中原地产培训

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中原地产培训连载之七(策划失败因素)

中原地产培训连载之七(策划失败因素)

中原地产培训连载之七(策划失败因素)
七.营销策划常见的失败因素
1.企业内部协调失败;
2.决策缓慢,坐失时机;
3.领导层味于形势,一意孤行;
4.营销部门不重视,职能过低;
5.营销人员不称职,难以调整;
6.政策接罢不定,资源浪费;
7.市场分析错误;
8.缺乏以客户为中心的思想;
9.产品设计不符合市场;
10.营销策略偏离市场;
11.客户定位错误;
12.误解客户之购房动机;
13.忽视竞争对手;
14.目标定得过高;
15.促销成本过高,且将之转嫁到价格中;
16.迷信广告万能,赋予广告无法达成的任务;
17.广告预算分配不当;
18.产品包装不恰当;
19.广告未能达到目的;
20.销售人员不力。

感谢您的阅读!。

房产中介基础知识培训

房产中介基础知识培训

客户主要来源
通过公司内部已经成交过的租赁合同,租赁合同上面有租客的电话,我 们可以通过这种方式询问租客住在小区的情况,如询问租客是否需要换 房,是否需要买房,这样我们不止可以做到回访,还有可能会找出几个 实在的租房或买房的客户。因为出租的房子有些被出售了,租客会需要 重新找房子租,或者房子小了,需要换大房子。也有些租客自己有打算 买房了。
银行放款
客户主要来源
上门客:
网络客:
通过用网络平台,如58同城, 58同城上面有个房产板块, 上面有个房屋求租,你可以 经常在上面浏览下,上面会 有些租客在上面发布自己求 租的信息。
通过加小区的业主群来获得客 源,有部分客户需要买房子, 会先去通过小区的业主了解小 区各方面的信息。另外,也有 些小区业主会需要换大房子, 或者小区业主的朋友需要买房 租房。
特殊情况下,须有租赁双方商议并达成一致
房地产相关的法律、法规
1. 中华人民共和国城市房地产管理办法:
1. 房地产开发 ② 房地产交易(房地产转让、抵押、房屋租赁)
2. 中介服务机构
2. 城市私有房屋管理条例
3. 城市商品房预售管理办法
业务知识——二手房业务
01 二手房的概念——二手房是指由北京市国
二级市场:开发商获得土地后,投入一定 的奖金建设,通过有偿或赠与将产权转买 给需求者(新建商品房的买卖市场);
房产分类
01
居住住宅 ——平房、普
通楼房住宅、高档住宅、
别墅
02
商业楼宇 ——写字楼、
商铺(旅馆、餐饮、娱
乐)
03
工业和仓储用房
04
其他:
05
(教育、医疗、科研、交
通、 业务员对客户要求进行沟通 签订定金合同 买方:向银行申请贷款 产证出来

郑叔伦:深圳中原的裂变之路

郑叔伦:深圳中原的裂变之路

70第6期1993年我大学毕业进入中原,当时香港中原大概30多个店的规模,主要业务是做二手代理,没有什么知名度,可能仅限于“听过”。

我当时是在进了中原的一手代理部门,一个很小的部门,10个人。

因为香港的开发商比代理公司发展得早,当时我们在香港接不到项目。

但是我们发现当时中国发展才开始起步,我们把香港发展商的经验拿给中国开发商,人家感觉我们很专业。

所以实际上我们在香港没做什么项目,只不过我们在香港看得比较多,跟一些发展商学了一些,把学的那几招功夫拿到中国,发现很受欢迎。

癫狂的19941993年开始有一波比较火爆的行情。

当时最早是做东莞的樟木头地区,樟木头当时是一个“小香港”,很多香港人来这里买房。

我记得当年我们曾经试过有个项目,开一个展销会,当时开展销会就是周五、周六、周日,周末的时候找一些五星级的酒店,包个展厅,把一些模型、展板放下来,然后打广告,然后就去卖,就有很多香港人过来看了。

当年卖得好的时候,三天卖四五百套楼,最夸张的时候,我们展厅在酒店的四楼,光要进那个展厅,从一楼开始排,排了三层楼梯。

当时有个同事创记录的三天卖了54套别墅。

我们问他有什么技巧,他说没什么技巧,我就站在别墅的模板旁边,自然有客户把身份证递给我,我就贴一个标贴,这个单位就卖给他了,就这么简单。

当年市场的状况真的是像抢白菜一样,抢得很夸张。

当时也是我人生第一个很风光的时候,一毕业收入就很高。

1993年10月进的中原,1994年上半年,发佣金发了35万港币,平均一个月加上底薪有差不多7万港币,比同龄人多6、7倍。

当时觉得地产真的很好做!当时部门只有10个人,但却是整个香港中原最赚钱的部门。

所以说1994年这一波,整个中国的房地产在香港的风潮起来了。

1995年开始有一个转折点。

当时老板在接受采访的时候回答“怎么看香港买中国房地产的现象”这个问题时说:“香港才600万人口,去解决10亿人口的房地产市场,是不现实的。

香港买中国房地产,也许只是贪便宜,但最后会后悔。

房地产中介培训计划方案

房地产中介培训计划方案

为了提升房地产中介人员的专业素养和业务能力,提高客户满意度,增强公司竞争力,特制定本培训计划。

通过系统化的培训,使中介人员掌握扎实的房地产专业知识、市场分析能力、沟通技巧和客户服务意识,从而更好地服务于客户,促进公司业务发展。

二、培训对象公司全体房地产中介人员,包括新入职员工、在职员工及有提升需求的人员。

三、培训时间分为三个阶段,共计6个月。

四、培训内容1. 基础知识培训(1个月)- 房地产法律法规- 房地产市场分析- 房地产交易流程- 房屋产权及登记手续2. 专业技能培训(3个月)- 房地产营销策略- 客户关系管理- 沟通技巧与谈判技巧- 房地产交易技巧3. 实战演练与案例分析(2个月)- 模拟交易场景,让中介人员在实际操作中提升能力- 分析经典案例分析,总结经验教训- 定期举办实战演练比赛,激发学习热情1. 集中授课- 邀请行业专家、资深中介人员授课- 采用PPT、视频等多种形式,丰富培训内容2. 线上学习- 利用公司内部培训平台,提供相关视频课程、资料下载等- 鼓励中介人员利用业余时间自主学习3. 实战演练- 组织中介人员进行模拟交易、谈判等实战演练- 定期举办案例分析会,分享经验与心得4. 导师制度- 为新入职员工配备资深导师,进行一对一指导- 定期开展导师与学员交流会,解答疑问,促进沟通六、培训考核1. 书面考核- 培训结束后,进行书面考试,检验中介人员对知识的掌握程度2. 实践考核- 通过实际交易案例,考察中介人员的业务能力3. 导师评价- 资深导师对学员进行综合评价,提出改进建议七、培训保障1. 培训经费- 公司设立专项培训经费,用于支付讲师费、教材费、场地费等2. 培训场地- 公司提供培训场地,确保培训顺利进行3. 培训师资- 邀请行业专家、资深中介人员担任培训讲师4. 培训时间- 合理安排培训时间,不影响中介人员正常工作通过本培训计划,我们相信房地产中介人员的专业素养和业务能力将得到显著提升,为公司创造更多价值。

新人培训手册模板

新人培训手册模板

新人培训手册新人培训手册华景C组营业经理: 宁毅熟盘误区: 抄盘, 死记硬背两个要点:1: 用脚去UPday,意思是更新, 记盘不是用脑子, 更不是用笔来记, 是用脚, 要亲自看过的房子才会印象深刻。

2: 做小区盘, 很多东西是共通的, 熟知户型, 能够帮助熟盘, 因为楼上楼下的单位都是一样的, 以下是户型分类, 具体户型图详见分行户型图册, 以下只提供数据。

芳满庭园( ABCDE) :陶然庭苑( ABC) :陶然庭苑( DE) :陶然庭苑( FGHI)翠安侬苑( ABCD)逸雅致悦意居:怡华台ABCD( 怡景园是怡华台的翻版)华景五期( 丽景, 翠景, 雅景, 荷景, 福门阁)珠江俊园( 1~5栋)复盘( 话术)盘也是客, 有房子的业主代表她有钱, 也会再置业或投资, 每一个业主电话都是一个资源复盘的前提你就当做现在是有一个实在的客户在找此类房子, 话术以下:复无效盘的方法://先生, 您好! 我是中原地产的小张, 现在我有一个客户指定要买您手上的此种户型单位, 出价还不错, 您有没意向考虑放卖。

(现在能够卖什么价), 先给一个略高于市场价的价格吸引业主放卖, 如不满意能够问那以后是不是还要用到这个房子以及问业主想放什么价格, ( 如以后不打算用到这个房子, 能够从租金回报比不上银行定期存款, 或说服业主购买商业投资为由说服业主放售)那您考虑租吗? 还有没其它物业租售, 或近期有没有再置业或投资的打算, 也能够直接推我们的一二手联动楼盘。

( 业主也能够成为你的客户)复有效盘的方法:尝试业主低价( 客户看过很多, 很了解这种户型, 如果她接受//的价格, 能够带她看您的房子吗? 那您最低要多少钱) 。

有效盘要落实业主的两个条件, 看楼条件以及签约条件:看楼条件: 房子是谁在住( 自住或租客, 或空着) , 有没K, 谁来开门, 什么时候方便看楼, 如租客住还要看租客是否配合。

签约条件: 落实面积( 电脑上的不一定正确) , 产权人是谁, 几个人名, 是否在广州, 如委托有没有公证委托书, 是否过5年, 是否唯一, 有没按揭, 欠多少钱, 哪个银行, 哪个支行, 是否有能力自行赎契。

上海中原地产新员工入职培训ppt

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假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
15
考勤管理
工作时间
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02 公司行政与人事 制度
午餐时间
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产值 超20亿
企业文化
01 企业背景与组织 构架
公司文化:团结积极
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公司文化:努力拼搏
单击此处添加文字阐述,添加简短问题说明 文字,具体说明文字在此处添加此处。单击 此处添加文字阐述,添加简短问题说明文字, 具体说明文字在此处添加此处。
02
02 公司行政与人事 制度
转正期
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处单击此处添加文字阐述,
入职 手续
03
转正
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13
入职、离职管理
辞职
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9
组织构架
生产副总
董事会 总经理 行政副总
01 企业背景与组织 构架
经营副总

上海中原地产入职流程

上海中原地产入职流程

上海中原地产入职流程以上是关于上海中原地产入职流程的一篇文章。

下面将详细介绍中原地产的入职流程,以帮助想要加入中原地产的人了解公司的入职过程。

一、在线申请想要加入中原地产的人可以在中原地产的官方网站上找到招聘板块,浏览公司的招聘职位。

根据个人的兴趣和能力,选择合适的职位,并在线提交申请。

二、初步筛选在收到申请后,中原地产的人力资源部门将对申请者的简历进行初步筛选,筛选出符合要求的候选人,进入下一轮面试环节。

三、面试环节候选人通过初步筛选后,将被邀请参加面试。

面试通常分为多轮,第一轮可能是电话面试,用于初步了解候选人的背景和相关经验。

如果通过了电话面试,候选人将被邀请参加现场面试。

面试中,候选人将与面试官进行深入交流,面试官会提问相关的问题,以了解候选人的能力、素质和适应能力。

四、笔试环节在面试环节之后,候选人可能需要进行笔试。

笔试内容会根据不同职位的要求而有所不同,可能包括专业知识测试、逻辑思维能力测试等。

通过笔试,公司可以更全面地了解候选人的能力和潜力。

五、背景调查通过面试和笔试后,候选人有望进入最后一轮背景调查。

公司将联系候选人提供的个人信息的真实性和准确性,以及与前雇主、学校等相关方进行核实。

背景调查是保证招聘流程的透明和公正的重要环节。

六、录用决策在经过以上环节后,公司将综合考虑候选人的面试表现、笔试成绩、背景调查结果等综合因素,做出是否录用的决策。

如果候选人表现出色,符合公司的要求和期望,公司将向其发放录用通知书。

七、入职准备一旦接受录用,候选人将与公司的人力资源部门进行进一步的沟通,完成入职所需的各种准备工作。

这包括签订劳动合同、提供所需的证件和材料等。

八、新员工培训作为新员工,中原地产将为其提供必要的培训,以帮助其尽快适应公司的文化和工作环境。

培训内容可能包括公司的组织结构、业务流程、工作规范等。

九、正式入职完成培训后,新员工将正式入职,开始履行自己的工作职责。

公司将为新员工安排相关的工作任务,并提供必要的支持和指导。

中原地产工作制度

中原地产工作制度

中原地产工作制度一、总则第一条中原地产作为一家专业的房地产中介服务公司,秉承“诚信、专业、共赢”的经营理念,致力于为客户提供优质的房地产服务。

为了规范公司内部管理,提高工作效率,特制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于中原地产全体员工,包括管理人员、销售人员、后勤人员等。

第三条中原地产全体员工应严格遵守国家法律法规,遵循社会公德,诚实守信,自觉遵守公司规章制度。

二、工作时间第四条工作时间分为早班和晚班两个时段:早班:早上9点上班,晚上6点下班;晚班:中午11点上班,晚上9点下班。

第五条每周休息一天,具体休息日由公司根据实际情况进行调整。

第六条全体员工应按时上下班,迟到或早退三次以上(含三次)的,公司将根据实际情况给予警告、罚款等处理,严重者予以开除。

三、业绩考核第七条业绩考核是衡量员工工作质量的重要标准,全体员工应积极参与,努力完成公司规定的业绩指标。

第八条新员工入职后,半个月内为试用期,试用期内需完成规定业绩的50%。

试用期内未完成业绩的,公司将取消休息日,要求员工通班(早9晚9)。

第九条试用期结束后,员工需每月完成规定业绩。

未完成业绩的,公司将根据实际情况给予警告、罚款等处理,严重者予以开除。

四、奖惩制度第十条奖励制度:1. 每月业绩排名前三的员工,公司将给予一定的现金奖励;2. 每年评选优秀员工,给予晋升、加薪等奖励;3. 优秀员工可享受公司提供的培训、旅游等福利。

第十一条惩罚制度:1. 迟到、早退、请假三次以上(含三次)的员工,将被扣除当月工资的5%;2. 累计旷工三天以上的员工,将被解除劳动合同;3. 工作中出现严重失误,给公司造成经济损失的,将根据实际情况扣除部分工资或予以开除。

五、员工考勤第十二条员工考勤采用指纹打卡制度,每人需在规定时间内完成打卡。

第十三条员工请假需提前向上级申请,批准后方可休假。

请假期间,工资按国家规定支付。

六、其他规定第十四条全体员工应保持良好的职业形象,穿着整洁,遵守公司规定的着装要求。

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置业顾问培训
认识代销
房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。

而房地产业本身也是由多个环节组成的。

从房地产开发、房地产销售到物业管理,是一个很长的过程,而且任何一个环节出现问题都会导致过程中出现偏差。

所以,在房地产业的高速发展中,对各个环节的要求也越来越高,从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才从事,以前一家公司完成整个过程的时代将一去不复返。

从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把小区内的各项管理事务再分包给专业公司来负责,如保安、绿化等)。

我们所要负责的,正是其中的一个环节——销售。

就是把开发商正在建造的房子或已建造完成的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子买掉的过程。

这个行业虽然不像房地产开发需要很多的资金投入,但对专业性的要求会更高,其中代销业还可在分成四个部分:
(一)纯企划:就是由开发商出广告费,企划公司根据项目特点,为其进行一系列的广告策划,不包括现场销售。

(二)企划销售:由开发商提供广告费用,代销公司根据项目的特点,将项目重新定位,从前期的案前准备、广告策划以及现场的销售进行一系列的整体运行。

(三)包柜:代理销售者或公司仅负责销售,而企划则由其它的广告公司负责
(四)包销:与企划代理的区别在于,由代销公司来承担广告费用,因此包销的风险性在代销业中是最大的。

销售人员基本概念
•(一)销售顾问职责:
•1、公司形象代表.
•作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。

•2、公司经营传递者.
•销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。

•3、客户的购房引导者,专业顾问.
•销售人员要利用专业的熟悉为客户提供咨询便利服务,从而引导顾客购楼。

•4、将楼盘推荐给客户的专家.
•销售人员要有绝对的信心,并必须做到三个相信:
•相信自己所代表的公司.
•相信自己所推销的能力.
•相信自己所推销的商品.
•这样才能充分发挥推销人员的推销技术。

因为:首先相信自己的公司。

在推销活动中销售人员不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、推销成效直接影响到公司的经济效益、社会信誉和发展的前景。

其次相信自己。

相信自己能够完成推销任务的能力,是推销成功信心的来源,并能产生动力与热情,充满自信和信心去全心投入,创出最好水平。

最后相信自己所推销的商品。

对于有需求的顾客,相信自己推销的商品货真价实,从而也相信自己的商品能成功的推销出去,这样就可以认定自己是推销楼盘的专家。

•5、将客户意见向公司反映的媒介.
•6、客户是最好的朋友.
•销售人员应努力采取各种有利手段树立更好的形象、诚恳的态度,拉近与客户的距离,消灭戒心,使客户感到你是最好的朋友,处处为他着想。

•7、是市场的收集者.
•销售要有较强的反映能力和应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做大量的收集,并为公司的决策提供依据。

•8、具有创新精神、卓越表现的追求者.
•作为销售人员应清楚的知道追求的目的是不断创新与追求,才能有卓越的表现。

(二)销售状元的分类.
•销售状元分两种:
•a.亲和力极强.
•b.占有力极强
•建立亲和力可以排除陌生感,让顾客喜欢你,销售的大门就打开了。

•1、客户是谁?是至上的!
•2、客户是公司经营中最重要的因素,是公司的财富及个人利益的来源。

•3、客户是公司的组成部分。

•4、客户不是有求于我们,而是我们有求于客户。

•5、客户不是与我们争论的人。

•6、客户应受到最高礼遇,对客户热情有礼,要让客户有宾至如归的感觉。

认为自己受到尊重,从而对销售人员产生好感,对公司的服务感到满意,增强对楼盘的购买兴趣。

(三)销售人员对客户的服务内容
•1、传递公司的信息。

•2、了解客户对楼盘的兴趣和爱好。

•3、帮助客户选择最能满足他们需要的楼盘。

•4、向客户介绍所推荐楼盘的优点。

•5、帮助客户解决问题。

•6、回答客户提出的问题。

•7、说服客户下决心购买。

•8、向客户介绍售后服务。

•9、让客户相信购买此楼盘是明智的选择
(四)客户喜欢什么样的销售人员.
•1、热情、友好、乐于助人
•2、提供快捷的服务
•3、外表整洁
•4、有礼貌、有耐心、有爱心
•5、介绍所购楼的优点及适当缺点
•6、耐心倾听客户意见和要求
•7、能提出建设性的意见
•8、能准确提供信息
•9、帮助客户选择合适楼盘和介绍服务项目
•10、关心客户利益,关心客户所及
•11、竭尽权力为客户服务
•12、记住客户的偏好
•13、帮助客户做正确的选择
房地产基本知识
•(一)房地产名词
•1、房地产:主要是指土地建筑和固定在土地上不可分割的部分,由于其位置不可移动,因而又称为不动产
•2、土地使用权 :使用国有土地所使用的权利,主要指建筑内容,使用年限•3、产证:是房屋竣工验收后,由房管部门合法拥有房产的最主要证明材料. •4、三通一平:水,电,路(通).场地平整.
•5、配套设施:主要是为方便提供各种设施.
•6、容积率:建筑面积与土地总面积之比.
•7、占地面积:小区所占的所有土地面积,包括走廊,花园,基地线以内.
•8、基地面积:建筑物整体在地面的正投影面积.
•9、建筑面积:整个建筑每一层加起来的面积总和.
•10、容积率:建筑面积与占地面积的一个比值(限制小区人口密度比).
•11、绿化率:绿化面积在占地面积中所占的百分比
•12、得房率(公摊):套内使用面积与建筑面积比.
•13、日照间距:建筑物与建筑物之间的距离,他要满足一个比例的要求. •14、中线:指墙中间的一条线,到两个墙表面的距离都一样.
•15、层高:本层地面至上一层地面的高度,标准层高为2.8米.
•16、净高:本层楼地面与本层顶的高度.净高+楼板厚度=层高.
•17、承重墙:指支撑着上部楼层重量的墙体,只起到把一个房间和另一个房间隔开的作用,在工程图上为中空墙体,对建筑结构没什么大的影响.
•18、非承重墙:指不支撑着上部楼层重量的墙体,只起到把一个房间和另一个房
间隔开的作用,在工程图上为中空墙体,对建筑结构没什么大的影响.
•19、房型:指几房几厅几卫几阳台.
•20、动线:进门后,各个功能房之间的活动距离,动静分开,干湿分开,厅与卧室不在一条直线上.
•21、预置板:指预先按照尺寸统一制作的楼板,到时候再直接铺上去,这样可以使施工速度加快,造价低,但整体抗震性和抗渗性较差,厨、卫一定不能用。

•22、现浇板:指在施工现场直接用水泥浇铸的楼板。

(二)房地产建筑形态:
•低层:1—3F的建筑称为低层建筑。

•多层:7F以下的建筑称为多层建筑。

•小高层:7—11F的建筑称为小高层。

•高层:12—30F的建筑称为超高层。

•超高层:30F以上的建筑称为超高层。

•板楼:有称排楼,即由多个双拼组成,座向统一,并排兴建而成建筑群体者。

多为多层。

•双拼:即每单元层中有两户住宅,又称一梯两户。

•三拼:即每单元层中有三户住宅,有成一体三户。

•独栋别墅:既独立一栋存在的别墅。

•双拼别墅:两栋连在一起的别墅。

•连栋别墅:多栋连在一起的别墅。

•越层:又称楼中楼,既室内有楼梯,一屋可为几层,称为越层。

•店面:又称门市房,用作商业,多为一楼,沿街。

•经济适用房:价位较低,适用于大多数消费的商品房,称之为经济使用。

•商品房:作为商品,以产权出售的房屋,通称为商品房。

(三)房地产结构材质:
•砖混结构
•框架结构
•钢架结构
(四)何为五证二书:
•建筑土地使用许可证
•建筑工程许可证
•建筑用地规划许可证
•建筑工程施工许可证
•商品房销售许可证
•商品房使用说明书
•商品房质量说明书
(五)何谓物业管理:
•对社区安防、绿化、内部设施进行、房屋结构,进行维修,养护的管理,称为物业管理。

•(六)何谓智能化:
•管理建筑物的软件体设施,称之为智能化。

•(七)住宅基础配置:
•1、水:一次供水,即自来水公司的统一正常供水;二次供水,即除正常供水渠道外,另设一独立蓄水装置,以供使用。

•2、排水:排水管路,包括厨房、厕所的排水管道及统一的排水装置。

•3、通风管:多设在厨房或厕所。

•4、电信设施:电话、电视。

•7 、供电:220V和380V。

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