2019年运管所上半年工作总结
运管所工作总结
运管所工作总结近年来，随着航空业的迅速发展，运管所的工作也越来越受到关注。
运管所作为一个重要的航空交通管理机构，其工作内容涉及到航班调度、航空公司安全监管、空域管理等方面，具有重要的战略地位。
本文将从运管所的工作总体情况、航班调度、航空公司监管、空域管理等方面分析运管所的工作总结。
一、运管所工作总体情况运管所是航空业的重要机构，在航空交通管制系统中具有重要的作用。
截至目前，我国的运管所数量已经达到了35个，其中包括北京、上海、广州等大城市的运管所。
运管所的工作内容非常繁琐，包括航班调度、航空公司安全监管、空域管理等多个方面。
在工作中，运管所需要与各个航空公司、机场等单位紧密合作，确保航班的顺利进行。
在运管所的工作中，最为重要的任务就是航班调度。
航班调度是运管所的核心工作之一，对于航空公司来说也非常重要。
在航班调度过程中，运管所需要考虑多方面因素，如天气情况、机场流量、航班航线等。
通过合理的航班调度，可以确保航班的准点率和航班安全。
二、航班调度航班调度是运管所的核心工作之一。
在航班调度过程中，运管所需要考虑多方面因素，如天气情况、机场流量、航班航线等。
通过合理的航班调度，可以确保航班的准点率和航班安全。
为了确保航班的安全和准确性，运管所需要与各个航空公司密切合作，及时了解航班情况，进行有效的航班调度。
三、航空公司监管作为航空交通管理机构，运管所的另一项重要工作就是对航空公司进行监管。
在航空公司监管工作中，运管所需要对航空公司进行安全、质量、合规性等多方面的监管。
在监管过程中，运管所需要对航空公司进行全面的检查，确保航空公司的运营符合标准和规定。
四、空域管理空域管理是运管所的又一重要工作。
在空域管理工作中，运管所需要对各个航空器进行监管，确保空域内的航班运行安全。
在空域管理中，运管所需要根据航班情况，进行合理的空域分配，确保空域不会出现拥挤和混乱的情况。
总之，运管所作为航空交通管理机构，其工作内容繁琐而重要。
运管所2019年工作总结及2019年工作思路
本文共有3351字，如对您有帮助，可购买打赏今年以来，盱眙县运输管理所以党的十九大及十九届三中全会精神为指导，认真贯彻落实省市运管工作会议和中共盱眙县委十四届四次(全体)扩大会议精神，紧紧围绕年度目标任务，履职尽责，真抓实干，全力推进各项工作。
现将2019年工作总结如下：一、重点工作完成情况（一）积极服务运输发展开展道路运输企业“两证”审验和全县5家水运企业资质及船舶营业运输证核查工作,注销个体产权船舶8艘，新增船舶6艘，全县共150艘船舶审核合格率达100%。
完成对2019年10月以来拆解船舶补助资金的核查清算工作。
今年共办理新增普通货物运输车辆道路运输证860件，道路运输证换证3920件,道路普通货物运输证年审5137件，道路运输许可证年审3472本，车辆转户377辆，出租车换证420 辆，出租车道路运输证年审468件。
（二）依法加强运输市场监管分别开展了春运执法检查、“打造靓丽环境，喜庆新春佳节”县城区交通环境整治、辖区内长江经济带固体废物大排查行动、大气污染整治、客运市场整治及打非治违、旅游包车客运专项整治、矿产资源开发秩序整治、驾校安全培训专项整治、全县道路客运市场秩序专项整治等活动。
会同安监部门对辖区内的工矿企业、重点货运站场等源头监管对象进行巡查；对政府公布的重点货运源头单位引导安装使用称重设备和视频监控设备；约谈辖区内超限超载情节较严重的重点货运源头单位，重点加强“两客一危”车辆的执法监管，实行“一超四罚”和失信联合惩戒。
注重加强春节、龙虾节等重大节日和重要活动期间运输市场监管和运力保障，确保旅客走得安全、及时、愉快。
推进交通运输信息化综合应用示范县建设和“两法”衔接工作，提高案件运政在线上网率，并按照有关要求将处理案件录入“诚信盱眙”网站向社会公示。
按照队伍专业化、管理制度化、执法规范化、流程信息化“四个”标准，加强执法队伍建设。
开展县第十三个法治建设宣传月暨行政执法服务月活动。
运管所个人工作总结8篇
运管所个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我在运管所的岗位上，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩和进步。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、主要工作内容1. 道路运输管理在过去一年中，我参与了多项道路运输管理相关工作。
通过加强与相关部门的沟通和协作，我们成功完成了道路运输市场的调研和分析，制定了一系列合理的运输管理措施。
同时，我们还加强了对道路运输企业的监管，规范了运输市场秩序，提高了道路运输效率。
2. 公共交通管理在公共交通管理方面，我主要负责公交车的调度和管理。
通过优化公交车线路和班次安排，我们提高了公交车的运行效率和服务质量。
同时，我还积极参与了公交车安全管理的相关工作，确保了公交车的安全运行。
3. 物流园区管理在物流园区管理方面，我主要负责物流园区的规划和管理。
通过深入了解物流园区的实际情况和需求，我制定了一系列合理的规划方案和管理措施，提高了物流园区的运营效率和服务质量。
三、存在的问题和不足1. 专业知识不足在运管所的工作中，我发现自己的专业知识还有所欠缺。
尤其是在物流园区管理和公共交通管理方面，还需要进一步加强学习和提高专业素养。
2. 沟通协调不够在工作中，我发现自己的沟通协调能力和团队协作精神还有待提高。
尤其是在处理一些复杂的问题和协调多个部门之间的工作时，需要更加注重沟通和协调的方式和方法。
3. 工作方法不够科学在工作中，我发现自己的工作方法还不够科学和规范。
有时候还会出现一些重复劳动和无效劳动的情况，需要进一步学习和掌握更加科学的工作方法。
四、改进措施和未来工作计划1. 加强学习和培训针对自己的专业知识不足的问题，我将积极参加各种学习和培训活动，尤其是物流园区管理和公共交通管理方面的学习，提高自己的专业素养和能力。
2. 提高沟通协调能力和团队协作精神我将积极与同事沟通交流，学习他们的经验和做法，同时多参加团队活动和集体讨论，提高自己的沟通协调能力和团队协作精神。
道路运输管理上半年工作总结(9篇)
道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结篇1 20xx年是的开局之年，更是全市道路运输管理行业广大干部职工顺应形势，迎接挑战，振奋精神，真抓实干，努力推进我市道路运输管理行业跨越发展之年。
半年来，我局继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx大、xx届五中全会和省委九届八次全会、市委三届十三次全会精神，紧紧围绕市委、市政府奋进工作年主题和提速增效，跳起摸高，奋进工作，圆满开局工作基调，进一步持续务实运管基础工作，促使行业管理稳中求进，不断转变工作机制和加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和公共服务水平，各项工作都取得了长足进步。
一、运政管理基础工作完成情况(一)、客运管理工作不断加强。
科学布置受阻线路(省道307线)客运工作，确保旅客利益不受损害。
灵活运用春运服务措施，方便广大市民出行需要。
合理调度客运班车，完满完成各小长假、藏区维稳、中高考、云南盈江地震运输组织工作。
积极探索城际客运组织方式和经营模式，培育、引导宜宾至南溪进行公司化改造，在宜南快速通道开行城际公交，建设优质文明运输服务精品示范线。
(二)、货运物流发展迅速。
加快推进综合物流网络体系建设和货运市场信息平台建设。
大力发展第三方物流，引导传统货运企业向现代物流企业发展，着力提升物流业专业化、社会化服务水平。
积极筹备全市道路货运暨现代物流货运发展论坛。
开展全市12家危险货运企业质量信誉考核。
(三)、城市客运科学发展。
坚持以公共交通优先为战略目标，以人民群众的根本利益为宗旨，与社会不断进步相协调发展，提升公交出租服务水平，与提高人民生活质量相适应。
根据区域发展的总体规划，充分利用公交网络资源，合理布局，不断完善公共交通基础设施建设，完成公交线路规划的运力运量调研工作。
完成公交车换发营运证照和制定了公交车年度审验规范。
完成中心城区出租车行业运价调整工作，并取得中心城区出租车行业营运证照的换发和年审工作的阶段性成果。
交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路
交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年工作总结在上半年的工作中，交通运输局在科学规划和有序管理交通运输行业方面进行了大量工作。
下面是对上半年工作的总结：1. 健全交通运输安全保障体系加强运输保障设施建设，完善行业标准规范，加强安全教育和培训，大力开展交通安全宣传活动，提高安全生产和运输服务水平。
2. 推动城市公共交通改革引入新型技术和管理方式，加强与其他交通方式的协调，提高运力和效率，优化乘客出行体验，为城市建设和口岸建设提供更好的服务。
3. 加强交通运输行业监管深入开展专项整治，消除不安全、不合法和不规范现象，加强对违法违规行为的打击和处罚力度，优化监管方式和机制。
4. 推进绿色交通运输推广新能源汽车和清洁能源交通工具，鼓励开展非机动车交通，优化路网和城市交通流程，减少污染和能源消耗，为可持续发展提供支持。
二、下半年工作思路在上半年的工作基础上，下半年的工作应继续把握住时间，加强科学协调，统筹规划和管理运输行业，努力推进交通运输现代化建设。
下面是下半年工作思路的具体内容：1. 加强城市交通规划制定城市交通规划，统筹发展城市交通运输体系，改善城市交通拥堵状况，促进城市发展和口岸建设。
2. 推动公路和水路建设加强公路、高速公路、铁路、航道等建设，改善运输条件和网络，提升货运能力和水运效率，促进区域经济发展。
引入先进技术，推广大数据、物联网、人工智能等新型技术，提高交通运输智能化和信息化水平，优化路网和城市交通流程，提高运输服务效率。
5. 加强交通安全管理强化交通安全管理，加强交通安全宣传和教育，加强对交通违法行为的打击力度和处罚，减少事故发生，保障人民群众生命财产安全。
综上所述，交通运输局在下半年的工作中应以积极推动交通运输行业的现代化建设为目标，加强各项工作的协调和管理，努力提升服务水平和质量水平，为实现交通运输现代化不断前进。
运管个人工作总结9篇
运管个人工作总结9篇第1篇示例：运管个人工作总结一、工作概况自从加入运输管理部门以来，经过一年多的工作，我对运输管理工作有了更深入的了解，并且在实践中积累了一定的经验。
我的工作主要涉及协调运输车辆、监督运输安全、处理运输纠纷等方面。
在这一年多的工作中，我处理了大量的运输案件，参与了多起重大交通事故的调查和处理工作。
通过不断努力，我取得了一定的成绩，也积累了宝贵的工作经验。
二、工作成绩1. 提升运输安全管理水平在工作中，我着力加强对运输车辆的监督管理，制定了一系列的安全管理措施，包括强化对车辆的日常检查、加强对驾驶员的培训和考核等。
通过这些措施的实施，我成功降低了交通事故的发生率，提升了运输安全管理水平。
2. 积极处理运输纠纷在处理运输纠纷方面，我注重公正、严谨，通过耐心协调、合理处理，成功解决了多起运输纠纷案件，有效维护了运输市场秩序，保障了运输市场的公平和有序。
3. 强化团队协作我在工作中注重团队协作，积极和同事们交流沟通，协助解决工作中的难题。
我也能主动承担一定的领导责任，有效地组织协调相关工作，使团队工作更为高效。
三、存在的问题1. 在处理运输案件时，我应该更加客观、公正，在事实面前要做到公平处理，不受任何外在因素的干扰。
2. 需要进一步加强对运输市场的监督管理，规范运输市场秩序，打击违法违规行为，确保运输市场的健康发展。
3. 需要不断学习专业知识，提升自身素质，适应运输管理工作的发展要求，不断提高自己的管理水平和业务能力。
四、今后的工作计划2. 加强团队建设，促进团队合作，培养团队精神，共同为运输管理工作做出更大的贡献。
3. 注重锻炼自己的沟通协调能力，不断提高自己在团队中的领导力，更好地推动工作的开展。
五、总结在运输管理部门工作的这段时间里，我认真学习，不断进步，积极参与工作，踏实肯干，取得了一定的成绩。
我也意识到自身的不足和不足之处，明确了今后的努力方向和工作计划。
相信在今后的工作中，我会更加努力，不断提高自己，为运输管理工作做出更大的贡献。
运管部门工作总结
运管部门工作总结近年来，随着交通运输业的快速发展，运管部门的工作也变得愈发繁重和复杂。
作为交通运输行业的监管者，运管部门在保障交通安全、优化运输服务、推动行业发展等方面发挥着重要作用。
在过去的一年中，我们运管部门在各项工作中取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
下面就对我们运管部门的工作进行总结和分析。
首先，在交通安全监管方面，我们运管部门加大了对交通违法行为的查处力度，严厉打击各类交通违法行为，有效提高了道路交通安全水平。
同时，我们还加强了对交通设施的维护和管理，确保道路、桥梁等设施的安全性和畅通性。
这些措施有效地提高了交通运输的安全性，为社会公众出行提供了更加安全的保障。
其次，在优化运输服务方面，我们运管部门加强了对运输企业的监管和指导，推动企业提高服务质量和运输效率。
我们还加强了对运输市场的监测和调控，促进了运输市场的健康发展。
这些举措有效地提高了运输服务水平，为经济社会发展提供了良好的交通运输保障。
然而，我们也要清醒地认识到，运管部门在工作中还存在一些问题和挑战。
例如，一些交通违法行为仍然屡禁不止，交通安全形势依然严峻；一些运输企业存在违规经营、安全隐患等问题，需要加强监管和整治。
因此，我们运管部门需要进一步加强工作力度，完善监管体系，提高监管水平，不断提升运输行业的整体水平和服务质量。
总的来说，我们运管部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，不断提高工作水平，为交通运输行业的健康发展和社会公众的出行安全提供更加有力的保障。
相信在党和政府的正确领导下，我们运管部门一定能够不断取得新的成绩，为交通运输事业的发展贡献出更大的力量。
运输管理所工作总结7篇
运输管理所工作总结7篇篇1一、引言本年度，运输管理所在上级部门的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结拼搏，务实创新，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全管理我们始终把安全管理摆在首位，加强安全教育和培训，提高全员安全意识。
定期组织驾驶员进行安全培训，学习安全知识，签订安全责任书，确保安全行车无事故。
同时，加强车辆维护和保养，确保车辆状况良好，防止发生机械故障。
2. 运输调度管理我们根据市场需求和客户需要，合理安排运输调度，优化运输路线，提高运输效率。
加强与客户的沟通与协调，确保客户的需求得到及时满足。
同时，我们利用现代信息技术手段，建立完善的调度信息系统，实现调度信息的实时更新和共享，提高了调度管理的效率和准确性。
3. 运输质量管理我们始终把运输质量管理作为工作的重点，加强运输过程中的质量控制，确保货物安全、完整、及时到达目的地。
定期对驾驶员进行质量培训，提高他们的服务意识和质量水平。
同时，我们建立了一套完善的运输质量监控系统，对运输过程进行实时监控和记录，确保运输质量的稳定和提高。
4. 成本控制与核算我们加强成本控制与核算，降低运输成本，提高经济效益。
通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排等措施，降低了运输成本。
同时，我们建立了一套科学的核算体系，对运输成本进行精细化管理，确保核算的准确性和科学性。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，提高员工的凝聚力和战斗力。
通过加强团队沟通和协作、开展员工培训和学习活动等措施，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我们积极引进和培养优秀人才，为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是安全管理工作还需进一步加强，特别是对驾驶员的安全教育和管理需要持续强化；二是运输调度管理还需进一步优化和创新，特别是应对突发情况的调度能力有待提高；三是运输质量管理还需进一步提升，特别是对特殊货物的运输质量把控需要加强；四是成本控制与核算还需进一步精细化和科学化，特别是对运输成本的全面控制和核算能力有待加强；五是团队建设与人才培养还需进一步加强，特别是员工的业务素质和创新能力需要不断提高。
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20XX年运管所上半年工作总结今年以来,在县交通局的坚强领导下，在滁州市运管处的大力支持、帮助下，全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导，认真落实市、县交通工作会议的部署，树立全面、协调、可持续的科学发展观，按照“调整结构，规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发展”的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结如下：一、交通规费征收取得突破性的进展交通规费征收是运管工作的重中之重。
面对费源严重减少（如取消出租车运管费、客附费，手扶及三轮免征运管费等），征费潜力难以挖掘，以及“治超”力度大，运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员认真研究，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。
一是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任，所领导采取分片包站，深入征管第一线，切实做到责任到人；二是加强源头管理，在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管到位；三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。
所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓励争先创优，各项规费稳中有升；四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业、车主联系，争取多方支持。
来城交管站今年先后到江苏昆山市两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。
大英、水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的采取对策，取得了明显的成效，截止5月20日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。
今年1~5月底，全所共完成四项规费479.93万元，占年计划的50.52，其中小机养路费164.27万元，占年计划的56.64，运管费112.07万元，占年计划43.95，客货附加费203.59万元，占年计划50.27。
处理各类违章的罚没款27.69万元。
二、加强客运市场管理，优化运输环境今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速发展。
为此，我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，规范站内经营行为；二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放，切实规范客运秩序；三是加大农村客运网络的监管力度，规范农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便；四是优化运输环境，整顿客运市场，严厉打击“黑头车”。
根据省交通厅、公安厅联合文件《关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知》精神，集中力量，在城乡结合部、乡、镇、车站，与邻省、市、县接壤地带，对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。
共检查车辆376台，处罚违章车辆62台，打掉“黑头车”6台，补征漏费车辆31台；五是春运和“五一”黄金周运输工作全面完成。
为确保春运和假日运输安全和运输服务质量，运管所和各交管站都专门成立了领导小组，加强对“两节”道路运输工作的组织领导，确保黄金周道路运输安全有序。
据统计，200*年春运期间，全县日均投入客运车辆360台，共完成客运总量65万人次，与上年同期基本持平。
“五一”期间，全县日均投入客车290台，完成客运总量20万人次，比上年同期增长10和8。
由于组织有力，指挥得当，全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。
在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理。
同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管，使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。
今年以来，出租车管理所共查处各种违规车辆40余台，教育处理违章从业人员15人，罚没款11万余元。
三、加强货运管理，实现“货畅其流”我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度，加快现代物流业发展和货运规模化进程，促进全县货运市场又快又好的发展。
一是深入全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位，认真开展调研，提出我县货运市场“十一五”发展规划，为今后发展明确方向。
二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用g监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。
四、整治维修驾培市场，经营行为日趋规范今年以来，我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则，依法打击和取缔无证修车、占道经营；制定行规行约，严厉打击欺诈行为。
通过有重点、分阶段整治维修市场秩序，维护了合法经营者的权益；在认真总结宏盛汽车修理企业的基础上，积极创造条件，引导维修企业向规范化、规模化方向发展。
4月份，对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训，从业人员的素质有所提高，诚信经营、优质服务得到了保障。
驾培、检测管理水平逐步提高。
一是开展创建文明驾校活动，进一步完善了驾校内部管理制度，强化了对教练员的管理。
二是提高培训质量，在驾校开展“优质课、公开课”活动，在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变，促进我县驾培教学质量的提高。
三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度，为驾校创造良好的市场环境和发展空间。
汽车综合性能检测中心规范管理，不断深化各项措施，检测水平有所提高。
1~5月份，共检测各类车辆1800辆，二级维护1200辆次，比去年同期均有明显上升。
五、坚持以人为本，做好交通运输安全工作在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下，我们在行业管理中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作当作头等大事来抓。
春运安全是春运工作的核心，为了确保安全措施得到落实，消除事故隐患，避免发生重特大安全事故，我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议，提出“不出一起责任事故，不死伤一人”的春运安全目标，对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查，对驾驶人员广泛进行安全宣传，强化安全教育和管理，加大了对易燃、易爆等危险品的查堵力度。
同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强、技术不过硬、未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春运。
为确保“五一”黄金周期间交通运输安全，所及时召开安全会议，成立安全领导小组，对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家进行了全面检查，认真落实了安全防范措施，对存在隐患和薄弱环节立即整改到位，一时难以整改的，安排专人严看死守。
1~5月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次，组织安全生产大检查3次。
六、机关效能建设初步取得实效今年4月1日至4月30日，运管所在县委和县交通局的统一领导下，认真开展了以“强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境”为主要内容的机关效能建设活动。
通过动员部署、组织讨论，针对问题制定整改方案，考核考评三个阶段的工作，特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念、服务意识、大局意识、工作效率、交通形象、工作作风、工作纪律、保持政令畅通等方面存在的问题，我们经过认真反复讨论，在运管系统内部引起了强烈的反响，大家对运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识，因此，我们在认真学习、研究讨论的基础上，结合运管所的实际，制定了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度，这些制度在大家充分讨论、酝酿的基础上，已于5月1日起开始实行。
为具体落实岗位责任制，实行定人、定位、定岗，减员增效，提高工作效能，我们对所机关多余人员进行精减，把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第一线，同时还果断的解聘了15名乡交管员，使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的工作岗位。
通过加强机关效能建设活动，目前在运管系统已基本形成了弘扬正气、去除邪气、鼓舞士气、积聚人气的良好氛围。
具体的说已在以下几个方面取得突破。
一是在更新思想观念、增强工作的主动性和创造性上取得了突破；二是推动了行业管理工作，在全县运管系统和窗口单位服务意识、服务质量上取得了突破；三是在深化审批制度改革，简政放权上取得了突破；四是在推进依法行政，规范机关行为上取得了突破；五是在创新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在确保政令畅通，推进工作落实上取得了突破；七是在秉公执法，廉洁自律上取得了突破；八是在加强信用建设，树立来安运管良好形象上取得了突破。
七、加强党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用今年以来，所党支部，按照党章赋予的职责，充分发挥战斗堡垒作用，团结、动员党内外的干部职工，努力完成本单位所担负的职责任务。
党支部一班人，能密切联系群众，了解群众，关心职工疾苦，主动征求职工对党支部工作的意见和建议，深入细致的做好职工的思想政治工作，充分发挥党员的积极性和创造性，鼓励和支持职工在自己的工作岗位上增长才干，贡献才智，开拓进取，建功立业。
党支部还正常开展“三会一课”制度，2月份，支部还召开民主生活会。
认真做好发展新党员工作。
党员骨干都能正确履行职能，牢记自己的职责和义务，充分发挥先锋模范作用，以自己的行为带动和影响广大职工群众。
为巩固先进性教育开展主题实践活动的成果，去年党员自觉捐款1400多元，用于解决特困工人家庭生活。
从今年一月起支部党员对半塔老区6名特困学生每人每月捐助100元（计每月600元）；局党组成员、所长、支部副书记秦学兵同志几年来对独山、汊河、半塔陆倩倩等三名学生已自费捐助3000余元，其中陆倩倩同学已顺利考入大学校园就读。
4月份，来城交管站党员职工王兵同志家属被诊断为癌症晚期，所支部发动党员捐资8000多元，以解决救急之用。
对特困党员、学生等弱势群体的无私帮助，体现运管所党员较强的“宗旨”意识，同时也受到了社会的好评。
八、深入开展文明行业创建工作，努力构建“和谐运管”今年的文明创建工作，我们以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以建设负责任的部门和行业，构建和谐运管和促进运管职工全面发展为目标，突出队伍建设和行政执法两个重点，抓好机关效能建设和基层服务窗口两个难点，扎实开展“学建创树”活动，打造学习型团队，把交管站、客运企业、驾校作为文明创建的重点。