最新-在企业年中工作会议上的报告 精品
在公司年中工作会议上的讲话
在公司年中工作会议上的讲话尊敬的各位同事们，大家好！首先，我想向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。
今天我们齐聚一堂，参加公司年中工作会议，是对大家一年以来辛勤工作的肯定，也是对我们未来发展的重要引导。
在这个特殊的时刻，我想与大家分享一些我对公司发展和我们个人职业规划的思考。
首先，我们回顾过去的半年，无疑遇到了许多挑战，也取得了一些成绩。
我想借此机会对大家的辛勤付出表示感谢。
我们面临的挑战不可忽视，全球经济环境的不确定性给我们的业务带来了困难，新兴技术的迅速发展也在改变我们的市场竞争。
然而，正是在这样的挑战下，我们团结一心，积极应对，不断创新。
正是因为有了大家的共同努力，我们才能够在如此激烈的竞争环境中生存下来，并取得了可观的成绩。
当然，回顾只是为了进一步前进服务的，面对新的半年，有许多事情我们需要做。
第一，我们要进一步加强团队协作和沟通。
团队合作是我们成功的关键因素之一，通过合作，我们能够更好地利用每个人的优势，共同完成任务。
此外，团队之间的沟通也是非常重要的，只有通过沟通，我们才能确保信息的及时流动，团队的目标能够得到一致理解。
第二，我们要注重产品和服务的创新。
在市场竞争激烈的今天，要保持竞争力，我们不能仅仅依赖于传统的产品和服务，而是要不断进行创新和改进。
我们要紧密关注市场的需求变化，及时调整产品和服务的策略。
同时，我们要鼓励员工提出新的想法和建议，创造一个鼓励创新的工作环境。
第三，我们要加强人才培养和引进。
人才是企业发展的基石，我们要持续加大对员工的培训和发展投入，提供更多的学习机会和提升空间。
同时，我们也要灵活运用招聘渠道，引进具有创新意识和团队合作能力的人才，为公司注入新鲜血液。
最后，我想谈谈我们个人的职业规划。
每一个人都是公司发展的重要组成部分，我们的个人努力和成长也是公司成功的关键。
因此，我鼓励大家不断学习和提升自己的专业能力，在进行工作的同时，也要明确自己的职业目标，制定相应的职业规划。
企业年度会议总结范文(3篇)
第1篇一、会议概述随着2021年的落幕，我们迎来了充满希望和挑战的2022年。
为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确未来的发展方向，我公司于2022年1月15日召开了年度工作会议。
本次会议得到了公司领导的高度重视，各部门负责人及全体员工积极参与。
会议在总结过去、展望未来的基础上，进一步激发了全体员工的凝聚力和战斗力。
二、会议内容1. 领导讲话公司总经理在会上发表了重要讲话，对过去一年公司取得的成绩给予了充分肯定，并对全体员工辛勤付出表示衷心的感谢。
他指出，2021年是我国经济发展的重要一年，公司紧跟国家战略，积极应对市场变化，实现了稳中求进的发展态势。
在今后的工作中，公司将继续深化改革，加强创新，不断提升核心竞争力，为实现公司长远发展目标而努力。
2. 工作总结各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，重点汇报了工作亮点、存在问题及改进措施。
以下为各部门工作总结摘要：（1）市场营销部：过去一年，市场营销部成功开拓了多个新市场，实现了业绩的稳步增长。
在今后的工作中，将继续加大市场拓展力度，提升品牌知名度，为公司发展提供有力支撑。
（2）生产部：生产部在保证产品质量的前提下，提高了生产效率，降低了生产成本。
在未来的生产工作中，将继续优化生产流程，提高生产自动化水平，为公司创造更多价值。
（3）技术研发部：技术研发部成功研发了多项新产品，为公司产品的更新换代提供了有力支持。
在未来的工作中，将继续加大研发投入，提升产品竞争力。
（4）人力资源部：人力资源部在人员招聘、培训、考核等方面取得了显著成效，为公司发展提供了人才保障。
在未来的工作中，将继续优化人力资源配置，提升员工综合素质。
（5）财务部：财务部在确保公司财务稳健的基础上，积极为各部门提供财务支持。
在未来的工作中，将继续加强财务管理，提高资金使用效率。
3. 表彰先进会议对在过去一年中表现突出的员工和团队进行了表彰，激励全体员工以更加饱满的热情投入到工作中。
公司年度工作总结会议上的讲话5篇
公司年度工作总结会议上的讲话5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这充满挑战与机遇的一年里，我们共同见证了公司的成长与变革。
今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向。
在此，我作为公司年度工作总结会议的主持人，深感荣幸和责任重大。
下面，我将为大家呈现一篇关于公司年度工作总结会议上的讲话。
一、开篇致辞尊敬的领导、各位同事，今天，我们聚集在这里，共同探讨和回顾过去一年的成绩与经验。
在此，我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
让我们携手共进，共创美好未来。
二、回顾过去一年的工作亮点在过去的一年里，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们成功完成了多个重要项目，拓展了市场份额，提升了品牌影响力。
同时，我们在团队建设、人才培养、企业文化等方面也取得了诸多成果。
1. 业务成绩与项目完成在过去的一年里，我们成功完成了多个重要项目，实现了业务目标的稳步增长。
我们的产品和服务在市场上获得了广泛认可，客户满意度得到了显著提升。
2. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，通过培训和交流活动，提升了团队凝聚力和执行力。
同时，我们加大了人才培养力度，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3. 企业文化与价值观建设我们积极倡导企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上的企业氛围。
通过举办各类活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、总结过去一年的工作经验和教训在过去的一年里，我们取得了很多成绩，但也面临了不少挑战。
我们在项目管理、风险控制、市场拓展等方面积累了很多宝贵的经验。
同时，我们也深刻认识到了自身的不足，需要在今后的工作中加以改进。
四、展望未来一年的工作目标和计划展望未来一年，我们将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，全面提升公司的核心竞争力。
我们将制定以下工作目标和计划：1. 加大研发投入，推动技术创新，提升产品和服务的质量；2. 拓展市场份额，提升品牌影响力；3. 加强团队建设，提升员工的综合素质和执行力；4. 加强风险控制和质量管理，确保项目的顺利实施；5. 加大企业文化建设力度，营造积极向上的企业氛围。
企业年度总结会议讲话(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌历程，展望新一年的美好未来。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，请允许我向大家汇报一下过去一年公司取得的成绩。
过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了以下显著成绩：一、经营业绩稳步提升。
通过优化产品结构、拓展市场渠道、加强内部管理，公司实现了营业收入和利润的双增长，为公司发展奠定了坚实基础。
二、创新能力不断增强。
我们加大研发投入，成功研发出多项新产品，为公司拓展市场提供了有力支持。
同时，公司荣获多项专利证书，进一步提升了公司在行业内的竞争力。
三、团队建设成效显著。
我们坚持“以人为本”的管理理念，注重员工培训和激励，为公司发展储备了一批高素质人才。
同时，通过开展丰富多彩的团队活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
四、社会责任得到落实。
我们积极参与公益事业，关心员工福利，努力为社会创造价值。
在过去的一年里，公司荣获多项荣誉称号，充分展示了企业的社会责任感。
当然，在取得成绩的同时，我们也应看到存在的问题和不足。
例如，市场竞争日益激烈，公司产品结构有待进一步优化；部分员工业务能力有待提高；内部管理仍需加强等。
针对这些问题，我们将采取以下措施：一、加大市场拓展力度。
积极开拓国内外市场，提高市场份额，为公司发展注入新动力。
二、持续加大研发投入。
加强技术创新，开发具有核心竞争力的高品质产品，满足市场需求。
三、加强人才队伍建设。
完善人才培养机制，提高员工综合素质，为公司发展提供人才保障。
四、强化内部管理。
优化组织架构，提高工作效率，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
展望新的一年，我们将紧紧围绕公司发展战略，坚定信心，锐意进取，努力实现以下目标：一、实现营业收入和利润的双增长，为股东创造更大价值。
二、提升公司品牌形象，扩大市场份额，成为行业领军企业。
三、加强企业文化建设，增强员工凝聚力，打造一支高素质的团队。
在公司年度工作会议上的会议总结
在公司年度工作会议上的会议总结尊敬的各位同事：在这个充满挑战和机遇的一年里，我们成功地召开了年度工作会议，回顾了过去一年的工作成果和经验教训，制定了新的发展目标和战略规划。
我谨代表公司向大家表示诚挚的感谢，并且对各位同事的辛勤努力和付出表示衷心的敬意。
回顾过去一年的工作，我们在各个方面都取得了令人瞩目的成绩。
首先，公司的业绩稳步增长，实现了销售额的增长和利润的提升。
这是我们团队合作和努力的结果，也是我们产品和服务得到客户认可的体现。
同时，我们在市场扩张和品牌建设方面也取得了进展，不仅在现有市场保持了领先地位，还在新兴市场取得了突破，增强了公司的全球竞争力。
其次，我们在员工发展和团队建设方面也取得了积极的成效。
通过加强培训和开展激励计划，我们提升了员工的专业能力和工作素质，为公司的可持续发展提供了有力支持。
同时，我们注重团队合作和沟通，不断加强部门间的协作，提高了工作效率和质量。
我要向所有参与到这一过程中的员工表示感谢和肯定，你们的努力和付出为公司打下了坚实的基础。
然而，我们也要清醒地认识到，面临着种种挑战和问题。
首要的是市场竞争的加剧和技术变革的冲击，这对我们的产品和业务模式提出了新的要求和挑战。
我们必须积极应对这些变化，加强创新能力和科技创新，不断提高产品质量和服务体验，以满足客户日益增长的需求。
此外，管理和运营方面也存在一些问题，如部门之间的协作不够紧密、决策效率不高等。
我们必须加强内部管理和改善流程，提高决策的科学性和执行的有效性。
为了迎接新的挑战并实现更高水平的发展，我们制定了具体的发展目标和战略规划。
首先，我们将加大技术研发和创新投入，提高产品的技术含量和品质，增强市场竞争力。
其次，我们将加强营销和渠道建设，拓展市场份额和渠道网络，进一步提高品牌知名度和市场占有率。
同时，我们还将注重提升服务质量和客户满意度，加强客户关系管理，打造良好的客户口碑和品牌形象。
为了实现这些目标，我们必须加强团队合作和沟通，激发员工的创新潜力和工作热情。
在企业年中工作会议上的报告.doc
在企业年中工作会议上的报告同志们：今天，我们召开年中工作会议，主要是总结上半年工作，研究分析当前形势，明确下一步工作重点，进一步动员广大干部职工解放思想，振奋精神，开拓进取，为全面完成年度工作任务、推进油田持续协调有效发展而努力奋斗。
下面，我讲三个问题：一、上半年主要生产经营指标完成情况（略）经审计，纳入考核的29个直属单位帐面基本完成局、分公司下达的主要考核指标。
机关处室完成150项重点工作和年度约当经费考核指标，并有所节约，基层测评满意度超过考核指标。
二、上半年重点工作进展我们牢固树立和落实科学发展观，按照年初工作部署，围绕储量、产量、创收和效益四大目标，突出生产经营、改制分流、移交办社会、精细管理、安全生产、先进性教育等重点工作，狠抓落实，各项工作平稳有序推进。
（一）加大勘探开发工作力度，增储稳产保持良好态势勘探方面，老区、新区、海外都取得了新成果、新认识、新进展：一是老区勘探取得新成果。
泌阳凹陷北部斜坡浅层勘探取得较大发现，新庄地区新浅93井钻遇浅层不整合油层，新增探明储量400万吨；井楼－高庄核三段新发现3个含油断块，新增探明储量300万吨；柴庄地区核二段勘探取得突破，新增控制储量200万吨，进一步展示该区良好的勘探前景。
南部陡坡带栗园地区浅、中、深层整体勘探评价取得新认识，新增预测储量750万吨。
南阳凹陷南91井钻遇多层油气显示，马店鼻状构造带新发现圈闭13个（圈闭资源量360万吨）。
焉耆盆地本东构造带图10井钻遇油层，新增控制储量500万吨。
二是新区勘探取得新认识。
塔里木河南探区孔雀2、尉犁1、顺8等3口探井均钻遇含气层、煤气层，有待进一步深化区带构造、含油气评价。
三江盆地河南探区绥滨坳陷发现和落实圈闭10个，提出在天青背斜构造上部署天１井、在前进坳陷部署前参１井的方案。
三是海外油气勘探取得新进展。
尼日利亚omls64 66区块三维地震资料处理招标工作已完成，为10月中旬提出井位部署提供了基础；stubbcreek边际油田目前已完成路桥修复项目的现场踏勘，三维地震资料采集工作已与bgp 洽谈达成意向，将于11月份实施。
公司年度工作总结会议上的讲话6篇
公司年度工作总结会议上的讲话6篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾与总结过去一年的工作成果。
首先，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，正是因为有了你们的共同努力，公司才取得了今天的辉煌成就。
在过去的一年里，我们经历了市场的严峻挑战，也收获了成功的喜悦。
公司在各个方面都取得了显著的成绩，这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和拼搏。
同时，我们也清醒地认识到，在前进的道路上，我们还面临着许多困难和挑战。
因此，我们需要继续保持清醒的头脑，客观地分析形势，充分发挥我们的优势，不断开拓创新，以推动公司实现更加辉煌的未来。
在市场开拓方面，我们取得了可喜的成绩。
通过团队的努力，我们成功开拓了多个新市场领域，拓展了市场份额，提高了品牌知名度。
这些成绩的取得离不开销售团队的辛勤付出和智慧结晶。
同时，我们也注重客户关系的维护和发展，通过优质的服务和不断的产品创新，赢得了客户的信任和支持。
在产品研发方面，我们注重创新和品质的提升。
通过加大研发投入和技术创新，我们成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
这些产品的推出不仅满足了客户的需求，也提升了公司在行业内的地位。
同时，我们也注重产品品质的控制和提升，通过严格的质量管理体系和全面的检测手段，确保了产品的稳定性和可靠性。
在团队建设方面，我们注重员工的培养和发展。
通过开展各种培训和学习活动，我们提高了员工的技能和素质，增强了团队的整体实力。
同时，我们也注重员工的激励和留住人才，通过合理的薪酬体系和良好的晋升机制，激发了员工的工作热情和创造力。
这些措施的实施，为公司的发展提供了有力的人才保障。
在企业文化建设方面，我们注重营造积极向上的工作氛围。
通过举办各种文体活动和团队活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们也注重员工的身心健康和工作环境优化，让员工在工作之余能够充分放松和享受生活。
这些举措的实施，为公司的发展提供了和谐的企业文化氛围。
公司年中总结会议范文
尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！在这阳光明媚、生机盎然的七月，我们迎来了公司年中总结会议。
首先，请允许我代表公司全体员工，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将就公司上半年的工作情况进行总结，并对下半年的工作重点进行展望。
一、上半年工作回顾1. 市场拓展方面上半年，我们公司积极拓展市场，成功签约了XX个新客户，同比增长XX%。
同时，加强与老客户的合作，提高了客户满意度。
在市场占有率方面，我们取得了显著的成果，市场份额达到了XX%，同比增长XX%。
2. 产品研发方面上半年，公司加大了产品研发力度，推出了XX款新产品，满足了市场需求。
在技术创新方面，我们成功申请了XX项专利，进一步提升了公司的核心竞争力。
3. 生产管理方面在生产管理方面，我们严格执行生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
上半年，公司生产总量同比增长XX%，产品合格率达到XX%。
4. 质量管理方面在质量管理方面，我们始终坚持“质量第一”的原则，加强了对生产过程的监控。
上半年，产品投诉率同比下降XX%，客户满意度显著提升。
5. 人力资源方面在人力资源方面，我们通过内部培训、外部招聘等方式，优化了人才结构。
上半年，公司员工总数同比增长XX%，员工素质得到了有效提升。
二、下半年工作展望1. 市场拓展方面下半年，我们将继续加大市场拓展力度，争取签约XX个新客户，提高市场占有率。
同时，加强与客户的沟通与合作，提升客户满意度。
2. 产品研发方面下半年，我们将继续加大产品研发投入，推出XX款新产品，以满足市场需求。
同时，加大技术创新力度，提升产品竞争力。
3. 生产管理方面在生产管理方面，我们将进一步优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，加强质量监控，确保产品质量。
4. 质量管理方面下半年，我们将继续加强质量管理，确保产品质量稳定。
通过开展质量培训、质量检查等活动，提升员工质量意识。
在公司年度工作会议上的会议总结
在公司年度工作会议上的会议总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！非常荣幸能够在这个重要的时刻与大家汇聚在一起，共同总结过去一年的工作，并展望未来的发展方向。
首先，感谢各位领导的辛勤付出和同事们的团队合作，让我们能够取得了一年来的辉煌成就。
一、回顾过去一年的工作过去一年，公司面临了诸多的挑战，但同时也取得了一系列重大的突破和进步。
在公司战略目标的指导下，全体员工勤奋工作，提高绩效，取得了显著的成绩。
1.业绩突出去年，公司实现了持续稳定的业绩增长，销售额比上年同期增长了20%，利润较去年同期增长了15%。
这些成绩离不开公司全体员工的辛勤努力和团队协作精神。
2.产品创新过去一年，公司注重产品创新，不断推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
这些新产品得到了市场的认可和消费者的喜爱，并为公司带来了日益增长的利润。
产品创新不仅提高了公司的竞争力，也展示了公司在科技研发和设计方面的实力。
3.团队发展公司重视员工的个人发展和职业培训，通过组织各种培训和学习交流活动，提高了员工的专业素养和技能水平。
许多员工也通过这些培训和学习机会得到了个人的成长和提升，提高了工作效率和团队凝聚力。
二、分析存在问题在取得这些成绩的同时，我们也要面对一些存在的问题和挑战。
针对这些问题，我们需要共同努力，采取有效措施进行解决。
1.市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，我们需要更加全面准确地了解市场需求和竞争对手，并采取相应的措施提高产品竞争力和市场份额。
2.管理流程不规范在过去的一年中，我们发现一些管理流程不规范，导致了工作的延误和效率的低下。
因此，我们需要通过审查和改进管理流程，建立更加高效、规范的管理体系。
3.人才与团队建设随着公司的快速发展，我们需要更多的人才加入我们的团队，并保持团队协作和凝聚力。
我们需要建立更加完善的人才引进和培养机制，以保证公司未来发展的可持续性。
三、展望未来发展尽管我们面临一些困难和挑战，但我们对未来充满信心。
在公司战略目标的指导下，我们将采取有力的举措，进一步推动公司的发展。
在企业年中工作会议上的报告_销售年中工作总结报告
在企业年中工作会议上的报告_销售年中工作总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是销售部的XXX。
在这次的年中工作会议上，我将向大家汇报销售部的年中工作总结。
我要感谢全体销售团队的努力和付出，在过去的半年里，大家一起努力，攻克一个又一个销售难题，取得了一系列值得喜悦的成绩。
第一，销售额的增长。
在上半年，销售额达到了XXX万元，增长了XX%。
这主要得益于我们团队的不懈努力和精准的市场定位，以及优质产品的推广和销售。
我们也积极开展了多个销售活动，提高了销售额和客户的满意度。
第二，新客户的拓展。
在过去六个月，我们积极寻找潜在客户，进行市场开发和推广，取得了积极的成果。
我们成功签约了很多新客户，并在市场上树立了良好的口碑和品牌形象。
这些客户的加入，进一步促进了销售额的增长。
客户满意度的提高。
作为销售团队的一员，我们一直坚持客户至上的原则，通过积极沟通和良好的售后服务，不断提高客户的满意度。
根据我们进行的客户调研，我们的满意度得分提高了XX%。
这得益于我们团队的专业素养和团队精神。
我要提出几点对今后工作的建议。
我们需要更加深入地了解客户需求，不断改进产品质量和服务，提高客户的满意度。
我们也要加强市场调研和竞争对手的分析，及时调整销售策略，保持市场的竞争力。
我们需要加强团队沟通和协作，相互学习和分享，形成合力，为公司创造更大的价值。
我们也需要不断提高自身的专业素养和销售技巧，提升自己的能力，适应市场的变化和挑战。
在今后的工作中，我相信我们团队一定能够取得更好的成绩。
让我们共同努力，再接再厉，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在企业年中工作会议上的报告
1在企业年中工作会议上的报告同志们：今天，我们召开年中工作会议，主要是总结上半年工作，研究分析当前形势，明确下一步工作重点，进一步动员广大干部职工解放思想，振奋精神，开拓进取，为全面完成年度工作任务、推进油田持续协调有效发展而努力奋斗。
下面，我讲三个问题：一、上半年主要生产经营指标完成情况（略）经审计，纳入考核的29个直属单位帐面基本完成局、分公司下达的主要考核指标。
机关处室完成150项重点工作和年度约当经费考核指标，并有所节约，基层测评满意度超过考核指标。
二、上半年重点工作进展今年以来，我们牢固树立和落实科学发展观，按照年初工作部署，围绕储量、产量、创收和效益四大目标，突出生产经营、改制分流、移交办社会、精细管理、安全生产、先进性教育等重点工作，狠抓落实，各项工作平稳有序推进。
（一）加大勘探开发工作力度，增储稳产保持良好态势勘探方面，老区、新区、海外都取得了新成果、新认识、新进展：一是老区勘探取得新成果。
泌阳凹陷北部斜坡浅层勘探取得较大发现，新庄地区新浅93井钻遇浅层不整合油层，新增探明储量400万吨；井楼－高庄核三段新发现3个含油断块，新增探明储量300万吨；柴庄地区核二段勘探取得突破，新增控制储量200万吨，进一步展示该区良好的勘探前景。
南部陡坡带栗园地区浅、中、深层整体勘探评价取得新认识，新增预测储量750万吨。
南阳凹陷南91井钻遇多层油气显示，马店鼻状构造带新发现圈闭13个（圈闭资源量360万吨）。
焉耆盆地本东构造带图10井钻遇油层，新增控制储量500万吨。
二是新区勘探取得新认识。
塔里木河南探区孔雀2、尉犁1、顺8等3口探井均钻遇含气层、煤气层，有待进一步深化区带构造、含油气评价。
三江盆地河南探区绥滨坳陷发现和落实圈闭10个，提出在天青背斜构造上部署天１井、在前进坳陷部署前参１井的方案。
三是海外油气勘探取得新进展。
尼日利亚64&66区块三维地震资料处理招标工作已完成，为10月中旬提出井位部署提供了基础；边际油田目前已完成路桥修复项目的现场踏勘，三维地震资料采集工作已与洽谈达成意向，将于11月份实施。
开发方面，一是紧盯日常生产、措施增产、新井投产三个环节，深化油藏研究，及早制定上产方案，推进技术创新，优化生产组织运行。
二是加大老区滚动增储挖潜力度，及时调整产能建设方案部署，将杨楼油田88口开发井转移到老区，在井楼、古城油田部署开发井75口，有效弥补了新区产能缺口。
三是坚持“程序不逾越，节奏要加快”的原则，整体部署，立体运行，平行作业，交叉施工，不断加快产能建设步伐，提高了新井生产时率。
四是以采油工程技术为依托，特殊油气藏压裂等技术取得突破，重复压裂技术进一步完善和配套，提高了油水井增产增注能力。
五是强化重点开发试验，开展低效井、无效井综合治理，优化措施结构，抢上各类增产措施，保证了产能的稳妥接替。
特别是稠油日产继去年突破1000吨后，今年再创新高，超过1500吨。
（二）加快推进市场开拓战略，企业发展空间不断扩大一是加强市场开拓。
油田领导和有关部门、单位先后走访了西南分公司、华北分公司、西北分公司、长庆、西藏等业主单位，加强协调联系，跟踪和开发了一批工程服务新项目，切实做到发展一个项目、站稳一块市场，带出一批队伍和产品，建立一个新的市场开发“窗口”。
特别是鄂尔多斯市场，几个单位强力跟进，在去年实现产值5000万元的基础上，今年有望突破1亿元。
二是石油工程板块发挥了外闯市场主力军的作用。
大力推进实施“走出去”战略，对外创收实现“时间过半、任务过半”。
钻井公司积极开拓海外市场，承担了壳牌尼日利亚钻井项目，实现整编钻井队进入国际一流石油公司市场的梦想。
油建公司中标西南成品油管线保运维修、沿江原油管道工程、长庆炼油厂特种蜡装置改造等五大管道工程，市场合同工作量接近3亿元。