分包材料管理制度

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分包工程材料管理制度

分包工程材料管理制度

分包工程材料管理制度第一章总则第一条为规范分包工程材料管理,提高管理水平,确保分包工程施工质量,避免因材料管理不当而引发的质量安全事故,特制定本制度。

第二条适用范围:凡涉及分包工程的材料管理,均按照本制度执行。

第三条本制度适用于分包单位,分包单位应当严格遵守本制度,并对本单位的工作人员进行相应的培训,确保每位员工都能够正确执行相关规定。

第四条分包工程材料管理应符合国家相关法律法规和标准,确保分包工程的质量符合要求。

第五条分包工程材料管理应注重节约资源,确保材料的合理使用和保养,减少浪费。

第六条严格执行分包工程验收标准,确保所使用材料的质量符合标准要求。

第二章材料采购管理第七条分包单位在采购材料前,应仔细核对工程设计图纸、技术要求和标准,确定所需材料种类和数量。

第八条分包单位应优先选择有资质、信誉良好的供应商进行采购,确保所购材料的质量和准时供货。

第九条在进行材料采购前,必须先进行样品试验,确保所购材料符合设计要求。

第十条对于有质量问题的材料,分包单位应当及时通知供应商并要求退换,确保工程质量。

第十一条对于采购的材料,分包单位应当建立档案,详细记录材料来源、规格、数量、日期等信息。

第十二条在采购阶段,分包单位应当严格控制成本,确保合理使用财务预算。

第三章材料验收管理第十三条分包单位在接收到材料后,应当对材料进行验收,检查材料的规格、数量、质量等是否符合要求。

第十四条对于合格的材料,分包单位应当及时入库,并进行标识和归档。

第十五条对于不合格的材料,分包单位应当及时通知供应商,并要求退换或者修正。

第十六条分包单位应当建立完善的材料验收记录,详细记录每次验收的结果,并妥善保存。

第十七条对于特殊材料,分包单位应当加强监管,确保材料的安全质量。

第十八条对于过期或者损坏的材料,分包单位应当及时处理,并做好记录。

第四章材料保管管理第十九条分包单位应当建立专门的材料仓库,对材料进行分类存放,确保材料不受损坏。

第二十条材料仓库应当定期清理、整理,确保材料的干净整洁。

专业分包工程资料管理制度

专业分包工程资料管理制度

专业分包工程资料管理制度第一章总则第一条为规范分包工程资料管理,提高施工质量,保障工程安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于在施工过程中对分包工程资料的管理,适用于全体参与工程的相关人员。

第三条分包工程资料包括但不限于施工图纸、合同文件、技术资料、验收报告等。

第四条分包工程资料管理应遵循合理、规范、保密原则,建立完善的资料管理体系。

第五条施工单位应指定专门人员负责分包工程资料管理,确保资料的完整性和安全性。

第二章资料的收集与整理第六条施工单位应制定资料收集与整理的工作流程,确保分包工程资料的及时汇总和整理。

第七条施工单位应确保分包工程资料的准确性和完整性,确保分包商提供的资料齐全、清晰。

第八条施工单位应对分包工程资料进行分门别类、编号和归档,方便后续查阅和管理。

第九条施工单位应建立资料审查制度,对分包工程资料进行审核,并记录审核结果。

第十条施工单位应留存分包工程的所有施工图纸、规范标准、验收报告等技术资料。

第三章资料的传递与管理第十一条施工单位应建立分包工程资料传递的流程,确保资料的及时、准确传达。

第十二条分包商应按照施工单位的要求提供相关资料,并签署资料传递记录。

第十三条施工单位应对传递的资料进行归档,并建立资料借阅和管理制度。

第十四条施工单位应定期对资料进行检查和整理,发现问题及时处理并记录。

第十五条施工单位应对资料进行合理保密,不得擅自泄露或外传相关资料。

第四章资料的使用与维护第十六条施工单位应对分包工程资料进行合理利用,确保工程进度和质量。

第十七条施工单位应建立资料备份制度,确保关键资料不丢失或损坏。

第十八条施工单位应定期对资料进行更新和整理,确保资料的时效性和有效性。

第十九条施工单位应建立资料的维护和保养制度,确保资料的完好性和可用性。

第二十条施工单位应对分包工程资料进行定期的清点和盘点,确保资料的数量与完整性。

第五章资料的归档与销毁第二十一条施工单位应建立分包工程资料的归档制度,确保资料的安全保存。

关于分包资料管理制度

关于分包资料管理制度

关于分包资料管理制度一、总则为规范分包商资料管理工作,确保施工过程中各类资料的准确性、完整性和及时性,提高工程管理效率,保障工程质量和施工安全,制定本制度。

二、分包资料管理的范围1.施工图纸:包括建筑、结构、给排水、电气等专业图纸;2.技术资料:包括技术交底、技术规范、工艺流程等;3.施工记录:包括日志、验收记录、质量检验报告等;4.施工合同:包括合同书、补充协议、变更通知等。

三、分包资料管理的责任部门1.总承包商项目部负责对分包商的资料管理进行监督和检查;2.分包商施工负责人负责分包资料的整理、归档和保管;3.项目经理负责协调分包资料管理工作,确保资料的及时传递和使用。

四、分包资料管理的流程1.资料归档:分包商负责将收到的施工图纸、技术资料、合同等资料按照规定归档,并填写归档登记表;2.资料传递:分包商应按时将施工资料传递给施工人员,并保证资料的准确性和完整性;3.资料更新:分包商应及时更新施工资料,对变更的图纸、规范等资料进行更新和补充;4.资料审查:总承包商项目部对分包资料进行定期审查,发现问题及时指出并要求整改。

五、分包资料管理的要求1.资料保密:分包商应加强对施工资料的保密工作,防止泄漏和损失;2.资料整理:分包商应将不同种类的资料分类整理,确保易查易取;3.资料备份:分包商应对重要资料进行备份,以防丢失或损坏;4.资料传递:分包商应确保资料传递及时、准确,不得拖延或遗漏;5.资料归档:分包商应按照规定将施工资料归档并进行登记,确保资料的完整性和可查性。

六、分包资料管理的考核与奖惩1.考核标准:总承包商项目部将对分包商的资料管理情况进行定期考核,评定合格者给予表扬,不合格者进行批评教育并要求整改;2.奖惩措施:对资料管理工作做得优秀的分包商给予奖励,对工作不力、影响工程进度和质量的分包商进行处罚。

七、分包资料管理制度的宣传与培训1.宣传教育:总承包商项目部应对分包商进行资料管理规定的宣传,让分包商了解制度要求和重要性;2.培训学习:总承包商项目部可组织资料管理培训班,提高分包商的资料管理能力和水平。

分包材料进场管理制度范本

分包材料进场管理制度范本

分包材料进场管理制度范本一、总则1.1 为了加强分包材料进场管理,确保工程质量和施工安全,根据国家相关法律法规及公司内部管理制度,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有分包工程的材料进场管理工作。

1.3 分包材料进场管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则。

二、分包材料进场前的准备工作2.1 分包单位在材料进场前,应向项目管理部门提交材料进场计划,包括材料名称、规格、型号、数量、供应商等信息。

2.2 项目管理部门应根据工程进度和现场实际情况,审核分包单位提交的材料进场计划,并在计划批准后通知分包单位。

2.3 分包单位在材料进场前,应与供应商签订材料供应合同,明确材料质量、数量、交货时间等要求。

2.4 分包单位应根据材料供应合同,提前做好材料进场前的准备工作,确保材料能够按时到场。

三、分包材料进场验收3.1 分包单位在材料到场后,应立即进行材料验收。

验收内容包括:材料外观、数量、规格、型号等。

3.2 分包单位应按照工程要求,对进场材料进行检验,确保材料质量符合国家相关标准和工程要求。

3.3 分包单位在材料验收过程中,如发现材料质量问题,应立即通知供应商进行处理。

3.4 分包单位应将验收合格的材料妥善存放,并做好标识,防止材料丢失或损坏。

四、分包材料进场后的管理4.1 分包单位应按照工程进度和施工方案,合理使用进场材料,确保材料利用率。

4.2 分包单位应做好材料的防护工作,防止材料受到雨淋、日晒、污染等影响。

4.3 分包单位应定期对进场材料进行检查,发现问题及时处理。

4.4 分包单位应在工程竣工后,将剩余材料及时退场,确保施工现场整洁。

五、监督与检查5.1 项目管理部门应加强对分包材料进场管理的监督与检查,确保分包单位按照本制度要求进行操作。

5.2 项目管理部门应定期对分包材料进场管理情况进行总结,对存在的问题提出改进措施。

5.3 分包单位应积极配合项目管理部门的监督与检查工作,对检查中发现的问题及时整改。

分包商材料管理制度

分包商材料管理制度

分包商材料管理制度一、总则为规范分包商在工程项目中的材料管理行为,提高材料管理效率,确保材料的质量和安全性,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的分包商,在项目实施过程中必须遵守本制度的相关规定。

三、责任部门1. 项目经理:负责全面监督和管理分包商的材料管理工作。

2. 材料员:负责具体执行分包商的材料管理工作,配合项目经理做好各项记录和汇总。

四、材料采购管理1. 分包商必须按照工程项目的要求和规格准确采购材料,不得私自更换品牌、型号或供应商。

2. 分包商必须与正规的供应商签订合同,明确各项责任和义务,确保材料的质量和交货时间。

3. 分包商必须按照合同要求向项目部提供采购材料的清单,包括品名、规格、数量等信息,并及时更新。

五、材料验收管理1. 分包商必须按照项目部的验收标准和程序进行材料验收,不得擅自使用未经验收合格的材料。

2. 分包商必须向项目部提供准确完整的材料验收报告,包括验收日期、结果、负责人等信息,并妥善保存相关文件。

六、材料存放管理1. 分包商必须按照工程项目的要求将材料妥善存放,保证材料的安全性和完整性,防止遭受损坏和丢失。

2. 分包商必须设立专门的材料存放区域,严格按照材料的种类、规格和数量进行分类堆放,并做好防护措施。

七、材料使用管理1. 分包商必须按照项目部的施工计划和要求合理调配材料,避免浪费和欠料现象的发生。

2. 分包商必须加强对施工现场的监督和管理,确保材料的正确使用和保管,及时处理损坏和过期的材料。

八、材料库存管理1. 分包商必须做好材料库存管理工作,及时盘点和更新库存信息,保证材料的及时供应和使用。

2. 分包商必须按照项目部的要求定期报告库存情况,包括进货信息、出库信息、库存量等,确保库存数据的准确性和实时性。

九、违规处理1. 如果分包商违反本制度的规定,如私自更换材料、使用不合格材料、擅自调整材料采购计划等,项目经理有权对其进行警告、罚款或停止合作等处理。

工程中分包资料管理制度

工程中分包资料管理制度

工程中分包资料管理制度一、总则为更好地管理分包资料,规范分包过程中的文件资料的处理与管理,提高工程质量和效率,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于项目实施过程中的分包资料的总体管理,包括分包合同、设计文件、施工方案、竣工资料等。

三、分包资料管理的流程1. 分包合同资料的管理(1)在签订分包合同后,需将分包合同内容、法律法规、相关规范以及合同条款等资料整理并加盖工程部门盖章。

(2)对于分包合同的修改、补充等情况,需及时记录并更新相应资料。

2. 设计文件资料的管理(1)对于设计文件,需按照要求进行备案,并定期检查更新设计文件版本。

(2)在施工过程中,如有设计变更,需及时整理并备案修改后的设计文件。

3. 施工方案资料的管理(1)施工方案是施工过程中的重要资料,需要详细说明施工组织、技术措施等内容。

(2)施工方案需经过专业人员审核,并在实施前备案。

4. 竣工资料管理(1)竣工资料是对工程质量的最终验证,需详细记录施工过程、验收过程、问题整改等内容。

(2)竣工资料需经过专业人员审核,并及时归档。

四、分包资料管理的责任人1. 项目经理:负责全面监督分包资料管理工作,对分包过程中的文件资料进行审查及管理。

2. 工程部门:负责签章盖章、备案管理、资料信息化管理等工作。

3. 分包单位:负责撰写、整理、提交分包资料,确保内容真实、完整、准确。

五、分包资料管理的审核与监督1. 项目经理对分包资料管理工作进行定期检查,并制定整改措施。

2. 工程部门负责对分包资料的备案、管理等工作进行审核,确保资料的完整性和准确性。

六、分包资料管理的安全保密1. 所有分包资料需进行分类存放,避免泄漏、丢失等情况。

2. 对于涉密信息,需进行加密处理,并严格管理权限。

七、不良资料处理如发现分包资料存在不完整、错误等问题,需进行整改或重新整理,并将整改情况报告上级部门。

八、本制度的解释权本制度的最终解释权归工程部门所有。

以上为分包资料管理制度,希望全体工作人员积极配合执行,确保分包过程中的文件资料的准确、及时、完整管理,提高工程质量和效率。

工程分包材料管理制度

工程分包材料管理制度

工程分包材料管理制度1.引言为了落实好施工现场的安全生产责任制,规范分包单位的材料管理行为,提高施工管理水平,我们制定了本分包材料管理制度。

本制度适用于所有承包工程的分包单位,各分包单位必须严格按照规定执行,确保施工顺利进行,保证工程质量和安全。

2.管理范围本制度适用范围为所有承包工程中的分包单位所涉及的材料管理,包括但不限于材料采购、入库、出库、使用等方面的管理工作。

3.责任部门1)总承包单位有义务对分包单位的材料管理进行监督和检查,确保材料的合规使用。

2)分包单位负责具体的材料管理工作,必须严格执行本制度规定,确保材料的合理使用和保存。

3)材料管理员负责具体的材料管理工作,必须具备相应的资质和经验,严格按照规定执行。

4.材料采购管理1)材料采购必须按照工程设计要求和标准进行,确保材料质量符合要求。

2)材料采购必须按照合同约定的价格和供货时间进行,不得擅自改变。

3)材料采购必须经过总包单位的审批,确保材料种类和数量符合实际需要。

5.材料入库管理1)材料必须按照标准进行验收,不合格的材料必须及时退换。

2)入库时必须按照规定进行登记,确保材料种类、数量和质量与实际一致。

3)入库材料必须按照库位存放,不得混存,确保库房整洁、有序。

6.材料出库管理1)材料出库必须经过合格的材料管理员签字,确保材料使用合理。

2)出库前必须领取出库单据,必须按照出库单据的要求进行操作,不得擅自使用。

3)出库材料必须按照使用要求进行登记,确保材料使用明细清晰。

7.材料使用管理1)材料使用必须按照工程设计要求进行,严禁擅自更改或替换。

2)材料使用必须经过材料管理员的监督和管理,确保使用合理。

3)材料使用过程中如发现问题,必须及时通知相关责任人进行处理。

8.盘点管理1)每月对材料进行一次盘点,确保库存数量和实际数量一致。

2)盘点过程中如发现盘盈或盘亏情况,必须及时处理,追踪责任人。

3)盘点结果必须填写盘点报告,交总包单位审查。

分包队伍材料安全管理制度

分包队伍材料安全管理制度

第一章总则第一条为加强分包队伍材料安全管理,确保工程顺利进行,保障人员生命财产安全,根据国家有关法律法规及行业规范,结合本工程实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本工程所有分包队伍的材料采购、储存、使用、回收等全过程。

第二章材料采购第三条分包队伍应选择具备合法资质的材料供应商,确保所购材料符合国家相关标准和要求。

第四条分包队伍在采购材料时,应向供应商索取相关材料质量证明文件,包括产品合格证、检验报告等。

第五条分包队伍应建立材料采购台账,详细记录材料名称、规格、数量、单价、供应商等信息。

第三章材料储存第六条分包队伍应按照材料性质、规格、用途等进行分类储存,确保材料整齐有序,便于管理和使用。

第七条储存材料应避免阳光直射、雨淋、潮湿、高温、低温等不利因素,防止材料变质、损坏。

第八条储存材料应设置明显的标识牌,标明材料名称、规格、数量、储存日期等信息。

第九条分包队伍应定期对储存材料进行检查,发现问题及时处理,确保材料质量。

第四章材料使用第十条分包队伍在使用材料时,应严格按照设计要求和施工规范进行,确保材料使用得当。

第十一条分包队伍应建立材料使用台账,详细记录材料使用时间、数量、使用部位等信息。

第十二条分包队伍在使用材料过程中,如发现材料质量不合格或存在安全隐患,应立即停止使用,并向项目负责人报告。

第五章材料回收第十三条分包队伍应建立健全材料回收制度,确保材料回收率达到规定要求。

第十四条回收材料应分类存放,不得与合格材料混放。

第十五条回收材料经检验合格后,方可重新投入使用。

第十六条回收材料不符合质量要求的,应按相关规定进行处理。

第六章责任与奖惩第十七条分包队伍材料安全管理责任落实到人,各相关人员应严格遵守本制度。

第十八条对违反本制度,造成安全事故或材料损失的单位和个人,将依法予以追究责任。

第十九条对在材料安全管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

第七章附则第二十条本制度由项目部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

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《材料管理制度》一、物资进场管理规定1.1材料计划单的提出:由技术负责人填写材料种类、规格型号及技术要求工程部填写数量,合约商务审核。

经项目经理签字批准后。

在工程施工前20天提交物资部。

物资部依据材料计划单组织材料进场,并对材料进场数量进行控制。

1.2材料提料单的提出:由工段长依据技术负责人的施工交底,根据现场状况,提出材料进场数量、材料使用单位、材料使用部位。

在材料使用3日前提出。

技术负责人对所提的材料规格型号性能及各项技术指标进行审核并签字确认,物资部对提料单与材料计划单是否相符进行确认,报项目经理,经项目经理批准后材料才能进场。

1.3材料计划单和材料提料单的提出必须按照工期计划安排执行,必须按照以上管理规定执行。

如有违反影响了工程进度,有违反人负责。

1.4材料领用管理规定:材料领用由施工单位材料人员填写经工段长审核签字确认后领用,施工单位对领用的材料赋有保管的义务。

领用及视为出库,出库后的材料质量、数量均由领用单位负责。

1.5材料退场管理规定:材料退场及废旧材料的处理均由项目部统一管理,任何单位和个人无权处理。

二、物资检验管理规定2.1分包单位必须对所有进场的原材料、半成品,认真组织核查检验,并作出书面记录,及时填写工程材料申报单(附检验记录表)报项目部。

2.2所有分包单位自行采购的物资,分包方必须在物资进场前向项目部提供合格的材质证明,出厂合格证。

并经总包方验收后方能投入使用。

2.3.对需要作复试或其它要求的原材料,如水泥、钢材、钢筋、砂石料,各种附加剂、焊剂、焊条、防水材料等。

必须按规定及时取样、试验、并将试验报告提供给项目部检查归档。

2.4.对进场的物资进行标识,按照己经检验合格,未经检验及经检验不合格等三种状态进行分类堆放、严格保管、标识注明责任人。

2.5.不合格物资的处理。

分包单位必须及时以书面形式向项目物资部、质量部汇报,并注明处理结果或材料的去向(降级使用或退场)。

三、物资质量管理规定3.1由分包方自行采购的物资进场,分包方要及时通知项目物资部,由物资部监督或组织、协调验证,分包方要做好验证记录,该复检的由分包方及时取样送检,项目部的验证并不免除分包方采购物资的质量责任,项目部对分包方采购的物资质量有怀疑时,随时都可以抽验。

3.2验证中资料不齐时和对其质量有怀疑的物资,要单独存放,待资料齐全和复验合格后方可使用。

3.3验证不合格物资严禁发放使用。

3.4对以劣充好影响工程质量的要追究直接责任。

3.5对堆放的各类物资给予明确标识和表明其检验和试验状态的标识。

3.6验证的计量检测设备必须经过鉴定、校准,并在有效使用周期内。

3.7各类物资做好保管、保养工作,定期检查,做好记录。

3.8项目部负责对分包方采购、保管和使用的物资质量按上述要求给予监督、检查、控制、罚款。

四、库房管理规定4.1材料库房必须做到整洁、有序、标识清楚,账卡物相符,并做好防火(水)、防盗等预防工作。

4.2仓库的通道及出入口不准堵塞,保持畅通;4.3易燃易爆物品(氧气、乙炔气、油漆、油料、电线、电缆、泡沫板、扫把、油毡、涂料、草席、彩条布、等)应设专库分开存放,并配备专人管理,张挂明显标识,并配备灭火器材。

4.4氧气、乙炔气要分开单独存放,要立放,不要卧放,要防止气瓶直接受热,防止太阳爆晒,应远离高温、明火10米以上,施工作业时气瓶之间距离应相隔5米以上。

施工时作业点要远离易燃易爆物品,并作好预防、防护措施,作业点要有消防器材,并有监护人监护。

4.5仓库内及周围严禁吸烟,并禁止携入火种。

4.6库房内禁止乱拉临时电源和照明线,如发现电路故障时,应立即找电工修理;4.7仓库人员每天下班前对自己所管辖的仓库要进行一次全防火检查,无疑后关好窗户,切断电源,锁好门。

4.8每天下班时,必须将未使用完的料具退回库房或放回工具库;4.9半袋水泥、耐水腻子粉或其它材料要放回相应的库房;4.10不便退回仓库的材料要码放整齐;4.11工作面及时清理干净,并将垃圾丢弃到指定地点。

4.12仓库的照明灯必须符合安全、节约要求,人走灯灭;五、物资运输与存放管理规定5.1 钢材及焊条、焊剂的运输与储存5.2钢材的运输、存储装车钢材必须绑扎牢靠,以防散捆靠造成事故。

装卸时注意施工安全。

按钢材的不同种类、规格、分堆存放,并挂上相应标识。

钢材及加工废料堆放场地要有合理规划,做到整齐美观。

钢材的堆码要做到,长大材料一头齐;堆放时堆垛应距离地面30c左右,堆与堆之间一般间距50-100cm,堆垛须牢固,以防倒塌。

5.3焊条、焊剂的储存a)分牌号、规格、质量合格整齐堆存,并挂正相应的标识。

b)焊条、焊剂堆垛高不宜超过6箱。

堆垛须离地30cm以上。

c)焊条、焊剂的堆放场所须保持干燥,以防其受潮、霉变、脱皮。

5.4水泥及混凝土外加剂的运输与储存5.5水泥的运输、存储a)按不同运输工具,必须分品种、标号、出厂日期,分批分类运输。

b)要有防潮措施。

c)袋装水泥卸装时,注意轻拿轻放,避免破损、散包。

e)不同生产厂、不同品种标号不同出厂日期的水泥,应分别堆放,并设相应的标识,不得混杂。

破包散包,应及时收拾,定量装包,与原批、原品种标号同时归存放,不得混杂。

破包、重装包水泥应尽先使用。

f)水泥储存必须防雨防潮,水泥库中水泥垛高不得超过15包,垛应离地面30cm以上,离墙面20cm以上,库中留有适当的通道。

散装水泥,必须分品种、标号,入密封罐保管。

g)临时室外堆放包装水泥,除坚持以上规定外,还应上盖、下垫,并在水泥垛四周挖排水沟,并保持其通畅。

h)水泥储存期一般为三个月。

如有过期水泥,需挂上相应标识,待重新取样检验,否则不得发用。

5.6木材的运输与储存5.7原木、原条、锯材的运输根据不同材种、材长、类别,合理选用装卸运输机械,或组织人力搬运装卸,注意施工安全。

4.3.2原木、原条、锯材的储存按其品种等级、规格分堆存放,并挂相应标识。

原木、原条、锯材露天堆放,应平整夯实地面,并适当离地面20-30cm。

要注意通风、防雨、防潮,上盖下垫,适时翻堆,防止腐烂变质。

同时做好防火工作。

5.8胶合板的储存胶合板储存堆码,必须分品种、规格、等级分别堆放,并挂相应标识。

胶合板堆放处应干燥通风,露天需上盖下垫。

堆垛距离在1.5米左右,不宜过高,堆垛须离地面20-30cm,距离要满足胶合平放平整要求。

做好防潮防火工作,还需做好防止其他杂物、油渍对胶合板的污染。

5.9地材的运输与储存5.10灰砂石的运输、储存a)按不同种类规格分别运输b)运输应做好车斗的防潮工作。

运送石灰粉时,须加盖篷布,以减少对环境的污染。

c)按灰、砂、石的种类,规格分别堆放,并挂相应的标识。

d)砂、石的储存场地要清洁无积水,渍水杂物,最好有垫层,以防止杂草物、泥土等混入砂石中影响其质量。

袋装粉刷石膏、耐水腻子粉的堆放:储存与水泥的储存、保管相同。

5.11砖、瓦的运输、储存a)砼加气砖、灰砂砖的运输、装卸需轻放,防止野蛮装卸,造成损失。

b)未特殊包装的,运输车斗底必须平整或适当垫平,要紧密靠牢,防止倒塌破损。

c)按砖的品种规格,分别堆放,并挂相应的标识。

d)堆放地必须平整夯实,堆放采用平放或立放。

堆码需整齐,不宜过高,防止倒塌,重压及外物撞击造成损失。

5.12建筑玻璃与建筑陶瓷的运输与储存5.13建筑玻璃的运输、储存a)玻璃属于易碎易损品,所以在运输装卸时切记轻拿轻放,以免造成损失。

b) 在运输车车斗内最好有减震垫物。

c)按玻璃种类,规格分别堆放,并挂相应标识。

d)玻璃堆放必须立放堆牢,栓牢,防斜压,倒塌。

e)玻璃堆放必须垫离平面10-20公分。

f)玻璃严禁雨淋、潮湿,露天堆放,必须上盖下垫。

4.5.2建筑陶瓷的运输、储存a)建筑陶瓷在运输时切记轻拿轻放,严禁摔扔。

b)陶瓷锦砧在运输过程中,严禁受潮。

c)按等级、品种、色号、规格分别堆放,并有相应标识。

d)陶瓷锦砧在储存时严禁受潮,元陶瓷地砧在储存时应注意尺寸正负偏差,室外堆放时应防雨。

5.14 防水材料的运输与储存5.15 SBS、三元乙丙、聚氯乙烯,氯化聚乙烯、铝箔面油毡的运输与储存。

a)运输:装车时,须立放于车斗内,并且堆放不宜过高,最多不能超过2卷,运输车上须有雨篷。

b)储存:按不同种类、规格分别堆放,并挂相应的标识。

堆垛应离地面20-30cm,堆垛高度不超过2卷,须防潮防火。

5.16聚氯乙烯建筑防水接缝材料与建筑防水沥青嵌缝油膏的运输与储存a)运输:用加盖容器包装,运输中应避开火源与热源,避免雨淋和曝晒。

b)储存:应按其类别,规格分别以加盖容器包装存放,并标有相应标识,储存期为一年,储存温度不超过50摄氏度,注意防火。

5.17聚氨酯建筑密封膏的运输与储存运输:按一般非危险品运输,防止日晒雨淋。

装卸时注意:轻拿轻放,以免损坏容器。

储存:分不同型号分别储存,标有相应标识。

储存库须干燥通风、阴凉。

在27摄氏度以下温度时,保质期6个月。

5.18聚硫建筑密封油膏与丙烯酸脂建筑密封膏的运输与储存运输:可按一般非危险品运输。

运输中严防日晒雨淋。

严防热源、火源,装卸中不能倒置。

注意轻拿轻放,以免损坏容器。

储存:分级、分类、分别储放,并标有相应标识。

储存地须阴凉、干燥、通风。

严防热源、水源。

容器盖必须盖紧,不能倒置。

丙烯酸酯密封膏的储存期为一年。

5.19建筑门窗用油灰与中空玻璃用强性剂的运输与储存运输:运输中应避免日光直射,装卸时应轻拿轻入,以免损坏容器。

储存:应分种类、等级分别存放,并。

存放仓库应阴凉、干燥、通风,储存期一年。

5.20.砂浆、混凝土防水剂的运输与储存a)运输中应注意拿轻放,以免损包装,造成泄露。

b)应分粉状哐水状,分别存放,并标有相应标识。

储存以便利发货原则。

5.21.石油沥青纸胎油毡、油纸的运输与储存运输:长途运输,卷材必须立放,其高度不超过两层,短途动输允许平放,高度不得超过四层。

注意防火。

储存:按不同品种、标号、规格、等级分别存放,并标有相应标识。

若立放,高度不得超过两层,储放温度在50摄氏度以下。

注意防潮防火。

5.22.建筑防水涂料的运输与储存(1)水性沥青基防水涂料a)运输时气候不得低于零度,严防曝晒,勿近火源。

装卸时须轻拿轻放,以免损坏容器。

b)储存时,应注意分产品类型分别储放,并挂相应标识。

储存温度在零度以上,注意防火。

避免曝晒。

储存期AE-1类为半年,AE-2类为三个月。

(2)聚氨酯防水涂料a)运输中严防日晒雨淋,禁止接近火源,防止碰撞,保持包装方式办理。

b)储存时应分等级存放,并注明标识,存放库须通风阴凉,禁烟火。

有效期为半年。

(3)复层建筑材料a).运输中,水溶型按一般运输方式,溶剂型按一级危险品运输方式办理。

b)储存中应分灯存放,并标有相应标识。

储存期避免受阳光直射,室温在50摄氏度以下,溶剂型应按危险品储存,储存期六个月。

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