车辆运管所上半年工作总结
关于运管所上半年内工作总结
关于运管所上半年内工作总结运输管理所上半年工作总结2021年度上半年，运输管理所紧紧围绕上级目标，持续加强工作创新与提升。
通过全体人员的共同努力，团队达成了预定的目标，并取得了一系列显著的成果。
下面是对上半年工作的总结和回顾。
一、工作成果1.交通管理在上半年，运输管理所在交通管理方面做了大量的工作，强化路面监督，加强交通规范执法，维护道路交通秩序。
通过相关培训，提高了执法人员的工作水平和专业知识。
积极配合上级交通委员会，实施交通安全宣传活动，提高了行人和驾驶员的交通安全意识。
2.协调应急救援上半年，应对多次紧急事故，运输管理所积极响应，迅速组织人员进行处置。
通过应急演练和模拟演习，提高了应急救援工作的效率和应变能力。
与相关单位保持密切合作，建立了高效的应急救援协调机制，有效减少了事故的损失。
3.车辆管理在车辆管理方面，运输管理所加强对车辆的监督和管理。
严格执行车辆检验和年检制度，提高了车辆的安全性和合规性。
对违法违规车辆进行打击和处罚，维护了道路交通秩序。
同时，推行车辆运输安全知识的宣传，提高了驾驶人员的安全意识。
4.岗位培训为了提高员工的工作能力和素质，运输管理所注重岗位培训。
定期组织各类培训课程，提升员工的专业知识和技能。
同时，鼓励员工自主学习和创新，培养团队的整体实力和凝聚力。
二、存在的问题尽管上半年工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
1.现有资源短缺运输管理所的人员和物资资源有限，无法满足工作的需要。
需要加大对资源的投入，增加人员配备和购买必要的设备，在保障工作质量的基础上提高工作效率。
2.信息化建设滞后运输管理所的信息化建设相对滞后，缺乏先进的管理和监控系统。
需要加强对信息化建设的重视，引进更先进的技术，提高管理效率和工作质量。
3.协作机制不完善与相关单位的协作机制还存在一定的问题，需要进一步加强合作，加强信息共享和沟通，形成合力，共同应对交通安全和应急事件。
三、下半年工作计划为了进一步提高运输管理所的工作成效，下半年我们将继续努力，重点做好以下几方面工作：1.加强人员培训进一步加强员工的培训，提高工作水平和专业能力。
道路运输管理上半年工作总结(9篇)
道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结篇1 20xx年是的开局之年，更是全市道路运输管理行业广大干部职工顺应形势，迎接挑战，振奋精神，真抓实干，努力推进我市道路运输管理行业跨越发展之年。
半年来，我局继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx大、xx届五中全会和省委九届八次全会、市委三届十三次全会精神，紧紧围绕市委、市政府奋进工作年主题和提速增效，跳起摸高，奋进工作，圆满开局工作基调，进一步持续务实运管基础工作，促使行业管理稳中求进，不断转变工作机制和加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和公共服务水平，各项工作都取得了长足进步。
一、运政管理基础工作完成情况(一)、客运管理工作不断加强。
科学布置受阻线路(省道307线)客运工作，确保旅客利益不受损害。
灵活运用春运服务措施，方便广大市民出行需要。
合理调度客运班车，完满完成各小长假、藏区维稳、中高考、云南盈江地震运输组织工作。
积极探索城际客运组织方式和经营模式，培育、引导宜宾至南溪进行公司化改造，在宜南快速通道开行城际公交，建设优质文明运输服务精品示范线。
(二)、货运物流发展迅速。
加快推进综合物流网络体系建设和货运市场信息平台建设。
大力发展第三方物流，引导传统货运企业向现代物流企业发展，着力提升物流业专业化、社会化服务水平。
积极筹备全市道路货运暨现代物流货运发展论坛。
开展全市12家危险货运企业质量信誉考核。
(三)、城市客运科学发展。
坚持以公共交通优先为战略目标，以人民群众的根本利益为宗旨，与社会不断进步相协调发展，提升公交出租服务水平，与提高人民生活质量相适应。
根据区域发展的总体规划，充分利用公交网络资源，合理布局，不断完善公共交通基础设施建设，完成公交线路规划的运力运量调研工作。
完成公交车换发营运证照和制定了公交车年度审验规范。
完成中心城区出租车行业运价调整工作，并取得中心城区出租车行业营运证照的换发和年审工作的阶段性成果。
运管所上半年内工作总结范文_运管所工作总结
运管所上半年内工作总结范文_运管所工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX运管所的XXX，今天我站在这里给大家汇报一下上半年的工作总结。
上半年，我所在的运管所紧紧围绕运输管理的主线工作，始终坚持服务大局、服务群众的原则，充分发挥团队作战的优势，全力推进各项工作。
在交通安全管理方面，我们坚持运输安全第一的原则，积极组织开展交通安全宣传教育活动，加强对驾驶员和车辆的安全检查力度，完善交通安全监控系统，提升运输安全水平。
通过这些工作的推进，我们成功减少了交通事故的发生率，确保了道路交通的安全畅通。
在运输服务管理方面，我们积极推进“互联网+”运输服务，推广运输信息化管理系统，提高运输服务质量。
我们加强了对运输企业的监管，从源头上杜绝了违规运输的发生，同时加强对车辆、驾驶员的管理，确保了运输服务的安全和便捷。
在行政执法监管方面，我们始终坚持依法管理，依法行政。
我们严格落实运输执法，开展黑车整治行动，打击非法营运行为，维护了运输市场的竞争秩序。
我们加强了对运输企业的信用评价，提高了企业的综合管理水平。
在队伍建设方面，我们加强了干部职工的培训和学习，提高了全体员工的业务素质和综合能力。
我们通过集思广益，提出了一系列解决工作问题的措施，并通过实际操作，不断调整工作方法，提高了办事效率。
我们注重团队建设，加强了各级管理人员之间的沟通与合作，形成了良好的工作氛围。
以上就是本人上半年的工作总结。
再次感谢领导、同事们的支持和帮助，让我能够顺利完成各项工作任务。
我也希望大家能够多提宝贵意见和建议，帮助我更好地完成下半年的工作。
谢谢大家！。
运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文
运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间已经到了年中。
在过去的半年时间里，我们团结一心，攻坚克难，努力工作，取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验、查漏补缺，更好地迎接下半年的工作，现对上半年的工作进行总结如下：一、工作成绩上半年，我们在领导的正确指导下，全面落实中央和地方关于运输管理的相关政策法规，不断探索创新，取得了一定的成绩。
在安全生产方面，共查处了各类违章违法案件1000余起，有效地维护了社会的正常秩序。
在服务保障方面，我们坚持以人为本，以客户为中心，提升了服务质量，得到了广大群众的一致好评。
在信息化建设方面，我们加大了力度，完善了信息化系统，提高了工作效率，为经济社会的持续发展提供了强有力的保障。
二、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题存在。
在运输管理方面，我们仍然存在一些管理漏洞，导致了一些事故的发生。
在服务保障方面，我们的服务理念还不够深入人心，需要进一步加强。
在信息化建设方面，我们还存在一些技术瓶颈，需要加强技术创新。
在队伍建设方面，我们的队伍需要进一步壮大，加强培训，提高素质。
三、下半年工作计划四、工作感悟在上半年的工作中，我们深刻认识到了工作的重要性和困难性，也深刻认识到了领导的关怀和同事的支持。
我们要进一步加强学习，提高素质，不断追求卓越，才能更好地完成各项工作。
在下半年的工作中，我们要弘扬团结互助的精神，激发工作的激情，克服工作中的困难，取得更加辉煌的成绩。
再次感谢领导的关怀和同事们的支持，相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！让我们携起手来，共同为运输管理事业的蓬勃发展而努力奋斗吧！谢谢大家！。
车辆运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文
车辆运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文自上半年以来，本运管所积极推进各项工作，全力以赴完成各项任务，取得了一定的成绩。
在上半年的工作中，我们充分发挥团队合作精神，紧密配合，共同努力，取得了如下的主要成绩：一、加强管理，确保车辆安全运营在上半年，我们切实加强对车辆的管理，对每辆车进行了全面检查和维修，确保车辆的安全运营。
我们建立了严格的检查机制，对车辆进行定期检修和日常维护，同时加大对驾驶员的培训力度，提高他们的安全意识和技术水平。
通过这些措施，我们成功地保证了车辆的正常运营，减少了事故的发生率，为广大乘客提供了安全可靠的出行环境。
二、改善服务质量，提升乘客满意度我们重视乘客的需求，注重提供优质的服务，通过妥善安排运力，提高车辆运营效率，减少了乘客排队时间，缩短了乘车间隔，增加了发车班次，提高了乘客的出行便利性。
我们加强了对车辆清洁卫生的管理，使车厢内外环境得到了有效改善，进一步提升了乘客的满意度。
三、严格执行政策，规范市场秩序我们认真执行各项政策，积极配合相关部门，加强对运营车辆的监管，严禁违规经营行为的发生，坚决打击非法营运和超范围超载等违法违规行为。
并定期组织对运营车辆进行抽查和检查，对违规行为进行严肃处理。
通过这些措施，我们有效地规范了市场秩序，保障了合法经营者的权益，维护了行业的正常秩序。
上半年我运管所的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
下半年，我们将继续努力，进一步加强管理，提升服务质量，做好各项工作，为广大乘客提供更好的出行环境和服务。
我们也将密切关注市场动态和乘客需求变化，及时调整工作方向和目标，不断完善工作机制，确保工作的顺利进行。
希望全体员工能保持团结拼搏的精神，积极投入到下半年的工作中，共同实现运管所的发展目标。
谢谢！。
运输管理所工作总结7篇
运输管理所工作总结7篇篇1一、引言本年度，运输管理所在上级部门的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结拼搏，务实创新，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全管理我们始终把安全管理摆在首位，加强安全教育和培训，提高全员安全意识。
定期组织驾驶员进行安全培训，学习安全知识，签订安全责任书，确保安全行车无事故。
同时，加强车辆维护和保养，确保车辆状况良好，防止发生机械故障。
2. 运输调度管理我们根据市场需求和客户需要，合理安排运输调度，优化运输路线，提高运输效率。
加强与客户的沟通与协调，确保客户的需求得到及时满足。
同时，我们利用现代信息技术手段，建立完善的调度信息系统，实现调度信息的实时更新和共享，提高了调度管理的效率和准确性。
3. 运输质量管理我们始终把运输质量管理作为工作的重点，加强运输过程中的质量控制，确保货物安全、完整、及时到达目的地。
定期对驾驶员进行质量培训，提高他们的服务意识和质量水平。
同时，我们建立了一套完善的运输质量监控系统，对运输过程进行实时监控和记录，确保运输质量的稳定和提高。
4. 成本控制与核算我们加强成本控制与核算，降低运输成本，提高经济效益。
通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排等措施，降低了运输成本。
同时，我们建立了一套科学的核算体系，对运输成本进行精细化管理，确保核算的准确性和科学性。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，提高员工的凝聚力和战斗力。
通过加强团队沟通和协作、开展员工培训和学习活动等措施，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我们积极引进和培养优秀人才，为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是安全管理工作还需进一步加强，特别是对驾驶员的安全教育和管理需要持续强化；二是运输调度管理还需进一步优化和创新，特别是应对突发情况的调度能力有待提高；三是运输质量管理还需进一步提升，特别是对特殊货物的运输质量把控需要加强；四是成本控制与核算还需进一步精细化和科学化，特别是对运输成本的全面控制和核算能力有待加强；五是团队建设与人才培养还需进一步加强，特别是员工的业务素质和创新能力需要不断提高。
运管所上半年工作总结
运管所上半年工作总结一、工作概况在上半年的工作中，运输管理所全员紧密团结、积极进取，克服了各种困难和挑战，顺利完成了各项工作任务。
通过与上级部门的密切合作，有效推进了交通运输事业的发展。
二、工作成果1. 贯彻执行安全生产方针运输管理所高度重视安全生产工作，按照上级部署要求，制定了详细的安全管理制度和操作规程，加强安全培训和宣传，提升全体员工的安全意识。
在上半年的工作中，未发生任何安全事故，安全生产形势总体稳定。
2. 加强运输管理为更好地管理和监督运输行业，运输管理所加大了对运输企业的监管力度。
我们通过加强执法巡查、制定规章制度、随机抽查等方式，全面加强运输企业的日常管理和监督，提高了运输行业的整体素质和安全水平。
3. 优化运输服务为满足广大群众对于交通运输服务的需求，运输管理所精心组织了一系列运输服务活动。
我们针对长途客运、班线运输等，加大了服务宣传力度，提高了服务质量和客户满意度，有效推动了运输服务行业的发展。
4. 推进信息化建设运输管理所积极推进信息化建设工作，在上半年完成了部门信息系统的升级和改造。
通过建立和完善信息化平台，实现了业务信息的全面覆盖和高效管理，提高了工作效率和信息共享水平。
5. 强化队伍建设运输管理所注重队伍建设，加强干部培训和素质提升。
我们组织开展了各类培训活动，提高了员工的业务水平和专业素质，进一步增强了团队凝聚力和战斗力。
三、存在的问题及改进措施1. 人员短缺和工作负荷大由于运输管理所负责的区域范围较大，加之人员短缺的情况下，工作负荷相对较大，导致一些工作无法及时完成。
为此，我们打算招聘更多的人员，提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。
2. 对于新政策的学习和应用不够在交通运输行业的政策法规更新速度较快，需要我们及时学习和应用。
但由于时间和人力的限制，有时候我们对于新政策的学习和应用不够及时、全面。
为此，我们计划加大政策宣传的力度，组织专题学习，确保工作的准确性和合规性。
县运管所2024年上半年工作总结范文
县运管所2024年上半年工作总结范文2024年上半年，我县运管所全体工作人员团结一心，积极奋进，扎实工作，充分发挥职能作用，取得了一系列显著成绩，在各项工作中取得了较好的整体效果。
下面就我县运管所2024年上半年的工作进行总结。
一、服务管理工作1. 制定并完善了相关服务管理制度，健全了服务管理体制，提高了服务质量和效率。
2. 组织开展了服务质量满意度调查，收集用户意见和建议，理顺服务过程，优化服务流程。
3. 严格落实行业准入和行业退出制度，对不符合标准的企业进行整改，落实了运输市场准入和退出要求。
二、行业监管工作1. 加强对运输企业的安全生产监管，组织开展了安全生产大检查，加强了安全生产隐患整改工作。
2. 加强对驾驶员从业资格的管理，组织开展了驾驶员从业资格培训和考试工作，规范了驾驶员从业行为。
3. 加大对违法行为的打击力度，提高了执法效果，严惩了违法违规行为，维护了运输市场秩序。
三、科技创新工作1. 推进运输信息化建设，提升了信息化管理水平，提高了工作效率。
2. 开展智能化运输监管试点工作，应用新技术手段，提高了监管效果。
3. 推广使用电子运单，减少了人力成本，提高了运输效率。
四、业务指导工作1. 加强对运输企业的政策宣传，及时发布政策法规信息，指导企业合规经营。
2. 加强对运输企业的经营指导，帮助企业解决经营难题，提高运输企业发展能力。
3. 组织开展行业培训和交流活动，提高运输企业从业人员的专业素质和综合能力。
五、党建工作1. 组织全所干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，提高政治素质。
2. 组织开展党员集中学习活动，加强党员队伍建设，落实全面从严治党要求。
3. 加强基层党组织建设，组织开展主题党日活动，激发了广大党员的工作热情。
六、综合管理工作1. 加强规章制度建设，完善了相关管理制度，提高了工作规范性。
2. 加强内部管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
3. 加强绩效考核，激励全体员工的工作积极性，推动工作任务的完成。
运管所上半年内工作总结范文
运管所上半年内工作总结范文运管所上半年工作总结时间过得真快，眨眼间下半年已经到来，由此回顾上半年的工作，总结出自己的工作经验和不足，以期改进并提高工作质量。
一、工作内容作为运管所的一名工作人员，我们的主要工作是督促车辆合规运营，维护道路交通秩序，确保居民出行安全。
上半年工作中，我们完成了以下工作：一、加强安全监管1、严格执行安全检查，定期抽查车辆。
同时，对不符合要求的车辆进行处罚，并记录违规情况，以便下一次检查时进行查看。
2、对驾驶员进行安全教育和培训。
以帮助他们了解交通规则和安全意识。
同时，鼓励他们积极参与道路安全宣传和教育活动中。
二、加强公共交通运营管理1、密切关注公共交通运营情况，积极与公交车公司合作，推进公共交通优化、改良工程。
从而推进公共交通发展，提高公共交通服务水平。
2、开展地区内出租车排队管理，确保没有乱停车现象发生。
提高出租车公司客服热线的质量，并密切关注市民出行问题，及时解决疑难问题。
三、加强交通安全宣传1、将交通安全宣传工作融入到群众日常生活中。
围绕主题，开展安全宣传和教育活动，提高群众交通意识，增强群众安全意识和自我保护能力。
2、组织开展交通安全宣传活动，如开展交通安全宣传月等。
通过展示安全教育片，摆放安全宣传材料等方式，向广大市民宣传交通安全知识。
二、工作不足1、安全监督方面：需要更多执法手段，更加精准的智能分析。
当前，交通设施都在升级，有的车辆具备高科技解决方案，这也提高了交通安全培训目录的要求。
2、公交事业方面：需要密切关注外部汽车交通需求变化，以及各个司机的司机驾驶技能，增强教育培训质量和深度。
3、交通安全宣传：只是传统宣传方式，没有新意，不能吸引市民，需要更多的开放思路和创新意识，以增强市民的安全保护意识。
三、工作感想上半年工作相信大家都经历了很多，也积累了一定的经验。
首先，我们在工作中需要细心、耐心，而且还需要有责任心和执法精神。
其次，我们要多做好沟通，了解居民出行需求，及时解决疑难问题，提高服务质量。
运管所2024年上半年工作总结(3篇)
运管所2024年上半年工作总结2024上半年工作总结2024年上半年，作为运输管理所的一名职员，我全力以赴完成了交给我的任务，取得了一定的成绩。
以下是我对我个人在上半年工作中的总结，希望能够得到评估和指导。
一、工作内容和完成情况1. 运输管控工作作为运输管理所的一员，我的主要职责是负责运输管控工作，包括制定运输计划、调度运输车辆、监督运输过程等。
在上半年，我积极参与了各项运输任务，认真履行了职责。
在运输计划制定方面，我与团队成员密切合作，根据实际情况合理安排运输车辆，合理安排司机的行车路线，提高物流运输效率。
在调度运输车辆方面，我及时响应各项任务需求，迅速安排运输车辆，并与司机进行有效沟通和协调，确保运输过程的顺利进行。
在监督运输过程方面，我严格按照规定监控车辆的行驶情况，及时发现和解决运输中的问题，保证货物能够按时准确到达目的地。
2. 运输安全管理运输安全是我们工作的核心。
在上半年，我积极参与了运输安全管理工作，并取得了明显的成果。
首先，我深入了解运输安全管理的相关法律法规和政策要求，加强了自身的专业素质。
其次，我协助组织开展了运输安全宣传和教育活动，提高了运输人员的安全意识和技能水平。
同时，我还参与了安全演练和突发事件处置工作，及时应对各类安全风险，确保运输过程安全可靠。
3. 数据分析和报告撰写在上半年，我认真履行了数据分析和报告撰写的工作职责。
通过对运输数据的分析和把握，我全面了解了运输过程中存在的问题，并及时采取措施进行改进。
我注重数据的收集和整理工作，保证了数据的准确性和完整性。
同时，我采用了多种数据分析方法，如趋势分析、对比分析等，从中找出问题所在，提出解决方案。
针对重点问题，我还撰写了相关报告，向上级汇报，并与团队成员进行了讨论和交流，形成共识，推动问题的解决。
二、工作成绩和收获在上半年的工作中，我取得了一定的成绩和收获。
首先，我顺利完成了交付的工作任务，并且在规定的时间内完成了工作目标。
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车辆运管所上半年工作总结
运管所上半年工作总结
上半年在市运管处的正确领导下，运管所全所干部职工精诚团结，各项工作稳步推进。
、强化内部管理，坚持各项学习制度，不断提高队伍执法水平
我所一方面坚持党风廉政建设，强化管理人员树廉意识，抓好抵制公路“三乱“的活动，坚持杜绝公路“三乱“等违纪行为；增强党员的党性观念，发扬优良传统，着力解决党员思想、作风及工作上存在的问题。
教育全所干部职工转变工作观念，转变角色，服务全市道路运输事业；不断建立健全所各种规章制度，规范干部职工执法行为。
认真履行各项学习制度，坚持周五学习制度，一是加强业务学习提高执法水平，二是坚持政治学习提高思想水平，力求在运管所内打造一支思想正、作风硬、业务精、纪律严的运管队伍。
、运输市场管理工作健康有序
1.严厉打击非法营运。
采取定期检查与不定期检查相结合、明查与暗访相结合的办法，利用一切可用条件进行严厉打击。
截至6月30日半年共查处非法营运车130辆次，违法经营“黑车“在不同程度上受到了震摄。
这130台非法营运车辆中包括有20台假牌出租车。
在打击假牌、克隆出租
车方面，我运管所全体人员在长期的工作基础和经验上，总结了一些切实可行的措施。
比如我们将上级单位发的黑名单印发给每一个人，要求他们熟背，在平时的路面稽查中甚至上下班路途中都随时留心留意。
另外我们对辖区城乡结合部的大型小区社区进行了重点关注，经常安排稽查人员对这些小区社区进行暗访，往往大白天停留在小区内的出租车都具有很大的嫌疑。
2.打击出租车拒载、拼客。
按照市处部署，我运管所每天在辖区明光路汽车站、汽车东站、省客站等人流密集地区开展打击出租车拒载、拼客违章。
针对市民投诉比较集中的上下班高峰段，我所安排稽查人员在上述地段对出租车的经营行为进行严密监控。
截至6月30日，我所共查处出租车拒载拼客违章近50台次。
3.着力整治客运市场，遏制客运违章经营的势头，加大对矛盾集中的串线经营、不按时发班、乱停乱靠、倒客卖客及各车站相互配客等违章行为的打击力度，对明光路加油站、花冲加油站附近、胜利路街道站外上下客现象进行重点打击。
狠抓货物运输市场秩序，在辖区内公路之间，采取设点与流动，上班与下班时间的穿插检查布控。
路面稽查工作是运管所工作的重中之重。
按照所每周工作计划，有重点地对违规行为有针对性进行稽查，维护辖区内道路运输的正常秩序。
要求执勤中队在路面上做到文明执法，杜绝“公路三乱“；
要求稽查违章要有依有据，严格按照执法程序办事。
、全力以赴做好春运工作
春运期间，运管所全体人员按照处统一部署，对辖区内客货运各类违规经营行为严厉打击，共查处给类违章98起，查扣车辆近40余台，各类证件100余本。
有力的保障了辖区春运工作的顺利开展。
、积极开展“文体会“保障工作
4月，文化体制改革大会在合肥隆重召开。
运管所在合肥市运管处的统一安排下，全力投入到文体会的保障工作中。
按照市处领导的要求，运管所对辖区内的各道路运输企业进行了安全排查。
另外针对出租市场开展辖区出租市场经营秩序整顿活动。
安排两个中队分别在明光路汽车站、滁州路点对过往出租车进行检查，就出租车经营秩序及车容车貌进行检查，做好“窗口“工作。
、严把安全生产关，安检工作
运管所上半年度安全生产工作在市局、处的正确领导及处安全监督管理科的帮助指导下，在相关业务科室的支持下，我所坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，严格加强对辖区道路运输企业的安全生产的监督，认真组织落实安全生产管理措施，建立科学的安全生产体系。
认真做好“五一“、“清明“等节日的安全运输工作，认真做好迎世博会安全检查工作。
通过我们的工作本辖区内未发生一起严重的交通生产安全责任事故，全区道路运输安全工作平平安安，有力的维护了社会稳定，保证了人民群众生命、财产安全。
整治38、39路公交底站出租车拼客择客经营肥东专线现象
合肥至肥东的客流量非常大，现有的38、39等公交班线的运力不能满足乘客的需求，每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排队等候乘车。
一部分出租车司机为谋取利益，在此择客拼客经营肥东专线。
他们停车在此，不带前往其他地方的乘客，只带到肥东的乘客，收取10元每人的费用，凑齐4人后开车，俨然成了肥东客运班线。
为打击这一违章现象，我运管所多次组织专项整治，安排稽查人员明察暗访，对形成择客拼客的违章车辆坚决打击，对在该地区停车等客的车辆进行教育、驱赶，前后共查处该类违章60余起。
我们的工作有力的遏制了滁州路出租车择客拼客经营肥东专线的嚣张气焰，今后将继续保持稽查力度，坚决防止这一违规现象的抬头。
、及时受理各类举报
根据合肥市运管处相关精神，我们运管所认真对待各类举报。
上半年年，我所查处各类举报40余起，包括市长热线18起.对于每一个举报，不论是市长热线还是群众电话举报我们都认真对待，接到举报立刻调查处理，认真及时回复。
即使是当时没有解决的问题，我们也会将其纳入下一阶段工作日程，基本做到件件有落实，事事有反馈。
、做好各车站驻站办的管理工作
自合肥汽车站驻站办移交至我运管所后，驻站办管理工作也成为了我运管所的工作重点之一。
在对驻站办的管理上，我们要求所驻站人员严格按照市处驻站规定约束自己的言行举止。
上班时间务必着装整齐、微笑服务。
开牌人员必须严格把好审批关，防止少数车辆违规加班顶班，对不具备资格随意加班顶班的车辆坚决不予审批。
另外要求驻站人员对合乎规定的车辆前来开牌必须本着高效方便业户的原则，在最短时间内给与办理，不准拖沓推诿。
截止6月30日，我们共开具各类临时线路牌575张，包括省际临时加班牌128张，省际包车牌94张，市际临时加班牌243张，市际包车牌110张。
、完成的其他工作
1、做好了“春节“、“五一“、“端午“等节假日的值班、保障工作。
2、完成了清明节小蜀山上坟专线的包车牌开具工作，并维持班车经营秩序。
、下阶段工作思路及目标
今后，我运管所会继续在处党委的正确领导下，认真积极开展各项工作，继续落实科学发展观、提高工作效率、依
法行政、整顿工作作风，努力完成工作目标。
1、贯彻党的十七大精神、坚持科学发展观，继续强化内部管理，加强运管所自身建设，坚持各项法规政策以及处各项制度，进一步提高运输管理能力，发挥党员干部在基层职能部门中的凝聚力作用。
2、严厉打击违法、违章运输经营行为。
认真研究解决查处非法营运车辆查处难、执行难、取证难的问题，强化对非法营运车辆的打击力度，坚决防止“黑头车“抬头。
3、加强客运市场管理，严厉打击客运车辆不按核定线路经营、站外带客、超载和乱进站配客等违章经营行为。
4、加强出租车市场管理，打击异地营运出租车，严厉打击上下班时段拒载、择客等违章行为，在车容车貌的管理上探索、建立长效机制。
继续对单班运营出租车进行监督。
5、完成处领导交办的其他各项工作任务。
运管所
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