徐福记食品公司CIS战略策划书精讲

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徐福记营销策划具体方案

徐福记营销策划具体方案

徐福记营销策划具体方案一、市场调研与分析1. 调查目标消费群体,了解他们对徐福记的认知和喜好程度;2. 分析市场竞争格局,了解竞争对手的产品优势、销售渠道以及市场份额;3. 调研消费者对于传统食品的需求和偏好,了解市场潜在机会。

二、品牌定位与传播策略1. 定位徐福记为具有悠久历史和传统制作工艺的传统食品品牌;2. 强调产品的优质原材料、精湛制作工艺,并加强与消费者的情感联系;3. 创作具有故事性的广告宣传片,通过讲述徐福记的历史故事和传承精神,营造品牌的独特魅力;4. 与传统文化和节日元素结合,举办传统美食活动,提升品牌知名度。

三、产品创新与研发1. 引进新的原材料和工艺,推出具有创新性的产品;2. 针对特定消费群体的需求,推出不同口味和规格的产品;3. 定期进行产品品质抽检和研发,确保产品符合消费者的口味和健康需求。

四、线上线下销售渠道的整合1. 在电商平台建立官方网店,提供全线产品的在线销售;2. 与线下传统食品零售店合作,确保产品在城市终端销售;3. 打造线下体验店,让消费者可以亲自前往体验制作过程,增加消费者对产品的认知和信任度。

五、关注用户体验和售后服务1. 建立完善的客服团队,及时回答消费者的咨询和投诉;2. 对重复购买的消费者进行奖励和回馈,加强与消费者的忠诚度;3. 定期开展消费者满意度调查,了解消费者对产品和服务的意见和建议,及时改进。

六、社交媒体营销和口碑传播1. 在微博、微信、抖音等社交媒体平台建立品牌官方账号,分享徐福记的故事和产品信息;2. 与网红、大V等社交媒体合作,进行产品推广和口碑营销;3. 鼓励消费者分享自己的徐福记使用体验和美食创意,增加品牌曝光度和口碑影响力。

七、广告投放和活动策划1. 定期投放电视、广播、户外等媒体广告,提升品牌知名度和关注度;2. 联合其他知名品牌进行营销活动,共同推广传统食品文化;3. 与旅游景点、文化节庆等合作,开展品牌推广活动,吸引更多游客的关注。

徐福记-市场营销策划方案

徐福记-市场营销策划方案

徐福记糖果市场营销策划方案班别:市场营销1班组员:***张展鹏谢静伦目录一前言 (3)二、糖果目前的营销环境状况分析 (4)(一)糖果市场状况分析及市场前景预测 (4)1.糖果在中国的发展历程 (4)2.糖果市场的背景 (5)3.糖果的特质 (5)4.糖果的消费行为特征 (6)5徐福记的特点 (6)6徐福记在糖果市场的发展前景 (6)(二)影响徐福记糖果的不可控因素进行分析 (6)1.宏观环境 (7)2.居民经济条件 (7)三.主要竞争对手 (7)1.功能型糖果品牌 (8)2.国外糖果品牌 (8)7.国内糖果品牌 (8)三、SWOT分析 (8)(一)优势 (9)(二)劣势 (9)(三)机会 (9)(四)威胁 (9)四、徐福记糖果营销目标 (10)五、徐福记糖果营销战略 (10)(一)营销宗旨 (11)(二)产品策略 (11)(三)价格策略 (11)(四)销售渠道 (12)(五)促销策略 (12)(六)具体行动方案 (13)六、徐福记糖果策划方案各项费用预算 (13)七、徐福记糖果策划方案总结 (13)一、前言我国糖果市场被箭牌、爱芬、不凡帝、吉百利等国内外十大糖果业巨头占领了很大部分市场,全国各式各样的糖果生产企业大概一万多家,其竞争的激烈程度非常大,只有能够审时度势、不断创新,及时调整经营方向、走出有自我特色的企业,才能建立糖果的金子招牌,赢取消费大众的长期信赖和支持,最终在糖果市场独领风骚,打造全国糖果行业第一品牌。

二糖果目前的营销环境状况分析(一)糖果市场状况分析及市场前景预测1.糖果市场发展历程<1>.1987年为糖果业的第一个鼎盛时期,年产量达到105.5万吨。

这一阶段我们称之为传统市场供应,其特点变现为:●以散装糖果为主●国营企业主导市场●缺乏市场规划●产品利益点还停留在质量层面<2>.进入九十年代,糖果业迅速萎缩,1991年,糖果产量只有42.5万吨。

“盘整”是这一阶段的最大特点。

徐福记广告策划

徐福记广告策划

徐福记广告策划篇一:徐福记广告策划巧克力市场调查———徐福记市场状况研究策划书一、调查意义和目的:以消费者为对象,通过对消费者的购买习惯、巧克力市场的竞争现状、顾客的需求、消费者对现有产品的满足度的调查。

掌握本品牌及竞争品牌的市场态势。

为徐福记在芜湖地区的市场推广制定正确的市场策略以进一步满足消费者需求,扩大销售规模,提高市场占有率,提供必要的数据支持。

二、研究内容:1.购买行为调查:——消费者购喜欢什么口味的巧克力(wHaT)——消费者何时购买(wHEn)——消费者何处购买(wHERE)——消费者如何购买(How)2.产品和影响因素调查:——消费者观念对消费者购买的影响程度——影响消费者购买考虑的最主要因素——产品现场推广对消费者购买的影响程度——风格对消费者购买的影响程度3.品牌调查:——巧克力品牌知名度测试——品牌对消费者行为影响程度测试——巧克力品牌认知度测试——巧克力品牌满意度测试4.广告信息调查:——消费者获取信息的主要渠道——消费者获取休闲服装信息的主要渠道——目前巧克力信息的主要传播点等5.样本的构成调查(信息调查):——抽样样本的用于消费水平构成——抽样样本的年龄构成——抽样样本的职业构成——抽样样本的性别构成等三、调研方法1、巧克力购物场所普查范围2、样本量3、抽样方法4、数据搜集方法5、数据来源6、数据采集内容7、质量控制(一)、调查范围1、采用随机抽样法对商业区消费者进行问卷调查2、巧克力消费区域主要集中在专卖店、新百、华亿、沃尔玛等大型零售场所,所以我们主要针对这些地区的竞争品牌及这些地方的销售情况进行调查。

(二)抽样方法据估计,芜湖市区巧克力消费人群采用抽样调查的方式进行街访。

但在保证抽样调查结果的连续性和可比性方面存在以下的问题需要解决:1、抽取样本的随机性2、例如某品牌现场的促销活动参与消费者进行问卷调查3、巧克力销售的特殊性,例如情人节,圣诞节等节假日促销活动可以在短时间内可以吸引更多的消费者,从而影响调研结果。

徐福记糖果产品推广策划书

徐福记糖果产品推广策划书

徐福记糖果产品推广策划书策划人:邹伟策划时间:2010年1月4日班级:09连营大一班 - 1 -前言徐福记是由来台湾的徐氏兄弟——曾分别在台湾经营徐福记食品、安可食品、巧比食品等知名品牌,被誉为“二十年金字招牌”。

于1992年在中国广东省东莞市注册创立东莞徐福记食品有限公司。

凭借16年(1976-1992)成功的市场销售经验,开拓新局,快速获得成长扩展。

1997年徐福记与新加坡汇亚集团(TRANSPAC)及仲华海外投资基金共同合资,为集团带来崭新思维及理念,共同成立BVI徐福记国际集团,并注册成立东莞徐记食品有限公司,专事经营徐福记在中国糖果领域的永续发展。

2000年,徐福记涉足现代渠道的经营管理。

为集团在中国零售市场的大步拓展,扎下厚实的根基。

2006年徐福记在中国拥有56家销售分公司,超过13000个直接管控的终端零售点,成为中国最大的糖果品牌企业之一。

公司在全国拥有26家销售分公司,下辖120个业务片区。

产品销售网络覆盖全国31个省、市。

终端销售网点每年以30%的速率成长,包括:跨国连锁销售系统;大中型连锁超市;内、外资零售卖场;量贩店;传统商场;百货公司等,达到8000余家。

另外更渗透进入便利店、士多店、批发市场。

其中,主要的大卖场达到1500家以上,一、二级城市的二卖场约6500余家。

“徐福记”在畅销中国的同时也在大力拓展国外市场,先后与世界著名糖果商签约达成策略连盟,如美国Sunkist公司、英国EBL公司等,产品销往美国、加拿大、日本、英国等欧洲、北美洲、南美洲、亚洲、中东地区各国。

- 2 -目录一、前言二、背景分析(一)、市场环境分析(二)、企业资源分析(三)、竞争对手分析三、目标市场分析(一)、消费群体定位(二)、确定目标市场(三)、市场定位四、营销推广战略行动方案(一)、产品定位策略(二)、营销组合策略(三)、价格策略(四)、渠道策略(五)、广告媒体策略(六)、广告成本预算(七)、广告效果预测与监控五、结束语(一)、公司前景六、附录(一)、问卷调查- 3 -徐福记糖果产品推广策划书二、背景分析(一)、市场环境分析目前深圳婚庆周边产品消费仍然热得烫手。

徐福记包装设计策划方案

徐福记包装设计策划方案

徐福记包装设计策划方案前期调研分析·品牌故事徐福记创始于1978年,创办者徐氏兄弟,曾分别在台湾经营徐记食品、徐福记食品、安可食品、巧比食品及蜜饯等知名品牌,被誉为“二十年金字招牌”,是中国最大的糖果品牌和糖点企业之一。

该集团主要生产糖果、糕点、沙琪玛、巧克力、果冻等休闲糖点。

于1992年在中国广东省东莞市注册创立东莞徐福记食品有限公司”。

·产品特点徐福记坚持创新与改良提升,以活泼的创新力,结合对市场趋势与消费习性的敏锐掌握度,每年汰旧换新平均推出30种以上的新品种及新口味,引导潮流﹑带动消费需求。

研发团队长期深入研究华人生活习性与饮食文化特点,研制推出多样化的特色产品,从品种到口味都有独特的华人特色与风味,满足中国人日常生活里,讲究变化、而且喜欢尝新挑鲜的特殊饮食习性,让徐福记不断为消费者提供开心与放心的优质产品。

·竞争对手1.阿尔卑斯阿尔卑斯糖包装有着各种各样的颜色搭配各种味道。

粉红色是年轻女性的偏爱,她稚嫩而纯洁,常用来表达爱情的寓意。

阿尔卑斯香蕉牛奶糖果黄色,类似阳光的颜色,因此给人留下明亮、辉煌、灿烂、愉快、亲切、柔和的印象。

绿色表现价值是丰饶、充实、平静与希望。

最纯正的绿色多蕴涵着:和平、生命、青春、希望、轻松、舒适、安逸等情感含义。

渗入白色的牛奶色则淡化成浅绿色,表露出宁静、清凉、舒畅、飘逸、轻盈的感受……2.德芙在包装图形上面德芙巧克力包装主要是写实的产品形象为主,以此给消费者一种信任感和美感。

在色彩上面德芙巧克力仍然沿用巧克力行业的经典咖啡色,并根据不同的产品辅以不同的系列色彩,在上面的包装中,主要的辅助色彩是粉红,浪漫的粉红营造一种温馨的感觉。

在字体设计上,德芙巧克力采用了以曲线为主的设计方法,以此更接近消费人群(青年情侣)。

3.费列罗费列罗榛果威化巧克力,开创多层式用料,外面铺满牛奶巧克力和碎榛子,里面有威化、软巧克力和一粒完整的榛子。

每颗ROCHER都选用金箔纸独立包装,不论从包装到价格都“金”光闪烁,陈放在纸质或透明礼盒内,意念新颖独特,装潢典雅华贵。

雀巢徐福记谈判策划书3篇

雀巢徐福记谈判策划书3篇

雀巢徐福记谈判策划书3篇篇一雀巢徐福记谈判策划书一、谈判主题解决双方在收购徐福记部分股权的问题上存在的分歧,达成合作共识。

二、谈判团队成员1. 主谈:负责整个谈判的组织、协调和决策。

2. 副谈 1:负责技术、生产等方面的问题。

3. 副谈 2:负责财务、法律等方面的问题。

4. 法律顾问:提供法律咨询和支持。

三、谈判目标1. 雀巢以合理的价格收购徐福记部分股权,实现双方的互利共赢。

2. 确保雀巢在徐福记的决策中拥有一定的话语权。

3. 保持徐福记的品牌独立性和运营稳定性。

四、双方优劣势分析1. 雀巢优势:强大的品牌影响力和市场份额。

先进的管理经验和技术。

雄厚的资金实力。

2. 雀巢劣势:对徐福记市场和文化的了解有限。

收购价格可能成为谈判的焦点。

3. 徐福记优势:知名的品牌和广泛的市场认可。

成熟的生产和销售网络。

稳定的团队和企业文化。

4. 徐福记劣势:资金相对紧张,可能需要外部投资。

对雀巢的合作意愿存在一定疑虑。

五、谈判议程1. 开场陈述:双方介绍本次谈判的目标和议程。

2. 双方陈述:分别阐述自己的立场和观点,包括收购价格、股权比例、品牌发展等。

3. 互相提问:双方就对方的陈述进行提问和澄清。

4. 讨论和协商:针对分歧点进行讨论,寻求解决方案。

5. 最终报价:双方提出各自的最终条件。

6. 签订协议:达成一致后,签订收购协议。

六、谈判策略2. 底线明确:清楚了解自己的底线和可接受的条件,不轻易让步。

3. 多种方案:准备多种解决方案,以备不时之需。

4. 利用优势:充分发挥雀巢在品牌、资金等方面的优势,争取更有利的条件。

5. 寻求妥协:在关键问题上坚持立场,同时在一些次要问题上做出妥协,以达成整体协议。

6. 制造竞争:如果可能,可以引入其他潜在买家,增加谈判的筹码。

七、时间安排谈判预计需要进行[X]轮,每轮谈判时间为[X]小时,具体时间安排如下:1. 第一轮谈判:[具体时间 1]开场陈述和双方陈述。

互相提问和澄清。

雀巢徐福记谈判策划书3篇

雀巢徐福记谈判策划书3篇

雀巢徐福记谈判策划书3篇篇一《雀巢徐福记谈判策划书》一、谈判主题雀巢公司收购徐福记公司的谈判二、谈判团队成员主谈:[姓名]副谈:[姓名]记录员:[姓名]三、谈判时间和地点时间:[具体日期]地点:[具体地点]四、谈判目标1. 以合理的价格收购徐福记公司,实现双方的共赢。

3. 建立长期稳定的合作关系,共同开拓市场。

五、谈判背景雀巢公司是全球知名的食品和饮料公司,拥有丰富的产品线和强大的市场影响力。

徐福记公司是中国知名的糖果和糕点制造商,在中国市场拥有较高的知名度和市场份额。

雀巢公司希望通过收购徐福记公司,进一步扩大在中国市场的业务规模和市场份额,实现战略布局的优化。

六、双方利益及优劣势分析1. 雀巢公司的利益和优势扩大在中国市场的业务规模和市场份额。

获得徐福记公司的品牌和产品线,丰富自身的产品组合。

利用徐福记公司的销售渠道和客户资源,提高市场渗透力。

借助徐福记公司的生产基地和技术实力,提升生产效率和产品质量。

2. 徐福记公司的利益和优势获得雀巢公司的资金和技术支持,实现企业的快速发展。

借助雀巢公司的全球资源和市场渠道,拓展国际市场。

保持品牌的独立性和企业文化的传承。

提升企业的管理水平和运营效率。

3. 双方的劣势雀巢公司可能面临文化差异和管理整合的挑战。

徐福记公司可能担心品牌被稀释和市场份额下降。

七、谈判策略1. 开局阶段营造友好、合作的谈判氛围。

明确双方的谈判目标和底线。

提出初步的合作方案,包括收购价格、股权结构、品牌管理等方面的内容。

2. 报价阶段雀巢公司提出合理的收购价格和条件。

强调自身的优势和对徐福记公司的价值。

倾听徐福记公司的意见和要求,进行适当的调整。

3. 磋商阶段就收购价格、股权结构、品牌管理、员工安置等关键问题进行深入的磋商。

寻求双方的利益平衡点,提出解决方案。

关注对方的反应和态度,及时调整谈判策略。

4. 成交阶段确认最终的谈判结果,签订收购协议。

明确双方的权利和义务,制定后续的合作计划。

徐福记新媒体营销策划方案

徐福记新媒体营销策划方案

徐福记新媒体营销策划方案1. 市场分析1.1 市场概况徐福记是中国广东省佛山市著名的传统糕点品牌,拥有上百年的历史和深厚的文化底蕴。

近年来,随着消费升级和年轻消费者的崛起,徐福记的市场份额逐渐下滑。

目前,中国糕点市场正处于转型期,消费者对于品质、健康、创新和个性化消费体验的需求不断增加。

1.2 竞争对手分析徐福记的竞争对手主要有其他传统糕点品牌、国际快消品牌以及新兴的网红美食品牌。

传统糕点品牌注重传统口味和品质,但在时尚感和创新上有所欠缺;国际快消品牌具有强大的品牌影响力和市场渗透力,但在本土化和包装上可能存在问题;网红美食品牌通过新颖的包装和推广策略快速赢得了年轻消费者的关注。

2. 目标市场2.1 目标消费者针对不同产品线,我们确定了以下目标消费者:- 传统糕点:主要定位于年长的消费者群体,注重品质和传统口味的保持。

- 休闲糕点:主要定位于年轻的消费者群体,注重创新口味和方便携带。

- 节庆礼盒:主要定位于公司和个人购买礼盒送礼的消费者群体,注重品牌形象和礼盒设计。

2.2 消费者需求具体消费者需求如下:- 品质:消费者希望能够品尝到优质的糕点,原材料新鲜、口感细腻。

- 健康:消费者关注糕点的营养价值和低糖、低脂的需求。

- 创新:消费者希望能够尝试新的口味和风味,追求与众不同的消费体验。

- 个性化:消费者希望能够根据自己的口味和需求定制糕点。

3. 营销策略3.1 品牌定位徐福记将以“传统与创新结合,味蕾与心灵交融”为核心理念,深耕传统糕点市场的同时,不断与时俱进,推出符合现代消费者需求的创新产品。

3.2 新媒体渠道建设- 官方微信和微博账号:通过定期发布优质内容,吸引和互动粉丝,打造品牌形象和用户信任度。

- 小程序和APP:开发小程序和APP,提供糕点在线购买、活动预约等功能,方便消费者随时随地进行交互。

3.3 内容营销- 故事营销:通过讲述徐福记的品牌故事和传统制作工艺,深化消费者对品牌的认知和情感共鸣。

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徐福记食品公司C I S战略策划书精讲Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】徐福记食品有限公司CIS战略策划书目录一市场分析……………………………………………………………………………(一)休闲食品的品牌……………………………………………(二)休闲食品的产品结构…………………………………………………………(三)休闲食品的市场现状…………………………………………………………………(四)消费者分析………………………………………………………………二产品分析……………………………………………………………………………(一)总体分析…………………………………………………………(二)SWOT分析………………………………………………………………三销售与广告分析……………………………………………………………………(一)徐福记食品有限公司销售与广告现状………………………………………(二)徐福记食品有限公司市场销售现状…………………………………………(三)徐福记食品有限公司销售模式…………………………………………………四主要品牌定位策略分析……………………………………………………………(一)中国旺旺………………………………………………………………………………(二)达利园………………………………………………………………………………(三)冠生园…………………………………………………………………………五企业营销战略………………………………………………………………………(一)价格策略…………………………………………………………………………(二)销售渠道…………………………………………………………………………(三)促销策略…………………………………………………………………………六广告表现手段……………………………………………………………………………(一)语言手段……………………………………………………………………………(二)非语言………………………………………………………………………………七公关营销策略………………………………………………………………………(一)目的………………………………………………………………………………(二)活动策划…………………………………………………………………………八策划方案总结…………………………………………………………………前言徐福记是由来台湾的徐氏兄弟——曾分别在台湾经营徐记食品,徐福记食品、安可食品、巧比食品等知名品牌,被誉为”二十年金字招牌。

于1992年在中国广东省东莞市注册创立东莞徐福记食品有限公司”。

凭借16年(1976-1992)成功的市场销售经验,开拓新局,快速获得成长扩展。

1997年徐福记与新加坡汇亚集团(TRANSPAC)及仲华海外投资基金共同合资,为集团带来崭新思维及理念,共同成立BVI徐福记国际集团,并注册成立东莞徐记食品有限公司,专事经营徐福记品牌在中国糖点领域的永续发展。

2000年,徐福记正式涉足现代渠道的经营管理。

为集团在中国零售市场的大步拓展,扎下厚实的根基。

2006年徐福记在中国拥有56家销售分公司,超过13000个直接管控的终端零售点,成为中国最大的糖果品牌和糖点企业之一。

据媒体称,雀巢公司今天宣布,已与徐福记创始家族签署协议,以17亿美元收购徐福记60%股份,徐氏家族持有剩余的40%。

由于双方在中国糖果业市场占有率均位于前五位,收购将对糖果行业格局造成巨大影响。

因此,该收购案须通过商务部反垄断调查。

编辑本段公司规模公司拥有各类固定资产达亿元(人民币),工厂占地总面积50万平方米,共有30多个大规模的生产车间,120条现代化流水生产线,300多套包装设备,拥有各类生产、技术、管理、营销人员共18000余名,70多家分公司。

每日总产量达800吨,可同时生产100个以上品种。

公司在全国拥有26家销售分公司,下辖120个业务片区。

产品销售网络覆盖全国31个省、市、自冶区。

终端销售网点每年以30%的速率成长,包括:跨国连锁销售系统(如沃尔玛等);大中型连锁超市;内、外资零售卖场;量贩店;传统商场;百货公司等,达到8000余家。

另外更渗透进入便利店、士多店、批发市场。

其中,主要的大卖场达到1500家以上,一、二级城市的二卖场约6500余家。

“徐福记”在畅销中国的同时也在大力拓展国外市场,先后与世界着名糖果商签约达成策略连盟,如美国Sunkist公司、英国EBL公司等,产品销往美国、加拿大、日本、英国等欧洲、北美洲、南美洲、亚洲、中东地区各国。

一、市场分析(二)、休闲食品的品牌1、烘烤类食品 (面包、糕点)主要品牌福建福马、杭州顶园、好丽友、上海金麦、华嘉食品、北京百麦、青岛力创、上海台尚、龙堡食品(广东)、中山市港隆食品、盼盼、三辉、达利、泡吧、北京稻香村、宫颐府、好利来、上海杏花楼等。

2、烘烤类食品 (饼干)主要品牌三辉麦风、卡夫、盼盼;高端品牌达能、纳贝斯克、康师傅;中日合资的日清、新加坡的东亚、韩国的泰康、马来西亚的麦宝、美国的纳贝斯克、日本的格力高、英国联合饼干厂以及中国台湾的顶新等。

3、糖果类食品主要品牌大白兔、金丝猴、阿尔卑斯、喔喔、箭牌、雅客、徐福记、金冠、笑咪咪、德芙等。

4、膨化休闲食品主要品牌旺旺、康师傅、达利、乐事、上好佳、亲亲、福马、浪味仙、卡迪娜、妙脆角等。

5、其它休闲食品主要品牌旺旺、恰恰、达利、百事、上好佳、可比克、喜之郎、亲亲、蜡笔小新、徐福记等。

(二)休闲食品的产品结构1、烘烤类食品 (面包、糕点)产品结构产品包括高蛋白质、高纤维的主食面包、五谷杂粮主食面包、学生早餐面包、低热量面包、蔬菜面包、风味面包、工业包装面包、法师小面包等;生日蛋糕、结婚蛋糕、庆典蛋糕、节日蛋糕;月饼、元宵、汤圆、粽子;美味小点心;低糖、无糖、低热量的保健糕点。

2、烘烤类食品 (饼干)产品结构产品包括夹心系列、曲奇系列、苏打系列、薄脆系列、夹层系列、甜饼系列等;功能性饼干:如无糖饼干、助消化饼干、补充维生素和微量元素饼干、抗衰老饼干、补充膳食纤维饼干、低热量饼干等。

3、糖果类食品产品结构产品包括奶糖、硬糖、软糖、巧克力、酥糖等。

4、膨化休闲食品产品结构产品包括挤压膨化、焙烤膨化、油炸膨化、烤馍片、油炸薯片(鲜切、复合)等。

5、其它休闲食品产品结构产品主要包括瓜子、花生、果仁、肉干、干制果蔬、派类、馍片、果冻等;(三)休闲食品的市场行业现状1、烘烤类食品 (面包、糕点)行业现状糕点面包店容量近年来开始出现惊人的放大,越来越密集地出现在超市、小区、车站内,北京地区已有约1500家、近150个糕点店品牌,年销售额超过10亿元,其中大部分以民营为主,经营灵活的特点很明显,市场发展很快,店铺总量平均年增长近20%;市场正在向品牌化靠拢;外资面包新语、台资企业上海克莉丝汀、罗莎蛋糕连锁集团、统一面包等大力进入面包、糕点市场,营业额巨大;加盟连锁方式将成为面包、糕点的主流业态。

2、烘烤类食品 (饼干)行业现状国内企业稳定发展,年产500万吨以上。

企业数约4000余家,其中较具一定规模的企业约400家。

国际品牌发展比较快,其设备、技术、原材料都比国内更胜一筹。

国内企业的市场只能向中低档或城乡结合部转移;由于市场的无序竞争,致使许多饼干生产企业形成微利或亏损的局面,一些国内老牌饼干企业生产逐步滑坡,利润大幅下降,更有部分饼干企业破产或被兼并。

而民营(私营)企业作为该行业的新生力量,正逐步扩大其市场份额。

中高档产品比例逐渐增加,低档产品比例相对下降;各饼干品牌为争夺其市场中的一席之地,其竞争将会更加激烈。

饼干销售的集中度将会增大,但不会出现极少数生产厂家独霸市场的局面。

3、糖果类食品行业现状稳定发展的市场,年产200万吨以上,企业数约2000余家,其中较具一定规模的企业约800家。

绝大部份糖果企业没有自己的产品研发生产的专利技术,没有自己的核心生产技术及配方,多靠外国企业的引进或靠外国研发中心的技术支持,没有形成自己特有的企业产品核心竞争力。

外国糖果公司将加快进入中国市场的步伐(强生,比利时的吉利莲,德国的RITTER,法国的施华,傲兰)。

行业间的并购、外企并购、本土糖果企业之间的并购活动将日趋频繁;外来资本涉足糖果行业(新加坡嘉隆利房地产公司注册成都“跳跳龙”糖果,广东喜之郎OEM生产QQ糖等)。

4、膨化休闲食品行业现状快速发展的市场,企业约4000余家,规模以上约400家。

产品质量不稳定:添加剂不合格(甜蜜素、糖精钠、),酸价、过氧化值不合格,重金属、微生物超标;某些产品(高温马铃薯)生产过程中,可能产生有害物质(丙烯酰胺)。

市场销量不断扩大,估算中国的需求额在千亿级;产业规模将不断扩大;生产技术、产品质量不断提高。

5、其它休闲食品行业现状大小企业约数十万家,规模以上企业的200家左右,市场发展相对快速。

薯类、谷类产品占休闲食品主流,干果、功能健康的糖果、休闲肉制品、休闲海珍品、传统豆制品等势头良好;在主要超市、重点商场食品经营比重中已占到10%以上,名列第一,销售额已占到5%以上,名列第三,仅次于冷冻食品和保健滋补品。

(四)消费者分析1.消费者的总体消费态势随着经济的快速发展,消费者经济收入的增加,消费者经济观念的转变,消费者对休闲食品的需求的数量有所提高,对于食品的口味,种类和健康等各个方面的要求也越来越多。

消费者需求的多样化和差异化促使了市场上休闲食品的快速发展,食品的种类趋于多元化,并且在产品结构方面向着风味型、营养型、功能型和享受型等不同方向发展,休闲食品市场呈现日新月异的景象。

2、现有消费者分析:(1)核心消费者:15-22岁的在校学生特点:追求时尚,容易接受新思想,新事物。

在消费心理与行为方面表现出追求新颖与时尚,并力求在消费活动中充分展示自我。

消费水平:学生购买潜力大,除了生活费之外,还会有一定零花钱。

购买动机:徐福记休闲食品价格优惠,口味多,又推崇休闲,健康。

学生可以通过购买享用该产品来减轻学习压力,体验休闲生活。

(2)主要消费者:年轻白领特点:在追求时尚、表现个性的同时,也注重追求实用。

倾向商品的货真价实。

消费水平:该消费群体有固定的收入,有一定的消费能力。

购买动机:为缓解工作压力,享受休闲生活,同时,因为该产品实惠,美味。

总结:(1)现有消费群体:在校学生及白领工作者,有一定的消费水平(2)现有消费者的需求:味美,实惠,健康(3)现有消费者的消费行为:主要在超市和小食品店(4)现有消费者的态度:对品牌的认知度并不是很高,品牌忠诚度较低5. 潜在消费者分析潜在消费者的特性:年龄在25-30岁(包括家庭主妇)职业和收入:一般分布于中等收入以上的职业。

受教育程度:一般受过中等以上的教育。

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