长沙洋湖湿地公园停车场经营方案
停车场的运营方案
停车场的运营方案一、前言随着城市化进程的加快，城市交通问题日益突出，停车难已成为广大市民关注的焦点。
为解决这一问题，停车场运营管理显得尤为重要。
本文将结合实际情况，提出一套全面的停车场运营管理方案，以提高停车场的运营效率，提升用户体验。
二、停车场运营管理目标1. 提高停车场利用率，实现资源最大化利用。
2. 提升停车场的服务水平，满足不同用户的需求。
3. 实现停车场的安全、有序、高效运营。
4. 降低运营成本，提高停车场盈利能力。
三、停车场运营管理策略1. 优化停车场布局，提高空间利用率（1）合理规划停车位，根据停车场实际情况，合理设置小型车、大型车、充电桩等不同类型的停车位。
（2）利用停车场空间，设置垂直停车、立体停车等新型停车方式，提高空间利用率。
2. 提升服务水平，满足用户需求（1）提供多样化服务，如充电服务、洗车服务、维修服务等，满足用户多样化需求。
（2）提供便捷的支付方式，如线上支付、移动支付等，提高用户体验。
（3）提供停车场导航服务，引导用户快速找到空车位，节省用户时间。
3. 加强安全管理，保障用户权益（1）加强停车场安保力量，确保停车场安全。
（2）定期对停车场进行巡查，防止车辆被盗、损坏等事件发生。
（3）建立完善的应急预案，应对突发事件，保障用户权益。
4. 利用现代技术，实现智能化运营（1）运用物联网、大数据等技术，实现停车场智能化管理，提高运营效率。
（2）通过手机APP、微信公众号等渠道，为用户提供实时停车信息、预约停车等服务。
（3）利用智能停车设备，如地磁传感器、智能停车引导系统等，实现停车场智能化运营。
四、停车场运营管理措施1. 建立健全管理制度，确保停车场运营规范有序。
2. 加强员工培训，提高员工业务素质和服务水平。
3. 定期对停车场设施进行检查、维护，确保设施正常运行。
4. 加强与相关部门的沟通协作，共同解决停车场运营中的问题。
五、停车场运营管理效果评估1. 停车场利用率：评估停车场空间利用效率，分析不同时间段、不同区域的停车需求，为优化停车场布局提供依据。
湿地公园项目运营方案
湿地公园项目运营方案一、前期准备1.1 场地选址湿地公园项目的选址是非常重要的，需要选择地势较低、水源充足的地方，同时要考虑到交通便利性、周边环境和市场需求等因素。
在选址过程中要充分考虑各方因素，确保湿地公园项目的可持续发展。
1.2 市场调研在确定湿地公园项目的选址后，需要进行市场调研，了解周边区域的人口规模、消费水平、旅游需求等信息，为后续的项目运营提供依据。
1.3 泥沙调查湿地公园项目要充分考虑地势低洼，泥沙淤积情况，以便进行合理的规划和设计，确保项目的长期运营。
1.4 生态环境评估湿地公园项目所在地的生态环境评估是十分必要的，需要确保项目建设对生态环境的影响最小化，实现生态保护和经济效益的双赢。
1.5 各方协商在前期准备阶段，需要进行各方协商，包括政府部门、相关企业以及当地居民等，确保湿地公园项目的顺利推进。
二、项目规划2.1 总体规划湿地公园项目的总体规划需要充分考虑到生态保护、游客体验和经济效益等方面，确保项目规划的科学合理性。
2.2 场地规划在总体规划的基础上，需要进行具体的场地规划，包括游憩区、观赏区、保护区等不同功能区域的合理划分，为后续的建设工作提供依据。
2.3 建设方案在场地规划确定后，需要制定具体的建设方案，包括园林景观、生态修复、设施建设等方面的内容，确保项目建设的顺利进行。
2.4 设施配置湿地公园项目的设施配置需要充分考虑到游客的需求，包括停车场、厕所、餐饮等配套设施，为游客提供舒适的游览环境。
2.5 生态修复在项目规划的过程中，需要注重对生态环境的修复和保护，确保湿地公园项目在建设过程中对生态环境的影响最小化。
三、项目建设3.1 建设管理在项目建设过程中，需要建立严格的建设管理制度，确保施工质量和安全，同时要充分考虑到对生态环境的影响，尽量减少生态损害。
3.2 施工队伍湿地公园项目的建设需要专业的施工队伍，包括园林景观设计师、土木工程师、生态环境专家等，确保项目建设的质量和效率。
停车场投资及运营方案 (3)
停车场投资及运营方案停车场投资及运营方案可以包括以下几个方面：1. 市场调研与项目选址：首先需要进行市场调研，了解周边停车需求量、竞争情况等，确定投资项目的可行性。
同时，还要选择合适的项目选址，考虑交通便利性、人流量等因素。
2. 设计规划与建设：在确定项目选址后，需要进行停车场的设计规划，并进行相关建设。
设计规划包括停车位数量、设备设施、出入口布局等。
建设过程中需要遵循相关的建设标准和规范。
3. 技术设备采购：停车场运营需要一定的技术设备支持，包括停车场管理系统、智能停车设备（如自动收费设备、车牌识别系统等）等。
需要根据实际需要选购合适的设备，并进行相应的安装和调试。
4. 人员招聘与培训：停车场运营过程中需要有一支专业的团队进行管理和运营，包括停车场管理员、维保人员等。
需要针对岗位需要进行相关培训，提高员工的专业水平和服务意识。
5. 停车费收取与财务管理：停车场的收费方式可以根据实际情况确定，可以采用计时收费、固定费用、季度或年度卡等方式。
同时，还需要建立相应的财务管理体系，进行费用统计、开票等工作。
6. 宣传与市场推广：经营停车场也需要进行宣传和市场推广，以吸引更多的客户。
可以采用线上线下相结合的方式，如建立官方网站、社交媒体营销、与周边商业机构合作等，提高品牌知名度和曝光度。
7. 运营管理与服务优化：停车场需要进行日常的运营管理，包括车辆进出管理、停车位管理、设备维护与保养等。
同时，还需要持续关注用户反馈，改进和优化服务，提高用户体验。
综上所述，停车场投资及运营方案需要综合考虑市场需求、选址、设计建设、设备采购、人员招聘与培训、费用管理、宣传推广等多个方面的因素，以确保项目的顺利运营和盈利能力。
湿地公园运营策划方案
湿地公园运营策划方案一、总则为了更好地保护湿地生态环境，提升公众对湿地保护的认识，提高湿地公园的运营效益，特制定本湿地公园运营策划方案。
本方案旨在充分挖掘湿地公园的旅游及生态教育功能，为游客提供更好的游览、休闲和学习环境，并在此基础上实现湿地公园的可持续运营和发展。
二、基本情况1. 湿地公园地理位置：湿地公园位于城市郊区，占地面积约1000亩，包括湿地湖泊、沼泽地和湿地植被保护区等。
2. 湿地公园规划：公园规划包括湿地景观区、休闲娱乐区、生态教育区和服务设施区等。
3. 湿地公园生态环境：湿地公园拥有丰富的生物多样性，包括水生植物、鸟类、两栖动物等。
4. 湿地公园现状：目前湿地公园基础设施较为简单，游客流量相对较少，且缺乏有效的生态教育和游憩服务。
三、运营目标本次湿地公园运营策划的核心目标是提升公园的知名度和吸引力，并实现湿地公园的可持续发展。
具体目标包括：1. 提高湿地公园的游客接待量，实现年均增长20%的游客流量；2. 扩大湿地公园在市民中的知名度，提高市民对湿地保护的认识；3. 丰富湿地公园的生态旅游及教育资源，为游客提供更好的游览和休闲环境；4. 提升湿地公园的品牌价值，实现经济效益和生态效益的统一。
四、运营策略1. 加强生态保护：加大对湿地公园的保护力度，建立生态监测系统，严格控制游客进入敏感区域，并加强旅游活动对生态环境的影响评估。
2. 优化基础设施：改善公园的基础设施，包括休息点、卫生间、游客中心、停车场等，提升游客的舒适度和便利度。
3. 丰富旅游服务：开发多种形式的生态旅游项目，如湿地船游、观鸟活动、生态漫步等，为游客提供更多元化的游览选择。
4. 推广生态教育：开设生态教育课程和讲座，组织生态考察团，向学校和社区推广湿地保护知识，提高公众对湿地保护的认识。
5. 强化营销推广：利用互联网和社交媒体平台，开展湿地公园的形象宣传和线上营销活动，提高公园的知名度和吸引力。
6. 加强社区合作：与当地社区建立合作伙伴关系，共同开展湿地公园的管理和营销工作，实现共赢共享。
停车场运营经营方案
停车场运营经营方案•相关推荐停车场运营经营方案范文（精选5篇）为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编帮大家整理的停车场运营经营方案范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车场运营经营方案范文（精选5篇）1一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序，疏导交通，引导车辆入位，合理收费，文明服务。
2、指导车辆有序停放，保持车道和消防通道畅通。
3、负责做好车辆登记工作，做到出、入登记，认真填写车辆进出计时卡的时间，对入场车辆进行车况检查，如有损坏当场通知车主，并做好记录。
4、车辆进出先敬礼，使用文明用语，严格执行收发卡和验证制度，进场验发卡，出场收卡，出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致，出入卡不得丢失。
5、负责对出场车辆进行检查校对，如发现可疑应拒绝出场，并立即报告负责人，直至校对清楚后方可其出场，夜间车辆出入需验明“三证”（驾驶证、行驶证、车辆计时卡）。
6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。
7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。
8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场，严禁在车场内堆放杂物等。
9、严格执行交接班制度，做好值班记录及其他记录，按规定办理移交手续，交班前做好周边卫生。
二、车场巡视人员服务规范1、按规定的路线时间进行巡视，根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位，在巡视终端设置签到进行签字，确保巡逻人员忠于职守，巡视到位。
2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查，发现问题及时予以解决。
3、熟悉车场内设施设备情况，发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。
4、巡视停车场内车辆有无漏油或烟火、线路安全隐患，不能处理及时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。
5、检查停放车辆有无异常情况，门窗是否关好，车内有无贵重物品，有无被撬痕迹，并做好巡视记录，必要时通知车主和车场主管。
停车场运营管理的方案
停车场运营管理的方案一、引言随着城市发展和交通压力的增加，停车需求呈现爆发式增长。
如何有效管理停车场，提高停车资源的利用率，成为城市管理者和停车场经营者面临的重要问题。
本文将从停车场规划、收费管理、停车场设备更新等方面，提出一套全面可行的停车场运营管理方案。
二、停车场规划1.停车位规划：根据周边的商业、住宅区等需求，合理规划停车位数量和布局，满足不同人群的停车需求。
2.交通组织规划：通过设置导向标识、交通信号灯等设施，引导车辆有序进出停车场，减少拥堵和交通事故的发生。
三、收费管理1.收费标准：根据地段、时间段等因素，制定不同的收费标准。
可以采取分时段收费、峰谷时段收费等方式，提高停车位利用率。
3.收费监管：设立专门的监控室，通过视频监控系统对停车场内的收费进行实时监管，防止收费人员违规行为的发生。
四、停车设备更新1.人工收费亭升级：引入智能设备，如自动识别车牌、自助缴费机等，减少人力成本，提高收费效率。
2.停车位指示系统：通过设置指示灯装置，实时显示每个停车位的使用情况，方便用户快速找到空位，提高车辆进出效率。
3.停车场安全设备：安装监控摄像头、安全门禁等设备，加强对停车场内外的安全防范。
五、人员培训和管理1.停车场管理员培训：提供专业的停车场管理培训，使管理员熟悉停车场操作规程、熟知相关设备使用和故障处理等。
2.停车场巡查和维护：定期进行停车场巡查，确保设备正常运行，及时发现和解决问题，保障用户的使用体验。
六、推广宣传1.各类媒体宣传：通过报纸、电视、网络等多种媒体渠道进行停车场宣传，提高知名度和形象。
2. 停车场App推广：开发停车场App，提供预约、导航、付费等功能，方便用户使用和管理。
3.合作推广：与周边商业区、住宅小区等合作，开展促销和优惠活动，吸引更多用户前来停车。
七、数据分析和优化1.数据收集：利用停车场设备和系统，对停车场的使用情况、收入情况等数据进行收集和记录。
2.数据分析：通过对数据进行分析，了解停车场的高峰时段、热门停车区域等，为停车场运营决策提供科学依据。
停车场运营方案
停车场运营方案停车场运营方案一、项目背景及市场分析随着城市化进程的加快，汽车保有量不断增加。
停车场作为城市交通基础设施之一，市场需求持续存在。
然而，目前停车场运营方面存在一些问题，如管理不规范、停车位紧缺、收费不透明等。
因此，制定一个科学合理的停车场运营方案是非常有必要的。
二、项目目标本方案旨在提高停车场的利用率和服务质量，提升用户体验，同时达到收支平衡，实现可持续发展。
三、运营模式1. 建立停车场管理平台：通过互联网技术，建立停车场管理平台，实现停车位的自动化管理，提高管理效率和智能化水平。
2. 分时段收费：根据不同时间段的停车需求和供给，制定差异化的收费标准，提高停车场的收益。
3. 开展周边商业合作：与周边商铺进行合作，为停车场用户提供优惠的消费服务，增加停车场收入。
4. 安装智能检测设备：安装车牌识别、感应器等智能设备，提高停车场的运营效率和安全性。
5. 优化停车场布局：根据停车位的规划和规划，合理布局停车位，提高停车位的利用率和通行效率。
四、管理措施1. 建立规范化管理制度：制定完善的停车场管理制度，包括停车规则、收费标准、服务标准等，对停车场进行全面管理和监督。
2. 培训专业人员：提供专业的培训和认证机制，培养停车场管理人员的专业技能和服务意识。
3. 定期维护和设备更新：定期检查和维护停车场设备，及时更新和升级设备，确保设备的正常运行和安全性。
4. 配备应急措施：建立健全的应急处理机制，配备必要的应急设备，应对突发事件，确保停车场的安全和秩序。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象：打造品牌形象，提供优质的停车服务，树立良好的企业形象。
2. 广告宣传：通过电视、广播、网络等渠道，进行停车场的广告宣传，提高知名度和影响力。
3. 市场营销活动：开展停车场优惠活动，吸引用户前来停车，增加收入。
4. 与地方政府合作：与地方政府密切合作，充分利用政府资源，提供优惠政策和支持，促进停车场的良性发展。
六、财务计划1. 收支平衡：通过优化管理和收费制度，实现停车场的收支平衡。
湿地公园物业管理运营方案
湿地公园物业管理运营方案一、湿地公园规划设计1. 生态保护与景观设计湿地公园的规划设计应以生态保护为首要目标，充分保护湿地的生物多样性和原生植被，在景观设计上体现湿地的独特魅力。
可以通过保留原有湿地景观、设计自然湿地湖泊、建设水生植物园等方式，打造具有生态特色的湿地公园景观。
2. 环境生态保护在湿地公园规划设计中，应注重环境生态保护，合理规划湿地水系、植被带和生态岛等生态要素，保持湿地生态系统的稳定性和完整性。
同时，加强对湿地生物种群的科学管理，确保湿地生态环境的良好状态。
3. 公共设施规划在湿地公园的规划设计中，需合理配置公共设施，包括散步道路、休闲广场、游客中心、观景塔等设施，提供给游客便利的休闲、观赏和娱乐场所，同时保持与湿地生态环境的和谐统一。
二、湿地公园物业管理1. 公园安全管理湿地公园的安全管理是物业管理的重要内容之一，需要实行24小时全天候监控，保障游客在公园内的安全。
同时，要加强对湖泊、湿地地形等危险区域的维护和警示措施，防止发生意外事故。
2. 环境卫生管理湿地公园的环境卫生管理是物业管理的基本内容，需要定期清理公园内的垃圾、斑马线,并加强对公共设施和绿化带的维护管理，保持湿地公园的整洁美观。
同时，要加强对水体的监测和管理，保持湿地水质清洁和生态平衡。
3. 游客服务管理湿地公园的游客服务管理是物业管理的重点之一，需要建立完善的游客服务体系，包括提供游客指南、游园地图、急救设施等服务设施，为游客提供优质的游园体验。
同时，要加强对游客行为的管理，维护公园秩序，确保游客的安全和舒适。
4. 生态保护管理湿地公园的生态保护管理是物业管理的核心内容，需要加强对湿地生态系统的监测和保护，科学管理湿地植被和野生动植物种群，保持湿地生态平衡和稳定。
同时，要加强对湿地公园周边环境的保护，减少对湿地生态系统的影响。
5.社区合作管理湿地公园与周边社区的合作管理是物业管理的重要内容，需要加强与社区居民的沟通和协调，建立社区共治机制，共同维护湿地公园的环境卫生和安全。
景区停车场日常运营管理方案_停车场运营管理方案
景区停车场日常运营管理方案_停车场运营管理方案一、引言景区是人们休闲度假的理想场所，而停车场是景区的重要组成部分。
好的停车场管理方案能够提高景区游客的停车体验，提高运营效益。
本文将从停车场设备配置、停车收费管理、停车场安全管理等方面，提供一套完整的景区停车场日常运营管理方案。
二、停车场设备配置1.人员设备：停车场管理人员的数量和配置要根据停车场的规模来确定，一般包括收费站主管、现场监督员和巡逻员等。
2.硬件设备：包括出入口设备、收费设备、刷卡设备、监控设备等。
出入口设备要进行合理布置，确保出入口畅通。
收费设备要操作便捷、可靠，可以使用自助缴费机，提高停车缴费效率。
刷卡设备要支持多种支付方式，如现金、电子支付等。
监控设备要安装在重要的区域，确保停车场安全。
三、停车收费管理1.收费标准：根据停车场的位置和规模，制定合理的收费标准。
可以根据不同时段、不同车型进行区别对待，提供优惠措施，如会员优惠、时间段优惠等。
2.收费方式：可以提供多种收费方式，包括现金支付、电子支付、刷卡支付等，增加停车场的便利性。
3.停车场导引：通过设置明确的停车指示标识，引导游客快速找到空闲车位。
可以使用各种导引设备，如停车指示牌、地面标线等。
4.停车场信息管理系统：建立科学的停车场信息管理系统，实现车辆进出的自动记录、收费管理和数据分析，提高停车场的管理效率。
四、停车场安全管理1.出入口管理：设置严格的出入口管控措施，如安装车辆识别系统和道闸等设备，在非法进出停车场的情况下，及时报警并采取相应的措施。
2.监控系统：安装监控摄像头，对停车场进行全天候监控。
监控设备要置于关键区域，如出入口、通道等。
可以在现场设有专人负责监控，并留存监控视频，以备需要时查证。
3.现场管理：停车场现场巡逻员应经常巡视，检查停车场设备运行情况，并及时发现并处理异常情况，如报警声、有人纠纷等。
4.灭火设施：为了应对突发火灾，停车场应配备灭火器材或灭火系统，并定期检查和维护。
停车场管理运营方案
停车场管理运营方案停车场管理运营方案一、市场需求分析随着汽车保有量的不断增加，停车位短缺的问题逐渐凸显出来，停车难、停车费高等问题成为人们经常面临的困扰。
因此，建设一个集停车、停车管理、停车费收取等功能于一体的停车场是市场上的刚需。
二、停车场管理运营方案1. 停车位规划：根据市场需求和周边地区的停车需求，合理规划停车位数量和布局，满足不同类型车辆的停车需求。
2. 停车场入口管理：采用智能化车牌识别系统，实现无人值守，车辆自助进出，提高进出车辆的效率。
同时，设立有效的出入口指示牌，引导车辆正确驶入停车场。
3. 停车位管理：通过停车位占用状态的监控系统，实时显示停车位的使用情况，方便司机快速找到可用停车位。
并且，采用先进的地磁系统，能够准确感知车辆进出，避免车辆停放区域的混乱。
4. 收费系统：建立电子收费系统，支持多种支付方式，如手机支付、刷卡等。
同时，根据停车时间进行计费，定期进行车辆停放数据统计，方便停车场管理方进行数据分析和运营决策。
5. 24小时监控：在停车场设置摄像头进行全天候监控，并与公安机关进行联网，确保停车场的安全，防止各类违规行为的发生。
6. 车辆维护：定期对停放的车辆进行巡检，对异常情况进行排查，例如漏气、电池欠压等，及时处理，保证车辆的正常使用。
7. 停车场环境管理：定期清扫停车场，保持良好的环境卫生和整洁度，为车主提供一个良好的停车空间。
三、运营模式1. 直营模式：由停车场管理方直接运营管理停车场，保证停车场各项运营工作的顺利进行。
2. 加盟模式：向其他投资者出售停车场特许经营权，并提供运营指导和技术支持，由投资者负责具体的运营工作。
四、市场推广1. 宣传推广：通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度，吸引更多的车主驶入停车场。
2. 会员服务：推出停车场会员制，为会员提供更优惠的停车费用和更便捷的停车服务，提高会员的满意度和忠诚度。
3. 满减活动：定期举办满减活动，吸引更多的车主选择在停车场内停车，增加停车场的收入。
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长沙洋湖湿地公园停车场经营方案目录一、收费标准...........................................................................3 二、经营方式...........................................................................3 三、入园车数的测算与车位使用率分析 (3)四、设备配置与成本..................................................................4五、人员配备和费用测算............................................................5 六、收入与支出预估测算............................................................5 七、制度规定...........................................................................7 八、接待服务 (11)1洋湖湿地公园停车场经营方案洋湖湿地公园位于核心湿地生态区与湘江之间的生态廊道之内。
西以坪塘大道为界，南为洋湖大道，东隔潇湘大道南延线与湘江为邻，北侧与总部基地南缘相接，积极贯彻“生态洋湖、文化洋湖、休闲洋湖、教育洋湖”的理念。
作为公园的重要配备基础设施，公园设有停车场两个。
大巴停车场在入口场地东北侧、依托南延线(西线)设有大巴停车场，有大巴位和部分小车位。
停车场地与换乘场地之间设有通道，可就近抵达换乘场地。
生态湿地公园停车场完全融入两型社会理念，实现停车与绿化功能的合二为一，植草格采用改性高分子量HDPE为原料，绿色环保，耐压、耐磨、抗冲击且透水效果好，草格提供了超过95%的植草面积，完全的绿化效果，可以吸音、吸尘，降低热辐射，明显提升了环境的品质与品味。
为保证洋湖湿地公园停车收费工作的顺利进行，规范收费管理秩序，保障停车管理服务的持续有效，按照谁受益谁付费的基本原则，特制定本方案。
根据湖南省物价局停车服务收费管理办法的文件精神，结合洋湖湿地公园停车场的实际情况，按照收费促进物业服务可持续开展的原则，停车场车辆实行IC智能卡进出通行，对停放在洋湖湿地公园2停车场内的车辆实行收费管理。
具体收费标准及有关事项如下:一、收费标准车型费用备注车位类别9座以下蓝牌每车每天5元小汽车同一停车场12小时内9座以上19座以下不重复收费，停放车辆每车每天10元黄牌客车不提供过夜 19座以上大客车每车每天20元二、经营方式由物业公司投入前期停车场硬件设施设备，自负盈亏，自主管理，服务与收费相适应，自主管理与委托方监督相协调的方式进行经营。
经营期限为5年。
三、入园车数的测算与车位使用率分析洋湖湿地公司规划两处停车场，共计规划车位140个。
基于洋湖湿地公园分期开发的情况，现在车流量非常小，第一年停车位使用率平均按每天50个车位计算，全年车位使用率共计18250个。
随着后期开发的进一步完善，预估第二年增至70%、第三年增至100%、第四年第五年保持第三年的车位使用率状态。
停车场的使用有如下几个方面的有利因素:1、政府主导，投资推动。
洋湖湿地公园作为城市之肾进行推动，将成为城市人群的首选生态休闲场，人车流量将有保障。
32、驾车人的心理因素将导致停车场停放会成为车辆停放的主流，停车场的车辆将在安全和秩序上更有保障。
3、多业态的公园休闲形式将吸引更多的人车流量。
4、通达的交通基础设施更方便人车的通行与集中。
存在的消极因素也有如下几点:1、作为分期开发的项目，在首两年处于开发建设时期时，由于设施设备不健全将产生消极影响人车的密度。
2、整个公园与周边道路地域宽广，这个因素将分散车辆在停车场停放的集中度。
随着洋湖湿地公园的配套完成，我们相信它将会成为城市人群的集中休闲场地。
四、设备配置与成本停车场计划实行单口进出，按每套道闸系统8万元，停车场标示与其他基础设施1万元，两项合计9万元。
两个停车场共计18万元。
1(直杆道闸 2(折杆道闸主要技术参数:工作电压:AC220?10%V 50Hz功耗:?180W闸杆升降平缓、可靠、升降时间2秒、3秒、6秒、7秒、10秒4五、人员配备和费用测算每个停车场按2个人的编制进行人员配备，两个停车场共配备4人(含班长1人)。
停车场开放时间为上午9点至下午18点，停车场不开放车辆过夜停放。
停车场开放时段2个停车场进出口各一人共2人，2人调整吃午饭和调休。
根据市场行情，预算停车场管理员月均费用2700元，包含社会保险、福利、服装、食宿及管理中的行政成本。
4个编制人员年合计费用为4X2700X12,129600元。
六、收入与支出预估测算(一)收入1、第一年:按每天70车位使用率为基数，全年车位使用70X365,25550次，每次收费5元，，第一年收入为25550X5,127750元2、第二年:按增至70%的使用率为基数，全年车位使用率140X0.7X365,35770，每次收费5元，第二年收入为35770X5,1788503、第三年:按增100%的使用率为基数，全年车位使用率140X365,51100，每次收费5元，第三年收入为51110X5,255500元4、第四年:保持第三年的车位使用率，全年车位使用率140X365,51100，每次收费5元，第三年收入为51110X5,255500元5、第五年:保持第三年的车位使用率，全年车位使用率140X365,51100，每次收费5元，第三年收入为51110X5,255500元56、五年合计收入127750+178850+255500+255500+255500,1073100元。
平均年收入1073100/5,214620元(二)支出1、设施设备一次性投入180000万元，均摊费用每年为36000元2、人员编制与费用支出:4X2700X12,129600元/年3、停车场商业保险按每个车位每年50元为基数，停车场全年保险费用为140X50,7000元4、停车场设施设备维护费每年5000元5、5年合计支出(5000+7000+129600+36000)X5,888000元。
平均年支出888000/5,177600元(三)收入与支出预估表收入(元) 支出年车位使用数费用(元) 1、设备投入:180000元，均摊费用每年为:36000元/年第1年 25550 127750第2年 35770 178850 2、人工费用:129600元/年第3年 51100 255500 3、设备维护:5000元/年第4年 51100 255500 4、停车场商业保险:140X50,7000元/ 年第5年 51100 2555005年合计收入:1073100元 5年合计支出:888000元平均年收入:214620元平均年支出:177600元 5年合计利润:185100元平均年利润:37020元6七、制度规定停车场班长岗位职责一、对全班人员进行业务培训和训练，保证队员具备符合岗位要求的业务水平;二、组织全班人员开展好本职工作，解决好岗位上发生的困难和问题，做好员工的考勤工作;三、协助直接主管开展好部门的秩序维护工作，了解公司的企业文化，发现并推荐培养骨干力量。
进行全责管理，从领用到分四、对车辆进出洋湖湿地公园IC卡发全程负责;五、对收费发票和钱款进行严格管理，日结日清，杜绝贪污侵占行为;六、完成领导交办的其他任务。
7进出交通岗岗位制度一、交通岗值班人员要爱护公物，不能随意拆装岗位电脑;并要保护好收费系统，严禁用USB接口私自下载资料或将资料外传。
如在当班期间电脑出现故障时，交通岗队员应在第一时间通知班长到场处理，并指挥疏导现场停堵的车辆。
二、当班交通岗无故不得离开岗亭，如有急事或上洗手间在离开之前必须与带班员请假，经同意安排好替岗人员后方可离开。
三、值班人员在上班期间应保持好岗位形象，不允许外来陌生人员或不当班人员随意出入岗亭，严禁在值班期间干与上班无关的事情或与他人聊天、抽烟、玩手机及打瞌睡。
四、当班期间应保持岗位卫生干净整洁(地面无纸屑杂物、桌面电脑无灰尘、记录工作夹要摆放整体)，每班次在交接班之前应将岗亭卫生清理干净，物品摆放整齐;否则下一班可以推迟接班时间。
五、交通岗每个班次交接班之时应将自己当班期间收费统计在交接班本上，(管理好自己的发票;不得丢失和外借)否则所产生的费用由自己本人承担。
六、值班的交通岗队员应注意听取当班班长岗位提示，配合当班班长控制好岗位所出入的车辆，对可疑车辆应主动拦截，检查询问、可疑的可通知当班班长到场处理或报公安机关处理。
七、值班交通岗服务态度要好，(用语礼貌、处事文明、上班开展业务时对进出的每辆车都必须敬礼)严禁对出场的车辆收费不给发票或故意免费放行车辆;一经发现按收费贪污行为处理，扣除本人当8月工资的30--60%作为收费损失的补偿金。
八、值班队员应严格执行洋湖湿地公园停车场的管理规定，按规定收取车辆停放服务费，严禁凭个人判断私自放行。
对在本洋湖湿地公园停车不交费用的车辆，交通岗队员应不厌其烦的进行解释劝说，必要时通知交通班长到场处理;对冲卡的车辆交通岗队员应牢记其车牌并打电话报警，事后应做好相关记录及时上报部门领导～九、交通岗队员应熟记公司车牌号码。
交通班班长应定期对以上车牌号码进行考核，对考核成绩不合格的队员应扣除相应的浮动工资;成绩偏低的或工作中不负责任、贪污收费严重的队员可调离交通岗或直接辞退。
包括出警车、救护车、消防车、公司车出入一律不收费。
十、交通岗队员每周礼拜天12:00---18:00上报岗位发票余额，并由交通班长负责各班次交通岗队员该周的临时收费统计上缴财务。
9洋湖湿地公园停车场发票领用管理规定一、洋湖湿地公园停车场发票由管理处统一由专人保管发放;二、停车场发票由停车场班长在管理处领取并登记造册;三、发票领取从第二次开始以发票存根联换新发票;四、各岗位值班员领取发票由停车场班长按同样的流程办理;五;发票要妥善保管，严肃对待，要有发票的遗失就等同于同等钱财丢失的思想，任何个人不准私藏发票，如有发现作疑似盗取财物处理。
六、发票在岗位上的流通要纳入每次的交接班内容;七、发票存根联与客户联要保存一年以上后按档案管理规定进行销毁;八、不得私自筹措发票用于停车场的收费使用。
10八、接待服务(一)接待服务的基本原则1、委托方带政府性质的公务接待活动车辆实行免费停放服务。
2、委托方商业接待活动车辆实行收费停放服务。
3、公益活动车辆有选择的进行收费停放服务。
(二)接待服务的实施1、当委托方通知有接待任务时，停车场预留车位，做好车辆停放的准备。