宾客期望的酒店管理

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客房安全管理制度

客房安全管理制度

客房安全管理制度第一章总则第一条客房是客人在酒店逗留期间的“家”,客人对安全期望高,客房安全工作须做到万无一失,以确保客人的生命、财产安全。

第二章火灾的预防及事故处理第二条严格履行酒店安全领导小组成员职责,遵守安全岗位责任制。

第三条客房服务指南上放置“安全须知”中注明防火要点及需客人配合的具体要求。

电话机醒目位置上摆放“请勿在床上吸烟”卡,提醒客人注意防火;门后张贴走火图,以助客人遇火灾时逃生。

第四条员工在对客服务和清扫客房时,应注意检查不安全因素,如未熄灭的烟蒂,尤其注意醉酒吸烟的客人。

劝阻客人不要使用自带的超电压的电器,并通过提供相应服务,满足客人需求。

第五条根据防火条例,对客房部员工进行消防知识培训,定期对客房区域进行全面安全检查,发现问题及时解决。

第六条发现火情时的处理步骤:1.立即使用最近的报警装置;2.马上通知电话总机,清楚报告着火地点和燃烧物质;3.迅速用附近适合扑灭火情的消防器材控制火势,并尽力将其扑灭;4.关闭所有电器开关;关闭通风、排风设备;5.及时疏散客人到安全地点;6.如果火势不能控制,应立即离开火场。

离开时关闭沿路门窗。

在安全区域内等候消防人员到场,并为他们提供必要的帮助。

第七条听到报警信号时,应做到:1.听到火警信号后,应立即查看火警是否发生在本区域;2.无特殊任务的房务员照常工作,保持镇静、警觉,随时待命;3.除指定人员外,任何工作人员在任何情况下都不得与总机房联系,全部电话线必须畅通无阻,仅供发布紧急指示用。

第三章住店客人财物安全第八条客房服务指南内放置“宾客须知”,明确告诉客人应尽的义务和注意事项,提醒客人不要随意将自己的房号告诉其他客人和任何陌生人,床头放置“民警提示”卡,提醒客人保管好自己的财物;提醒客人将贵重物品寄存在前台保险柜。

客房也备有保险箱供客人使用。

第九条建立和健全访客制度,明确规定接待来访客人的程序、手续及来访客人离店时间,严格控制闲人进入楼层。

宾客期望的酒店管理

宾客期望的酒店管理

宾客期望的酒店管理《宾客期望的酒店管理》一门管理大师最新、唯一的经典行业管理课程,一门酒店业要学,第三服务业更要学的管理教材。

主讲人:余世维博士,美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。

曾任:日本航空公司中国台湾地区副总经理,美爽爽雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公司(泰国)总经理,美国富顿集团中国总经理等职位。

现任:名仕领袖学院院长,名仕硕学管理顾问有限公司总经理,上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。

余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具与技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

课程核心主题:第一单元顾客期望的服务意识——由Service演进到Hospitality深圳皇冠假日酒店陈晓芳:成功企业的经验启示大同小异,那就是一切以顾客的感受为依归。

尊重人、教育人、培养人是我们的用人原则。

1、服务是一种态度、一种情绪和一种伦理的差异化表现泰国是一个佛教的国度,从心理产生的一种情绪和伦理;日本认为在儒教伦理里面最重要的是尊重。

制陶原理:先打造出自身与竞争对手的差异化,即“软的地方”;再把差异化加以规范成型,即“把软的烧硬”。

酒店在管理中,要想方设法打造自己的差异化,一旦形成就不断地要求员工干部坚持下去,形成规范。

制陶原理要求我们在行为规范上要“无差异”,但在市场竞争上要“有差异”。

那么酒店应该怎么做?做出差异化:凯宾斯基德国管理公司:第一个是教育,第二个是要求,第三个是警告,第四个是处罚;大堂吧设在大堂的中央,让所有人员都能关注客人。

2、服务不应该只是“指定动作”——它的根本问题源自家庭、学校、社会的利他教育不足。

一个人在自己的生活中就没有利他的习惯,他就不会把客人当做一个利他的对象。

上下楼梯/开会倒水(茶)/替前辈添饭/提同仁招呼客人/出入公司等大堂摔倒的孩子:大堂经理第一时间跑过来抱起孩子,并拿来糖果。

酒店宾客管理规章制度汇编

酒店宾客管理规章制度汇编

酒店宾客管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范和维护酒店宾客的出行秩序,保障宾客的安全和权益,制定《酒店宾客管理规章制度》(以下简称《规章制度》)。

第二条本《规章制度》适用于全体入住酒店客房的宾客,宾客须遵守本《规章制度》。

第三条酒店在接待宾客时,应当向宾客告知本《规章制度》的内容,并要求宾客遵守。

第四条宾客在入住酒店期间,应当遵守本《规章制度》的规定,保持良好的行为举止,不得干扰其他宾客的正常生活秩序。

第五条酒店有权对违反本《规章制度》的宾客采取相应的处理措施,包括但不限于劝阻、警告、罚款、拒绝入住等。

第二章宾客入住管理第六条宾客入住酒店时,应当填写入住登记表,提供准确的个人信息和联系方式。

第七条宾客入住酒店时,应当出示有效身份证件,酒店有权要求宾客进行身份验证。

第八条未满18周岁的未成年宾客,应当由成年监护人陪同入住,并签署相关承诺书。

第九条宾客入住酒店后,应当遵守酒店的各项规定,并自觉遵守酒店的消防、安全等管理制度。

第十条宾客在入住期间应当保管好自己的贵重物品,酒店对于宾客遗失或损坏的物品概不负责。

第十一条宾客入住期间如有不适或紧急情况发生,应当及时向酒店工作人员求助,酒店将提供必要的帮助和支持。

第三章宾客行为管理第十二条宾客不得在酒店内大声喧哗、扰乱他人休息、违反公序良俗。

第十三条宾客不得在酒店内吸烟、酗酒、赌博等违法行为,否则将受到相应的处理。

第十四条宾客不得私自携带宠物入住酒店,如有特殊需要,应提前与酒店工作人员联系。

第十五条宾客不得在客房内进行违法、违规的活动,如有损坏客房设施或人员伤害情况,应当承担相应的法律责任。

第十六条宾客不得挪动、损坏酒店的公共设施和设备,如发现故障应及时向酒店工作人员报告。

第四章宾客服务管理第十七条酒店应保障宾客的合法权益,提供优质的服务和舒适的环境。

第十八条酒店应当及时处理宾客的投诉和意见,对于宾客提出的合理要求应当积极配合解决。

第十九条酒店应当对宾客的隐私信息进行严格保密,不得泄露给第三方。

酒店宴会服务标准

酒店宴会服务标准

酒店宴会服务标准一、前期服务:1. 宴会预订(1) 了解客户需求,提供定制化的宴会方案和报价。

(2) 预留宴会厅和桌位,确保客户能够在预定的时间和地点举行宴会。

(3) 确认宴会细节,包括用餐人数、菜品、饮品等,并记录在宴会台账中。

2. 客户接待(1) 对客人进行热情周到的接待,引导客人到指定的宴会厅。

(2) 协助客人将宴会用品、礼品等带入宴会厅。

3. 宴会准备(1) 宴会厅的布置和装饰,根据客户要求进行设计。

(2) 检查灯光音响设备的正常运行,确保宴会进行顺利。

(3) 提供宴会所需的设备和器具,如音响、投影仪等。

二、宴会服务:1. 菜品服务(1) 根据客人的用餐人数准备菜品,并保证质量的同时能够满足客人的口味偏好。

(2) 合理安排菜品的出炉、上菜顺序,确保菜品在最佳口感和温度的条件下上桌。

(3) 菜品的摆盘艺术和烹饪技巧,提供给客人一种视觉和味觉的享受。

2. 饮品服务(1) 提供选用高品质的酒水和饮品,并依据客人的需求合理摆放。

(2) 保证酒水的冰镇和饮品的温度适宜,并提供饮水服务。

3. 宴会礼仪(1) 熟悉宴会礼仪和流程,准确地为客人提供宴会服务。

(2) 服务人员穿戴整齐,礼貌有礼,并适时巧妙地提供服务,如添茶、更换餐具等。

(3) 懂得宴会礼仪的重要性,保持礼仪性和专业性。

4. 宴会主持(1) 提供专业的宴会主持人,熟悉宴会流程和仪式。

(2) 灵活运用语言和肢体语言,与宾客进行互动,提高宴会气氛和效果。

5. 客户需求满足(1) 及时跟进客户的需求,切实解决问题,确保客户满意度。

(2) 根据客户的特殊要求,提供个性化的服务,如定制菜单、特殊场地布置等。

三、宴会后续服务:1. 收尾整理(1) 宴会结束后,及时整理宴会厅,清理垃圾和餐具,保持环境整洁。

(2) 收拾酒水和饮品,做好库存记录。

2. 客户反馈(1) 向客户提供满意度调查表,了解客户对于宴会服务的评价和意见。

(2) 对客户的反馈进行总结和分析,及时调整和改进服务标准。

酒店服务宗旨和服务理念

酒店服务宗旨和服务理念

酒店服务宗旨和服务理念酒店服务是指酒店为满足顾客的需要而付出的智能和必要的劳动,是酒店的无形和无价商品。

酒店主要为游客提供住宿服务、生活服务及设施服务等。

四勤三轻是服务要领,做好服务、提高素质、摆正态度、个性服务都可提高服务质量。

精心为大家整理了酒店服务宗旨和服务理念,希望对你有帮助。

酒店服务宗旨和服务理念酒店服务宗旨宾客至上:以宾客为中心,一切围绕宾客的需求开展经营活动,我们的信条是“宾客提供最优质的服务”,宾客的满意就是我们的成功。

酒店服务宗旨服务至诚:尊重宾客,赢得宾客的信赖,努力营造亲切、温馨的服务和环境氛围,使之有宾至如归之感。

酒店服务宗旨追求卓越:“创造一流质量”,为酒店的卓越品牌自豪,争取在酒店业找到自己的“超常目标”,努力使追求卓越成为酒店服务宾客和强化管理的压迫力和推动力。

酒店服务宗旨敬业乐群:员工热爱企业,忠于企业,兢兢业业为企业创造财富,企业关心员工,照顾员工,让利润分享于员工。

只有企业与员工荣福喜戚与共,员工才有共同的目标,凝聚成一种归宿感与使命感,上下一心出智拼力,为企业作贡献。

宾客至上:以宾客为中心,一切围绕宾客的需求开展经营活动,我们的信条是“宾客提供最优质的服务”,宾客的满意就是我们的成功。

服务至诚:酒店服务宗旨尊重宾客,赢得宾客的信赖,努力营造亲切、温馨的服务和环境氛围,使之有宾至如归之感。

追求卓越:“创造一流质量”,为酒店的卓越品牌自豪,争取在酒店业找到自己的“超常目标”,努力使追求卓越成为酒店服务宾客和强化管理的压迫力和推动力。

敬业乐群:员工热爱企业,忠于企业,兢兢业业为企业创造财富,企业关心员工,照顾员工,让利润分享于员工。

只有企业与员工荣福喜戚与共,员工才有共同的目标,凝聚成一种归宿感与使命感,上下一心出智拼力,为企业作贡献。

微笑是酒店行业讲得最多也是最难又是最急需解决的一个问题。

由于我国传统文化习惯等原因,相当一部分服务员动作是规范的,表情却是羞涩型的冷淡。

旅馆宾客管理制度内容

旅馆宾客管理制度内容

旅馆宾客管理制度内容第一章总则第一条为规范旅馆的服务管理,提高服务质量,保障宾客的合法权益,制定本宾客管理制度。

第二条本宾客管理制度适用于旅馆内的所有宾客,旨在规范宾客的行为,维护旅馆的秩序和安全。

第三条本宾客管理制度的宗旨是:以服务为宗旨,以诚信为根本,以文明为标准,以安全为保障。

第二章宾客的基本权利和义务第四条宾客有以下基本权利:(一)享受旅馆提供的优质服务;(二)享有在旅馆内安全、舒适的居住环境;(三)根据预定协议,按时入住、退房;(四)合法使用旅馆提供的设施和服务。

第五条宾客有以下基本义务:(一)遵守旅馆的规章制度;(二)爱护旅馆的设施和财物;(三)文明待人,不扰乱他人休息;(四)遵守当地法律法规,不从事任何违法活动。

第三章宾客的入住和退房第六条宾客预订旅馆房间后,应按照预订协议的时间入住,如有特殊情况需调整时间,应提前通知旅馆。

第七条宾客到达旅馆后,应主动出示有效证件进行登记入住,如不符合入住条件,旅馆有权拒绝入住。

第八条宾客入住期间如遇需提前退房的情况,需提前通知旅馆并按规定办理退房手续。

第四章宾客的行为规范第九条宾客入住期间不得从事以下行为:(一)损坏旅馆的设施和财物;(二)吸烟、酗酒、赌博等影响他人的不良行为;(三)在房间内进行违法活动或者扰乱公共秩序;(四)违反旅馆规章制度的其他行为。

第十条宾客在旅馆内发生争执或纠纷,应先自行调解,如无法解决,可向旅馆服务人员投诉或寻求帮助。

第五章宾客的安全保障第十一条旅馆应加强安全管理,确保宾客入住期间的安全和防范。

第十二条宾客入住期间,应加强自我防范意识,保管好个人财物和证件,如有遗失应及时向旅馆报告。

第十三条宾客入住期间如遇火警、地震等紧急情况,应按照旅馆的应急预案行动,并配合旅馆工作人员疏散。

第六章宾客管理的责任和义务第十四条旅馆负有对宾客进行管理的责任,应加强对宾客的服务监督和管理。

第十五条旅馆应建立健全宾客管理制度,充实宾客管理人员,提高服务素质。

宾客期望的酒店管理关键知识点提炼汇总

宾客期望的酒店管理关键知识点提炼汇总
窗口要“首问责任制”:第一个被问到的人就应该解决问题
宾客要求的防范措施
处理客户投诉应尽量的现场、当时就做出反映
宾客欣赏的标准作业流程
对所有答应过的事情,当做不到的时候要及时给客人回复
全体
管理人员
宾客期望的服务意识
从顾ห้องสมุดไป่ตู้接受到宾客忠诚的五个缺口:
缺口一:消费者的预期与管理者认知间的差距,即消费者的需求与管理者认知间的差距
只有做出来的核心价值观才是文化
宾客在意的软件管理
在正确的时间,找正确的人,把他们摆在正确的位置,告诉他们正确的方法,做正确的事情
餐饮礼仪:
◆吃饭时不要说话或讲话声音要适度
◆改掉劝酒的习惯
◆使用口布注意事项:应该对折后摆放在腿上;口布只能擦嘴,吃到一半去拿菜需要把口布放在椅背上;吃完了要离开,需要把口布摊开,捏住口布的中央,自然的放在桌子上;口布如果掉在地上,是不能再用的,一定要换一个新的;主人应该最后一个放下口布;吃完饭后要将口布散放在桌子右侧
◆不要在餐桌上补妆
◆叫服务员:标准的动作是抬手或者用手指勾自己的前胸
◆打开湿巾:打开时应该是撕开,不要用手拍的啪啪响
◆不要猜拳
◆剔牙:牙签应放在柜台,结账的时候拿,出去剔牙;剔牙标准的动作是拿一个口布遮住
◆用筷子:不要把筷子倒过来给别人夹菜;不要用筷子点人;不要将筷子插在饭上;吃鱼下面部分时要先将鱼骨头剃掉,拿筷子翻鱼或戳到鱼下都是非常不礼貌的。
宾客期望的酒店管理关键知识点提炼汇总
人员
范围
具体
项目
关键知识点
全体
人员
宾客期望的服务意识
1.Service与Hospitality:
Service:把服务客人作为工作,是受到领导的命令去做事情

酒店宾客管理制度

酒店宾客管理制度

酒店宾客管理制度第一章总则第一条为规范酒店宾客管理行为,营造和谐舒适的住宿环境,保障宾客的合法权益,特制定本管理制度。

第二条酒店宾客管理制度适用于所有入住本酒店的宾客,严格遵循。

第三条酒店宾客管理制度的宗旨是:遵纪守法、诚信守约、礼貌待人、维护和谐。

第四条宾客在酒店住宿期间应当遵守本制度规定,并尊重酒店工作人员的管理和服务。

第五条酒店工作人员应当以宾客利益为先,为宾客提供优质的服务。

第六条酒店应当建立健全的宾客服务投诉处理机制,及时解决宾客提出的问题和意见。

第七条酒店应当对宾客信息保密,不得泄露宾客信息,保障宾客个人隐私。

第二章宾客住房管理第八条宾客入住酒店需要提供有效的身份证明,并按照酒店规定进行登记。

第九条宾客入住酒店后,应当接受酒店安全检查并遵守酒店安全规定。

第十条宾客入住酒店后,应当按照规定的时间进行结账离店,如需延期入住,应当提前告知酒店前台。

第十一条宾客在酒店客房内禁止从事危害公共安全和卫生的活动。

第十二条宾客在酒店内使用客房内物品应当爱护,并在离店时按照酒店规定进行清点和结账。

第三章宾客行为规范第十三条宾客在酒店内应当文明礼貌、自觉遵守酒店规章制度。

第十四条宾客在酒店用餐时应当注意饮食卫生,不得随意浪费食物。

第十五条宾客在酒店公共区域和客房内不得从事赌博、吸毒等违法行为。

第十六条宾客在酒店内不得进行大声喧哗、损坏设施设备等干扰其他宾客和酒店工作人员的正常工作和休息。

第十七条宾客不得在酒店内从事非法传销、拉客、淫秽等违法活动。

第十八条宾客不得将烟头、饮料等物品乱丢乱扔,应当爱护公共卫生设施和环境。

第四章宾客权益保障第十九条酒店应当为宾客提供安全、舒适和豪华住宿环境,确保宾客的人身和财产安全。

第二十条宾客在酒店内享有公平、诚信的优质服务,有权要求酒店提供合理的服务价格清单和账单。

第二十一条宾客享有隐私权,酒店应当保护宾客个人信息,不得泄露或擅自使用宾客信息。

第二十二条宾客对酒店提供的服务不满意,有权向酒店提出投诉,并获得及时合理的解决。

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宾客期望的酒店管理
第一单元:顾客期望的服务意识
1.顾客期望的服务意识—由service(服务)到hospitality(款待)(1)服务:提供给客人所需要的叫做服务。

(2)款待:将客人视为家人、朋友、来宾叫做款待。

款待举例:余世维曾到日本北海道某小酒店出差,遇到酒店领导穿着白色的袜子跪在玄关迎接客人,袜子很干净,说明地板很干净;并且特别做了一顿丰盛的台湾菜肴;适逢当天下大雪,服务员将客人一一送到房间,并一再询问房间温度是否适宜。

这就是款待。

深圳皇冠假日总经理陈晓芳说过一句话:成功企业的经验其实大同小异,都是以顾客的感受为依归。

尊重人、教育人、培养人是用人的原则。

这说明:服务是一种态度、一种情绪和一种伦理的差异化表现。

陶瓷原理:制陶一开始捏的时候是软的,力度不同,捏出的形状就不同,然后烧硬成型。

其中,软的部分被称为差异化,硬的部分被称为规范化。

制陶原理说明我们在行为规范上要“无差异”,但在市场竞争上要“有差异”。

凯宾斯基管人分为四个阶段:分别为教育、要求、警告和处罚。

差异化举例:
(1)凯宾斯基酒店将大堂吧置于大堂中间,要求所有的员工始终关注大堂中间。

(2)柳州丽晶大酒店将某领导的手机号码标于欢迎信上,以便客人有需要可以直接联系到个人。

与只将分机号码写在欢迎信上有差异,并且将贵宾早、中、晚餐的就餐地点和桌牌号告知客人,也是差异化。

2.服务不应只是“指定动作”—它的根本问题源自家庭、学校、社会的利他教育不足。

“利他”举例:
(1)酒店内上下楼梯按照客人先上后下,服务人员后上先下的原则。

(2)在转角处遇到客人要停下向客人打招呼,让客人先过。

(3)新员工要有为老员工服务的态度,不是老员工摆架子,是培养利他的习惯。

(4)进出公司要先与上级领导打招呼。

3.白手套的服务是从抵达的那一刻开始。

错误的服务:
(1)牺牲式服务。

凡是有人受益有人牺牲就不是真正的服务。

例如:a.政府级的宾馆重视政府官员,而冷淡其它客人。

b.餐厅内装电视影响客人用餐。

(2)照本宣科的服务。

(3)为了自己的服务。

例如:东京迪士尼送货的人从地道送上,不会让客人看到。

4.关切不足就是不注意他人的状况与难处、需求与不便、痛苦与问题。

举例:(1)客人晚上10:00后到店,大堂有保安,但无人帮助客人提行李。

(2)晚上太饿,付六碗面的钱给酒店的服务员出去买面。

(3)济南悦华酒店房间隔壁的客人很吵,该酒店直接为客人免费升级,使客人满意。

(4)深圳阳光酒店的床头提示卡片内容包括如果对房间羽绒制品敏感,可联系服务员马上更换。

(5)丹枫白露酒店将视野最好的楼层安排为女士楼层,包括服务员都是女的。

以上都是关切不足和关注客人给客人的感受不同的例子。

5.顾客接受→顾客满意→顾客感动→顾客忠诚进阶中的“五个缺口”。

五个服务品质的缺口(Gap):
缺口一:“消费者预期”与“管理者认知”间的差距。

举例:酒店的歌舞厅吵到客人、餐厅设计在中庭使油烟熏到客人。

缺口二:“管理者认知”与“服务品质要求”间的差距。

举例:酒店不提供吹风机。

缺口三:“服务品质要求”与“外部信息沟通”间的差距。

建议:厨房的人员尽量不走大堂、员工不可大声讲话,可以研究手势代表讯息。

缺口四:“服务传递”与“外部信息沟通”间的差距。

举例:做不到的事情不可打广告承诺。

缺口五:“顾客对服务的事前期望”与“实际接受服务后的感觉”间的差距。

举例:四星级酒店检验的是硬件,五星级酒店检验的是服务,超五星酒店检验的是感受。

上海四季酒店是这样做的:客房内的毛巾等没有商标,使客人有回家的感受;床很高,使客人有皇帝般的感受;同样的房型分布在每个楼层,使客人不分尊卑。

总结:给客人印象深刻的不是酒店的硬件,而是被款待的感觉。

第二单元:倾听客户的声音
1.布置和整修房间前先请常住酒店的客人免费体验酒店,写出最在乎的设施和感受作为参考。

为了客人的感受举例如下:
(1)开关尽量安排在一个高度和区域,防止客人到处寻找开关。

(2)枕头的摆放:只要摆两个枕头即可,可以摆上选择枕头的卡片让客人选择。

(3)毛巾问题:给客人留出挂已用过毛巾的地方或将毛巾、睡衣用纸条缠上,以将用过的和没用过的区分开。

(4)灯泡的安装与适宜亮度:浴室、书桌80-100瓦,床头柜60瓦,门灯、窗帘灯40瓦,夜灯20瓦。

即很亮、亮、不太亮。

阅读灯在床两侧,不要太高,可用蛇管灯。

(5)桌子最好为L型,侧桌占3/5,摆传真机、电脑等,主桌占2/5,供客人写字用。

(6)浴室的莲蓬头的下水量和马桶的下水很重要。

(7)酒店水管的粗细要求:主水管一定要粗,否则会导致下水不畅。

(8)酒店的沐浴液、牙膏等可提供品牌的,客人才会容易接受使用。

举例:武汉喜来登的高露洁牙膏。

(9)与小超市签约不加价提供点心、饮料等放入房间小冰箱内,提供给客人,客人更容易接受食用。

(10)毛巾、浴巾需采购含棉量高的毛巾,客人使用很舒服。

(11)要特别注意的是从上往下看玄关的顶是否干净、花园内是否有枯萎的花和树叶、门口停放的车辆是否因为无人指挥而停放杂乱。

(12)游泳池的瓷砖要很干净,躺椅要很干净。

(13)要注意酒店内的景观。

(14)建议:KTV、歌舞厅、桑拿不要安排在酒店主楼。

(15)衣柜不要摆在门口,衣柜可设计成两开门的,使客人在卧室和浴室都可以取到睡衣。

(16)建议在淋浴室安装架子,放客人自带的洗浴用品。

将沐浴液、梳子等放在洗手台上方,而不是洗手台台面上,以免溅到水。

因为我们就这么一辈子,几十年的光景,无法重来,开心也好,不开心也罢,怎么都是活着,那么何不让自己开开心心的过好每一天呢!
生活虽辛苦,但我们一定要笑着过,以积极乐观的心态让日子过得有滋有味,这样才不白来人世走一遭,才会无怨无悔。

因为生活没有真正的完美,只有不完美才是最真实的美。

不要总是悲观地认为自己很不幸,其实比我们更不幸的人还有很多;要学会适应,学会调整自己的心态,学会宽容和理解,许多的苦、许多的累,都要坦然面对。

只有经历了,体验过了,才能明白了生活的不易。

因为“经历就是收获”.
要知道世上没有什么不能割舍,人生没有过不去的坡,当你调整好了心态,一切都会风清云谈。

人活着,活的就是一种心情。

谁都有不如意的时候,这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。

只要做到不攀比,不虚荣,待人诚恳、做事踏实,以知足乐观的心态释怀所有,做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受,常怀感恩的心态待人,哪怕平庸,也会赢得世人对你的认可和尊重!
因为人活着,就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。

只要心中有景,何处都是彩云间;只要有一份好的心态,所有的阴霾都将会烟消云散……
人生在世,免不了磕磕绊绊,不如意在所难免,因为很多事情都不是我们所预料的,也不可能按你的设想去发展。

正所谓“生活岂能百般如意,凡有一得必有一失。

人生追求完美,但总会留下这样那样的遗憾,不存在十全十美,有遗憾才显出生活本色。


只有这许许多多的遗憾,才是我们生命之中最为珍贵的财富;只有坦然面对所有,积极乐观的活着,就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。

生活,让我们微笑,也可以让我们哭泣。

我们不要总是消极的怨天尤人,该以积极乐观的良好心态活着,如若心态好,精神打起来,好运自然来,就看你怎样去对待!。

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