几种常用的评标方法介绍

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四种工程常用的评标办法(含直线内插法)-图文

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四种工程常用的评标办法(含直线内插法)-图文合理低价法、最低评标价法、综合评估法、双信封评标法1、合理低价法方法简介:评标委员会对通过初步评审和详细评审的投标文件,按其投标价得分由高到低的顺序,依次推荐前3名投标人为中标候选人(当投标价得分相等时,以投标价较低者优先),招标人可以设定投标控制价上限(取消下限,取消技术评分)。

适用范围:除技术特别复杂的特大桥和长大隧道工程外,采用合理低价法进行评标。

注意事项:招标人在出售招标文件时,应同时提供“工程量清单的数据应用软件盘”,“工程量清单的数据应用软件盘”中的格式、工程数量及运算定义等应保证投标人无法修改。

2、最低评价法:方法简介:由评标委员会推荐通过初步评审和详细评审且评标价最低的前三个投标人为中标候选人。

出现低于正常报价15%以下时,需要证明,否则作废标处理。

如果中标,需要增加现金担保。

适用范围:使用世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织贷款的项目和工程规模较小、技术含量较低的工程采用最低评标价法进行评标。

注意事项:建议招标人设立标底,严格控制低价抢标行为,标底应在开标时公布;在签定合同时要特别明确施工人员、设备的进场要求、工程进度要求,以及违约责任和处理措施。

3、综合评估法方法简介:评标委员会对所有通过初步评审和详细评审的投标文件的评标价、财务能力、技术能力、管理水平以及业绩与信誉进行综合评分,按综合评分由高到低排序,推荐综合评分得分最高的三个投标人为中标候选人。

分有标底方式(标底应在开标时公布,在评标过程中仅作为参考,不能作为决定废标的直接依据。

)和无标底方式(与03范本相同)。

适用范围:本办法仅适用于技术特别复杂的特大桥梁和长大隧道工程。

注意事项:建议招标人设立标底,或设定投标控制价上限。

4、双信封评标法方法简介:报价、清单与商务、技术标分别密封,分两次开标,先开技术标和商务标,评出前三名,再开报价标(与03范本相同)。

适用范围:适合规模较大、技术比较复杂或特别复杂的工程,但应按照本指导意见和项目的不同特点,采用合理低价法、最低评标价法或综合评估法注意事项:采用本办法评标程序比较复杂、时间较长,但可以消除技术部分和投标报价的相互影响,更显公平。

几种常用的评标方法介绍

几种常用的评标方法介绍

几种常用的评标方法介绍评标方法是用来评估和选择投标方案的一种系统性的方法。

不同的评标方法适用于不同类型的项目和不同的评标标准。

以下是几种常用的评标方法的介绍:1.经济最有利标准法:这是常见的评标方法之一,其核心思想是选择经济最有利的投标方案。

评标委员会根据投标方案的经济性指标进行评估和比较,如价格、成本、收益等。

这种方法适用于明确的经济利益为项目的重要决定因素的情况,如工程建设项目。

2.技术最优标准法:这种评标方法注重选择技术最优的投标方案。

评标委员会根据技术评估指标,如技术可行性、技术创新性、技术优势等,对投标方案进行评估和比较。

这种方法适用于技术含量高的项目,如科研项目和高新技术项目。

3.综合评价标准法:这种评标方法综合考虑了经济性和技术性等多个因素。

评标委员会根据设定的评价指标和权重,对投标方案进行综合评价,并对各个标准进行加权求和。

综合评价标准法能够全面考虑各个因素的影响,提高评标结果的客观性和公正性。

这种方法适用于综合考虑经济和技术等多个方面的项目。

4.成本效益分析法:这种评标方法主要用于项目经济效益的评估和比较。

评标委员会根据投标方案的成本和效益,进行成本效益分析。

该方法可以帮助评估项目的回报率和风险,并确定最佳的投标方案。

这种方法适用于需要综合考虑投资成本和项目效益的项目。

5.执行能力评估法:这种评标方法主要用于评估投标方案的执行能力和管理能力。

评标委员会根据投标方案提交的管理组织架构、项目管理经验、团队能力等方面进行评估,并根据评估结果进行比较和选择。

这种方法适用于需要考虑投标方案的执行能力和风险管理能力的项目。

以上是几种常用的评标方法的介绍。

根据项目的特点和评标标准,评标委员会可以选择适合的评标方法,并根据该方法进行评估和选择最佳的投标方案。

常见的评标方法

常见的评标方法

常见的评标方法常见的评标方法有很多,以下是其中的十条,并对每条进行详细描述。

1. 最低价法:采用此方法时,招标人选择最低报价的投标人作为中标人。

这种方法适用于标的物或服务的质量相对较为稳定,且价格是决定性因素的情况。

2. 综合评价法:在综合评价法中,招标人会根据标的物或服务的质量、价格、供应能力等方面对投标人进行综合评估。

根据不同的工程或物资的特点,可以设定不同的评价因素和权重,最终选出评分最高的投标人作为中标人。

3. 技术评标法:技术评标法主要关注投标人的技术能力和技术方案,特别适用于需要高技术含量的项目。

在技术评标中,招标人会评估投标人的专业背景、经验、技术方案的可行性等方面,并根据评估结果选择最优秀的投标人。

4. 性价比评标法:性价比评标法是综合考虑价格与性能的方法。

招标人会对投标人的价格进行评估,并结合标的物或服务的性能指标,比较投标人所提供的性能与价格之间的关系,选取性价比最高的投标人。

5. 投标人的经营状况评标法:在经营状况评标法中,招标人会对投标人的经济实力、信誉等方面进行评估,以确保中标人能够履行合同义务。

通常会考虑投标人的注册资本、资金流动性、财务状况等因素。

6. 经验评标法:经验评标法主要考虑投标人的从业经验和类似项目经验。

根据投标人过去的工程经验或案例,评估其在此次招标项目中的技术能力和实施能力,选取具备丰富经验的投标人。

7. 技术面试评标法:技术面试评标法适用于需要特定技能的项目。

招标人会邀请符合要求的投标人参加技术面试,通过面试了解投标人的技术能力、工作方法等,并综合考虑面试结果和价格等因素选取中标人。

8. 售后服务评标法:售后服务评标法主要考虑投标人在交付之后的服务保障能力。

招标人会评估投标人提供的售后服务承诺、售后服务网络等,选取能够提供优质售后服务的投标人。

9. 专家评审法:专家评审法是指由一组专家对投标文件进行评审和打分,选取得分最高的投标人作为中标人。

专家评审可以根据招标文件的规定,对投标人的各个方面进行评估,并做出客观的评价。

四种工程常用的评标办法(含直线内插法)

四种工程常用的评标办法(含直线内插法)

四种工程常‎用的评标办‎法介绍大国‎发表于 2006-5-30 17:02:00四种工程常‎用的评标办‎法介绍合理低价法‎、最低评标价‎法、综合评估法‎、双信封评标‎法1、合理低价法‎方法简介:评标委员会‎对通过初步‎评审和详细‎评审的投标‎文件,按其投标价‎得分由高到‎低的顺序,依次推荐前‎3名投标人‎为中标候选‎人(当投标价得‎分相等时,以投标价较‎低者优先),招标人可以‎设定投标控‎制价上限(取消下限,取消技术评‎分)。

适用范围:除技术特别‎复杂的特大‎桥和长大隧‎道工程外,采用合理低‎价法进行评‎标。

注意事项:招标人在出‎售招标文件‎时,应同时提供‎“工程量清单‎的数据应用‎软件盘”,“工程量清单‎的数据应用‎软件盘”中的格式、工程数量及‎运算定义等‎应保证投标‎人无法修改‎。

2、最低评价法‎:方法简介:由评标委员‎会推荐通过‎初步评审和‎详细评审且‎评标价最低‎的前三个投‎标人为中标‎候选人。

出现低于正‎常报价15‎%以下时,需要证明,否则作废标‎处理。

如果中标,需要增加现‎金担保。

适用范围:使用世界银‎行、亚洲开发银‎行等国际金‎融组织贷款‎的项目和工‎程规模较小‎、技术含量较‎低的工程采‎用最低评标‎价法进行评‎标。

注意事项:建议招标人‎设立标底,严格控制低‎价抢标行为‎,标底应在开‎标时公布;在签定合同‎时要特别明‎确施工人员‎、设备的进场‎要求、工程进度要‎求,以及违约责‎任和处理措‎施。

3、综合评估法‎方法简介:评标委员会‎对所有通过‎初步评审和‎详细评审的‎投标文件的‎评标价、财务能力、技术能力、管理水平以‎及业绩与信‎誉进行综合‎评分,按综合评分‎由高到低排‎序,推荐综合评‎分得分最高‎的三个投标‎人为中标候‎选人。

分有标底方‎式(标底应在开‎标时公布,在评标过程‎中仅作为参‎考,不能作为决‎定废标的直‎接依据。

)和无标底方‎式(与03范本‎相同)。

适用范围:本办法仅适‎用于技术特‎别复杂的特‎大桥梁和长‎大隧道工程‎。

评标方法有哪几种

评标方法有哪几种

评标方法有哪几种
1. 经济分析法:根据招标文件中对于技术指标和项目要求的评估,对标书中的价格和商务条件进行经济分析,综合考虑各项因素评定中标人。

2. 技术分析法:通过对标书中的技术方案、技术参数、技术能力等内容进行评估,综合考虑技术实力和项目要求,评定中标人。

3. 综合评价法:综合考虑经济因素、技术因素、服务因素等多个方面的内容,对标书进行全面评估,综合判断中标人。

4. 质量成本评估法:根据招标文件中对产品质量要求和项目成本要求的评估,对标书中的质量保证和成本控制方案进行评估,综合考虑质量和成本因素评定中标人。

5. 经验评估法:根据投标人过往的项目经验和业绩,结合招标项目的特点和要求,对标书中的技术方案、价格等进行评估,判断中标人。

6. 风险评估法:根据项目特点、市场环境、交付期限等因素,对标书中的风险管理措施、风险分担方案等进行评估,综合考虑风险因素评定中标人。

7. 资格评估法:根据招标文件中对投标人资格、信誉等要求进行评估,对标书中的相关资料进行查验,评定中标人。

8. 专家评审法:组织专家对投标人的标书进行评审,根据专家评审意见确定中标人。

9. 信用评估法:对投标人的信用状况进行评估,包括信用记录、合作伙伴评价等,综合考虑信用因素评定中标人。

10. 经营能力评估法:对投标人的经营能力进行评估,包括财
务状况、营业额、员工素质等,综合考虑经营能力评定中标人。

招投标常用的评标方法有哪几种

招投标常用的评标方法有哪几种

招投标常用的评标方法有哪几种
文档模板范本:招投标常用的评标方法
一、综合评价法
综合评价法是对投标人的综合素质进行评价,评分的准则可以
根据招标文件中的要求确定。

使用综合评价法的机构一般会将各项
评价标准分别列出,并根据其在总分中的比例酌情给予各项得分。

二、最低价评标法
最低价评标法是以价为唯一标准进行评比,其适用于产品、工程、服务性采购等价格作为最重要决定因素的项目。

三、技术、质量、服务等综合评标法
技术、质量、服务等综合评标法是将投标人提交的技术、质量、服务等方面的资料进行评估,并针对其优点、不足做出量化、定性
的评价。

四、价格加权综合评分法
价格加权综合评分法是在综合评价的基础上,按照招标人对各
项评价标准的权重要求,分别加上相应的价格,再进行评分。

五、过程评价法
过程评价法是对投标人从投标到交付过程中的表现进行评价,以此来综合评估投标人的能力和水平。

六、择优原则评标法
择优原则评标法是在经过综合评价后,按照优先选择主体、服务能力、最小限制、经营技能等要素对投标人进行排序,最后从名次前面的投标人中选择一家中标。

七、综合比价法
综合比价法是针对能满足质量要求的几个方案,选取价格最便宜的方案。

八、综合打分法
综合打分法是结合最低价、综合评价、技术评审等方法对投标人进行综合打分,最后选取综合得分最高的中标。

结尾:
1、本文档所涉及简要注释如下:综合评价法、最低价评标法、技术、质量、服务等综合评标法、价格加权综合评分法、过程评价法、择优原则评标法、综合比价法、综合打分法。

2、本文档所涉及的法律名词及注释:暂无。

常用的评标方法范文

常用的评标方法范文一、定性评标方法1.专家评定法专家评定法是一种经验丰富、具有较高专业素养的专家依据个人经验和专业判断,对标书进行评定的方法。

评标专家根据招标文件的要求和项目的特点,对标书进行全面综合评定,从技术、质量、价格等多个方面进行评估,然后进行定性评分。

2.关键因素评估法关键因素评估法是将招标文件中的关键因素提取出来,然后根据这些关键因素对标书进行评估。

评标人员对于每个关键因素进行评分,然后综合得出最终的评分结果。

3.层次分析法层次分析法是一种系统性的分析方法,通过对项目中各个影响因素之间的关系进行层次化的比较和权重赋值,最终得出评分结果。

这种方法主要适用于涉及多个评价指标的项目。

二、定量评标方法1.加权评分法加权评分法是一种根据各个评价指标重要性不同,对每个指标进行打分,再给予不同权重,最终将每个指标的分数乘以对应的权重,得出最终的评分结果。

这种方法相对简单易行,适用于评价指标比较明确、可以量化的项目。

2.效益评估法效益评估法是通过对成本与效益之间的比较,得出评分结果。

评标人员通过分析每个投标方案的成本和相应的效益,综合评估方案的优劣,并给出评分。

这种方法适用于需要考虑成本和效益因素的项目。

3.灰色关联度法灰色关联度法是一种用于处理不确定性的多指标决策方法。

该方法通过对项目指标进行标准化处理,再计算各个指标之间的关联度,得出最终的评分结果。

这种方法适用于评估指标之间关系复杂、不确定性较大的项目。

4.置换法置换法是一种通过不断地比较,将标书按照一定顺序排列的方法。

评标人员将每个标书与其他标书逐一进行比较,然后根据比较结果确定其排列顺序。

这种方法可以直观地比较各个标书的优劣,但是比较过程较为复杂,适用于标书数量较少的项目。

以上就是一些常用的评标方法,根据项目的具体情况和评审的要求,可以选择适合的评标方法进行评估。

评标方法包括哪些

评标方法包括哪些评标方法是指在招标过程中,对投标文件进行评价、比较和确定中标人的一种规范化操作方式。

评标方法的选择和应用直接关系到公平、公正、公开的原则,对于促进招投标市场的健康发展具有重要意义。

下面将介绍几种常见的评标方法。

1.综合评分法综合评分法是一种常用的评标方法。

通过对投标文件的不同要素进行评分,然后按照一定的权重进行加权求和,得到综合得分。

最终,中标人是得分最高的投标人。

这种方法注重综合考量,可以客观地评价和比较不同投标人的技术方案、价格等要素。

2.价格评分法价格评分法是在综合评分法的基础上,特别强调价格因素对评分的影响。

在这种方法中,首先根据投标人的价格进行排序,然后根据价格排序的结果给予相应的得分,最终综合技术得分和价格得分来确定中标人。

这种方法适用于价格对项目成败有较大影响的情况,如低价策略对中标人的确定起到重要作用的招标项目。

3.技术评分法技术评分法是一种注重技术方案和技术能力的评标方法。

在这种方法中,通过评价投标人的技术方案和相关技术能力来确定投标人的技术得分,然后按照一定的权重与其他得分进行加权求和,最终确定中标人。

这种方法适用于技术要求较高、技术方案对项目实施起较大作用的招标项目。

4.质量投影评分法质量投影评分法是一种在技术评分法的基础上,增加了考虑中标人综合能力的评标方法。

在这种方法中,不仅评价技术方案和技术能力,还考量投标人的管理能力、施工能力等方面,并根据这些因素给予相应的得分。

这种方法适用于综合能力要求较高、对项目质量要求较高的招标项目。

5.成本效益分析法成本效益分析法是一种综合考虑技术方案成本和效益的评标方法。

它通过评估每个技术方案的投资成本、运营成本和效益,并将它们进行比较和评价,来确定中标人。

这种方法适用于注重长期利益、综合考虑项目投资和运营成本的招标项目。

在实际应用中,以上几种评标方法可以根据具体项目的特点进行灵活组合和调整。

例如,可以采用技术评分法和价格评分法相结合的方式进行评标,既考虑技术方案和能力,又考虑价格因素。

常用评标方法

常用评标方法常用评标方法一、综合评分法综合评分法(Summation Method)是目前较为常见的一种评价方法,它通过对各项指标加权求和来计算最终得分。

此方法适用于指标体系比较简单并且各项指标相对独立的情况。

二、层次分析法层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)是一种结构相对较为复杂的评价方法,它可以考虑各项指标之间的相互影响关系,并根据不同指标的重要程度来赋予不同的权重。

此方法适用于指标体系比较复杂并且各项指标之间存在较强的相互影响的情况。

三、TOPSIS法TOPSIS法(Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution)是一种多目标决策分析方法,它考虑了与理想解的接近程度来评价各项方案。

此方法适用于评价方案多、指标体系复杂且各项指标之间存在较强的相互影响的情况。

四、灰色关联法灰色关联法是一种基于灰色理论的评价方法,它通过求解各项指标之间的关联程度来评价方案。

此方法适用于指标体系较为复杂且各项指标之间存在着不确定性的情况。

五、熵权法熵权法是一种将信息熵理论应用于评价问题的方法,它通过求解各项指标的信息熵来计算权重。

此方法适用于评价指标体系较为复杂,且各项指标之间相关性较强的情况。

本文档所涉及简要注释如下:1、综合评分法:通过对各项指标加权求和来计算最终得分的评价方法。

2、层次分析法:考虑各项指标之间的相互影响关系,并根据不同指标的重要程度来赋予不同的权重的评价方法。

3、TOPSIS法:考虑了与理想解的接近程度来评价各项方案的多目标决策分析方法。

4、灰色关联法:通过求解各项指标之间的关联程度来评价方案的基于灰色理论的评价方法。

5、熵权法:通过求解各项指标的信息熵来计算权重的评价方法。

本文档所涉及的法律名词及注释如下:无。

评标方法的种类

评标方法的种类评标方法是招标采购过程中至关重要的环节,它决定了中标企业和项目的质量。

根据我国相关法规,评标方法主要包括价格评标法、综合评估法、最低评标价法、性价比评标法、技术评标法、商务评标法及资格预审法等。

下面,我们来详细了解这些评标方法的特点与应用场景。

一、价格评标法价格评标法是最常见的评标方法,主要适用于采购商品或服务,以价格为主要评价指标。

在这种方法下,投标单位的报价越低,中标概率越大。

然而,这种方法也存在一定的局限性,可能导致恶性竞争、质量降低等问题。

二、综合评估法综合评估法则适用于评价复杂项目,它将价格、技术、商务等多个方面的指标综合考虑,为每个投标单位打出总分,从而确定中标单位。

这种方法具有较强的客观性和公正性,但评标过程较为复杂,耗时较长。

三、最低评标价法最低评标价法适用于采购类项目,以最低价为中标标准。

这种方法简化了评标过程,易于操作,但也可能导致恶性竞争和质量问题。

四、性价比评标法性价比评标法适用于评价产品或服务的性能与价格比例,寻求性价比最高的中标者。

这种方法充分考虑了质量和价格两个方面,有利于选出优质项目。

五、技术评标法技术评标法主要针对技术含量较高的项目,以技术实力为主要评价指标。

这种方法有利于选拔具有技术创新能力和技术实力的企业。

六、商务评标法商务评标法侧重于评价企业的商务能力,如合同履行、售后服务等。

这种方法有助于确保中标企业具备良好的商业信誉和服务水平。

七、资格预审法资格预审法适用于初步筛选投标人,确保投标企业的资质和能力。

通过资格预审的企业方可参加招标,从而降低投标风险。

在选用评标方法时,应根据项目特点选择合适的评标方法,确保评标过程公平、公正、公开。

同时,要注重评标方法的灵活性,以适应市场变化。

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公平、
公正的竟标法则,
使质量好、
信誉高、
价格合理、
技术强、
方案优的企业能中标。
3
合理单价评标法
“合理低价评标法”
应该是
“最低价中标”
评标法的一次扬弃,
存其优化竞争的
一面,
弃其不能排除恶性竞争的一面,
达到有序竞争的目的。
在目前,
如何把低
于成本的恶性竞价排除在投标价之外,是“合理低价评标法”面临的主要任务。
但前提是必须在对报价文件计算审核后才能评
定。
具体方法是:
①无标底时,
以有效投标人报价的平均值为基准价制定经济标
评审的合理范围,
超出此范围的投标报价视为不合理。
②有标底
(社会平均水平)
时,可上浮一定比例制定一个最高控制线,下浮一定比例制定一个最低控制线,
凡投标报价超出控制线的投标人,
不再参与评标。
评标时按照评标办法规定的评
标底
的保密性不成问题,评标工作也比较简单。不足之处是,招标人无需编制标底,
或虽有标底但形同虚设,
不起什么作用,
因而导致投标人对投标报价的预期和认
同心中无数,
事实上处于一种盲目状态,
很难说清楚是否科学、
合理。
而投标人
为了中标常常会进行竟相压价的恶性竞争,也极易形成串通投标。

3
)将投标报价与标底价结合投标人报价因素进行比较的评议方法
价格水平。
而工程量清单招标一般遵守
“中标后,
综合单价不变,
工程量按实调

"
的原则,投标总价并不能真实反映工程价格水平。因此,必须增加对投标人
的综合单价进行分析和评审的环节,
以便及时发现不平衡的报价因素,
避免实施
中和结算时埋下隐患,损害某方的利益。具体评价方法可按上述评总价的方法。

3
)分析不可竞争成本
化学工业出版社,
2000
[6]
沈明
.
价值工程原理与方法
.
中国农业机械出版社,
1984
何伯森
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因此可以认为,
“合理低价评标法”
是在各投标人满足招标文件实质性要求的前
提下,
在不低于企业个别成本的报价中,
选择最低报价投标候选人中标的评标法。
同时,
也要考虑到不能排除企业追求其他发展目的,
尤其是新兴企业或扩张企业,
或训练人员,
或占领区域性市场,
暂时低于成本投标,
然后通过学习曲线和规模
经济来降低成本,取得优势。对于其中的“企业个别成本”应做动态的理解。如
数额(如低
2%
以上)的,可以选择次高得分者为中标人。对此,在制定评标定
标办法时,应作出详尽说明。
定量综合评议法的主要特点是要量化各评审因素。
对各评审因素的量化是一个比
较复杂的问题,
各地的做法不尽相同。
从理论上讲,
评标因素指标的设置和评分
标准分值的分配,
应充分体现企业的整体素质和综合实力,
准确反映公开、
果企业能够证明其低报价是理性计算以后的行为,
即使暂时低于成本,
理论上也
应该接受,以获取双赢。为了准确界定合理低价,可以从以下几个方面入手:

1
)投标总价
目前采用工程量清单招标,
投标总价仍然是一个很重要的评价因素,
它是投
标人结合工程特点和自身情况自主报价的汇总,是投标人报价水平的综合反映,
也是招标人控制工程造价的依据,
全国注册建筑师、建造师考试
备考资料历年真题考试心得模拟试题
这种方法的特点,
是要借助于一个可以作为评标定标参照物的价格。
这个在
评标定标中作为参照物的价格,是指投标报价最接近于该价时便能中标的价格,
我们称之为“最佳评标价”。
2
综合评标法
综合评议法,是对
价格、施工组织设计(或施工方案)、项目经理的资历和
业绩、
投标人在投标文件
中应提交相关的说明资料,
没有提交相关说明资料和证明材料的或者相关说明资
料、证明材料不能很好地说明降低理由的,则视为低于成本报价竞标。

4
)分析可竞争成本
可竞争费用包括:(
1
)人工工资(包括基本工资、各种津贴、补贴等)、
材料价格、机械台班单价;

2
)人工、材料、机械台班消耗量;(
3
)除现场安
参考文献:
[1]
刘尔烈
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工程项目招标投标实务
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人民交通出版社,
2000
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谷林、康石永
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工程建设机电设备采购招标投标
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采用单项评议法评标定标,
决定成败的唯一因素是标价的高低。
但不能简单
的认为,标价越低越能中标。一般的做法是,通过对投标书进行分析、比较,经
初审后,
筛选出低标价,
通过进一步的澄清和答辩,
经终审证明该低标价确实是
切实可行、
措施得当的合理低标价的,
则确定该合理低标价中标。
合理低标价不
一定是最低投标价。
所以,
标,
分项进行定性比较分析,
综合考虑,
经评议后,
选出其中被大多数评标组织
成员认为各项条件都比较优良的投标人为中标人,
也可用记名或无记名投票表决
的方式确定中标人。
定性评议法的特点是不量化各项评审指标。
它是一种定性的
优选法。
采用定性综合评议法,
一般要按从优到劣的顺序,
对各投标人排列名次,
排序第一名的既为中标人。
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造成评标意见悬殊过大,
会使评标决策左右为难,

能让人信服。

2
)定量综合评议法(打分法、百分法)
定量综合评议法,又称打分法、百分制计分评议法(百分法)。通常的做法
是,
事先在招标文件或评标定标办法中将评标的内容进行分类,
形成若干评价因
素,
并确定各项评价因素在百分之内所占的比例和评分标准,
开标后由评标组织
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价的投标报价即能中标。

2
)将各投标报价相互进行比较的评议方法
从纯粹择优的角度看,
可以对投标人的投标报价不做任何限制、
不附加任何
条件,
只将各投标人的投标报价相互进行比较,
而不与标底相比,
经评标确认投
标报价属最低价或次低价的(即为合理低标价的),即可中标。
这种对投标报价的评议方法,
优点是给了投标人充分自主报价的自由,
单项评议法可以是最低投标价中标,
但并不保证最低
投标价必然中标。
采用单项评议法对投标报价进行评议的方法多种多样,
主要有以下三类具有
代表性的模式:

1
)将投标报价与标底价相比较的评议方法
这种方法是将各投标人的投标报价直接与经招标投标管理机构审定后的标
底价相比较,
以标底价为基础来判断投标报价的优劣,
经评标被确认为合理低标
中的每位成员按照评分规则,
采用无记名方式打分,
最后统计投标人的得分,

分最高者(排序第一名)或次高者(排序第二名)为中标人。
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