和职级设定，具体如下：（1）初级销售员：3000元/月（2）中级销售员：4000元/月（3）高级销售员：5000元/月（4）销售主管：6000元/月2. 提成工资提成工资是销售人员薪资的主要组成部分，根据销售业绩进行浮动。
具体提成比例如下：（1）初级销售员：销售业绩的5%（2）中级销售员：销售业绩的8%（3）高级销售员：销售业绩的10%（4）销售主管：销售业绩的12%3. 绩效奖金为激励销售人员提高工作效率，公司设立绩效奖金。
绩效奖金根据个人及团队的销售业绩、客户满意度、项目完成度等因素进行评定，具体如下：（1）个人绩效奖金：销售业绩达到公司要求的，按照销售业绩的2%发放。
（2）团队绩效奖金：团队销售业绩达到公司要求的，按照团队销售业绩的1%发放。
4. 节假日及加班工资（1）节假日工资：按照国家法定节假日规定，给予员工相应的加班工资。
（2）加班工资：按照国家劳动法规定，给予员工相应的加班工资。
三、薪资发放1. 薪资发放时间：每月10日发放上一个月的薪资。
2. 薪资发放方式：银行转账或现金发放。
四、薪资调整1. 年度调薪：根据公司整体经营状况、行业薪酬水平及员工个人绩效，每年进行一次薪资调整。
2. 职级晋升：根据员工的工作表现、能力提升及公司发展需要，进行职级晋升，调整薪资待遇。
五、附则1. 本方案自发布之日起实施，如遇国家法律法规调整或公司政策变动，将根据实际情况进行修订。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释和实施。
通过以上薪资方案，旨在提高销售人员的工作积极性，激发团队凝聚力，提升公司整体销售业绩。
希望全体销售人员能够共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
房地产评估师行业的薪酬待遇与福利
房地产评估师行业的薪酬待遇与福利房地产评估师是房地产行业中负责评估房地产价值的专业人士。
随着房地产市场的快速发展，房地产评估师的工作变得越来越重要。
同时，薪酬待遇与福利也成为吸引人才的重要因素。
本文将会探讨房地产评估师行业的薪酬待遇以及相关福利。
一、薪酬待遇房地产评估师的薪酬待遇与其经验、资质和所在地区等因素有关。
一般来说，房地产评估师的薪酬水平较高。
根据市场调研，一个有经验的评估师的年平均薪资可达到几十万甚至上百万的水平。
在一线大城市，薪资普遍较高，而在二三线城市，薪资相对较低。
房地产评估师的薪酬待遇主要由以下几个方面决定：1. 专业资质与技能：房地产评估师的薪酬待遇与其所拥有的专业资质和技能密切相关。
通常来说，拥有更高级别的资质和更丰富的工作经验的评估师将得到更高的薪资。
2. 经验与工作成果：评估师的工作经验对薪资水平有着重要影响。
在评估行业中，经验丰富的评估师往往能够更准确地判断房地产的价值，因此他们的薪资待遇也相应较高。
3. 所在地区：不同地区的房地产评估市场情况不同，薪酬待遇自然也会有所不同。
一般来说，一线城市和发达地区的评估师薪资较高，而欠发达地区的评估师薪资较低。
二、福利待遇除了薪酬待遇，房地产评估师还享受一系列福利待遇，这些福利旨在吸引人才并提高员工的工作满意度。
1. 健康保险：房地产评估师通常享受全面的健康保险福利，包括医疗保险、意外伤害保险等。
这不仅保障了他们的身体健康，还能为他们的家庭提供保障。
2. 职业培训和发展：许多房地产评估机构提供员工培训和职业发展计划，以帮助他们提升专业能力并获得更好的职业发展机会。
这些培训和发展机会不仅使评估师保持竞争力，还提高了他们的薪酬水平。
3. 工作灵活性：房地产评估师的工作往往比较灵活。
他们可以选择自己的工作时间和地点，这样能够更好地平衡工作与生活，提高工作的满意度。
4. 住房补贴：一些评估机构为员工提供住房补贴，以减轻他们的经济负担。
这尤其在一线城市的房价较高时，对评估师来说是一个重要的福利。
楼盘销售工资薪酬方案
一、方案背景随着我国房地产市场的快速发展，楼盘销售行业竞争日益激烈。
为了提高销售团队的工作积极性，激发员工的潜能，提升销售业绩，特制定本工资薪酬方案。
二、薪酬结构1. 基本工资：基本工资为固定金额，根据员工岗位、经验和能力等因素确定。
基本工资分为以下几个等级：（1）初级销售员：3000元/月（2）中级销售员：4000元/月（3）高级销售员：5000元/月（4）销售主管：6000元/月2. 提成工资：提成工资根据销售额和业绩完成情况计算，具体如下：（1）销售额提成比例：根据销售额的不同，设定不同的提成比例，具体如下：- 销售额在100万元以下：1%- 销售额在100-200万元：1.5%- 销售额在200-500万元：2%- 销售额在500万元以上：2.5%（2）业绩完成情况：根据月度、季度、年度业绩完成情况，设定相应的奖金，具体如下：- 月度业绩完成率100%：奖励1000元- 月度业绩完成率90%-99%：奖励500元- 月度业绩完成率80%-89%：奖励300元- 月度业绩完成率70%-79%：奖励200元- 月度业绩完成率60%-69%：奖励100元3. 绩效奖金：根据公司年度经营目标和员工个人年度绩效考核结果，发放绩效奖金。
具体如下：- 年度绩效考核A等：奖励5000元- 年度绩效考核B等：奖励3000元- 年度绩效考核C等：奖励1000元4. 五险一金：公司为员工购买五险一金，按照国家规定执行。
三、薪酬发放1. 基本工资和五险一金每月15日发放。
2. 提成工资和绩效奖金在每月25日发放。
四、激励措施1. 晋升机会：根据员工表现，提供晋升机会，如销售主管、销售经理等。
2. 培训机会：公司定期举办内部培训，提升员工业务能力和综合素质。
3. 员工福利：公司为员工提供节日礼品、生日礼物等福利。
五、方案实施1. 本方案自发布之日起执行。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释和修订。
3. 本方案的实施过程中，如遇国家政策调整或市场变化，公司有权对本方案进行适当调整。
房地产薪酬体系
XX房地产开发有限公司薪酬福利体系第一章总则第一条本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系，公司总部高中层管控管理管控相关有关人员和职员实行职务等级工资制，各相关本次项目部、营销部和公司业务部实行目标管控管理管控绩效工资制。
第二条职务等级工资制主要分25级职务等级，工资主要由“岗位工资、绩效工资和年功工资”三部分组成。
第三条目标管控管理管控绩效工资制主要由“岗位工资、绩效工资、提成工资和风险收入”组成。
第四条岗位工资、绩效工资、提成工资、风险收入和年功工资的基本含义：1、岗位工资：是公司根据各职位的不同职责所确定，并按月发放，以保障企业有关员工的基本生活需要。
2、绩效工资：系公司根据考评小组对企业有关员工的考核结果进行计算，它是非固定性的浮动工资，一般随企业有关员工绩效的高低变更修改而变更修改。
3、提成工资：系公司针对房地产销售情况和公司古玩收藏艺术品的特性对营销相关有关人员和业务员所制定的一种奖励工资，一般实行按完成销售额的一定比例提取，它随个人业绩的大小而变更修改。
4、风险收入：是公司为了配合对相关本次项目经理人的目标管控管理管控，针对其相关本次项目的风险性而设立的一种工资收入，它一般与相关本次项目的完成进度、质量和销售情况挂钩考核确定。
5、年功工资：是公司设立的一种工龄津贴和其它津贴补贴，它是公司针对在公司工作表现较好但工资较低的普通企业有关员工和管控管理管控相关有关人员中有一定贡献且在公司有效长时期工作的一种鼓励。
第五条公司薪酬体系的特点。
本薪酬体系为一完整、系统的体系。
在体系中，具体的薪酬数额可以根据市场变更修改而变更修改。
1、动态级差：本公司薪酬体系采用等级差。
级差按百分比设计，而非固定额度。
2、同一职级多级数跨度：同一职级职位，所负职责仍有所区别。
多级数跨度为同一职级不同职责职位提供适当薪酬。
同时，为同一职级内的相关有关人员晋升提供空间。
3、低职级与高职级级数部分重叠。
为较低职级相关有关人员晋升提供较大空间与动力。
中海地产-房地产行业薪酬调研报告
中海地产-房地产行业薪酬调研报告中海地产-房地产行业薪酬调研报告1. 前言本报告是对中海地产及其所属房地产行业中不同职位的薪酬情况进行的调研分析。
通过对市场上多家房地产公司进行薪酬数据的搜集和比对，旨在为中海地产提供在市场中保持竞争力的薪酬标准，以吸引和留住优秀人才。
2. 调研方法本次调研采用定量和定性相结合的方法。
首先，通过调查问卷，收集了各个职级的薪酬数据。
然后，对搜集到的数据进行统计分析，包括平均薪酬、薪酬结构、绩效奖金等方面的内容。
最后，结合中海地产的战略和业务需求，对薪酬数据进行调整。
3. 薪酬数据分析根据调研数据，我们将薪酬分为以下几个职位级别进行分析：高层管理人员、销售人员、市场人员、设计人员、工程人员、行政人员等。
高层管理人员：根据职位级别和业绩，高层管理人员的薪酬相对较高。
平均薪酬在100万以上，并且有丰厚的绩效奖金。
销售人员：销售人员的薪酬结构主要由底薪和提成组成。
底薪较低，但提成可以达到销售额的10%-20%。
高级销售人员的薪酬会有一定的提高。
市场人员：市场人员的薪酬与销售人员类似，也由底薪和奖金构成。
市场人员的平均薪酬相对较低，但可以通过绩效考核获得额外的奖金。
设计人员：设计人员的薪酬相对较高，平均薪酬在10万以上。
设计人员的薪酬与其设计水平和经验有关，高级设计人员的薪酬较高。
工程人员：工程人员的薪酬较为分散，根据工作内容和专业技能的要求，薪酬有较大差异。
高级工程人员的薪酬相对较高。
行政人员：行政人员的薪酬相对较稳定，薪酬结构以底薪为主，绩效奖金较少。
薪酬水平较为一般。
4. 薪酬调整建议根据调研结果和公司实际情况，我们提出以下薪酬调整建议：高层管理人员：为了留住高层管理人员，并激励他们取得更好的业绩，可以适当提高他们的绩效奖金，提高整体薪酬水平。
销售人员、市场人员和行政人员：考虑到这些人员的工作性质和薪酬状况较为相似，可以将他们的薪酬结构进行优化，适当提高绩效奖金的比例，以激励他们更好地完成工作任务。
房产中介公司薪酬制度
房产中介公司薪酬制度房地产中介是一个方兴未艾的行业，特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业后，以下是小编为你整理的房产中介公司薪酬制度，希望能帮到你。
一、基本薪金:普通销售人员底薪:试用期三个月每月定为600元,试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪:试用期三个月每月定为700元,试用期过后定为800--1000元。
工作综合表现突出者可提前转正。
二、提成标准:以签订合同与发展商结款,资金到账后提成。
1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成:销售额:0——50万提成比率为1‰51万——250万1.2‰251万以上1.5‰2、销售主管的提成:除了适用于销售员的提成办法外,还有总销售业绩0.2‰的提成比率作为管理津贴。
3、经理助理的提成: 总销售业绩0.15‰的提成比率作为管理津贴。
每一次发放提成总额的80%,剩余的20%作为公共基金。
三、发薪日期1、公司的发放薪金日期为每月的十日,经银行自动转帐到员工的银行户口内。
若逢发薪日期为假期,则会顺延到假期后的第一个工作日。
2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。
3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。
四、奖励制度:1.项目销售冠军奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)评出销售冠军,由公司奖励300元。
2.个人销售奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)a)每月销售总额达到800万,奖现金300元;b)每月销售总额达到500万,奖现金200元;c)每月销售总额达到300万,奖现金100元。
3.基本销售任务(从2004年10月15日起执行)每人每月的销售任务600平方米(暂定)4.销售人员淘汰制度1)纪律淘汰(每月评分表)2)业绩淘汰(二个月计算)采取优胜劣汰制,对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理:A、当月无成交则视具体情况相应处罚。
销售经理根据情况选择以下处罚:※黄单警告,处罚50元※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售,并进行为期三天的再培训。
【房地产总经理薪资待遇(两篇)2024
引言：房地产行业作为一个经济发展的重要支柱，吸引了大量的人才投身其中。
而在这个行业中，房地产总经理是一个关键的职位，其薪资待遇更是备受关注。
本文将深入探讨房地产总经理的薪资待遇，并从五个大点来阐述相关内容。
一、薪资构成1.固定薪资：房地产总经理的薪资中，固定薪资通常占据较大比重。
这部分薪资由基本工资、绩效工资等组成，根据从业经验、职位层级等因素进行调整。
2.奖金和提成：除了固定薪资，房地产总经理还可以获得奖金和提成作为额外收入。
奖金可以根据公司整体业绩和个人的业绩进行评定，而提成通常是根据销售额或项目利润进行计算。
二、行业影响因素1.房地产市场状况：房地产总经理的薪资待遇与房地产市场的状况密切相关。
当市场繁荣时，总经理的薪资往往较高，公司利润也相对增长；而当市场不景气时，总经理的薪资可能会受到一定程度的压缩。
2.公司规模和业绩：房地产公司的规模和业绩也会对总经理的薪资产生影响。
规模较大、业绩出色的公司往往更有能力给予总经理更高的薪资待遇。
三、个人能力和经验1.领导能力：房地产总经理作为一个核心管理者，其领导能力对于公司的发展至关重要。
拥有较高的领导能力与管理经验的总经理通常能获得较高的薪资待遇。
2.行业经验：房地产行业特定的知识和经验对于总经理的薪资也具有决定性的影响。
具备丰富的行业经验的总经理能够更好地应对市场波动和处理复杂的业务问题，因而可能获得更高的薪资待遇。
四、地域差异1.一线城市和二线城市：一线城市的房地产市场通常更为发达，公司盈利能力较强。
因此，一线城市的房地产总经理薪资待遇往往高于二线城市。
2.区域经济差异：不同地区的经济发展状况也会对总经理的薪资造成一定的影响。
经济发达的地区往往有更多的高薪机会。
五、其他因素1.学历和资质：高学历和相关的专业资质可以增加总经理的竞争力，从而在薪资谈判中占据较好的位置。
2.公司文化和价值观：一些房地产公司注重企业文化和价值观的匹配，在薪资待遇上可能更愿意给予符合企业文化要求的总经理更高的回报。
房地产公司薪酬方案
4.长期激励机制：包括股权激励、期权激励等，旨在激励员工长期为公司发展贡献力量。
四、薪酬调整
1.定期调整：每年对薪酬体系进行评估和调整，确保薪酬竞争力。
2.临时调整：根据员工岗位变动、个人能力提升、工作绩效等因素，进行薪酬调整。
五、薪酬支付
1.公司每月按时足额支付员工基本工资、绩效工资及其他应发薪酬。
（完）
1.本方案解释权归公司所有。
2.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
（完）
第2篇
房地产公司薪酬方案
一、引言
为确立符合行业特点及公司战略目标的薪酬管理体系，提高员工的工作积极性与满意度，确保公司的人才竞争优势，本方案根据国家相关法律法规及房地产市场薪酬水平，结合公司实际情况，特制定如下薪酬方案。
3.保障性：保障员工基本生活需求，合理设置薪酬结构，提高员工满意度。
4.合规性：遵循国家法律法规，确保公司薪酬体系合法合规。
三、薪酬结构
公司薪酬结构分为基本薪酬、绩效薪酬、福利薪酬和长期激励机制。
1.基本薪酬：包括基本工资和岗位工资。
-基本工资：根据员工所在岗位的职责、工作难度、工作经验等因素确定。
房地产公司薪酬则
为建立和完善公司薪酬管理体系，保障员工权益，激励员工积极性，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司战略发展需要，特制定本薪酬方案。
二、薪酬原则
1.公平性：确保员工在同行业、同岗位的薪酬水平具有竞争力。
2.激励性：根据员工的工作绩效、贡献及能力，合理拉开收入差距，激发员工潜能。
二、薪酬政策
1.公平性原则：薪酬体系应确保内外部公平，员工薪酬与岗位职责、贡献及市场价位相匹配。
房产中介销售薪酬制度模板
房地产销售人员的薪酬制度是企业激励员工、提高销售业绩的重要手段之一。
本文将为您详细介绍一份房产中介销售薪酬制度模板，包括基本工资、提成标准、奖励制度、发薪日期等方面的内容。
一、基本工资1. 普通销售人员底薪：试用期三个月，每月定为600元；试用期过后，每月定为700元。
工作综合表现突出者，可提前转正。
2. 销售主管底薪：试用期三个月，每月定为700元；试用期过后，每月定为800-1000元。
工作综合表现突出者，可提前转正。
二、提成标准1. 销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：- 销售额：0-50万元，提成比率为1%；- 销售额：51-250万元，提成比率为1.2%；- 销售额：250万元以上，提成比率为1.5%。
2. 销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2%的提成比率作为管理津贴。
3. 经理助理的提成：总销售业绩0.15%的提成比率作为管理津贴。
三、奖励制度1. 项目销售冠军奖：每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。
2. 年度销售冠军奖：每年总结销售员的销售业绩，按全年销售金额（以认购金额为准）排名，给予销售额第一名至第三名的销售人员奖励。
3. 优秀团队奖：每月对销售团队进行评估，给予表现最佳的团队奖励。
四、发薪日期1. 公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转账到员工的银行户口内。
若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。
2. 每月薪金计算日数均以三十日为基数。
3. 每月十五日根据与发展商结款的单位，结算上月佣金。
五、其他规定1. 销售人员应严格遵守公司规章制度，如违反规定，公司将按相关规定进行处罚。
2. 销售人员应保持良好的职业操守，不得泄露公司商业秘密，否则公司将依法追究责任。
3. 销售人员应积极参加公司组织的培训和活动，提升自身业务能力和综合素质。
4. 公司有权根据市场环境和公司经营状况调整薪酬制度，销售人员需予以接受。
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房地产
——依然耀眼的明星尽管受到国家宏观经济调控的影响，房地产行业的发展速度有所放缓，但是由于经过几年以来积累的房地产行业，仍然在市场中处于领先的地位。
北京、上海、深圳、广州这四个站在中国经济的前沿城市，同时他们也是中国房地产开发的排头兵和阴晴表，他们的一举一动牵动着整个房地产行业那敏感的神经！
水平
调研数据显示，总体而言上海地区的房地产开发企业其薪酬水平在四地中处于老大的地位，北京和深圳房地产薪酬水平不分伯仲，整体水平相差不多。
而广州地区的房地产开发企业薪酬总体较之以上几地低。
四地各层级岗位年度现金收入总额对比
可以发现随着层级的增高，不同地区的薪资差异也趋于明显。
尤其随着层级的增高上海地区房地产行业与其他几地逐渐拉开比较大的差距。
基本现金收入基本体现地区物价及消费指数差异
四地各层级岗位年度基本现金收入总额对比
再从岗位的基本现金收入口径看，整体趋势与现金收入总额的图大体相同，上海地区的基本现金收入仍然最高。
由于基本现金收入是保障在岗者基本生活要求的，所以这样一个趋势也要结合各地区的物价指数、消费指数等宏观因素的影响，四地中尤其上海地区的物价指数要高于其他三地（这很大一部分也应该归因于上海地价和房价前一段时期的暴涨，虽然“国八条”出台后有所回落），而广州地区也是这四地中物价和消费指数最低的城市。
以上两张图四地的薪酬水平高低怎么看怎么像是四地的房价水平比较图，上海房地产的快速发展和房价的飞涨给开发商带来了前所未有的机遇和利润空间，随之而来的就是人才竞争的愈演愈烈，也就带来了薪酬水平的上涨。
但薪酬是刚性的，升容易降则难，“国八条”发布，“大限日”一过，上海房地产市场嘘声一片。
利润虽然下滑但薪酬的反应速度很显然要滞后很多。
所以也就使得上海房地产行业薪酬依然高居榜首。
两年前，也就是2003年，那时太和顾问在四地的调研结果房地产行业薪酬最高的城市还是北京呢，那时深圳是第二，而上海排第三，仅两年的时间上海房地产行业薪酬就快速反超，也又一次验证了某行业的薪酬与该行业的发展息息相关但又滞后于行业发展速度的潜规则。
增长
再来关注一下北京地区房地产行业薪酬，北京由于是天子脚下其房地产行业的发展一直处于监管下的有序增长，土地招牌挂、国八条，虽然一次次的政策性调整对于房价产生了不小的影响，但是这对于行业总体薪酬水平的稳步增长没有产生过多的影响。
04-05年北京房地产行业薪酬继续稳中有升，整体平均升幅达到9%，管理层薪资升幅达13%，而高管层平均升幅更是接近15%。
与此类似，上海房地产行业也表现出强劲的上涨势头，今年上海房地产行业平均上浮幅度达到12%。
这一数字，虽然较2003-2004年度的23%增幅有了明显的下降，并且在8等级
（8等级属于专员层）以下岗位的增长幅度极其微小，但是在四个一类城市中仍然处于优势地位。
同时，上海房地产行业的薪酬增长得到控制和行业的理性程度有着很大关系，近期内国家加大了对资本市场的管理力度，遏制了房地产行业的盲目投资、开发，减少了房地产行业内的经济泡沫及虚高成分，并有针对性地加强对房地产投资过程中的监督力度，使得当前的房地产投资市场更趋于理性化有关。
在这个时候适当控制薪酬的增长幅度是合理的。
而对低端职位的薪酬进行有效控制，适当增加对于高端职位的投入，能够在不增加过多成本的前提下，有效的企业核心人才进行吸引和保留，这种变化的趋势正是一种先进薪酬管理理念作用的结果。
变动
北京房地产行业总现金收入固浮比例
薪酬中变动收入所占比重进一步增加，平均占到总现金收入的30%，就连一般员工层都有至少20%的变动收入部分。
同时在福利提供上，北京的房地产企业所提供给员工的福利种类较其他地区相对单一，而类似于弹性福利等带有激励色彩的福利制度在上海和深圳的很多企业中已经开始实行，不但为员工提供更有针对性地福利保障同时也又多了一种激励员工的手段。
在上海房地产企业中，形成了典型的“倒金字塔”结构，职位越高，等级越高，变动收入的部分所占的比例越大，这也正好符合了责任越大，回报越高的规则。
数据显示，总监层变动收入占到总薪酬的31.9%。
一般员工层也占到了15%以上。
这更加表明绩效工资俨然已是薪酬结构中重要的组成部分，目前，房地产企业中有66%的企业实行绩效工资，年度绩效工资的支付范围在1000元-600000元。
企业对销售人员一般都实行低基薪，高绩效的工资激励办法，所以不同企业间乃至同一企业内的销售人员薪酬差异性都会很大。
热点职位
在地产界，企业投融资经理、总建筑师、销售副总经理的平均年薪水平都在28万元以上，高于同级别职位10%以上，以较大的优势处于领先地位。
投融资经理：资金是房地产企业的生命链，有效的资金投入，可靠的融资渠道，快速的资金周转，是保证房地产企业正常运转的基本条件。
目前，国家对房地产行业采取了一系列调控措施，这对企业的资金状况提出了更高的条件，那么投融资人员的职责和地位也就更加重要了。
销售副总：销售是所有企业实现价值增值的必不可少的环节。
房地产企业在销售上的投入是最大的，对销售人员的激励也最直接，大多数企业对销售人员实行的是销售提成工资，房子卖得越好，薪酬水平也越高。
总建筑师：随着市场的逐步成熟和理性，房地产进入“精细产品时代”，买方市场逐渐形成，开发商越来越重视研究市场、研究消费需求，力求设计出美观的、实用的、环保的、人文的建筑，所以优秀的设计师成为房地产企业的灵魂人物。
为了能够使项目在产品上做得更加到位，高端技术型人才已经成为各企业重点培养的目标。
从今年的调研报告中可以看到，专业技术人才的年薪已远远超过营销策划人才。
如结构总工程师、建筑设计师、规划设计师、景观设计师、造价工程师等职位，年薪均超过25万元，有些企业高级建筑师的薪酬福利待遇甚至可以达到60万元左右。
而且还有迹象表明，高端技术型人才的薪资会在未来企业的不断竞争中，持续攀升。
特点
❑一类城市饱和引发二类城市房产市场迅速发展
虽然收到宏观调控的影响，房地产行业在一类城市中发展收到了严重限制，但是从另一个方面看，这为二类城市的地产开发带来了无限活力。
在重庆等二类城市中，房地产行业的发展状况逆市上扬，众多实力雄厚的地产开发商已经将二类城市中的竞争看作战略重点。
由此不难判断在这些城市中，房地产行业将会成为新的热点。
❑受众对设计、施工提出更高的要求，导致相应岗位薪酬上涨
宏观政策的限制使得依靠资源的优势成为行业的领先者越来越难，只有充分利用自身资源，依靠出众的设计和良好的施工，打造精品楼盘才能在新的竞争环境中生存和发展下去。
从事这些领域工作的员工在房地产行业企业中将变得更为重要。