专业技术人员管理办法10篇

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专业技术人员管理办法9篇

专业技术人员管理办法9篇

专业技术人员管理办法9篇专业技术人员管理办法 1第一章总则随着公司业务的发展壮大,就有必要不断补充新鲜血液,来充实我们的队伍。

为更好的稳定和充实员工队伍,充分发挥和调动员工的工作热情,增强公司的凝聚力。

要想方设法使优秀的人才加盟到公司来并发挥积极的作用,就应该以我民营公司的优势,在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人,使每位员工真正能够做到以公司为家,心往一块想,劲往一块使。

只有这样,公司的事业才会进一步的发展。

同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益,并根据20xx年国家劳动保障部门颁发的新的《劳动法合同》为基准,就外派人员的招聘、培训、分配及管理使用等制度特作出如下修订:第二章外派人员管理制度1.公司根据业务发展及各施工单位的具体要求,有针对性地招聘专业对口的人员并进行相关培训后,安排到相应的工作岗位。

2.公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书,合同期限一般为三年或三年以上。

3.公司按照国家强制性规定的政策,统一给每位员工办理社会保险和医疗保险。

员工的社保原有缴纳或健全福利档案资料愿自行补缴的员工应向公司财务部提供相关资料,以避免重复缴纳。

社保和医保缴纳标准参照国家规定并结合本公司的实际情况,由财务部制定一套切实可行的缴纳标准,报公司领导批准后执行。

4.聘用人员的人事档案将由公司统一安排交付福建省建筑人才交流中心管理,以利于聘用人员今后的考核,政审和职称评定工作。

5.公司向各工地派驻聘用人员时,应开具相关报到通知书,标明姓名、职务、工种、工资待遇标准及试用期和转正期限。

6.各工地在接收派驻人员后,应及时安排好派驻人员的工作和生活,要保障派驻人员的人身安全和身心健康并提供适应工作的环境。

7.派驻人员在试用期满后(一般为三个月),应向公司打申请转正报告,经所在单位的主管或项目经理签字认可后,报公司备案。

派驻人员所在的公司主要部门负责人,在自行慎重考察的同时,还要广泛征求项目经理部的意见,结合该员工的业务能力和人格品质,认真负责地作出评定。

专业技术人才管理办法

专业技术人才管理办法

专业技术人才管理办法第一篇:专业技术人才管理办法XX工程有限公司专业人才管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强专业人才管理,实施“人才强企”战略,根据上级有关精神,结合公司实际,制定本办法。

第二条重视专业人才的管理。

以科学发展观为指导,坚持党管干部原则,贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,创新人才工作机制,着力建设一支创新能力强、充满生机与活力、数量充足、结构合理、门类齐全、素质优良的人才队伍,为实现公司中长期战略目标提供坚实的人才保证。

第三条专业人才管理的总体要求。

以高层次人才和急需人才开发为重点,以盘活现有人才资源为核心,以吸引、培养和用好人才为主线,以改善环境、落实待遇为保证,充分激发专业人才创造活力和创业热情,实现人才资源的合理配置。

第二章人才引进第四条人才引进原则(一)公开、公平、择优原则;(二)引人与引智相结合原则;(三)计划管理、重点引进原则。

第五条人才引进的条件(一)普通高等院校全日制本科及以上学历毕业生,急需或工程技术专业全日制专科学历毕业生;(二)年龄在40周岁以下,具有中级及以上专业技术职务任职资格、大专及以上学历的急需紧缺专业人才,高级技师、高技能人才;(三)具有公司所需的特殊技能人才。

第六条人才引进的程序和方式(一)公司各单位根据实际需求,向公司人力资源部上报年度人才需求计划并界定本单位的急需专业。

(二)应届大中专毕业生的引进由公司统一组织到相关院校进行招聘;(三)对拟引进的公司外部各类专业人才,经公司总经理办公会议研究后,符合公司引进人才条件的,由公司人力资源部进行市场化招聘,考核(考试)合格后办理相关手续;(四)引进高层次人才,既可根据本人意愿优先在公司选择任职单位,也可挂职或聘用,还可采取不离开原单位来公司兼职、咨询、进行科研与技术合作等柔性流动的方式。

第三章人才培训第七条人才培训原则(一)能力培训、自主培训为主原则;(二)全员培训与重点培训相结合原则;(三)统筹规划、分级分类原则。

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法随着现代产业的发展和科技的不断进步,专业技术人员的地位越来越重要。

他们不仅在科研、技术领域发挥着重要的作用,也在企业的经营和管理中扮演着至关重要的角色。

因此企业对于专业技术人员的管理也变得愈加重视。

《专业技术人员管理办法》是针对企业中专业技术人员管理的一项法规。

这项法规的实施,有利于加强企业对专业技术人员的管理,规范专业技术人员的行为,提升企业的核心竞争力。

下面,我们将就该办法进行详细的阐述。

一、办法的制定背景《专业技术人员管理办法》的制定,是为了规范专业技术人员的行为,提高专业技术人员的素质与能力,推动企业的科技创新和产业升级。

在现代经济中,技术创新成为各级企业提升竞争力的关键之一。

而企业要想进行技术创新,就必须拥有一支高素质的专业技术人才队伍,对这支队伍进行管理和激励,使其发挥出更大的作用。

因此,制定该办法有着重要的现实意义和深远的历史意义。

二、办法涉及的内容1.制定培训计划和考核制度该办法要求企业针对专业技术人员制定培训计划和考核制度,以提高专业技术人员的能力和素质。

同时,还要对专业技术人员进行职业技能培训,提高其在生产实践中的应用能力。

2.加强专业技术人员的管理该办法要求建立专业技术人员档案,对其职业发展进行管理和指导。

并要对专业技术人员的工作进行监督,对工作中的不足和问题进行纠正和改进。

3.给予适当的奖励和激励该办法明确规定,应当通过加薪、晋升等方式,给予专业技术人员适当的奖励和激励。

这不仅可以激励专业技术人员的积极性和创造性,也可以提高企业的竞争力。

4.保障专业技术人员的权益该办法要求企业应当保障专业技术人员的合法权益,不得强迫其加班和超负荷工作,并按照规定向其支付工资、社保等福利待遇。

三、办法的实施效果实施《专业技术人员管理办法》可以对企业进行规范化管理,明确专业技术人员的职责和义务,更好地发挥其职业特长和优势。

同时,对专业技术人员进行培训和考核,提高其职业技能和素质,使其能够更好地适应和应对市场变化。

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法为了推动业务的快速发展,同时降低人力成本,公司决定采用兼职业务人员的模式来扩大业务范围。

通过提升服务质量、加强团队协作,我们致力于打造一个高效、协同的团队。

为此,特制定以下管理办法。

兼职业务员的标准:应具备本地关系网络;应为保险公司业务员,且在原单位有良好业绩;应拥有自己的客户群,并有意愿成为兼职业务员;应有在同类公司从事业务的经历;应满足以上任一条件,并愿意接受公司的管理与培训。

兼职业务员的基本管理规定:开展业务前,必须接受业务知识培训,并经主管确认合格;积极宣传公司,注意个人及公司形象,严格遵守公司规章制度,恪守职业道德;妥善处理客户异议,树立个人及企业形象;严禁私自截留公款;积极参与公司培训及组织的各项活动。

兼职业务员的业务流程:通过沟通了解客户需求,正确宣传公司服务及文化;确认客户需求后,与公司销售内勤联系,通报业务信息;销售内勤安排工程人员与客户联系,兼职业务人员视情况陪同处理后续事项;工程验收后,主动联系客户,收集反馈,并及时与销售内勤沟通;收款完成后,兼职业务人员当月将获得相应酬劳。

薪酬体系:薪酬支付在收款后当月进行;直接业务提成比例为业务总金额的6%,间接业务提成为1%;如遇特殊情况,可协商调整提成比例。

兼职业务人员面对客户时:应一站式解决问题,主动联系并反馈事项解决进展和客户满意度。

内部人员管理:兼职业务人员在寻求技术支持时,技术人员应负责到底,严禁推诿责任。

兼职业务人员形象要求:拜访客户时,应保持良好的精神面貌,有礼有节,体现公司形象。

兼职业务人员的学习与成长:应主动学习业务技能,每日总结问题并与公司部门沟通,积极参加培训,提升个人能力。

禁止行为:未经授权,不得以公司名义进行考察、谈判、签约,提供担保或证明,对媒体发表言论。

兼职禁止情形:禁止利用公司资源从事其他兼职,或因兼职影响公司形象。

个人投资禁止情形:禁止参与业务关联单位或竞争对手的经营,投资竞争对手,或利用职务之便提供利益。

专业技术人员管理办法完整篇.doc

专业技术人员管理办法完整篇.doc

专业技术人员管理办法1某建设集团专业技术人员管理办法第一章总则第一条为充分发挥专业技术人才在推动本企业跨越式发展中的作用,更好地为企业生产经营在市场准入中的硬件要求提供有力保障,现对《**集团公司加强专业技术人员管理暂行办法》(**发[2008]**号)的有关内容进行补充、修订,制定本办法。

第二条本办法中的“专业技术人员”是指具有中专及以上学历、在企业管理岗位工作并取得与企业资质相关.......的各类职称证书、执业(职业)资格证书、从业证书、岗位合格证书(以下统称“资格证书”)的集团公司在册人员。

第二章资格取得与晋升第三条本企业工程、经济、会计、审计、统计系列职称证书由集团公司人力资源部统一办理;政工系列职称证书由党委宣传部统一办理;注册建造师执业资格证书由企业发展部统一办理;注册安全工程师执业资格证书由生产安全部统一办理;造价工程师职业资格证书由造价事务所统一办理。

对未通过本企业办理的证书,各管理部门有权要求本人提供相关材料证明该证书的合法性。

第四条职称(专业技术职务任职资格)证书的取得方式有定职取证、考试取证、评审取证以及考评结合取证:凡国家承认学历的大中专毕业生,如所学专业与岗位所从事的专业一致,在工作满一定年限后,经单位考核合格、领导批准后,可直接取得初级职称;达到报考条件的专业技术人员,通过国家统一考试,可取得经济、会计、审计、统计系列初、中级职称;达到申报条件的专业技术人员,通过相关专业技术职务评审委员会的评审,可获得工程系列、政工系列初、中、高级职称及经济系列高级职称;申报会计、审计、统计系列高级职称,须参加专业考试取得评审资格,再参加评审,通过后可获得高级任职资格。

第五条符合定职条件的大中专毕业生,每年6月底前、11月底前到所在单位、部门报名,统一到集团公司人力资源部领取有关材料,申请上级批准定职。

符合报考条件的专业技术人员,自主报名、参加考试,人力资源部负责通知考试时间及报名方式、领取资格证书。

专业技术人员管理办法6篇

专业技术人员管理办法6篇

专业技术人员管理办法6篇专业技术人员管理办法 (1) 第一条制定目的为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。

第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。

第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

专业技术人员管理办法 (2)1、护士站是护理人员办公场所,要保持工作区域安静,严肃。

2、护士站陈设按门诊区域功能需求规定,物品放置整齐、合理、定位、有序。

护士站内桌面不得放私人物品。

3、工作人员在工作时间必须穿戴工作衣帽,着装、仪表符合规范。

4、工作人员不得在护士站聊天,非本区域工作人员未经允许不准进入护士站。

5、接听电话时使用文明用语,无特殊情况不打私人电话。

6、保管好护士站内物品。

交接班时应做到事清、物清、室内清洁整齐。

7、做好首接负责制。

8、及时做好护士站内物品的维护。

专业技术人员管理办法 (3)一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全。

二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。

三、负责部门综合部、生产部、保卫科。

四、管理规定1、各类外包合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。

2、外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育,并按规定进行登记。

3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系,按有关规定,乙方在施工中发生事故,责任自负。

4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。

5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作,其他专业工种也要有合格的业务水平,有一定的安全基础知识,普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。

6、外包单位在场区施工,运输行车路线按合同规定,时速不得超过每小时10公里。

7、从事起重、吊装、搬运作业时,外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志,严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法(试行)第一章总则第一条为规范专业技术人员管理,实行评、聘分开,动态管理,鼓励员工积极主动学习,提升员工专业技术素质,调动专业技术人员工作积极性,激发专业技术人员的价值创造热情,实现专业技术人员由技能管理向岗位价值管理的转变,特制定本管理办法。

第二条适用范围。

本办法适用于公司所有技术人员,包括专业技术人员和操作技能人员。

第二章聘任第三条技术人员聘任原则。

实施专业技术人员评、聘分开制度,突出工作业绩和技术成果,坚持好中选优的聘任原则,名额不足时视情况补缺或空缺。

严格遵循“公开、公平、公正”的原则,实行规范的竞聘程序。

(1)专业技术人员所从事的岗位要和专业或工种对口。

(2)担任领导职务的管理人员同时又聘任技术职务的,按就高不就低原则享受待遇。

(3)人力资源部每年根据公司战略及生产经营需要,确定公司各部门专业技术人员聘任数量,并报总经理批准后下达执行。

(4)各部门、车间根据工作需要聘任的岗位技术人员,必须胜任相应级别的职务。

第三章车间技术人员第四条车间生产实行管理人员和技术人员共同负责生产、工艺技术管理。

第五条车间技术人员享受生产一线中层副职的待遇,同时与生产量、质量、能耗、安全、环保等挂钩。

第六条车间技术人员负责指导生产,并在生产现场进行管理;负责解决生产过程中出现的技术问题;对现行的生产设备、工艺、能耗、安全、环保等存在的问题提出技术改造方案。

第四章考核第七条每年1月对上一年度的专业技术人员考核一次。

第八条各部门成立技术职务考评小组,主要职能是负责制定单位考评专业技术人员的考核方案,制定的方案经人力资源部审批同意后执行。

第九条车间技术人员的考核(由生产部、安全环保考核)。

(1)车间技术人员与管理人员一起,在原料、电供应充足的情况下,全年带领员工共同按时、按质、安全、环保完成生产任务,完成公司安排的临时任务,享受相应级别技术人员的待遇,并发放年终奖。

(2)在原料、电供应充足的情况下,没有完成生产任务,视实际情况扣一定数量的年终奖。

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法

专业技术人员管理办法专业技术人员管理是一项重要的工作,对于企业的发展至关重要。

专业技术人员在企业中担任着重要的角色,他们的工作对于企业的发展和竞争力起着决定性的作用。

因此,对专业技术人员进行有效的管理是企业成功的关键。

专业技术人员管理的目标是提高员工的工作效率和工作质量,实现企业的长期发展目标。

为了实现这一目标,企业需要建立一套科学的管理办法,从招聘、培训、激励、评价等方面全面管理专业技术人员。

以下是一些管理办法的建议:一、招聘1.明确需求:在招聘专业技术人员之前,企业需要明确自己的需求,确定需要什么样的专业技术人员来满足企业的发展需求。

2.广泛渠道:在招聘专业技术人员时,企业需要通过多种渠道来发布招聘信息,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等,以吸引更多的优秀人才。

3.严格筛选:企业在筛选专业技术人员时需要严格把关,通过面试、笔试等方式来评估候选人的能力和素质。

4.引导发展:一旦招聘到专业技术人员,企业需要给予他们足够的发展空间和机会,在工作中不断提高自己的技能和能力。

二、培训1.制定培训计划:企业需要制定专业技术人员的培训计划,包括技术培训、管理培训等,以提高员工的综合能力。

2.多元培训方式:企业可以采用多种培训方式,如内部培训、外部培训、在线培训等,以满足员工不同的学习需求。

3.定期评估:企业需要定期评估专业技术人员的培训效果,及时调整培训计划,以保证培训的有效性。

4.激励机制:企业可以设置激励机制,如奖金、晋升等,以激励专业技术人员参加培训,提升自身的技能和能力。

三、激励1.薪酬激励:企业可以通过提高薪酬水平来激励专业技术人员,让他们感受到自己的努力得到了公正的回报。

2.晋升机会:企业可以为专业技术人员提供晋升机会,让他们有更多的发展空间和发展机会。

3.表彰奖励:企业可以通过表彰奖励的方式来激励专业技术人员,让他们感受到自己的价值和贡献。

4.团队建设:企业可以通过团队建设的方式来激励专业技术人员,提高他们的凝聚力和团队合作精神。

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专业技术人员管理办法10篇专业技术人员管理办法1一、业务单位承包本公司业务项目时,应提供相关资质证明,并保证提供的资质证明是合法的、正式的、有效的和完整的。

公司发包部门不得业务发包给无相关资质的公司做,承包前承包单位需要提供包括但不限于下列证件:1.法人资格证书复印件(盖单位红章,复印件下同);2.工商营业执照复印件;3.行业资质证书复印件和特殊工种作业人员操作证;4.安全生产许可证复印件;5.法人授权委托书(原件)。

二、公司发包部门要与承包单位签订《安全生产协议书》,并及时到公司安全主任处进行备案。

合同生效后方可进入我公司作业。

三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的安全生产规章制度与重点危险点。

四、业务承包单位在施工或操作中会影响他人安全的,需要地作业现场设置相应的安全防护设施和醒目的安全标志牌。

五、业务承包单位对应对其工作人员参加社会保险,发放必要的劳动防护用品,并且还要对其工作人员进行安全教育培训,并把其工作人员已进行过安全规章制度和安全生产常识教育的承诺书在其工作人员进公司前交人事行政部。

六、承包单位进厂作业前需要提供其工作人员名单和身份证复印件交公司人事行政部门存档后。

在务工过程中人员发生变动时,承包单位应及时将人员变动情况告知公司发包部门,并将新进人员身份证复印件交公司人事行政部存档。

七、承包单位工作人员凭身份证进出公司。

八、承包单位工作人员只能在合同约定的区域内活动。

承包单位工作人员违反公司有关规章制度时,及时告知其所在承包单位,由其承包单位在三天内到公司交纳罚。

专业技术人员管理办法2第一条为加强医务人员执业管理,规范医务人员执业行为,提高医务人员素质,保证医疗质量和医疗安全,根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《甘肃省医师考核管理办法(试行)》及《甘州区20xx 年度医务人员定期考核工作实施方案》相关规定,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度规定所称医务人员定期考核是指医院按照医务人员执业标准对医务人员的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。

第三条依法取得执业医师或护士资格并经注册在我院执业的医务人员的定期考核工作适用本制度。

第四条医务人员定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第五条医务人员定期考核每一年为一个周期,考核工作应在本考核年度内完成。

第六条医院成立医务人员定期考核领导小组(以下简称“考核小组”),负责本院医务人员定期考核的日常监督管理,拟定医务人员考核工作制度,制定考核方案,对医务人员定期考核工作进行指导和考核结果评定,保证考核工作规范进行。

考核领导小组下设办公室,负责医务人员定期考核的组织和实施。

第七条医务人员定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。

职业道德和工作成绩由我院考核小组进行考核,业务水平测评由区考核委员会与我院共同负责考核。

第八条医务人员职业道德考核的基本内容应当包括:医务人员执业中坚持救死扶伤,以病人为中心,以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。

第九条医务人员工作成绩考核的基本内容应当包括:医务人员执业过程中,遵守有关规定和要求,考核周期内完成工作量和服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排,及时完成相关任务的情况。

第十条业务水平包括医务人员掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。

按临床医务人员的专业、级别考核实际工作能力与水平。

第十一条考核小组根据测评结果对医务人员做出考核评定,在《医务人员定期考核表》上签署意见,并将医务人员考核结果报区卫生行政部门备案,同时将考核结果通知被考核医务人员。

第十二条医务人员行为记录作为医务人员考核的依据之一。

医务人员行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。

良好行为记录包括医务人员在执业过程中受到院级以上的奖励和表彰、完成各级政府部门指令性任务、取得院级以上技术成果等;不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范受到的行政处罚、处分,以及发生的医疗事故等。

第十三条考核结果分为合格和不合格。

职业道德、工作成绩和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的,即为不合格。

第十四条医务人员在考核周期内按规定通过医务人员培训考试考核或通过晋升上一级专业技术职务考试,可视为业务水平测评合格,考核时仅考核工作成绩和职业道德。

第十五条被考核医务人员对考核结果有异议的,在收到考核结果之日起5日内,向院考核小组提出复核申请。

考核小组上报区考核委员会对医务人员考核结果进行复核。

第十六条医务人员在考核周期内有本办法规定的不合格情形,及下列情形之一的,考核小组应当直接认定为考核不合格,并在《医务人员定期考核表》上说明:(一)在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;(二)未经批准,擅自在院外进行执业活动的,但紧急情况下,为抢救垂危患者生命,实施紧急医学措施的除外;(三)跨执业类别进行执业活动的,但紧急情况下,为抢救垂危患者生命,实施紧急医学措施的除外;(四)代他人参加医务人员资格考试的;(五)在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的;(六)索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的;(七)通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的;(八)出具虚假医学证明文件,参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;(九)未按照规定执行感染控制任务,未有效实施消毒或者无害化处置,造成疾病传播、流行的;(十)故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的;(十一)考核周期内,有一次以上医德考评结果为医德较差的;(十二)无正当理由不参加考核,或者扰乱考核秩序的;(十三)违反《执业医务人员法》有关规定,被行政处罚的。

第十七条医务人员的考核结果纳入所在科室的年终绩效考核。

第十八条本制度自发布之日起实施。

专业技术人员管理办法3为了规范部门兼职员工(包括实习生)管理,保障部门和兼职员工双方的利益,特制定本办法,请大家自觉遵守。

一、招聘兼职员工的目的解决既有工作人手不足的问题;摸索形成一套新型的用人与合作机制;工作中发现具有潜质的后备人员。

二、兼职员工招聘流程:1.申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请,说明招聘兼职员工的原因,兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容;2.获批准后,申请人组织、人力资源室配合招聘工作;3.确定人选后,填写兼职员工登记表并向人力资源室报备,人力资源室与兼职员工签订兼职协议,内容涉及工作类型、薪酬等,同时将身份证复印件等在人事和财务各存一份;实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。

4.申请人根据实际工作时间,填写《劳动人员薪酬审批表》,经室主任审核、主管主任批准之后,每个月_______日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员,不满_______月的按照实际时间另行支付。

5.财务人员根据《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职员工。

6.正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部通讯用户,其他兼职员工可申请计算机,但不可申请内部通讯用户和考勤卡,并限制其对服务器的访问权限。

三、兼职员工报酬所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算,不足部分按_______元/天核算。

兼职员工的报酬有特殊要求的,申请人须经室主任、主管主任批准。

正式签订实习协议的京外实习生,与正式员工一样,享受房补和通讯补助;其他兼职员工则不享受。

所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害,我部门仅给予道义上的援助和支持。

四、兼职员工的管理兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备,否则不予办理劳动报酬,所造成的后果由申请人负责。

兼职员工到岗后,申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度,为其提供必要的培训,使其尽快进入角色。

申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观,自觉维护交通工程部的集体形象。

短期兼职人员(_______个月以内)离职时应写出工作报告,对所承担工作进行系统总结;由主管人员写出评语(包括任务内容、完成情况、后续需求,该受聘人员的作用与贡献等简短记录)。

中长期人员(超过两个月)应按工作进程写出阶段性工作总结报告,由主管人员附署工作考评。

所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守,利用在我部门工作期间成果和数据发表的论文等形式成果必须冠以我部门名称。

除小时工外,其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物,申请人务必告知人力资源室,否则申请人将负责所造成的财务损失。

专业技术人员管理办法4为了提高我科室的护理质量,使各班护士对所当班的职责有明确的认识,以便能高效率,高质量的完成各项护理工作,现调整如下:一.主班:从早上8:00至下午5:00,其中上午11时至11:20分为午餐时间(病人多忙不过来时适当调整)其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责;洗胃,拔胃管;导尿,拔尿管,灌肠,安装及拆卸心电监护仪危急重病人的抢救和护理工作。

二·白班:中午12:00至下午5:30分,其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责:主班人员下班后接替该班的工作,三测单的绘制(注:医嘱必须签名,不得漏签或者不签,)交班报告和护理记录单的书写工作(三测单和护理记录单楣栏项目填写齐全,不得漏项和缺项,无涂、刮、擦、粘)更换消毒液;另外还负责当天5:30至第二早上8:00这段时间的急诊以及接送病人的工作,口腔护理和防褥护理工作。

三·夜班;从下午5:30至第二天早上11:30分。

(病人多时以及星期天早上延长至12:00)。

其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责:三测单的绘制和交班报告的书写,治疗室打扫卫生后进行紫外线消毒,消毒时间不得低于35分钟,清洗压脉带治疗盘和有盖方盘并打包送去消毒,临睡前锁好空置病房门,整理输液卡及注射单并装订整齐,清点当天销毁的输液器和注射器数量并同紫外线消毒时长一起登记在册;第二天早上8:00以前配制好各种皮试液以及其他各种准备工作,并负责当天的急诊班和外出接送病人的工作。

四·早班从早上8:00至12:00,做口腔护理和防褥护理。

(夜班加班者可以不做)五·中班从早上9:00至下午3:00,做雾化吸入,病人雾化完后清理好雾化吸入器以及送雾管和口含管的清洗和消毒;夜班早上不加班时,由中班待出诊班。

六·如果需要下乡,每人下一个办事处,轮流着下。

七·班排好后不得擅自更改,有事情必须调换或者调休者须征得排班者的同意。

有特殊事情必须提前告知排班者,擅自改班者发生任何事任何后果自己负全责,与排班者无关!!八·严禁迟到及踩点接班,必须提前5分钟接班(如有特殊情况要迟到者必须告知当班者);要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脱工作服等待下班!九·急诊班以及外出接送病人,必须保证10分钟内到,若有事找不到人所造成的一切后果自负,并处罚金100元。

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