四大会计师事务所组织结构
案例十--会计师事务所的组织结构
案例十--会计师事务所的组织结构
会计师事务所是专业从事会计、审计、税务等相关业务的机构，其组织结构包括以下
部分：
1.管理层：管理层是会计师事务所的最高管理机构，通常由执业合伙人组成，负责制
定公司的战略计划、管理公司的运营和决策，并负责与客户的沟通。
2.业务部门：业务部门是会计师事务所的核心部门，包括会计、审计、税务和咨询等
业务。
每个业务部门通常由一名合伙人管理，他们负责维护客户关系、管理客户项目和确
保协调和质量控制。
3.支持部门：支持部门包括行政、人力资源、IT和市场营销等。
这些部门提供支持和服务给公司的其它部门，并确保公司在内部运营效率上的表现。
4.质量控制组：质量控制组是在公司内部独立的、专门负责制定和实施质量控制政策、程序和标准的机构。
除了确保公司在业务上的高品质表现外，它还负责协调公司与客户之
间的关系，确保公司遵守行业规范和法律要求。
5.合规和监管部门：合规和监管部门负责确保公司的业务符合法规和行业标准，保持
良好的商业信誉和行业声誉。
它还负责管理公司的风险和规避可能的法律责任。
综上所述，会计师事务所的组织结构是基于其业务特性、法律要求和客户需求而设计的。
它不仅要保证公司内部的高效运营，还要确保与客户之间的良好关系，为客户提供最
优质的咨询和服务。
为此，每个部门都有其自身的职责和要求，以确保公司在各方面的完
美表现。
国际四大会计师事务所简介
国际四大会计师事务所简介会计人生2008-07-08 18:06 阅读64 评论0 字号：大大中中小小“四大”（Big4）是国际四大会计师行的简称。
全球原有八大会计师行，经多次合并重组，形成著名的会计业五巨头，即安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永。
2001年，安然事件导致安达信宣告破产，至此形成如今的“四大”格局。
“四大”以会计业起家，同时在金融、管理、信息系统等多个领域开展咨询业务。
具体介绍如下：一、KPMG（毕马威）（一）毕马威发展简史19世纪是会计业发展的黄金时期，尤其是苏格兰的注册会计师行业。
当时的工业革命为会计师提供广阔的发展空间，同时也吸引了越来越多的优秀人才投身于会计行业，威廉·巴克利·皮特（William Barclay Peat）就是其中的杰出代表。
皮特最初是一名苏格兰人开办的会计师事务所的低级职员，其后于1895年设立WB皮特公司（WBpeat &co.）。
1911年，皮特赴美国途中结识了詹姆斯·马威克（James Marwick）。
詹姆斯在纽约成功地经营着一家名为Marwick Mitchell的会计师事务所。
于是，1911年，William Barclay Peat&Co.和Marwick,Mitchell&Co.合并成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构—Peat Marwick International(PMI)，直到1987年PMI与KMG合并，在PM两侧增加了字母KG。
KMG是于1979年，Klynveld、Deutsche Treuhand-Gesellschaft和跨国专业服务机构McLintock MainLafrentz进行合并组成的Klynveld Main Goerdeler(KMG)。
自1987年，PMI和KMG的成员机构进行合并后，它们在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名义提供服务，或把毕马威之名纳入其机构名称内。
国际四大会计事务所
国际四大会计事务所国际四大会计师事务所“国际四大会计师事务所”是指：普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DTT)和安永(EY) 。
普华永道是由原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成的。
毕马威在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个。
德勤通常指的是“德勤全球”（Deloitte Touche Tohmatsu）的下属实体，或者这家瑞士组织遍布全球的分支机构和会员。
安永在全球共有合伙人6000人、专业人员57000人，办事机构674个。
普华永道基本情况原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成，1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个。
总部位于英国伦敦。
普华永道是全球最具规模的专业服务机构，在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。
普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验，以最高的职业操守为客户提供高质量的服务。
普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。
每一家PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司都是独立运作的法律实体。
普华永道是在中国大陆、香港及澳门处于领先地位的专业服务机构，在中国大陆、香港及澳门共拥有员工约五千五百人，其中包括二百二十六名合毕马威的专家队伍由多个领域的专业人员组成，以专注了解客户所处的行业情况和独特需求。
我们尤其重视以行业专责团队整合行业知识，提供优质服务。
我们在国内已经建立起银行、金融、电讯、石化、消费品和工业品行业划分的专责团队。
同时，来自日本、美国、英国和德国的资深毕马威人员能够处理各国的特殊专业问题，并依据当地的公认会计准则出具报告。
四大会计师事务所组织形式变更
五、选择一种适合经济发展和注册会计事 务所特征 的组织形式，论述其优势
安永是国际四大会计事务所之一。安永是一家 英国有限责任 公司，是全球安永各成员所的中 央管理机构。安永的主要优势业务安永在提供 审计、税务、财务交易和咨询服务方面以及医 疗 保健，在全球处于领先地位。我们旨在为企 业和市场，以至 社会整体带来积极影响。 关于 审计 安永有效独立的审计服务能协助客户符合 上述监管法规和要 求，包括向公司管理层及时 提供有建设性的建议，向审计委 员会提供清晰 和有价值的观点，并向投资者和其他利益关联 方提供重要的信息。
三、列举国际四大会计师事事务所 发展中遇到的问题
1、受到各国法律和地方保护的制约。 作为跨国际的四大会计师事务所，在重多 国家都有自己的分支机构，但进入这 些国 家就会受到相关法律法规的制约，同时这 些国家为了保护本国的事务 所，也会相应 的制约阻碍四大的发展。 2、四大的品牌和诚信受到冲击 “德勤”近期中国证监会将举行对德勤的行政处罚听证会；原因是 在审计科龙 电器年报时，德勤没有尽到法定义务。据了解， 已经有科龙的股东，在积极 准备起诉德勤，要求赔偿其相 关损失。毕马威 • 毕马威(KPMG)涉嫌销售有 争议的避税产品，已于上周与美 国联邦当局签订了和解协议，以支付4.56亿 美元为代价， 暂时被免予起诉。 • 普华永道 • 美国证券交易委员会（SEC） 的调查表明普华永道在两家 客户的审计业务中存在会计违规行为，普华永道 同意支付 500万美元，以便与美国证券交易委员会（SEC）达成和解。 • 永 安 • 安永会计师事务所被美国联邦储蓄保险公司起诉，指控安 永错报了苏必 利尔银行（Superior Bank）的资产，并故 意推迟报告这一错误，安永被索 赔5.48亿美元。 3、内部管理问题 • 四大作为国际性的会计师事务所，分所之 多，员工之多， 如果相关的配套的管理制 度和监督体制，很容易导致内部管理的混 乱，执 行质量的下降。
会计师事务所组织架构
会计师事务所组织机构设置及工作职责
会计师事务所组织机构设置及工作职责
一、管理层：
1.执业合伙人：负责整个会计师事务所的经营和管理，决策重大事项，制定发展战略，同时也参与一些重要客户的审计工作。
2.董事会：由执业合伙人组成，负责制定会计师事务所的发展目标、
战略规划及重大决策，对执业合伙人行使监督职责。
3.行政部门：负责会计师事务所的日常事务管理，包括人事、财务、
行政等方面的工作。
4.营销部门：负责拓展客户资源、市场推广和业务发展，与客户进行
业务洽谈和谈判。
5.市场部门：负责进行市场调研、竞争对手分析、客户关系维护等工作，为营销部门提供支持。
二、执业层：
1.审计部门：负责对客户的财务报表进行审计，确保财务信息的真实
性和准确性，并发现并报告财务风险、违规现象和内部控制方面的问题。
4.内部控制部门：负责帮助客户建立和完善内部控制制度，确保客户
的财务管理和运营活动符合法律法规，防范经济犯罪风险。
5.人力资源部门：负责会计师事务所的人员招聘、培训、绩效考核和
福利待遇管理等，为会计师事务所提供合格的人才支持。
6.技术研究部门：负责关注行业的发展动态，进行相关领域的技术研
究和创新，以提高会计师事务所的核心竞争力。
会计师事务所组织结构
会计师事务所组织结构
会计师事务所是专门从事会计与审计业务的机构，其组织结构主要由以下部分构成：
一、管理层：通常由所长、副所长和多名合伙人组成。
二、部门：会计事务所可分为审计、财务咨询、税务以及内部审计等多个部门。
三、任务组：每个部门根据业务需要设立多个不同任务组，以实现高效的工作分配。
四、员工：会计事务所依赖员工来完成日常工作，员工可以按照岗位设置为会计、审计师、税务师等。
五、财务部门：会计事务所设置财务部门来管理财务记录、预算以及投资等工作。
六、培训部门：会计事务所还设置了培训部门，聘请经验丰富的专家来培训员工，以提升整个机构的业务水平。
七、法务部门：会计师事务所还设立法务部门，负责处理机构和客户之间的纠纷和法律问题。
以上所述的各部门在组织结构中相互交叉、相互配合，形成了一个相对完善的管理体系，以确保在高效率的同时，能够提供高质量的服务。
参与这些方面的专家和工作人员都需要具备良好的沟通、管理
与技术能力，以便更好地完成任务并为客户提供最好的服务。
此外，组织结构还需灵活面对变化和风险，以适应不同的市场环境和客户需求。
【揭秘】四大会计师事务所的部门设置
【揭秘】四大会计师事务所的部门设置进入四大会计师事务所是所有学会计的小伙伴们的一个梦想，但是你真的了解四大吗？所谓知己知彼百战不殆，你连"敌人"的军队部署都不知道，又何谈攻克敌军呢？为了深入"敌方"阵地，中博诚通小编今天就带大家来简单聊聊四大的部门设置。
什么？为什么要了解部门设置。
你投简历总得知道你申报哪个部门吧！其实四大会计师事务所它们从文化到组织架构、业务体系、工作内容、甚至薪酬激励等方面都极为相似，因此下面要说的部门设置可能在各家的叫法不同，但其实质都是基本相同的。
四大里大致有这样几个部门，分别是审计部、管理咨询部、企业风险管理部、税务部、财务咨询部。
审计部我们首先来说说审计部，审计部是每年招人最多的一个部门，也是应届毕业生最容易进入的一个部门。
做个比较形象的比喻，审计部招聘就像是皇宫定期采选宫女，要求应聘者"体态均匀，容貌上佳"能接待好贵人客户，又要求"手脚麻利，机灵能干"能和上司主子心有灵犀。
虽然审计部应聘要求颇多，但它毕竟是大批采选"宫女"，所以入选人数也众多，每年审计的招聘人数都能达到总招聘人数的60%~70%。
那么审计部到底是干什么的呢？官方的解释是这样的：“我们利用基于风险导向的专属审计方法，帮助客户实现业务目标、完成资金筹措、增强管理能力和减少企业风险。
"好吧，相信如果各位客官想看这种抽象的官方解释也不会点我了??，额、是点我这篇文章??。
举个例子来说，如果你是一个大土豪，你现在想投资一个公司，但是土豪你又不懂得财会那怎么办呢？再假如你是个继承家业的"富二代"，你拥有公司大量股份，但是你又不了解公司的财务状况，不知道你应得多少分红，那怎么办呢？这时候就需要外部审计的出现了，也就是四大通过审计业务对目标公司进行审计，以这种方式减少企业经营数据的不真实性，保证商业市场的相对规范。
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四大会计师事务所组织结构
四大会计师事务所是指世界上四家最大、最著名的会计师事务所，它们分别是普华永道、德勤、安永和毕马威。
这些会计师事务所在全球范围内提供各种专业服务，包括审计、税务、咨询和企业风险管理等。
它们的组织结构如下：
一、普华永道（PwC）
普华永道是全球最大的会计师事务所之一，总部位于英国伦敦。
普华永道的组织结构由全球董事会、全球执行委员会以及各个地区和行业的负责人组成。
全球董事会负责制定公司的发展战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
普华永道的服务范围包括审计、税务、咨询和企业风险管理等，通过各个业务线的合作，为客户提供全方位的专业服务。
二、德勤（Deloitte）
德勤是全球第二大的会计师事务所，总部位于美国纽约。
德勤的组织结构分为全球董事会、全球执行委员会、各个国家和地区的管理层以及各个业务线的负责人。
全球董事会负责制定公司的战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
德勤的服务范围包括审计、税务、咨询和风险管理等，通过全球网络和专业团队的协作，为客户提供高质量的专业服务。
三、安永（EY）
安永是全球第三大的会计师事务所，总部位于英国伦敦。
安永的组
织结构由全球合伙人大会、全球执行委员会以及各个地区和行业的负责人组成。
全球合伙人大会负责制定公司的策略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
安永的服务范围包括审计、税务、咨询和企业风险管理等，通过全球一体化的工作方式，为客户提供创新的专业服务。
四、毕马威（KPMG）
毕马威是全球第四大的会计师事务所，总部位于荷兰阿姆斯特丹。
毕马威的组织结构由全球合伙人大会、全球执行委员会以及各个国家和地区的管理层组成。
全球合伙人大会负责制定公司的战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
毕马威的服务范围包括审计、税务、咨询和风险管理等，通过跨国团队的合作，为客户提供高效的专业服务。
总结起来，四大会计师事务所在全球范围内拥有庞大的组织结构和专业团队，能够为各类企业提供全方位的专业服务。
它们的组织结构既体现了全球化的特点，又保持了各个地区和行业的灵活性。
通过不断创新和提高专业水平，四大会计师事务所在全球范围内赢得了良好的声誉，并成为众多企业的首选合作伙伴。
无论是在审计、税务、咨询还是企业风险管理等领域，四大会计师事务所都将继续发挥重要作用，为客户提供卓越的专业服务。