教学评估汇报材料
2024年学校教学督导评估汇报材料

2024年学校教学督导评估汇报材料____年学校教学督导评估汇报材料一、引言本次汇报旨在反映我校____年的教学工作情况,对教育教学改革的推进情况进行总结,分析存在的问题并提出改进措施,以期实现更高水平的教学质量与教学效果。
本次汇报将主要从以下几个方面进行介绍:学校情况概述、教学改革工作总结、学科建设情况、教师队伍建设、教学质量保障与评价。
二、学校情况概述我校成立于2000年,位于中国XX省XX市,是一所以培养应用型人才为目标的完全中学。
目前,学校占地面积达到200亩,拥有现代化的教学设施和舒适的学生宿舍。
学校按照国家教育改革的要求,积极进行教育教学改革,不断提升教学质量。
____年,学校全体教师始终坚持“育人为本、全面发展”的办学理念,在校园文化建设、课程设置、教学方法等方面进行了积极探索和创新。
三、教学改革工作总结____年,学校坚持以学生为中心的教育理念,积极实施教学改革,取得了一些成果。
首先,我们更加注重学生的主体地位,开设了一系列丰富多样的选修课程,以满足学生个性化发展的需求。
其次,通过多元评价的方式,探索出一种适合我校实际的评价体系,以培养学生的创新思维和实践能力。
此外,我们也加强了与家长的沟通联系,建立了良好的家校合作关系,共同促进学生的全面发展。
四、学科建设情况在学科建设方面,____年,我们以提升学科核心素养为目标,加强了各学科师资队伍建设。
学校积极组织各类教研活动,分享教学经验,培训教师的教育教学能力。
同时,建立了学科工作团队,推动学科建设的深入进行。
通过这些措施,学科教学水平有了显著的提高。
五、教师队伍建设____年,学校进一步加强了教师队伍建设。
学校注重教师的专业发展,积极组织教师参加各种教育培训和学术交流会议,提升他们的学科知识和教学技能。
同时,学校加大教师的奖励力度,激发教师的工作积极性和创造性。
通过这些努力,我校教师队伍的整体素质和水平有了明显的提升。
六、教学质量保障与评价为了提高教学质量,学校建立了教研室和评课组,进行教学过程的监督与评估。
教学评估工作汇报材料

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教学评估工作汇报材料一(一)规范教学管理,适应课改需要。
1、提升管理智慧,落实管理目标。
随着新课改的推进,学校班子成员清醒地认识到:要想让教师尽快地适应课改、融入课改,学校领导必须转变自己的角色。
一是当好课改的排头兵,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。
二是当好服务者。
在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,做到“无情制度”,“有情管理”,为师生提供实实在在的服务。
三是当好组织者。
要求管理者要以平等、首席的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。
尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。
学校领导班子成员分工明确,注重学习,有较高的教育理论水平,定期进行领导班子学习培训,有较强的开拓进取精神,丰富的教学工作经验和教育管理经验,并经常深入教学一线,任教一门学科、分管一个年级,扎实有效的组织好教师的教学研讨工作。
学校注重开展好统筹规划教学研究,严格执行减轻学生过重负担的要求,重视学科教研组活动的开展。
2、实施梯队培养,促进专业发展。
新课程需要全体教师的专业化发展,更需要骨干教师的带动、辐射作用。
我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的名师教师队伍,形成“名师效应”,提升整个教师队伍素质。
我校在经费很紧张的情况下,派出多人次到外学习,尽量让教师多渠道汲取营养,提高水平,并要求外出学习培训的教师回家后及时将新精神新理念传达给其他教师,这样扩大了培训面,努力使每个教师都有收获。
此外,我们也号召老师们利用网络资源进行自我研修,提升业务能力。
同时,加强梯队建设,促进教师共同发展,开展“师徒结对”活动,通过这种“导师制”,由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新教师迅速成长。
小学义务教育评估汇报材料

小学义务教育评估汇报材料
尊敬的领导、各位评估专家:
您好!我是某小学的校长,今天非常荣幸向大家汇报我校小学义务教育的评估情况。
在过去的一年中,我们全体教职员工积极努力,共同推动学校的发展与进步。
以下是我校小学义务教育评估的具体内容和相关数据:
1. 教学质量和学生综合素养提升
在教学质量方面,我们深入贯彻落实国家教育改革政策,加
强师资队伍建设,引进优秀教育资源,提升教师的教学能力和教学质量。
根据学生的学习特点和需求,我们制定并实施了个性化教育方案,注重培养学生的创造力、逻辑思维能力和实践能力。
学生的学业成绩和综合素养都得到了明显提升。
2. 教育资源和课程建设
我们注重建设优质的教育资源和课程。
通过多种途径积极引
进相关教学设施和教材,提供良好的学习环境和丰富的教学资源。
同时,我们不断优化课程设置,增加兴趣课程和实践课程的比例,加强学科交叉融合,促进学生全面发展。
3. 学校管理和师生关系
学校管理方面,我们坚持以人为本、全员参与的原则,建立
了科学有效的管理制度和规范,提高管理效能和学校运作效率。
同时,我们注重师生关系的建立和维护,加强教师和学生之间的沟通和互动,营造了积极向上的学校氛围。
以上就是我校小学义务教育评估的主要情况和数据。
在未来,我们将继续努力,持续改进和提升教育教学质量,为每个学生提供更好的教育服务。
感谢您的关注和支持!如果您对我校的任何方面有任何意见和建议,我们将非常愿意听取和改进。
谢谢!。
2024年省义务教育阶段教学评估汇报材料

2024年省义务教育阶段教学评估汇报材料尊敬的领导、专家:大家好!我是某省义务教育阶段教学评估小组的成员之一,我负责撰写本次省教学评估的汇报材料。
经过对全省各级学校进行详细调研和梳理,我们小组形成了对____年省义务教育阶段教学情况的全面评估。
在此,我将报告我们小组的调研结果和评估结论。
一、调研方法与过程为了深入了解各级学校的教育教学情况,我们小组采用了以下的调研方法和过程:1. 文献研究:通过阅读教育规划、政策文件、教学研究成果等相关文献,了解省级教育部门对义务教育的要求和目标。
2. 实地访问:我们小组深入到省内的各级学校,包括城市和农村的学校,进行教室观摩、课堂观摩和教师访谈。
3. 数据分析:对调研获得的数据进行统计和分析,形成数据报告,用于评估省教学状况。
二、教学评估结果根据调研所得的数据和实地观察,我们对省教学进行了全面、客观的评估。
以下是我们小组对____年省义务教育阶段教学情况的评估结果:1. 教学改革成效明显:省内各级学校在教学改革方面取得了长足的进步。
教学方法多样化,注重学生主体地位的提升,注重培养学生的创新能力和综合素质。
2. 教师队伍建设稳步推进:教师队伍的素质在不断提高,专业化水平明显提升,激励机制逐步完善。
大部分教师具备较高的教学能力和教育教学研究能力。
3. 教育资源配置优化:教育资源的配置逐渐向基层学校倾斜,农村学校的教育条件得到了改善。
数字化教学资源的使用普及,教育的信息化水平持续提高。
4. 家校合作融洽:家校合作的积极性不断提升,家长对孩子的教育投入度较高,与学校之间形成了密切的合作关系,共同推动孩子的发展。
5. 学生综合素质全面发展:学生的综合素质得到了较好的培养和发展,体育运动、艺术、科技创新等方面取得了一定的成绩。
学生的心理健康得到了重视和关注。
三、存在的问题与解决思路虽然省义务教育阶段教学取得了一系列的成绩,但在教育教学中,仍存在一些问题亟待解决。
1. 教师培训体系需要进一步健全:尽管教师队伍的整体素质得到了提升,但仍有部分教师对新的教学理念和方法接受度不高。
教学评估工作汇报材料

教学评估工作汇报材料一、背景介绍根据教育部要求,为确保教学质量和教学效果,我校开展了教学评估工作。
本次教学评估主要侧重于课程目标的达成情况、教学资源利用情况、教师教学水平以及学生学习效果等各方面的评估。
在此基础上,为进一步提高教学质量,学校将开展相关的教学改革和教学实践活动。
二、评估结果通过对本次教学评估的全面展开,我们对教学质量和教学效果进行了全面的评估和分析。
经过统计和分析,我们获得的评估结果如下:1.课程目标达成情况分析:根据学生的实际表现和课程课后自测的情况,我校发现,本次评估中课程目标的达成情况总体良好。
主要体现在学生能够较好地掌握课程的核心内容,包括理论知识和应用技能等方面。
同时,学生的综合素质和实践能力也有了较好的提高。
2.教学资源利用情况分析:从教学资源的利用效果以及使用情况等方面进行评估。
结果显示,教育资源在教学中得到了较为充分的利用和使用,从而为课程的开展提供了重要的保障。
同时,教师可以根据教学资源进行相应的教学设计和实践活动,有利于提高课程的教育质量和学生的学习效果。
3.教师教学水平分析:我校通过对教师教学能力的评估和指导,鼓励教师进行教学实践和教学改革,不断提高教学水平和教学质量。
结果显示,本次评估中教师的教学水平普遍较高,其中教学内容、教学方法和教学效果等方面都得到了相应的提升和改善。
4.学生学习效果分析:学生的学习效果是评估教学质量和教学效果的关键指标之一。
本次评估显示,学生的学习效果总体较好,表现在学生能够较好地掌握和应用课程的理论知识和实践技能,同时学生的综合素质和实践能力也有所提高。
三、评估成果通过本次评估,我校对教学质量和教学效果进行了全面的评估和分析。
评估结果对于提高教学质量和教学效果具有重要意义。
同时,为了更好地推进教学改革和教学实践,我校将以本次评估成果为基础,开展相关的改革和实践活动。
主要包括以下几个方面:1.课程目标的进一步明确和实现,通过教学方法和手段的改进和创新,提高课程的教育质量和学习效果;2.教师的教学能力和水平的提升,鼓励教师进行教学实践和教学创新,不断提高教学质量和效果;3.学生的个性发展和综合素质培养,通过多元化的教育手段和实践活动,提高学生的综合素质和实践能力。
学校教学评估汇报材料

学校教学评估汇报材料下面是小编整理的学校教学评估汇报材料,希望可以帮到您,上站,发现学习。
学校教学评估汇报材料一xx县第二实验小学是一所规模较大的学校,建于1994年,学校占地15000平方米,建筑面积7350平方米,现有教职工160人,在校生3275人,教学班44个。
随着素质教育的深入开展,我校以先进的教育理念为指导,确立了明确的办学方向:办规范加特色学校,育合格加特长学生;办人民满意的学校,为学生终生发展奠基。
2015年,我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估如下:教师教学评估:教师评估,采取教师自评,教研组互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。
在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。
领导小组汇总各方,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。
我校教师评估的结果为:优秀为40人,占专任教师人数的25%,良好人数为120人,占专任教师人数的75%。
学校教学评估:学校评估领导小组成员,再次学习领会《》及《标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上,肯定了我们的优势,找出了问题所在,更加明确了学校发展的远景目标。
学校评估的基本流程:成立评估小组---对照标准分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。
学校自评结果为达标,总分 94分,其中教学管理24分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。
下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:一、教学管理:(24分)(一)管理能力学校的领导班子由12人组成,周振国校长主持全面工作,由四名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。
教育质量评估汇报材料

教育质量评估汇报材料尊敬的领导、各位评估专家:我代表学校向各位领导和专家汇报我校的教育质量评估情况。
在过去的一年里,我校全体教职员工团结协作,积极探索教育教学改革,努力提高教育质量,取得了一系列显著成绩。
以下是我校教育质量评估的具体情况:一、教育目标与规划我校秉承“全面发展、个性培养”的办学理念,致力于培养学生的综合素质和创新能力。
根据国家教育改革的要求,我们制定了详细的教育目标和规划,并将其贯穿于教育教学的各个环节。
通过对教育目标的明确和规划的落实,我校的教育质量得到了有效提升。
二、师资队伍建设教师是教育质量的关键因素,我校高度重视师资队伍建设。
我们通过加强师资培训、引进优秀教师、提供良好的教育教学环境等方式,不断提高教师的教学水平和专业素养。
目前,我校拥有一支高素质、专业化的师资队伍,他们的辛勤付出为学生的学习成果打下了坚实的基础。
三、教育教学改革为了适应时代的发展和学生的需求,我校积极推进教育教学改革。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力,推行多元化的教学方法,提供丰富多样的教育资源。
通过开展课程改革、教学模式创新等措施,我校的教育教学质量得到了显著提升。
四、学生综合素质培养学生的综合素质培养是教育的核心任务之一。
我校注重培养学生的品德修养、学术能力、艺术素养和体育健康等方面的综合素质。
通过开展各类课外活动、社团组织和实践实习等方式,学生的综合素质得到了全面提升。
五、教育质量评估结果经过一年的努力,我校的教育质量得到了显著提升。
学生的学习成绩稳步提高,各类竞赛获奖数量明显增加。
学生的创新能力和实践能力得到了有效培养,学生的综合素质得到了全面提升。
同时,学生的思想道德素质和身心健康状况也得到了有效改善。
六、存在的问题与改进措施在教育质量评估过程中,我们也发现了一些存在的问题。
比如,部分学生的学习动力不高,学习兴趣不浓厚;部分教师的教学方法和手段有待改进;学校的教育资源配置还不够均衡等。
针对这些问题,我们将进一步加强学生的学习动力培养,提升教师的教学能力,优化教育资源配置,确保教育质量的持续提升。
教学评估汇报材料2篇

教学评估汇报材料教学评估汇报材料精选2篇(一)以下是一个教学评估汇报的材料范例:教学评估汇报本次教学评估的课程是高中数学,对应的单元是函数的应用。
在本次评估中,我选择了一堂课,主要评估学生对于知识掌握的情况以及他们的学习兴趣和参与度。
评估方式:评估使用了两种方式:学生测试和课堂观察。
测试内容:测试内容包括了本单元的基本概念、公式和解题方法。
测试题包括选择题、填空题和应用题。
课堂观察:通过观察学生的听课专注度、提问参与度以及课堂讨论的情况来评估学生的学习参与度。
结果分析:测试结果显示,学生对于基本概念和公式的掌握情况较好,大部分学生能够正确回答选择题和填空题。
然而,在应用题的解答上,学生的表现较为一般,只有一小部分学生能够正确解答。
课堂观察显示,学生的听课专注度较低,很多学生在课堂上出现了走神、打瞌睡的情况。
提问参与度也较低,几乎没有学生主动提问或积极回答问题。
课堂讨论也较为平淡,学生的互动交流较少。
问题分析:1. 应用题解答能力不足:学生对于函数的应用还不够熟练,需要加强相关练习和实例分析,提高解题能力。
2. 学生参与度低:学生的听课专注度和参与度较低,可能是课堂内容不够引人入胜,缺乏趣味性。
需要设计更多的互动活动,增加学生的参与度。
改进措施:1. 增加应用题的练习:在课堂上增加更多的应用题练习,让学生运用所学知识解决实际问题,提高解题能力。
2. 设计趣味性活动:增加学生的参与度,设计一些趣味性的活动,例如小组竞赛、角色扮演等,让学生在参与中学习。
3. 整合多媒体资源:利用多媒体资源,例如视频、动画等,把抽象的数学概念呈现得更具体形象,增加学生的兴趣。
总结:本次教学评估显示学生对于函数的应用仍然存在一定困难,需要进行针对性的改进措施来提高学生的学习效果。
同时,课堂的教学设计也需要更加注重趣味性和互动性,以提高学生的参与度和兴趣。
教学评估汇报材料精选2篇(二)尊敬的领导和教学评估委员会成员:我荣幸地向大家汇报本学期的教学评估并分享教学工作的收获和改进措施。
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教学评估汇报材料
——XXXXX 我校现有教职工16人,专任教师15人,在校生309人,7个教学班,占地面积9580平方米,建筑面积876平方米。
我校以“德育为先导,教学为中心”的办学理念,创建了校风正、班风正、教风诚、学风浓的新校风。
学校出现了新的起色,教育质量不断提高,得到了上级和社会各界的广泛认可,学校社会声誉逐年提升。
近期,我们对学校教学工作,进行了认真的自查评估,具体情况如下:
一、统一思想、提高认识、成立机构、明确职责
我校全体教职工认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》,领会文件精神。
人人对照自己,逐条落实到实际工作中去。
并成立了以校长张志友同志为组长的教学评估领导小组和以李功勤同志为教学评估办公室主任的评估小组同,并明确各自职责。
领导小组负责教学评估工作的统筹安排,办公室负责教学评估工作的具体实施。
二、评估原则及结果
本次教学评估坚持客观公正的原则,以评估标准为准则,以事实为依据。
教师教学评估结果为:我校16名教师全部参加了本次评价,其中优秀1人, 占6% , 良好12,占75%, 一般3人,占19%,没有不合格教师。
学校教学评估结果为:在 22 项二级指标中有16项达到 B 级以上。
三、评估分析
1、教师教学评估分析:
(1)职业道德
学校的首要工作就是师德教育,我们采取多种学习方式,通过家长和学生的反馈,进行反思和改进,促使广大教师认识和职业道德水平的提高。
(2)专业水平
作业指导,要求老师们对作业批改及时并按计划进行检查评比,提高了作业效果。
我们将增大投入购置更多的电教设施,使教师对各种软件应用自如,增加课件制作评比,提高老师的积极参与和投入。
(3)专业发展
我们围绕新课程、新理念,为教师学习营造和谐积极的学习氛围,利用评比督促教学工作。
由于教师对教学课题研究欠缺,加上教师任务重,时间紧,很少真正投入进去。
今后,我们将充实科研机构的力量,加速培养名师和学科带头人。
(4)课堂教学
在课堂教学方面,通过光盘播放的专家讲座、外出学习等学习形式与公开课、观摩课等多种教学方式同步进行,严格、详细、及时的评课等措施使课堂教学效果显著。
不过我们评价方式比较
单一,对此我们要进一步转变思想观念,进一步落实综合素质评价工作,完善学生成长档案。
2、学校教学评估结果分析
(1)教学管理制度不断完善
在教学管理方面,学校能够把德育为先导,教学为中心的管理理念贯穿到整体工作中,学校各种教学管理制度不断完善,出台了一系列规章制度。
并在实施的过程中不断发现问题,解决问题。
(2)注重青年教师培养
学校的管理,重点是抓好教师队伍建设,要全力为青年教师的成长搭建平台。
为了促进他们专业成长,学校在青年教师的培养上制定了必要的规章制度和具体措施。
全校任课教师每人上一节公开课,通过各种课例的分析和交流,促进了青年教师业务水平的提高。
(3)丰富的教育教学活动
学校立足于学生的全面发展,按课程设置开足开全三级课程,按课标要求开足课时,并严格执行课程安排。
在抓好学生文化学习的同时,教育教学密切配合,开展一系列有助于学生健康成长的活动,丰富了学生的业余生活,激发了学生的学习热情,收到了较好效果。
(4)教学管理动态化
学校用动态的管理、发展的观点对每位教师的教学做出分
析,对每个班级进行剖析,促使教师们不断总结课堂教学经验、吸取教训、互相合作、共享智慧。
通过自查评估,提高了我们的思想认识。
我们对照《评估标准》,认真收集、整理各类资料、数据,在教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究等方面下大力气,力求进一步规范学校的办学行为。
在今后日常工作中,我们应注重以下几个方面:
一、教学管理方面:
从管理能力上,我校领导班子坚持求真务实、廉洁勤政、爱岗敬业、无私奉献的工作作风。
班子成员有较高的教育理论水平和教学管理能力,工作踏实,并经常深入课堂听课,指导教学。
我校建立了意见箱,师生对工作和学习的建议,能及时反馈到学校。
学校制定相应的管理目标和管理机制,做到事事有人管、有人干,工作有目标,制度健全,资料齐全。
在教务管理上,我校现有专用教室,均能正常利用,由教师兼职负责。
全体教师具有较高的职业素养,爱岗敬业,踏实完成各项工作。
减轻学生作业负担,使学生有较多的自主学习的时间、空间,让他们有个性,有特色的发展自己、提高自己。
并于每学期对教职工的整体工作进行考评,针对教育教学中出现的问题,制定措施积极改进。
对于学生管理,学校经常开展多种形式的课外活动,使学生在各个方面都得到发展。
同时,切实加强学困生的帮扶工作,进一步
提高教育教学质量。
学校经常聘请有关人员,对学生进行法制教育、爱国主义教育和“八荣八耻”教育,定期开展能够展示学生个人风采的文体活动。
二、课程管理方面:
我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革。
严格按照省关于教学用书征订目录通知,征订教学用书。
按课程标准及时进行评价和完善以保证课程的有效实施。
三、教学条件方面
1、教师队伍建设
学校现有教职工16人,专科学历10人;中师学历6人。
中级职称的教师15人,初级职称1人。
我校教师均有个人业务档案,均能如实反映教师的教学历程和教学成绩。
2、经费保障
07年以来,我校投入资金10万余元,用于校园建设、添置教学设备、图书设备、校园文化建设,教师的外出学习、培训、研讨、交流等经费开支。
3、教学设施
目前,我校图书资料、文体资料、教学光盘、计算机、语音室、多媒体室基本能适应新课程实施的需要。
以后我们加大力度能购置的购置,能增添的增添,尽量满足新课程实施的需要。
4、教学资料
我校每学期为教师订教学用书、教学挂图及教学光盘等,以保证满足实际教学的需求,保证教学质量,提高教学成绩。
四、校本研修方面
1、组织建设
我们成立了以校长为组长的教育科研领导小组,业务副校长主抓学校整体教育科研工作,施行分层管理、分类提高,逐步推进,形成了规范的教育科研机构。
2、研修计划
学校每年都有促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高的校本教研计划,各教研组有教研组计划。
有具体教研内容和目标,按期进行教研活动,解决新教材中的现实问题,并进行及时反思,以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。
3、制度建设
学校制定校本教研制度,建立了学校领导听课、兼课制度。
4、教学研究
每学期初,我们都对教师开展课程标准和新教材的校本培训,每学期学校对任课教师在教学及管理中存在的问题以书面形式进行反馈,要求学科教研组长对问题较突出的教师进行重点帮助,学校制定了有关进修的奖励办法。
5、主题研究
学校通过多种形式的教学活动,提高了全校教师对新课程的认识,通过教研活动工作的扎实开展,使教师更加主动的适应课
程。
五、评价研究方面
1、教学考察
我校明确了各学科的评价标准,建立了听课、评课制度。
要求教师每课写教学反思,总结教学中的得失。
使广大教师教学理念不断更新,课堂教学水平和教科研水平也不断提升。
2、教师评价
建立了以教师自评为主,学校领导、同事、学生及家长共同参与的评价制度,对教师实行百分量化考核,作为教师工作考核、任用的依据和标准。
学校评估小组充分发挥督导作用,力促评估工作的圆满完成。
3、学生评价
我校在评价中充分发挥学生的主体作用,使学生在参与评价的过程中逐渐养成主体意识。
教师充分发挥引导作用,培养和发展学生的自我意识,使每一个学生积极参与评价。
在学生自评的基础上,组织学生四人小组进行讨论互评,班主任要对每一位学生进行公平公正的评价。
学生成绩的评定由教务处按上级规定统一部署,评定具体操作由班主任教师进行填写。
学生的学科成绩评定,统一采用等级制,分“A、B、C、D”四个等级。
4.质量评价
教学质量评价是对学生全面发展和成绩提高的检测。
我校的教学质量得到了社会和领导的好评,毕业生升学率达 100%,全
县素质教育质量检测成绩优异。
总之,这次教学评估工作,必将规范义务教育阶段的教育教学行为。
我们将以此为契机,认真分析反思,调整工作思路,更新教育观念,使我校成为领导满意、家长放心、社会高度认可的学校。