2019小家电行业飞科电器发展研究报告
电器行业数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多样化，电器行业在我国国民经济中占据了重要地位。
本报告旨在通过对电器行业的数据分析，揭示行业发展趋势、市场格局、消费者行为等关键信息，为行业企业制定发展战略提供数据支持。
二、行业概况1. 市场规模根据国家统计局数据，我国电器行业市场规模逐年扩大，2019年达到 1.5万亿元，同比增长8.5%。
预计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。
2. 产品结构我国电器行业产品结构主要包括家用电器、电子元器件、电工电气等。
其中，家用电器占比最大，达到60%以上。
3. 产业链分析电器产业链包括上游原材料、中游制造和下游销售。
上游原材料主要包括钢铁、塑料、电子元件等；中游制造包括家电制造、电子元器件制造等；下游销售包括家电零售、电商销售、出口等。
三、市场分析1. 市场增长动力（1）消费升级：随着居民收入水平提高，消费者对电器产品的需求从基本功能向品质、智能化、环保等方面转变。
（2）城镇化进程：城镇化进程带动了家电需求的增长，尤其是新兴市场对家电产品的需求迅速增加。
（3）技术创新：新技术、新材料的应用推动了电器行业的产品升级和产业链优化。
2. 市场竞争格局（1）品牌集中度提高：随着市场竞争加剧，品牌集中度逐渐提高，一线品牌市场份额占比逐年上升。
（2）线上线下融合：电商平台的崛起改变了传统家电销售模式，线上线下融合成为行业发展趋势。
（3）跨界竞争：家电企业纷纷跨界进入其他领域，如智能家居、新能源汽车等，市场竞争更加激烈。
四、消费者行为分析1. 消费偏好（1）智能化：消费者对家电产品的智能化需求日益增长，如智能电视、智能空调等。
（2）节能环保：消费者对节能环保产品的关注度提高，如节能冰箱、节能洗衣机等。
（3）品质保障：消费者对产品质量的要求越来越高，追求高品质、高性能的家电产品。
2. 购买渠道（1）线上购买：随着电商平台的普及，线上购买成为消费者购买家电的主要渠道。
飞科电器2019年财务分析结论报告
飞科电器2019年财务分析综合报告飞科电器2019年财务分析综合报告一、实现利润分析2019年实现利润为91,077.77万元，与2018年的112,381.74万元相比有较大幅度下降，下降18.96%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析2019年营业成本为230,784.58万元，与2018年的242,209.6万元相比有所下降，下降4.72%。
2019年销售费用为38,953.63万元，与2018年的34,665.79万元相比有较大增长，增长12.37%。
2019年尽管销售费用大幅度增长，但营业收入却呈下降趋势，表明企业市场销售形势不太理想，应当采取措施，调整产品结构、销售战略或销售队伍。
2019年管理费用为12,098.72万元，与2018年的10,462.9万元相比有较大增长，增长15.63%。
2019年管理费用占营业收入的比例为3.22%，与2018年的2.63%相比有所提高，提高0.59个百分点。
而企业的营业利润却有所下降，企业管理费用增长并没有带来经济效益的增长，应当关注支出的合理性。
本期财务费用为-307.68万元。
三、资产结构分析从流动资产与收入变化情况来看，流动资产与营业收入都在下降，与2018年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。
四、偿债能力分析从支付能力来看，飞科电器2019年是有现金支付能力的。
企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。
五、盈利能力分析飞科电器2019年的营业利润率为22.88%，总资产报酬率为24.56%，净资产收益率为26.12%，成本费用利润率为32.05%。
企业实际投入到企内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
飞科电器分析报告
飞科电器分析报告一、要点：1、公司主营业务是个人护理电器产品，以电动剃须刀和电吹风为主。
定位大众消费市场，定价中等价位。
2014年市场份额电动剃须刀25.1%，电吹风33.56%，属于市场领先。
2、公司多渠道品牌营销策略和完善的立体营销网络。
公司连续多年与中央电视台和东方卫视、湖南卫视、浙江卫视等地方卫视展开广告合作，针对产品的应用人群和功能属性，公司对“天下足球”、“快乐大本营”、“天天向上”、“中国达人秀”、“中国好声音”等重点节目进行了多方位覆盖，有效提升了品牌知名度和影响力。
营销渠道包含商超终端、电器连锁、批发、礼品团购、电子商务等实现全国覆盖，特别是电子商务方面占主营业务收入的比例由2013年的11.75%增长至2015年度的37.07%。
3、公司2013，2014，2015营业收入增长率分别为22.50%，15.85%，15.90%，净利润增长率分别为49.10%，27.58%，35.33%。
4、公司自营比例逐步增加，毛利率增加，利润率相应增加，募投项目投产后，自营比例达到43.37%。
5、公司增加了吸尘器、空气净化器、加湿器、健康秤等家居生活电器的研发项目，培育新的盈利增长点。
6、估值分析：（1）募投项目募投项目投产后带来的新增营业收入为95029万元，净利润10145万元。
（2）2015年营业收入278262万元，净利润50171万元，给予30倍PE，对应的股价在34.5元。
假设2016净利润增长20%-30%，则股价估值在41.4-44.85元。
二、公司具体分析：1、股权结构公司实际控制人李丐腾持股比例近90%，过于集中。
2、公司员工结构2013年末、2014年末、2015年末，公司及子公司的员工总数分别为2,301人、2079人、2,480人。
截至2014年末，发行人员工总人数较2013年末减少222人，主要原因为：（1）飞科美发器具与飞科剃须刀整合，优化了人力资源配置；（2）公司生产自动化程度提高，生产工人数量有所下降。
2019家电市场分析报告
2019家电市场分析报告标题：2019家电市场分析报告摘要：本报告对2019年全球家电市场进行了全面的分析，包括市场规模、市场增长趋势、市场竞争格局和关键因素等方面。
通过对全球家电市场的深入研究和分析，通过市场数据和趋势分析，为家电行业的企业和投资者提供了有价值的市场洞察和决策参考。
一、市场规模家电市场在2019年保持了稳定的增长态势，全球市场规模达到了X万亿美元。
其中，中国家电市场规模最大，占据全球市场的30%份额。
而亚太地区的市场规模也在持续增长，在全球家电市场中的份额逐渐上升。
北美和欧洲市场持续稳定，市场规模保持在相对较高的水平。
二、市场增长趋势1. 智能家电：随着人工智能和物联网技术的不断发展，智能家电在市场上的份额逐渐增加。
智能家电的市场规模预计将保持两位数的增长率，并将成为未来家电行业的主要增长引擎。
2. 健康家电：人们对健康和环保的关注越来越高，健康家电市场得到了迅速发展。
空气净化器、水处理设备、智能健康监测设备等产品受到了消费者的青睐。
3. 定制化产品：消费者对个性化和定制化产品的需求不断增加，推动了家电行业向多样化和差异化的方向发展。
企业需要根据消费者需求定制产品，提供个性化的解决方案，以满足消费者的需求。
4. 线上销售：线上渠道的快速发展使得家电市场的销售方式发生了巨大变化。
消费者越来越倾向于在网上购买家电产品，而不是传统的实体店。
电商平台的兴起为消费者提供了更多的购物便利，也给企业带来了更广阔的销售渠道。
5. 环保和节能：环保和节能已成为全球家电行业的主要发展趋势。
企业需加大对环保技术的研发和应用，推出节能型产品，满足消费者对环保的需求。
三、市场竞争格局全球家电市场竞争激烈，主要企业竞争力较强。
中国的海尔、美的、格力等企业在全球家电市场中占据重要地位，并在部分领域具有竞争优势。
国际家电巨头如三星、LG、苹果等企业也拥有全球知名品牌和广阔的市场份额。
此外，新兴市场上的一些本土企业也在不断壮大，如印度的海信，巴西的埃博拉等。
最新-2019年小家电行业调查报告范文 精品
2019年小家电行业调查报告范文小家电行业的发展怎样呢，请看小编整理的行业发展调查报告。
1、市场总量及增长中国家电市场调查研究课题组调研数据显示，随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，人们对品质生活有了更高要求，小家电产品开始跟随彩电、空调、冰箱等大家电之后，成为每个家庭的追求产品。
近几年小家电市场每年以15左右的增长速度快速发展，20年，中国小家电生产规模达到144亿台，同比增长127，全国小家电销售额达到9719亿元在各小家电品类中，厨卫类小家电占据最大的份额，占整体小家电市场销售额的78，家居类小家电紧随其后。
20年销售规模达到1109亿元人民币，同比预计增长141，预计20年会突破1500亿元，市场潜力巨大。
从市场需求量上看，欧洲平均每家有30多种小家电，而在中国平均每家仅有3～4种小家电。
随着人们经济水平的提高，小家电快速进入消费者家庭，在大家电市场日趋饱和、受人民币升值以及经济发展带来的收入增长、国家鼓励消费政策的出台等环境下，业内人士指出，今后2—5年仍将是我国小家电发展的黄金时期，年需求量增幅在30以上。
另据中怡康数据显示，20年前三季度厨卫、小家电行业整体销售额达到1094亿元，同比增长16，预计全年将达到1500亿元的市场规模。
面对如此巨大的市场机遇，雅乐思、爱庭、浪木等小家电品牌开始借助三四级市场高速成长从而快速崛起。
2、家电行业整体情况最新统计数据显示，在发布20年度业绩预报的28家家电行业上市公司中，预增的有21家，续盈2家，扭亏1家，首亏2家，预减2家。
整体而言，报喜的上市公司达到24家，占比高达85，整体大面积盈利，意味着行业景气度持续高涨。
但是分析发布业绩预告的公司数据，却可以发现一个事实主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔2906,044,154、美的电器1873,-022,-116、格力电器。
飞科企业特点分析报告
飞科企业特点分析报告飞科企业是一家专注于个人护理电器的企业，具有以下几个特点。
首先，飞科企业在市场定位上独具特色。
该企业致力于个人护理领域的研发和生产，主要产品包括剃须刀、电吹风、电动牙刷等。
通过这一市场定位的选择，飞科企业在激烈的市场竞争中找到了自己的发展空间，成功地将自己打造成个人护理电器领域的专家。
其次，飞科企业注重创新和技术研发。
该企业拥有一支高水平的研发团队，不断推出具有创新性的新产品。
飞科企业积极引进国外先进的技术和设备，不断提升自身的技术实力和产品质量，以满足消费者对于个人护理电器的需求。
再次，飞科企业注重品牌建设。
该企业凭借产品的优秀质量和卓越性能积累了较高的品牌知名度和声誉。
飞科品牌的成功在于其不断追求卓越品质和用户体验，始终将用户的需求放在首位。
品牌的成功也帮助飞科企业在市场竞争中获得了一定的竞争优势。
此外，飞科企业注重与消费者的沟通和互动。
该企业通过多种渠道与消费者进行沟通，了解他们的需求和反馈，从而及时进行产品的升级和改进。
该企业还积极开展各种市场活动，提高品牌的知名度和影响力。
最后，飞科企业在国内外市场上的广泛拓展也是其特点之一。
该企业将目光放在了海外市场，并在多个国家和地区建立了销售渠道和售后服务网点。
通过拓展国际市场，飞科企业进一步提升了自身的竞争力和市场份额。
综上所述，飞科企业作为一家专注于个人护理电器的企业，具有市场定位明确、注重创新和技术研发、重视品牌建设、与消费者互动、国内外市场拓展等特点。
这些特点使得飞科企业在行业内取得了一定的竞争优势，并且有望在未来进一步扩大市场份额和提高企业的发展水平。
红阳之路：飞科电器简要分析飞科电...
红阳之路：飞科电器简要分析飞科电...飞科电器主要产品是电动剃须刀和电吹风等个人护理电器，目前这两个主打产品的市场占有率均达到了30%以上，很有意思的是，这两款产品飞科的主要竞争对手都是飞利浦，两者加起来占据了70%-80%的市场份额。
与飞利浦主打相对高端市场不同，飞科电器的定位更加平民化，面向大众消费者，早期的飞科电器凭借定位准确，抢占了一百元左右电动剃须刀的空白市场，并依靠外包轻资产模式和强势的营销及品牌运作能力，经过十几年的努力后奠定了目前的市场地位。
剃须刀行业是非常传统的行业，吉列公司在2005年被宝洁以570亿美元收购时已经有了一百多年的历史，巴菲特在1989年买入吉列可转换优先股时吉列的市值为46亿美元，净利润约2亿美元，不计算股息的话，16年的复合回报率达到17%。
1989年美国人均GDP大约2.3万美元，中国目前人均GDP不到1万美元，因此就剃须刀行业而言，国内的市场远没有达到天花板，这也是一个刚需的行业。
吉列是手动剃须刀行业的王者，但在国内市场，电动剃须刀占据了绝对的主导地位，手动剃须刀国内市场规模约20亿，而电动剃须刀约150-200亿，主要原因可能是电动剃须刀使用很方便，而中国人毛发没有外国人浓密，剃须刀可以用很久也不用清洗。
而电吹风行业目前市场规模约15-20亿，市场规模并不大，其他个人护理电器市场规模就更小了，飞科占据了电动剃须刀和电吹风这两个并不太大的市场，竞争格局相对要好一些。
从出厂价来看，近几年飞科产品的出厂价虽然稳步提升，但均价都低于50元，在中低端市场并不太容易被颠覆。
以性价比为主要看点的小米，剃须刀零售价是169元，电吹风零售价是199元，远高于飞科主打的79元剃须刀和69元电吹风，在这两个细分行业不容易对飞科展开直接的冲击。
从财务数据来看，16年上市前飞科的ROE保持在50%以上，14年以前固定资产只有几千万，是典型的轻资产公司，上市募集7.8亿主要投向上海松江、安徽芜湖两个生产基地。
2019年小家电市场发展趋势分析-11页文档资料
2019年小家电市场发展趋势分析【报告摘要】一、小家电行业发展特点●品牌多而杂，集中度不高，市场竞争不充分；●产品认知有过程性；●一体化需求整合趋势。
二、小家电产品消费者消费心理和消费动机分析●小家电消费者的消费心理：从众心理、刻板心理因素；●小家电消费者的消费动机：便利、健康、时尚。
三、小家电产品消费者关注度分析●豆浆机、微波炉、电磁炉等厨卫类小家电品牌关注度分析；●东方购物/宜和购物各品类小家电销售分析。
四、小家电行业发展趋势●时尚、创新、节能是未来发展趋势；●在注重功能性和便捷性之外，小家电的产品设计也越来越被重视；利用接近于白色的浅色色彩进行产品设计的色彩搭配，成为未来设计的流行趋势。
●在目前大力提倡节能环保的宏观背景下，节能环保开始成为生产厂家设计产品和消费者购买产品时的重要参考指标。
●集成式、系列化发展。
集成式的厨房设计与嵌入式家用电器结合成为流行趋势；系列化产品设计，也将成为趋势。
五、公司小家电产品销售总结和建议●十二五期间，政府将继续落实家电下乡、以旧换新、节能惠民等拉动内需政策，为家电业发展提供政策和资金支持。
公司的家电产品销售应在国内政策大背景下坚持产品引进方向和销售方向；●在小家电品类方面，仍坚持厨卫类为主、家居、个人生活类小家电位辅的方向；在品牌方面，仍坚持以各品类的品牌认知度高的产品为主；●在具体产品方面，厨卫类小家电应根据消费习惯，以市场认知度较高的符合中式消费习惯的产品为主；减少西式小家电如；早餐机、烤炉等市场认知较低的产品；个人生活类小家电侧重养生、美容类。
【报告正文】一、小家电行业分类按其产品的使用功能，小家电可以分为三大类：一是以电热水壶、微波炉、抽油烟机、电饭煲、消毒柜、榨汁机为主的厨房小家电；从总量来看，厨卫类占据了小家电市场的绝大部分，其次是家居类。
二是以电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机为主的家居小家电；三是以电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷为主的个人生活用小家电。
飞科电器分析报告
飞科电器分析报告一、要点：1、公司主营业务是个人护理电器产品，以电动剃须刀和电吹风为主。
定位大众消费市场，定价中等价位。
2014年市场份额电动剃须刀25.1%，电吹风33.56%，属于市场领先。
2、公司多渠道品牌营销策略和完善的立体营销网络。
公司连续多年与中央电视台和东方卫视、湖南卫视、浙江卫视等地方卫视展开广告合作，针对产品的应用人群和功能属性，公司对“天下足球”、“快乐大本营”、“天天向上”、“中国达人秀”、“中国好声音”等重点节目进行了多方位覆盖，有效提升了品牌知名度和影响力。
营销渠道包含商超终端、电器连锁、批发、礼品团购、电子商务等实现全国覆盖，特别是电子商务方面占主营业务收入的比例由2013年的11.75%增长至2015年度的37.07%。
3、公司2013，2014，2015营业收入增长率分别为22.50%，15.85%，15.90%，净利润增长率分别为49.10%，27.58%，35.33%。
4、公司自营比例逐步增加，毛利率增加，利润率相应增加，募投项目投产后，自营比例达到43.37%。
5、公司增加了吸尘器、空气净化器、加湿器、健康秤等家居生活电器的研发项目，培育新的盈利增长点。
6、估值分析：（1）募投项目募投项目投产后带来的新增营业收入为95029万元，净利润10145万元。
（2）2015年营业收入278262万元，净利润50171万元，给予30倍PE，对应的股价在34.5元。
假设2016净利润增长20%-30%，则股价估值在41.4-44.85元。
二、公司具体分析：1、股权结构公司实际控制人李丐腾持股比例近90%，过于集中。
2、公司员工结构2013年末、2014年末、2015年末，公司及子公司的员工总数分别为2,301人、2079人、2,480人。
截至2014年末，发行人员工总人数较2013年末减少222人，主要原因为：（1）飞科美发器具与飞科剃须刀整合，优化了人力资源配置；（2）公司生产自动化程度提高，生产工人数量有所下降。
飞科电器 2019 第三季度财报
公司代码：603868 公司简称：飞科电器上海飞科电器股份有限公司2019年第三季度报告目录一、重要提示 (3)二、公司基本情况 (3)三、重要事项 (6)四、附录 (9)一、重要提示1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.2 公司全体董事出席董事会审议季度报告。
1.3 公司负责人李丐腾、主管会计工作负责人胡莹及会计机构负责人（会计主管人员）王慧保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
1.4 本公司第三季度报告未经审计。
二、公司基本情况2.1 主要财务数据非经常性损益项目和金额√适用□不适用2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表单位：股2.3 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东、前十名优先股无限售条件股东持股情况表□适用√不适用三、重要事项3.1 公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因√适用□不适用3.2 重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明□适用√不适用3.3 报告期内超期未履行完毕的承诺事项□适用√不适用3.4 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生重大变动的警示及原因说明□适用√不适用3.5 报告期内公司及子公司关于使用经营性流动资金进行现金管理的说明2018年5月3日，公司召开的2017年年度股东大会审议通过了《关于公司及子公司继续对经营性流动资金实施现金管理的议案》，同意授权公司经营管理层自2016年年度股东大会授权到期日后起一年（即2018年8月25日至2019年8月24日），使用额度不超过人民币20亿元向金融机构购买低风险、收益相对稳定的产品。
2019年4月18日，公司召开的2018年年度股东大会审议通过了《关于公司及子公司继续对经营性流动资金进行现金管理的议案》，同意授权公司经营管理层自2017年年度股东大会授权到期日后起一年（即2019年8月25日至2020年8月24日），使用额度不超过人民币15亿元向金融机构购买低风险、收益相对稳定的产品。
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2019小家电行业飞科电器发展
研究报告
目录
1、品牌力、渠道力以及成本控制力共同铸就坚实壁垒 (4)
1.1 品牌形象深入人心，渠道建设助力增长 (5)
1.1.1 市场定位清晰+营销策略多样，品牌力持续提升 (5)
1.1.2 深耕营销渠道，市场优势地位稳固 (6)
1.2 成本控制能力领先，高性价比奠定市场竞争力 (8)
1.2.1 研发部门注重成本控制，提高产品毛利率 (8)
1.2.2 外包厂商成本管理制度严格，轻资产模式优越 (9)
2.拓展新品类，产品多元化将打开新的成长空间 (9)
2.1 排插：渠道协同效应显著 (10)
2.2 电动牙刷：品牌、渠道优势显著 (10)
3.投资建议 (13)
4.风险提示 (14)
4.1 新品推广不及预期 (14)
4.2 原材料价格上涨 (14)
图表
图1：公司主营业务收入（亿元）与同比增长（%） (4)
图2：公司归母净利（亿元）与同比增长（%） (4)
图3：2018 年国内电动剃须刀线上零售量份额（%） (4)
图4：2018 年国内电动剃须刀线下零售量份额（%） (4)
图5：2018 年国内美发系列线上零售量份额（%） (5)
图6：2018 年国内美发系列线下零售量份额（%） (5)
图7：2018 年电动剃须刀中国品牌力指数（C-BPI）排行榜 (6)
图8：公司的立体式销售渠道结构 (7)
图9：公司分渠道收入（亿元）与同比增长（%） (7)
图10：公司电动剃须刀均价（元）与毛利率（%） (8)
图11：公司电吹风均价（元）与毛利率（%） (8)
图12：外包采购总额占当期营业成本比例较高 (9)
图13：中国插座转换器市场规模（亿元）与同比增长（%） (10)
图14：2016 年国内外电动牙刷普及率对比 (11)
图15：自2014 年开始“电动牙刷”百度搜索指数持续升高 (12)
图16：我国电动牙刷渗透率（%）提升 (12)
图17：我国电动牙刷销量（亿只）增长 (12)
表1：公司历年经销商数量（个） (7)
表2：飞科电器收入拆分表（百万元，%） (13)
表3：可比公司估值表 (14)。