同煤安全理念
煤炭企业文化标语
煤炭企业文化标语煤矿企业文化标语（大同煤矿）企业战略愿景建设新同煤，打造新生活。
企业“五个一”战略要求营造一个公平正义、风清气正的工作环境；建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；形成一个管理创新、决策民主的运行机制；创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。
企业“三个三”战略思路坚持“三个依靠”，依靠各级组织、各级干部、广大员工；抓好“三项重点”，抓好安全稳定、转型发展和惠及民生；改进“三种风气”，改进作风、会风、文风。
企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组企业精神爱企敬业，创新发展。
企业道德理念敬业诚信，博爱奉献。
企业安全理念安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；人人都是安全员；人人都是通风员；安全第一，生产第二；居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。
企业经营理念人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。
企业管理理念从宏观处着眼，从细微处着手。
企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组和国际化战略发展的路子；装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子；管理创新的路子；安全发展的路子；和谐惠民的路子。
文化引领,打造本质安全型矿井
文化引领科技创新整体推进全力打造本质安全型矿井——大同煤矿集团王坪煤电公司安全发展大同煤矿集团王坪煤电公司，是同煤集团子公司。
至2004年参组同煤集团以来，公司在各级领导的支持和关注下，全体干部员工艰苦创业，团结奋战，依靠一种撼人心魄的精神和改革创新的实践，直破坚冰，一路推进，使原来的年产不足百万吨提升到年产二百多万吨，员工收入、精神面貌，矿容矿貌也随之发生了巨大的变化，王坪煤电公司在困境中迅速崛起，走出了一条自强不息的发展之路。
在企业发展过成中，全公司始终把握“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”这条主线，以全面展开安全隐患排查治理为主题，以深入开展矿井安全质量标准化建设为重点，在“超前预防”上做文章，在“关键落实”上下工夫，坚持强化“双基建设”，着力夯实安全基础，向本质安全型矿井的目标不断迈进。
一、坚持思想先行，建设安全工作长效机制。
思想是行动的先导，没有思想的高境界，就没有工作的高标准。
为此，公司首先从提高广大干部员工思想认识入手，大力宣传安全质量标准化的重要意义和作用，使广大员工真正认识到抓安全质量标准化就是促管理，保安全，是事关员工生命安全的大事，事关员工进一步统一思想，提高认识，真正把安全质量标准化工作摆上“生命工程”，“效益工程”的高度，变被动为主动，由简单完成任务到自觉提高标准，逐步形成安全质量标准化高标准，严要求，自觉运行的工作氛围。
一是把握实质，解决好认识不到位的问题。
安全质量标准化是一项长期的工作，只有高标准的要求多了，干惯了，习惯了，形成制度，才能实现矿井的本质安全。
为此，要坚决杜绝为标准化而标准化，为检查而标准化的短期行为，更不能将质量标准化建成面子工程，检查工程。
二是科学推进，抓好质量标准化创新工作。
在认真贯彻安全质量标准化及各项安全管理规章制度的基础上，根据不同时期，不同阶段安全质量标准化的工作特点，不断研究安全质量标准化工作的新动向，新问题，增强工作的超前性，主动性，逐步形成自我约束，自我运行，不断改进的安全质量标准化长效机制。
同煤：管理创新亮点一串
2010年，同煤集团云冈矿紧紧围绕集团公司三新发展思路和81620发展战略，深入贯彻落实十七届四中、五中全会精神，创新机制求发展，追求卓越创一流，创出了全年原煤产量522万吨的好成绩，安全实现零目标，被中国煤炭工业协会命名为“特级安全高效矿井”荣誉称号，质量标准化工作荣获国家级安全质量标准化矿井称号；精神文明工作被评为大同市，集团公司文明和谐单位标兵，开创了和谐云冈，创新云冈，阳光云冈，平安云冈，活力云冈，文化云冈，魅力云冈的崭新局面。
亮点一；煤炭生产稳步发展过去的一年，云冈矿广大员工牢固树立“高起点跨越人人有责，创造新历史我必当先”的观念，思云冈发展之举，谋云冈发展之策，解云港发展之惑，求云港发展之效。
大胆推进管理体制创新，推进走动式管理，“三个满意，七个到位”的原则，规范干部入井跟班制度，切实做到“着力点在创新，切入点在改革，落脚点在员工”，从抓生产工艺和工序入手，认真落实矿上提出的“领导到位，组织到位，检修到位，工程质量到位，备品备件到位，服务到位，责任追究到位”的七个到位工作制度，以动态标准化管理为核心，狠抓岗位标准和班组建设，单产单进水平和工程质量，成巷质量，工作面标准化水平大幅提高。
机掘一队和四队有过去月进200多米上升到500多米，全矿5月，9月，10月进尺均突破3000米大关。
他们本着“干一保二、想三看五，采掘并进、均衡稳定”的衔接理念，重点研究和调整裁决部署，确保生产正常接替。
及时使用“南煤北调”、“分煤系统”，缓解南部盘区运输系统的负担，解决了衔接部署问题，成功启用了402西间的用风量。
他们坚持以机电设备“四检制”和“包机制”为主要内容的设备维修制度，加大对大型设备的维修保养。
尤其对提升设施，斜井皮带、井下电器及各掘进队组的机电安全进行严格排查治理。
积极开展矿井淘汰设备的更新改造和机电安全设备的投入使用，对矿井通风、排水供电、压风等系统进行优化改造，为安全高效生产提供了保障。
“十一五”期间同煤集团形成以“人人都是通风员”
“十一五”期间同煤集团形成以“人人都是通风员”为核心的安全理论体系大同煤矿集团公司2010年12月29日作者：【小中大】“十一五”期间，同煤集团从超前预防和源头治本出发，积极探索煤矿安全管理新模式，形成了以“人人都是通风员”为核心的安全理论体系，这一理论体系牵住了安全工作的牛鼻子，成为企业安全工作的行动指南，全面提升了员工安全素质和企业安全管理水平。
众所周知，瓦斯是煤矿的第一灾害，防范瓦斯事故是煤矿安全生产的重中之重。
同煤集团作为特大型煤炭企业，矿井多、井型多，如何加强瓦斯防治工作是企业面临的重大课题。
2006年初，同煤集团立足企业实际，总结实践经验，提出了“人人都是通风员”理念。
这一理念提出后，集团公司及各单位通过召开研讨会、推进会、现场会，组织开展论文征集、专题讲座、安全知识竞赛、安全演讲等活动，对理念进行了大力宣传和深入灌输。
通过宣传和灌输，“人人都是通风员”理念得到了广大干部员工的高度认同。
为了进一步践行“人人都是通风员”理念，各生产矿全面、系统地推进了“人人都是通风员”工作。
矿领导亲自部署“人人都是通风员”工作，带头实践，靠前指挥；区队长、班组长认真落实“一通三防”岗位责任，加强、督促“人人都是通风员”在现场的落实，加强现场“一通三防”的管理和现场问题的处理；员工严格落实“三懂、三会、三做到”的岗位标准，自觉排查安全隐患，维护通风设施，进一步提高安全工作的主动性。
“人人都是通风员”的一个重要要求就是，人人排查隐患，把住生产过程各个环节，群策群力保安全。
各单位深入开展了以“一通三防”为重点的安全隐患排查治理和安全生产专项整治活动，狠抓隐患排查治理源头防范，将事故消灭在萌芽状态，全力打造零事故现场。
集团公司编制了“人人都是通风员”应知应会手册和安全知识计算机题库，把掌握“一通三防”知识作为井下员工入井的准入门槛，员工培训中心工作人员坚持每月深入矿井、区队，对井下员工、班组长、区队长乃至矿领导进行“人人都是通风员”知识考试，将“员工不懂通风知识不准入井”的要求落到了实处。
浅议安全工作在“建设新同煤,打造新生活”战略愿景中的重大意义和作用
安全论文研讨浅议安全工作在“建设新同煤，打造新生活”战略愿景中的重大意义和作用南山区王志广浅议安全工作在“建设新同煤，打造新生活”战略愿景中的重大意义和作用当前，“建设新同煤，打造新生活”战略愿景已实实在在地付诸于每个同煤人的实际工作中了，可以说，它已成为引导各级组织和员工立足工作实际，不断创新思维、扎实开拓进取的伟大航标。
然而，世界上任何事物的发展都必须依靠坚实的基础，只有把基础做扎实了，再谈发展才有意义，否则就会成为无源之水、无本之木。
从煤炭企业来看，随着科技水平的提高和现代企业制度的建立，制约企业发展的主要因素早已不是开采设备、人员素质、管理模式等问题了，而仍然是充满着不确定因素的安全工作，可以说，安全工作的好坏已成为衡量一个煤炭企业成功与否的主要标志。
所以，对于有着80多万员工家属的同煤集团来说，充分认识安全工作的极端重要性、全力抓好安全工作必须成为集团公司各项工作的头等大事，唯有这样“两新”战略愿景才能得到强有力的实践和早日实现。
笔者在这里就安全工作在“两新”战略愿景中的意义和作用谈一谈自己的见解。
一、安全工作是实现“两新”战略中以人为本思想的前提和基础。
集团公司“两新”战略愿景的终极目标就是要使广大员工群众在现有生活的基础上向现代化跨越，过上“环境优美、民主和谐、文明快乐、殷实富足”的新生活，它的本质核心就是以人为本，是与科学发展观的要求不谋而合的。
但是从煤炭高危行业的特点来看，这些高标准、高质量的新生活的实现，相对于一个人、一个家庭来说，其实都是建立在活生生的生命和完整的家庭之上的，如果人失去了生命，家庭失去了支撑，再谈高标准高质量的生活是没有任何意义的，所以说只有鲜活的生命和其乐融融的家庭才是一切美好生活的最好依存。
而所有的这些都是以坚实稳固的安全工作为基础和前提的。
在“两新”战略愿景的实践过程中，我们各级组织及干部员工都必须以如履薄冰的心态和敏感性去对待安全工作，要从敬畏员工的生命尊严和员工的家庭幸福的高度出发，大张旗鼓地宣传、灌输安全理念，要求全体干部员工一如既往地自觉树立“安全无小事”、“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”的安全责任和意识，在日常的工作中，在自己的工作岗位上，从安全工作的细枝末节入手，从身边的点滴小事抓起，把各种有害于安全工作的行为和隐患及时消灭和排除，要坚决克服与安全工作打赌、碰运气、耍侥幸等严重的畸变心理，让大家时刻明白安全工作是“100－1＝0”的方程，是“千里之堤，毁于蚁穴”的生命工程，来不得半点马虎和不负责任，只有把这个生命系统的基础工程打造坚固了，大家才有机会去享受这来之不易的“新生活”，再谈“两新”战略才有意义，才能最终体现出战略愿景的以人为本的本质。
同煤精神表述语
同煤精神表述语1500字
“同煤精神”是指煤炭企业——同煤集团所倡导的一种积极进取、团结协作、勇于拼搏、追求卓越的文化精神。
其核心思想是“勇担重任、自强不息、互敬互信、追求卓越”。
“勇担重任”是同煤精神的第一要素，指的是敢于挑战、勇于担当的精神。
在同煤企业中，每位员工都应有强烈的责任心和使命感，敢于承担自己的工作和任务，无惧困难和挫折，勇往直前。
“自强不息”是同煤精神的第二要素，指的是追求自我提升和完善的精神。
同煤员工应该不断学习、不断改进、不断创新，提高自己的技能和素质，为企业发展持续注入活力。
“互敬互信”是同煤精神的第三要素，指的是互相尊重、相互信任的精神。
在同煤企业中，每个人都应该平等对待、虚心听取他人意见，相互合作、互相支持，共同为企业的发展而努力。
“追求卓越”是同煤精神的最终目标，指的是追求卓越、追求卓越品质和完美服务的精神。
同煤企业要不断创新、卓越超越，以高品质和完美服务来回报客户和社会。
这种文化精神不仅是同煤集团的核心文化，也是每个同煤人的人生追求。
在同煤企业中，每个人都应该以同煤精神为指引，不断开拓进取、攻坚克难，共同推进企业的高速发展。
（企业文化）绿色矿山企业文化专篇
（企业文化）绿色矿山企业文化专篇一、企业安全理念安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实带着感情抓安全、珍爱生命保安全居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安安全第一、生产第二坚决不产带血的煤二、企业管理理念从宏观处着眼、从细微处着手、工作流程化、精细化绩效承诺、奖罚分明、以法治企、精益管理三、企业发展理念务实、创新、拼搏、奋进四、企业环保理念绿色矿山、环保家园、营造和谐环境构建平安矿区五、企业普法理念人人学法、人人懂法、人人守法、人人护法六、企业爱心理念天下一家、爱心无价、用心做事、用心生活七、企业质量理念今天的质量就是明天的市场八、企业标准化理念事事有标准、人人抓落实没有做不好的标准、只有尽不到的责任九、企业科技理念科学、严谨、务实、超前十、企业创新理念领先一步、胜人一筹十一、企业人才理念不识人才是失职、浪费人才是渎职、人尽其才是天职十二、企业竞争理念竞争激发动力、竞争早就强者十三、企业培训理念成功企业重视培训、优秀员工终身学习十四、企业销售理念定单是生存饭碗、用户是衣食父母十五、企业服务理念用户需求是我们的追求、用户满意是我们的目标十六、企业餐饮理念建设休闲化、文化型、节约型餐厅十七、企业核心价值观用心做事、追求卓越十八、企业哲学人企合一、顺势而行、科学发展、善行成器十九、企业主传播语勇担责任、成就理想二十、员工道德规范社会公德篇：爱党爱国知法守法明礼诚信见利思义勤奋好学自尊自强严于律己宽以待人知荣明耻扬善去恶助人为乐见义勇为移风易俗崇尚科学扫除黄害远离赌毒言行文明礼貌谦让厉行节约保护环境热爱集体爱护公物热心公益奉献爱心职业道德篇：以人为本安全第一爱企如家爱岗敬业实事求是坚持原则公道正派遵章守纪团结协作民主友善管理有方务实高效业务精通技术精湛执行标准保证质量换位思考服务周到追求卓越敢为人先尽心履职快乐工作化解矛盾维护稳定家庭美德篇：孝敬父母尊敬师长兄弟姐妹相亲相爱夫妻平等珍爱家庭互敬互信相濡以沫婚姻自由计划生育男女一样优生优育教育子女言传身教忌宠忌暴宽严适中节俭传家勤劳致富理财有方消费有度邻里之间互谅互让关心尊重和睦相处二十一、员工守则荣辱与共、同甘共苦、同心同德、胸怀全局、克已奉公、爱岗敬业、遵制守法、公平竞争、弘扬正气、勤俭奋发、勤学进取、以诚待人、非已勿取、非礼勿施、双赢协作、共谋发展。
做强同煤造福员工_记同煤集团董事长_党委书记刘随生
做强同煤 造福员工记同煤集团董事长、党委书记刘随生打造企业战略构架， 实现企业可持续发展做优煤炭主业。
2005 年，同煤集团大力实施精 采细采，资源回收率达到 70% 以上。
同时，进一步 加强了煤矿技术改造，集团本部包括轩岗煤电的采 煤机械化程度达到 99.45% ，掘进机械化程度达到 93.74% 。
采掘单产单进分别达到 6.85 万吨和 211. 82 米。
继续推进采掘重点工程建设，完成了 9 个新 盘区的开拓，3 个石炭系延深工程进展顺利。
加大对 重组矿的技术改造，新增生产能力 400 万吨。
这一年， 全集团生产煤炭 5668 万吨，同比增产 310 万吨。
2006 年，塔山工业园区 1500 万吨矿井投入试生产。
该园 区以年产 1500 万吨的矿井及配套选煤厂、4 × 5 万 千瓦资源综合利用电厂和 2 × 60 万 K W 坑口电厂、年激发企业新的生机和活力大同煤矿集团公司现有总资产 405 亿元，是以煤炭生产 为主，电力、化工、建筑安装、机械制修、建材等产业综合发 展的特大型企业。
该煤矿以低灰、 低硫、高发热量、挥发适 中、煤质稳定的特点享誉世界，是国内少有的多用途优质烟 煤。
煤矿成立 56 年来，累计为国家贡献优质煤炭近 14 亿吨、 上缴利税近 193 亿元。
大同煤矿集团公司现任董事长、 党委书记刘随生同志， 1968 年参加工作，在大同煤矿已经工作了 38 年。
在这 38 年 里，刘随生先后当过工人、区队书记、区长、安监站长、副矿 长、矿长。
1995 年刘随生走上集团公司领导岗位，先后担任 吉林省珲春矿务局局长、吉林省煤炭厅长、党组副书记，大 同矿务局正局级副书记；2000 年到 2005 年，历任大同煤矿集 团公司副董事长、党委副书记、总经理；2006 年初，刘随生 出任大同煤矿集团公司董事长、党委书记。
与煤炭打了近 40 年的交道，刘随生不仅积累了丰富的管理经验，炼就了过人 的胆识，更显露出他立足现实、心存高远的气魄。
煤矿安全文化理念（2篇）
煤矿安全文化理念是指在煤矿企业中树立一种安全第一，预防为主，全员参与，全面管理的安全文化观念。
煤矿安全文化的建立是为了提高煤矿安全管理水平，降低煤矿事故发生率，保障矿工的安全和健康。
煤矿安全文化理念包括以下几个方面：1. 安全第一：将安全置于首位，将安全作为企业最优先考虑的事项。
煤矿企业要将安全作为核心价值观，将其融入到企业的发展战略和各项运营管理中。
安全第一要求所有员工都要牢记安全风险，时刻保持警惕，做到安全生产和人身安全是第一位的。
2. 预防为主：预防事故的发生是煤矿安全管理的核心。
煤矿企业要从源头上预防安全事故的发生，加强设备设施的安全性能，建立健全完善的安全管理制度和工艺流程，加强事故隐患排查和整改工作，提高维修保养水平，严格执行检修标准和规程，注重事故教育和培训，确保矿工的安全知识和技能水平。
3. 全员参与：煤矿安全是一项系统工程，需要全员共同参与。
煤矿企业要鼓励员工主动参与安全管理工作，倡导员工发现事故隐患、提出安全建议、参与安全培训和演练。
通过建立安全意识教育体系，提高矿工的安全意识，使其形成主动预防事故的习惯和能力。
4. 全面管理：煤矿安全管理需要全面覆盖各个环节。
煤矿企业要从生产、技术、设备、人员等各个方面进行全面的安全管理，做到责任落实、过程控制、监督检查、信息反馈、教育培训等全面化。
通过建立健全行为规范和考核制度，加强责任追究，确保各项管理工作的顺利进行。
煤矿安全文化理念的核心是以人为本，强化煤矿员工的安全意识和责任意识。
只有真正实现安全文化的渗透和形成，才能够有效防控煤矿事故的发生，保障煤矿生产的持续稳定和人员的安全健康。
因此，煤矿企业要深入贯彻落实煤矿安全文化理念，加强各项安全管理措施的落实，不断提高煤矿的安全生产水平。
煤矿安全文化理念（二）第一章前言1.1 背景煤矿工作环境特殊，安全风险大，安全事故频发。
为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，促进矿山可持续发展，煤矿安全文化理念的建立和推广显得尤为重要。
同煤集团安全生产术语注释
同煤集团安全生产术语注释1、三松：思想松懈、管理松散、工作松弛2、三不知：不知本单位存在的安全风险，不知现场存在的主要隐患问题，不知安全管理的有关规定3、三气：一是没有底气，二是缺少硬气，三是没有志气4、三个三分之一：煤矿各级领导干部下井的时间，分成早晨、下午、夜间各占三分之一，各部门、各级煤矿安全监管人员必须三个班的检查比例各占三分之一，实现24小时现场安全监管，消除监管盲点。
5、三必到三走到：变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位现场必到；生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新条件、新工艺、新装备现场要走到，最远的区域要走到6、雨季三防：防汛、防排水不畅、防雷电7、三区：禁采区、缓采区、可采区8、三措两案：组织措施、技术措施、安全措施；施工方案、应急预案9、三讲一落实：讲任务、讲风险、讲措施、抓落实10、四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场11、四个凡是：凡是有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查12、五亲自：（1）每月亲自组织召开一次安全办公会（2）每月亲自组织一次本单位全覆盖安全隐患大排查（3）每日必须参加调度会，亲自过问当天安全工作，处理安全薄弱环节和隐患（4）每旬必须亲临现场指导、检查、督促本单位生产作业的安全管理（5）亲自把握本单位的安全形势、薄弱环节、涉险隐患，确保安全无事故13、五必须：（1）必须有精神状态排查；（2）必须有现身说法教育；（3）必须有“双基两述”抽考；（4）必须有安全状况讲评；（5）必须有集体安全宣誓。
14、要进行的七个革命：（1）要进行一次标准、措施、规程的革命（2）要进行一次“设施保安全”革命（3）要对领导安全责任制落实和对安全工作的认识进行一次革命（4）要进行一次培训工作的革命（5）要进行一次安全管理的革命（6）克服“三惯”（干惯了、看惯了、习惯了），进行一次杜绝习惯性违章的革命（7）进行一次管理接轨的革命15、十个强化：（1）强化落实主要负责人安全生产“十七亲自”（2）强化落实矿领导人员带班下井制度（3）强化落实节假日领导“双值班”和周六日主要负责人轮守值班制度。
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同煤集团安全理念同煤集团安全理念
安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；人人都是安全员；人人都是安全员；
人人都是通风员；人人都是通风员；
安全第一，生产第二；安全第一，生产第二；
居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；
安全生产比天还大，瓦斯治理重中之重。
安全生产比天还大，瓦斯治理重中之重。
同煤集团安全理念同煤集团安全理念
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人人都是通风员；人人都是通风员；
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安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；人人都是安全员；人人都是安全员；
人人都是通风员；人人都是通风员；
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居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；
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