2021年运管所上半年工作总结
关于运管所上半年内工作总结

关于运管所上半年内工作总结运输管理所上半年工作总结2021年度上半年,运输管理所紧紧围绕上级目标,持续加强工作创新与提升。
通过全体人员的共同努力,团队达成了预定的目标,并取得了一系列显著的成果。
下面是对上半年工作的总结和回顾。
一、工作成果1.交通管理在上半年,运输管理所在交通管理方面做了大量的工作,强化路面监督,加强交通规范执法,维护道路交通秩序。
通过相关培训,提高了执法人员的工作水平和专业知识。
积极配合上级交通委员会,实施交通安全宣传活动,提高了行人和驾驶员的交通安全意识。
2.协调应急救援上半年,应对多次紧急事故,运输管理所积极响应,迅速组织人员进行处置。
通过应急演练和模拟演习,提高了应急救援工作的效率和应变能力。
与相关单位保持密切合作,建立了高效的应急救援协调机制,有效减少了事故的损失。
3.车辆管理在车辆管理方面,运输管理所加强对车辆的监督和管理。
严格执行车辆检验和年检制度,提高了车辆的安全性和合规性。
对违法违规车辆进行打击和处罚,维护了道路交通秩序。
同时,推行车辆运输安全知识的宣传,提高了驾驶人员的安全意识。
4.岗位培训为了提高员工的工作能力和素质,运输管理所注重岗位培训。
定期组织各类培训课程,提升员工的专业知识和技能。
同时,鼓励员工自主学习和创新,培养团队的整体实力和凝聚力。
二、存在的问题尽管上半年工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。
1.现有资源短缺运输管理所的人员和物资资源有限,无法满足工作的需要。
需要加大对资源的投入,增加人员配备和购买必要的设备,在保障工作质量的基础上提高工作效率。
2.信息化建设滞后运输管理所的信息化建设相对滞后,缺乏先进的管理和监控系统。
需要加强对信息化建设的重视,引进更先进的技术,提高管理效率和工作质量。
3.协作机制不完善与相关单位的协作机制还存在一定的问题,需要进一步加强合作,加强信息共享和沟通,形成合力,共同应对交通安全和应急事件。
三、下半年工作计划为了进一步提高运输管理所的工作成效,下半年我们将继续努力,重点做好以下几方面工作:1.加强人员培训进一步加强员工的培训,提高工作水平和专业能力。
运管所上半年内工作总结范文_运管所工作总结

运管所上半年内工作总结范文_运管所工作总结尊敬的领导:在您的带领下,我所一直保持着高昂的工作热情,积极投身工作中,服务全族人民。
经过半年多的辛勤工作,我所取得了一定的成绩,在此,我向领导汇报一下本所的工作情况。
一、思想工作二、业务工作这个半年里,为了更好地发挥本所的优势,我们持续深入调研市场动态和客户需求,用心为市民和车主提供更加高效便捷的服务。
全所人员积极担任市场调研任务,通过一系列严谨的数据分析和实地观察,有效地把握市场动态,并根据市场需求对业务进行了进一步梳理和优化。
同时,我们通过各种优质的产品和服务营销引起了广泛的市场反响,以缓解拥堵、提高客户的出行质量,为全族人民作出了积极贡献。
三、维护工作针对年初新冠状病毒疫情情况, 我们已经采取了严格的防控措施,进一步强化了全所员工的健康和安全意识,采取了一系列严谨的防疫措施,确保员工和客户的人身安全。
同时,我们也加大了系统设备的保护力度,保障了整个运作过程的流畅进行。
通过一系列科学的防控策略,我所取得了很好的防疫成果,有效地避免了病毒的传播,保障了运输交通的正常运行。
四、队伍建设在前期评估和总结工作的基础上,我们进一步全员动员,注重队伍建设。
我们在人才引进、人才培养上给出了一系列有效的措施,对全所人员进行了多项的素质培养和职业道德教育,扎实做好了各项管理落实工作。
我们建立了完整的工作考核体系,实行透明管理模式,让员工有更多的成就感和归属感,在共同进步的过程中塑造了实力雄厚、精益求精的工作团队。
我们将持续开展人才培养、优化岗位配置等工作,致力于为全族人民打造更加美好的生活环境。
总之,这个半年里,全所人员仗着对事业的热爱和拼搏精神,积极迎接了各种挑战,挖掘潜能,努力前行。
虽然成绩是令人满意的,但达成这些成绩并不容易,还有许多地方需要进一步完善和加强。
在未来的工作中,我们将会更加积极地履行自己的职责,更加全面地做好自己的工作,推进全民运输交通的快速发展,为全民实现美好出行铺平道路。
运管所上半年内工作总结范文

运管所上半年内工作总结范文
尊敬的领导和同事们:
大家好!很荣幸能够站在这里向大家汇报我在运管所上半年的工作总结。
回顾这半年来,我倍感珍惜和幸运,有机会参与并学习了许多宝贵的工作经验。
在各位领导和同
事的支持与帮助下,我相信我取得了一些成绩。
首先,我在上半年的工作中注重团队合作,积极参与各项工作,并尽力发挥自己的优势,为团队的工作取得了一定的成绩。
在每一项工作中,我都能够与同事密切合作,
互相帮助,共同解决问题,确保工作的顺利进行。
同时,我也积极参加团队会议和讨论,提出自己的建议和意见,为团队的决策和规划提供了一些参考。
其次,我在上半年的工作中注重学习和提升自己的专业知识和技能。
通过阅读相关文
献和参加培训,我不断地学习和更新自己的知识,努力提高自己的工作能力。
在工作中,我能够独立完成一些较为复杂的任务,并能够准确地分析和解决问题。
同时,我
也不断地向同事请教和学习,积极地改进自己的工作方法和技巧。
最后,我在上半年的工作中注重自我反思和总结。
我时常反思自己的工作情况和表现,及时找出自己的不足之处,并制定相应的改进计划。
我也努力总结工作中的经验和教训,及时进行总结和分享,以便能够更好地改进自己的工作。
我相信,通过不断地反
思和总结,我能够不断地提高自己的工作能力和水平。
总的来说,上半年的工作对我来说是丰富而充实的。
我受益良多,也取得了一些成绩。
但是,我也意识到自己在很多方面还有待提高和完善。
在接下来的工作中,我将继续
努力学习和提升自己,做到更好。
谢谢大家!。
运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文

运管所上半年工作总结_运管所工作总结范文尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间已经到了年中。
在过去的半年时间里,我们团结一心,攻坚克难,努力工作,取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验、查漏补缺,更好地迎接下半年的工作,现对上半年的工作进行总结如下:一、工作成绩上半年,我们在领导的正确指导下,全面落实中央和地方关于运输管理的相关政策法规,不断探索创新,取得了一定的成绩。
在安全生产方面,共查处了各类违章违法案件1000余起,有效地维护了社会的正常秩序。
在服务保障方面,我们坚持以人为本,以客户为中心,提升了服务质量,得到了广大群众的一致好评。
在信息化建设方面,我们加大了力度,完善了信息化系统,提高了工作效率,为经济社会的持续发展提供了强有力的保障。
二、存在问题在工作中,我们也发现了一些问题存在。
在运输管理方面,我们仍然存在一些管理漏洞,导致了一些事故的发生。
在服务保障方面,我们的服务理念还不够深入人心,需要进一步加强。
在信息化建设方面,我们还存在一些技术瓶颈,需要加强技术创新。
在队伍建设方面,我们的队伍需要进一步壮大,加强培训,提高素质。
三、下半年工作计划四、工作感悟在上半年的工作中,我们深刻认识到了工作的重要性和困难性,也深刻认识到了领导的关怀和同事的支持。
我们要进一步加强学习,提高素质,不断追求卓越,才能更好地完成各项工作。
在下半年的工作中,我们要弘扬团结互助的精神,激发工作的激情,克服工作中的困难,取得更加辉煌的成绩。
再次感谢领导的关怀和同事们的支持,相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!让我们携起手来,共同为运输管理事业的蓬勃发展而努力奋斗吧!谢谢大家!。
运管所上半年内工作总结范文5篇

运管所上半年内工作总结范文5篇篇1一、背景运管所作为负责道路运输管理的重要部门,承担着维护运输市场秩序、保障运输安全的重要职责。
上半年,运管所在上级领导的指导下,认真贯彻落实相关政策,切实履行工作职责,取得了一定的工作成绩。
二、主要工作及成效1. 市场监管运管所加强对运输市场的监管力度,定期开展市场检查,严厉打击非法营运行为。
上半年,共查处非法营运车辆XX余辆,有效净化了市场环境,保障了合法经营者的权益。
2. 安全监管运管所始终将安全监管放在首位,加强对运输企业的安全检查,督促企业落实安全生产主体责任。
通过开展安全隐患排查和专项整治行动,及时消除了一批潜在的安全隐患,确保了运输安全形势的稳定。
3. 服务质量提升运管所积极推动运输服务质量提升行动,通过开展服务质量评比、组织培训学习等活动,提高了运输从业人员的服务意识和业务水平。
上半年,共组织培训学习活动XX次,参与人数达XX余人次,服务质量得到显著提升。
4. 信息化建设运管所积极推进信息化建设,完善了信息化管理系统,实现了对运输市场的动态监管。
通过信息化手段,提高了管理效率和监管效果,为科学决策提供了有力支持。
5. 行业稳定发展运管所密切关注行业发展趋势,加强与运输企业的沟通联系,及时了解企业需求和困难。
上半年,共走访企业XX余家,帮助解决问题XX余个,行业稳定发展得到有力保障。
三、存在的问题和不足1. 监管力度有待加强尽管上半年取得了一定的工作成绩,但仍然存在监管力度不够的问题。
部分非法营运行为仍然存在,市场秩序有待进一步规范。
2. 安全监管压力较大随着运输量的不断增加,安全监管压力逐渐增大。
部分企业存在安全生产主体责任落实不到位的情况,需要进一步加强安全监管力度。
3. 服务质量参差不齐尽管服务质量得到了一定程度的提升,但仍然存在服务质量参差不齐的情况。
部分从业人员的服务意识和业务水平有待进一步提高。
4. 信息化建设有待完善目前信息化建设已经取得了一定成果,但仍然存在完善空间。
道路运输管理上半年工作总结8篇

道路运输管理上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的上半年中,我们道路运输管理部门紧紧围绕提高服务质量、保障运输安全、优化运输效率等核心任务,开展了一系列工作。
本总结将详细汇报我们上半年的主要工作、取得的成果、遇到的问题及解决方案,并对未来工作进行展望。
二、上半年主要工作及成果1. 安全管理强化上半年,我们始终坚持以安全为核心,实施了一系列安全措施。
具体包括:制定并完善了道路运输安全规章制度,确保了各项工作的规范开展;组织了多次安全检查活动,发现并整改了一批安全隐患;对驾驶员进行了全面的安全培训和考核,提高了安全意识与驾驶技能。
通过上述措施,我们实现了上半年安全事故的零发生。
2. 运输服务优化为提高服务质量,我们着重在以下几个方面进行了优化工作:加强了对运输车辆的维护保养,确保车辆技术状况良好;优化了运输线路规划,提高了运输效率;推行了智能化服务系统,为乘客提供了更加便捷的购票和查询服务。
通过这些措施的实施,我们得到了广大乘客的认可与好评。
3. 信息化建设推进信息化建设是提高运输管理效率的重要手段。
上半年,我们重点推进了以下几方面的工作:完善了道路信息管理平台,实现了信息共享;推行了电子运单管理系统,提高了运单处理效率;利用大数据分析技术,为决策提供了有力的数据支持。
这些信息化建设的成果为我们的管理工作提供了极大的便利。
三、遇到的问题及解决方案在上半年工作中,我们也遇到了一些问题,如运力结构不合理、部分驾驶员安全意识不强等。
针对这些问题,我们采取了以下措施:一是优化运力结构,引进了一批新型运输车辆,淘汰了一批老旧车辆;二是加强安全培训力度,特别是对驾驶员进行定期的安全教育和考核;三是完善了激励机制和奖惩制度,激发了员工的工作积极性。
通过上述措施的实施,问题得到了有效的解决。
四、经验教训与反思上半年工作中,我们也深刻认识到一些经验教训。
首先是要加强对行业发展的预见性,提前应对可能出现的问题;其次是要注重创新工作方法,提高工作效率;最后是要加强团队建设,提高团队协作能力。
交通运输管理所上半年工作总结5篇
交通运输管理所上半年工作总结5篇篇1上半年,我所在交通运输管理方面取得了显著成绩,现将主要工作总结如下:一、工作背景与目标随着社会经济的快速发展和交通需求的持续增长,交通运输管理面临诸多挑战。
上半年,我所以提升交通管理效率、优化交通环境为目标,全面落实各项管理措施,取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导,明确责任分工我所成立了以所长为组长的交通运输管理领导小组,明确了各科室、各岗位的工作职责和任务。
通过定期召开工作会议,研究解决管理中存在的问题,确保了各项工作的有序推进。
2. 完善管理制度,提升管理效能我所修订完善了交通运输管理制度,明确了管理流程和操作规范。
同时,加强了制度执行的监督力度,确保了各项管理措施的有效落实。
3. 强化交通秩序管理,优化交通环境我所以提升交通秩序为重点,加强了交通秩序的维护和管理。
通过增设交通标志标线、优化交通信号控制等措施,有效缓解了交通拥堵状况,提升了交通环境。
4. 推进科技应用,提升管理智能化水平我所在管理中注重科技应用,推进了智能化管理系统的建设和应用。
通过建立交通管理信息平台、应用大数据分析等技术手段,提升了管理效率和精准度。
5. 加强队伍建设,提升管理水平我所以提升队伍素质为根本,加强了队伍建设和培训工作。
通过定期组织培训学习、开展业务竞赛等活动,提升了管理人员的业务水平和综合素质。
三、存在的问题及改进措施在上半年工作中,我所在交通运输管理方面虽然取得了显著成绩,但仍存在一些问题。
主要表现在:一是交通秩序管理仍需进一步加强;二是智能化管理水平有待进一步提升;三是队伍素质仍需加强培训和学习。
针对这些问题,我所在下半年将采取以下改进措施:一是继续加强交通秩序管理力度,优化交通环境;二是推进智能化管理系统建设和应用水平;三是加强队伍建设和培训工作力度,提升管理水平。
四、总结与展望总体来看上半年工作取得的成绩是显著的。
通过加强组织领导、完善管理制度、强化交通秩序管理、推进科技应用和加强队伍建设等措施的有效落实。
2021年运管所半年总结3篇
2021年运管所半年总结3篇2021年运管所半年总结3篇是为您推荐的内容,希望对您的学习工作带来帮助。
2021年运管所半年总结第1篇今年上半年,在县委县政府的正确领导下,在县人大政协的关心支持下,在上级行业主管部门的指导下,在县交通运输局的直接领导下,加强运管行政能力建设,提高依法行政水平,加快道路运输发展,积极开展客、货运安全专项整治、道路运输环境综合治理,加强作风整顿,提升社会公共服务水平和应急运输保障能力,打击非法营运,规范道路运输市场,维护道路运输市场秩序,确保道路运输安全,现将今年上半年工作总结如下:一、深入开展客运安全管理工作(一)积极开展上路稽查和客运安全隐患专项整治排查工作根据省、州、县各级部门关于开展运输市场综合整治、春运、汛期道路运输安全工作的通知,我所积极开展客运企业安全隐患排查治理和上路稽查工作。
一是今年以来深入企业开展安全排查14次,参与检查人员共计46人次,查出安全隐患5起,下发安全隐患整改通知书5份,企业整改合格4起;二是积极开展上路稽查工作,今年1月至6月上半年,共计出动执法人员200人次,检查车辆300余辆,警告教育违法违章车辆70余台次,处罚违法车辆20余台,从严查处了一批违法违规车辆,确保了我县运输市场和谐稳定;并且在“6.16”在县政府广场和交通局联合开展以“生命至上,安全发展”为主体的安全生产月活动,共悬挂横幅2幅、悬挂警示教育图片20余幅、发放口袋书200余份,接受群众咨询50余人次,有效提高了法制观念和安全生产意识。
截止6月中旬,全县共完成客运量0.2万人次,旅客周转量27.2万人公里;货运量3.8万吨,货运周转量869.4万吨公里(二)加强道路运输客运源头安全监管一是要求客运站要严格执行“三不进站,六不出站”管理制度;二是进一步落实驻站管理人员工作职责,有效杜绝了驻站人员不到位、不履职现象。
三是3月中旬与企业签订了道路运输企业安全生产目标责任书,要求企业落实客运车辆gps三级平台管理制度,落实专人负责gps监控、历史轨迹回放和数据信息收集备份工作,企业与驾驶员签订安全责任书、优质服务质量责任书、运行途中“三品”检查责任书,督促企业做好安全培训,提高驾驶员安全意识等。
运管所上半年内工作总结范文
运管所上半年内工作总结范文运管所上半年工作总结时间过得真快,眨眼间下半年已经到来,由此回顾上半年的工作,总结出自己的工作经验和不足,以期改进并提高工作质量。
一、工作内容作为运管所的一名工作人员,我们的主要工作是督促车辆合规运营,维护道路交通秩序,确保居民出行安全。
上半年工作中,我们完成了以下工作:一、加强安全监管1、严格执行安全检查,定期抽查车辆。
同时,对不符合要求的车辆进行处罚,并记录违规情况,以便下一次检查时进行查看。
2、对驾驶员进行安全教育和培训。
以帮助他们了解交通规则和安全意识。
同时,鼓励他们积极参与道路安全宣传和教育活动中。
二、加强公共交通运营管理1、密切关注公共交通运营情况,积极与公交车公司合作,推进公共交通优化、改良工程。
从而推进公共交通发展,提高公共交通服务水平。
2、开展地区内出租车排队管理,确保没有乱停车现象发生。
提高出租车公司客服热线的质量,并密切关注市民出行问题,及时解决疑难问题。
三、加强交通安全宣传1、将交通安全宣传工作融入到群众日常生活中。
围绕主题,开展安全宣传和教育活动,提高群众交通意识,增强群众安全意识和自我保护能力。
2、组织开展交通安全宣传活动,如开展交通安全宣传月等。
通过展示安全教育片,摆放安全宣传材料等方式,向广大市民宣传交通安全知识。
二、工作不足1、安全监督方面:需要更多执法手段,更加精准的智能分析。
当前,交通设施都在升级,有的车辆具备高科技解决方案,这也提高了交通安全培训目录的要求。
2、公交事业方面:需要密切关注外部汽车交通需求变化,以及各个司机的司机驾驶技能,增强教育培训质量和深度。
3、交通安全宣传:只是传统宣传方式,没有新意,不能吸引市民,需要更多的开放思路和创新意识,以增强市民的安全保护意识。
三、工作感想上半年工作相信大家都经历了很多,也积累了一定的经验。
首先,我们在工作中需要细心、耐心,而且还需要有责任心和执法精神。
其次,我们要多做好沟通,了解居民出行需求,及时解决疑难问题,提高服务质量。
运管所运管所上半年工作总结
运管所运管所上半年工作总结运管所上半年工作总结在上半年的工作中,运管所在承担着运输管理和监管的责任,通过一系列的工作举措和措施,取得了一定的成绩。
具体工作总结如下:1. 加强运输安全管理:我们通过加强对运输企业的检查和监管,提高了运输安全的水平。
对运输企业进行了全面的风险评估,针对问题企业进行整改,有效减少了运输事故的发生。
2. 完善运输管理制度:我们对运输管理制度进行了修订和完善,提出了新的管理要求,使得运输市场更加规范有序。
加强对运输从业人员的培训和考核,提高了从业人员的素质和能力。
3. 推进运输信息化建设:我们积极推进运输信息化建设,建设了运输监管平台,实现了对运输车辆和驾驶员的实时监控。
通过信息化手段,我们能够更加精准地掌握运输企业的运行情况,及时发现和解决问题。
4. 加强与相关部门的合作:我们与公安、交通等相关部门加强了合作,共同开展了联合执法行动。
通过联合行动,我们能够更加有力地打击违法违规行为,保障了运输市场的公平和秩序。
5. 积极推进智能化运输发展:我们积极推进智能化运输发展,引导运输企业采用先进的技术手段,提高运输效率和服务质量。
开展了一系列的智能化运输示范项目,取得了良好的效果。
总的来说,运管所在上半年的工作中,积极推进了运输安全管理和监管工作,加强了与相关部门的合作,推动了智能化运输发展。
同时,我们也意识到还存在一些问题,如一些运输企业仍存在安全隐患,信息化建设还需要进一步完善等。
因此,下半年我们将继续努力,加强工作力度,提高工作质量,为运输市场的健康发展做出更大的贡献。
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运管所上半年工作总结
XX年是“xx”时期的开局之年,在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下,我所全体干部职工统一思想、精诚团结,坚持以邓小平理论和“ ___”重要思想为指导,树立科学发展观,全面贯彻落实省、市交通系统下达的各项任务和要求,以道路运输行业管理为中心,以“发展现代交通,奉献一流服务”为目标,以机构改革为契机,以队伍建设为根本,以保障安全为目的,以打击公路“三乱”为重点,以市场监管为主题,全方位地开展了各项工作,具体细节汇报如下:
一、道路运输业继续保持良好的发展态势
截止目前,全县营运车辆拥有量为322辆,其中营运货车250辆,营运客车72辆(中型客车28辆,小型客运出租车30辆,大型客车6辆,公交车8辆)。
县内公交线路2条,投放公交车8辆;客运班线17条,其中县、市际班线11条,投放客车28辆;县境内班线5条,投放客车8辆,全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率65%。
辖区内有机动车维修企业55家,其中二类维修企业1家,三类维修企业46家,摩托车修理8家;普通货运公司5家。
危险品运输企业2家,驾驶员培训学校1家。
上半年,新增车辆27辆,转出2辆。
二、井井有条的开展各项工作
(一)、安全生产重如泰山
安全工作一直是我们行业管理永恒的主题,我所一直把安全工作作为管理的头等大事来抓,将“安全发展”列入我所发展的总体目标。
“xx”伊始,我所认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则,不断强化道路运输 ___职责,认真履行“三关一监督”职责,落实“四证一牌一单”检查工作,严格执行“三不进站五不出站”等管理制度,与全县所有运输业户签订了《安全生产目标》,并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产》。
今年、“五一”、端午节等运输高峰期,我所积极准备,认真安排部署,使得道路运输安全四项指标(事故起数、 ___、受伤人数和直接经济损失)为零,安全形势健康平稳。
1—6月份,我所组织人员到汽车站指导工作和安全检查10次,发现问题,立即督促整改,及时消除各种安全隐患。
(二)、强化各项制度,加快道路运输管理规范化建设
为建立良好的运输市场秩序,我所严格按照许可法、交通运输管理法规及《道路运输管理工作规范》实施行政许可、行政监督的要求,强化了制度建设,进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政
许可、运政执法、市场监管等方面的规章制度,靠制度建设规范市场管理。
客运市场方面:一是增强源头管理,以驻站办公室为基点,监督客运站经营行为,认真开展汽车客运站经营行为专项整顿活动。
重点督促客运站执行“三不进站五不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、不及时结算运费、乱收费等违规行为的发生。
二是强化流动稽查,配备稽查车辆,对运输车辆执行动态监管。
执法人员分成两队,每天不间断执行运输市场巡查,重点检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”,对无从业资格证的驾驶员责令立即更换,对出站超载的客车当场执行分流,对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚。
三是积极响应上级号召,开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动,集中力量在城镇、乡镇、与山西接壤地带查处非法营运,共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆108台次,对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用,从而有效的净化了客运市场。
四是落实通村客运目标,根据我县村级公路通达的实际情况,积极争取上级支持,落实农村客运优惠及补助政策,扶持通村客运车辆的上线,以确保我县通村客运不夭折。
货运市场方面:我们把货运管理以加强源头管理为重点,进一步加大危货管理力度。
一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等
源头部位,认真开展调研,摸清底子,建立质量信誉考核档案,扶持货运信息部,建立货运 ___络,为其今后的发展出谋划策。
二是强化危险货物运输市场的管理,落实危货运输安全责任制。
提高危运企业的准入门槛,加强对现有危运公司负责人的培训,落实安全管理制度,实行微机化管理。
我县共有危货运输企业2家,我们每月进行一次安全监督检查,督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育,要求企业充分利用gps监控平台,加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查。
制定了突发事件紧急救援预案,确保安全生产落到实处。
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